質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃(共20頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、總承包管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制1、總承包管理模式為了適應(yīng)工程總承包體制下項目管理模式的需要，單位建立了 “項目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機(jī)制，使項目經(jīng)理部將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等指標(biāo)完成情況作為項目管理的核心和控制的重點。2、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制我單位建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。能夠有效地支撐項目實現(xiàn)爭創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程”的佳績。二、完善的項目組織機(jī)構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系我單位將根據(jù)本項目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項目各部門，選派有總承包管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作

2、風(fēng)過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的項目管理模式和質(zhì)量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤。本項目將建立由單位過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化單位和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖： 三、單位總部對本項目的服務(wù)控制1、工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個良

3、好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運作，在項目開工之初并且項目管理人員基本配備齊全后，單位總部對項目進(jìn)行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施、創(chuàng)云南省 “省優(yōu)工程”的程序及要求、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。2、編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件為更好的指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，單位總部將總結(jié)編制的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等）、過程精品控制要點、質(zhì)量計劃編制指南等多項指導(dǎo)性文件和文章下發(fā)給本項目，指導(dǎo)項目施工。3、工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比?？偛棵考径冉M織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料臺帳情況等，在

4、施工現(xiàn)場對檢查情況進(jìn)行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改，形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項目綜合管理考核。4、促進(jìn)項目進(jìn)行交流單位將經(jīng)常組織項目管理人員到單位內(nèi)外其它樣板工地參觀學(xué)習(xí)，定期組織項目總結(jié)交流，使項目學(xué)習(xí)別的項目的先進(jìn)經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己的差距，使本工程的質(zhì)量更上一層樓。我們對單位工程的十個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。四、工程質(zhì)量預(yù)控1、項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。2、施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交

5、底施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底、用以指導(dǎo)工程的施工，編制時嚴(yán)格按照 “優(yōu)質(zhì)工程”的評審要求，結(jié)合工程實際認(rèn)真編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者相互對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。3、注重對分包隊伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的分包隊伍參與本工程的施工，我們單位對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對分包隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。4、做好培訓(xùn)和交底，建立全面培訓(xùn)制度1

6、）項目全體人員質(zhì)量意識的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括單位質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各專業(yè)施工隊伍方各級管理人員由項目質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各專業(yè)施工班組方組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對專業(yè)施

7、工班組方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。（2）加強(qiáng)對專業(yè)施工班組的培訓(xùn)專業(yè)施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此我們將著重對專業(yè)施工班組隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助專業(yè)施工班組提高管理水平。項目對專業(yè)施工班組班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的專業(yè)施工隊伍不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成專業(yè)施工隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。5、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)

8、量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。 五、加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”1、加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。2、嚴(yán)格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械

9、配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。4、堅持樣板引路分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗

10、收合格后才能進(jìn)行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 5、實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖： 6、 實行掛牌制度，包括：1）技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人

11、自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實踐的統(tǒng)一。2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。 4）半成品、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地

12、、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。7、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。1）每日生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每日召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上一天工地質(zhì)量動態(tài)作出總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。2）每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部質(zhì)量經(jīng)理主持，參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項目施工的專業(yè)施工隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。

13、項目質(zhì)量經(jīng)理要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的專業(yè)施工隊伍單位，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改的，項目可考慮解除合同并勒令其退場。3）每月質(zhì)量檢查講評定期由質(zhì)量經(jīng)理主持，由項目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量經(jīng)理以月度質(zhì)量管理情況簡報的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分包方，簡報中對質(zhì)

14、量好的分包方要給予表揚(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。 8、加強(qiáng)對成品的保護(hù)管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。9、獎罰制度我們在工程施工中

15、將實行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對施工作業(yè)面進(jìn)行檢查和實測實量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。6、 材料采購質(zhì)量程序管理 1、物資的采購1）所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；2）采購計劃由工程部根據(jù)進(jìn)度計劃提出,所有材料計劃必須經(jīng)過項目總工程師批準(zhǔn)后方能采購。3）物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計劃。4）業(yè)主指定的配屬隊伍，采購文件由其自行編制。5）對項目內(nèi)部配屬隊伍采購物資，必須在單位提供的合格分供方處采購.6）物資采購文

16、件由計劃協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)管理、存檔。2、物資驗證1）項目自行采購的物資進(jìn)場后由物資部根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗證并記錄。2）甲方指定分包隊伍采購的A、B類物資由項目物資部及質(zhì)量經(jīng)理共同進(jìn)行驗證，C類物資由甲方指定分包隊伍驗證記錄，項目物資部抽查、認(rèn)可備案。3）業(yè)主選擇的物資，由項目經(jīng)理部質(zhì)量經(jīng)理與監(jiān)理進(jìn)行驗證，必要時會同業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，對質(zhì)量有爭議的物資要做復(fù)試檢驗。4）現(xiàn)場驗證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按不合格品控制程序的規(guī)定處置。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場驗證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由項目物資部報告業(yè)主解決.5）對于我方采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替我方對采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，我方

17、的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。3、物資標(biāo)識1）項目物資管理部根據(jù)場地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標(biāo)識人、標(biāo)識時間等內(nèi)容。2）不合格物資的標(biāo)識：項目物資部對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3）現(xiàn)場施工和搬運及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識完好。4）對有特殊要求的物資及有追溯性要求的物資、產(chǎn)品標(biāo)識，要采取措施加以重點保管。5）對業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放，單獨標(biāo)識，并做好保管工作。4、物資搬運、保管、貯存1）保證搬運質(zhì)量2）物資及半成品的搬運應(yīng)按

18、合同責(zé)任運輸管理，由項目物資部下達(dá)搬運作業(yè)指導(dǎo)書，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。對易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資（如：防水材料），在二次場地運輸中應(yīng)提供運輸保護(hù)，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確。3）現(xiàn)場二次搬運及半成品就位搬運工作，根據(jù)技術(shù)方案的規(guī)定，由專業(yè)工程師下達(dá)搬運指導(dǎo)書，并指導(dǎo)其進(jìn)行。4）搬運應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、丟失和保存標(biāo)識完好，具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運指導(dǎo)書。5） 現(xiàn)場貯存由項目物資部統(tǒng)一管理，并保證貯存質(zhì)量。6）貯存應(yīng)根據(jù)物資保管的技術(shù)要求，設(shè)立適合的場所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施。7）現(xiàn)場貯存的物資至少每周檢查一次，記錄并對發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理提出報告，及時解決。8）貯存過

19、程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識完好，并進(jìn)行現(xiàn)場驗證。9）完工后的余料，由物資部負(fù)責(zé)收回處理并記錄。 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、模板工程1、設(shè)計要求在模板設(shè)計中我們將做到尺寸準(zhǔn)確，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性；構(gòu)造簡單，裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。2、模板體系的選用1）模板要有計算、有措施、有方案我們將依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計算，確定模板體系、措施和施工方案。2）模板體系的選擇模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我單位對模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、

20、系統(tǒng)，能夠較好的控制模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。本工程頂板、梁模板采用多層板，其板面光潔，硬度好，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，混凝土成型質(zhì)量好。柱模采用定型模板，裝拆迅速，混凝土外觀質(zhì)量好。所使用的這些模板能達(dá)到清水混凝土的效果。3、模板的安裝1）模板工程允許偏差項目（見下表）序號允許偏差項目允許偏差值（mm）1軸線位移22標(biāo)高±33截面尺寸+1、-24每層垂直度25相鄰兩板表面高低差16表面平整度22）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板的安裝放線及偏差要求a.安裝放線：模板安裝前先測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。根據(jù)平面控制軸線網(wǎng)，在防水保護(hù)層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向

21、主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點。b.板模起拱要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，當(dāng)跨度等于或大于4m時，模板應(yīng)起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為全跨長度的1/10003/1000。c.板模的支撐：在安裝上層梁、板底模時及其支架時，下層樓板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，能承受上層荷載。上層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)下層支架的立柱，并在立柱下鋪設(shè)墊板。4、模板工程質(zhì)量通病控制1）墻爛根的處理澆筑混凝土?xí)r在墻根部支設(shè)模板處分別用4米和2米刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時加設(shè)海綿條或橡膠軟管的辦法。2）模板漏漿處理 a.頂板模板和墻體的接縫處理可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法

22、處理，即墻體混凝土澆筑時高出樓板底標(biāo)高3-4cm，在剔除2-3 cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模。b.多層板拼縫側(cè)面粘海綿條在多層板板面接縫處和梁模側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。3）防止脹模、偏位的措施 a.模板設(shè)計強(qiáng)度控制 b.背楞加密c.模板支設(shè)前放好線定位、控制軸線 d.墻模安裝就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。5、模板的堆放、清理和修理模板使用后要進(jìn)行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。二、鋼筋工程1、審圖把關(guān)，嚴(yán)格控制加工和驗收1）施工前審圖把關(guān)，確定控制的重點和難點，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施。嚴(yán)格按國家規(guī)范對鋼筋原材

23、及半成品進(jìn)行驗收。2）加工要求a.鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無損傷，無油漬，無漆污和無鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。b.為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，我們經(jīng)常制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸。c.鋼筋彎曲加工、箍筋的加工尺寸要求嚴(yán)格遵循國家規(guī)范。2、鋼筋綁扎1）鋼筋綁扎接頭規(guī)定部位技術(shù)規(guī)定搭接長度末端距彎折處不小于直徑10倍，接頭不宜位于最大彎折處受拉區(qū)級鋼筋末端應(yīng)做彎鉤；、級鋼筋末端可不做受壓區(qū)>12的級鋼筋末端可不做彎鉤，搭接長度為直徑的35倍。搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢2）鋼筋綁扎規(guī)定節(jié)點部位技術(shù)規(guī)定交叉點均應(yīng)采用鐵絲扎牢板、墻網(wǎng)外圍兩行筋的相交點全綁扎，中間部位相交點可間接綁扎，雙向受力筋

24、的相交點全部綁扎；梁板鋼筋上層彎鉤朝下，下層彎鉤朝上。板、次梁與主梁交叉處，板筋在上，次梁筋在中層，主梁筋在下。相同箍筋接頭交錯布置在兩根縱向架立筋上?？v向受力筋為多層時，層間墊以短鋼筋保證其間距。挑板的上部負(fù)筋及構(gòu)造筋不能漏放。雙向板彎矩較大方向鋼筋擺在彎矩較小方向鋼筋外層。3、鋼筋工程重點控制的內(nèi)容1）鋼筋保護(hù)層控制a.采取塑料墊塊控制保護(hù)層厚度。塑料墊塊分為板、墻兩種，我們將根據(jù)不同鋼筋直徑采用工廠化生產(chǎn)，可以保證控制在保護(hù)層允許的偏差范圍之內(nèi)。 b.在鋼筋骨架中按云南省地方標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定設(shè)置爬梯控制雙排筋間距，并注意水平鋼筋端頭接觸模板處要刷防銹漆。4、鋼筋施工的質(zhì)量控制我單位根據(jù) “優(yōu)

25、質(zhì)工程”專家檢查小組的建議制定了鋼筋綁扎“七不準(zhǔn)”和“五不驗”，在項目上要求嚴(yán)格推行。“七不準(zhǔn)”：1）已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋。2）鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋。3）控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋。4）鋼筋偏位未檢查、校正合格。5）鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋。 6）技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋。7）鋼筋加工未通過車間驗收不準(zhǔn)綁鋼筋“五不驗”：1）鋼筋未完成不驗收。2）鋼筋定位措施不到位不驗收。3）鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗收。4）鋼筋糾偏不合格不驗收。 5）鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗收5、成品保護(hù)1）防止鋼筋污染：在澆筑頂板混凝土前用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上（

26、高度不小于500mm），以防止墻插筋污染、如有個別污染應(yīng)及時清理混凝土漿、保證鋼筋表面清潔，同時也要防止脫模劑污染2）板筋綁扎時的成品保護(hù)，必須架設(shè)跳板操作，禁止在板筋上踩踏。 三、混凝土工程1、混凝土澆筑前的驗收和申請混凝土澆筑前必須保證鋼筋工程隱蔽驗收合格，模板工程預(yù)檢驗收的合格，建立施工前各專業(yè)會簽制度和混凝土澆筑申請制度。2、混凝土施工管理混凝土的分層澆筑：做到按操作規(guī)程、方案、和措施交底規(guī)定的要求，采用測桿檢查分層厚度。如40cm一層，測桿每隔40cm刷紅藍(lán)標(biāo)志線，測量時直立在混凝土上表面上，以外露測桿的長度來檢驗分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具。混凝土坍落度的測試：混凝土坍落度

27、必須做到每次澆筑前必測?；炷恋谋盟停夯炷恋谋盟捅仨毦幹苹炷恋谋盟头桨覆⑦M(jìn)行造型驗算。泵和泵管固定架設(shè)，固定措施符合泵送規(guī)程的要求?；炷翝仓蟮酿B(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)必須按照措施交底執(zhí)行，在常溫下，對墻面可以采取涂刷養(yǎng)護(hù)劑等措施，對樓板夏季高溫時增加澆水次數(shù)，冬季時加蓋保溫草簾或巖棉被養(yǎng)護(hù)，防止受凍并控制混凝土表面和內(nèi)部溫差。施工縫混凝土剔鑿：混凝土責(zé)任工程師檢查立面和水平面施工縫的剔鑿質(zhì)量，要求必須將浮漿清除干凈，表面露出石子，用清水濕潤，下次混凝土澆筑時采用同配合比砂漿接漿處理。3、實行拆模申請制度、會診制度為保證混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建立拆模申請制度。模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，結(jié)

28、合季節(jié)天氣情況，由質(zhì)量經(jīng)理和工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可以拆模。拆模時必須參照同條件拆模用試塊試壓后的強(qiáng)度值。 在每個樓層模板全部拆除后，對拆模后的樓層檢查，拿出處理措施。 四、防水工程1、參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗。2、必須對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對進(jìn)場的材料復(fù)試。滿足要求后方可進(jìn)行施工。對粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗，對其粘結(jié)強(qiáng)度等進(jìn)行試驗合格后方可使用。3、防水工程施工時嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時進(jìn)行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護(hù)層的施工，以防止防水卷材被人為的破

29、壞，造成滲漏。4、防水做法及防水節(jié)點設(shè)計必須科學(xué)合理，對防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制；5、對防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性；6、對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法；7、對室內(nèi)功能性房間和機(jī)電設(shè)備房間的防水必須通過嚴(yán)格的程序和過程控制，以確保防水施工質(zhì)量。五、裝修工程1、砌體施工1）材料要求：材料進(jìn)場時應(yīng)有出廠合格證書，砌塊的生產(chǎn)齡期不應(yīng)小于28d，并應(yīng)清除表面污物和砌塊孔洞底部的毛邊，剔除外觀質(zhì)量不合格的砌塊。水泥在使用前必須按照規(guī)范要求做復(fù)試；砂宜采用中砂，含泥量5%，并不得含有草根等雜物。石灰膏采用磨細(xì)生石灰粉,熟化時間1天

30、，嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏；采用飲用水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。2）施工前準(zhǔn)備控制砌塊的含水率，嚴(yán)禁雨天施工。砂漿攪拌：砂漿配合比采用的重量比，配合比由試驗室提供。采用機(jī)械攪拌的攪拌時間應(yīng)符合以下規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿，不得少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿，不得少于2min。施工中所需門窗框、插筋、預(yù)埋鐵件等必須事先作好安排，配合砌筑進(jìn)度及時送到現(xiàn)場。3）砌筑施工質(zhì)量保證措施a.彈線：砌筑前，先根據(jù)位置彈出墻身軸線及邊線。b.砌體灰縫要求：砂漿飽滿度，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%；豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。有特殊要求的砌體，灰縫的砂

31、漿飽滿度應(yīng)符合設(shè)計要求；砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。c.擺磚開始砌筑時先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度。擺磚時應(yīng)注意門窗位置、磚垛等對灰縫的影響，必須使各皮磚的豎縫相互錯開。另外在排磚時還要考慮在門窗口上邊的磚墻合攏時也不出現(xiàn)破活。排磚必須有個全盤考慮。d.立皮數(shù)桿在砌墻前，先要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度、灰縫厚度、門窗、樓板、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及交接處，其間距以不超過15m為宜。立皮數(shù)桿時要用水準(zhǔn)儀來進(jìn)行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線位于設(shè)計標(biāo)高位置上。e.掛線采用雙面掛線，首層或樓層的第一皮磚要查對皮數(shù)桿的標(biāo)高，防止到頂砌

32、成螺絲墻。砌磚時，水平灰縫要均勻一致、平直通順。f.砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須在3小時內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4小時內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。g.砌體墻每天砌筑高度以不超過18m為宜。2、抹灰1）質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)a.材料質(zhì)量必須符合設(shè)計要求；無脫層及空鼓面，無爆灰及裂縫等缺陷。b.表面光滑潔凈，接槎平整，線角順直清晰。c.護(hù)角符合施工規(guī)范。d.空洞、槽盒尺寸正確、方正、整齊、光滑，管道后面抹灰平整。2）基層清理基層墻面應(yīng)于施工前一天澆水，要澆透澆勻。抹灰前，磚石、基體表面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清除干凈；腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實；混凝土墻表面凸出較大的地方應(yīng)事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處

33、應(yīng)填補(bǔ)；砌體結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)等不同墻體交接處基體表面，應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固后方可施工抹灰。金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應(yīng)小于100mm。安裝好門窗框和預(yù)埋鐵件，檢查門窗框的位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿（或加少量麻刀）分層嵌塞密實。3）抹灰質(zhì)量通病防止措施a.墻體與門窗框交接處抹灰層容易出現(xiàn)空鼓、裂縫脫落，主要原因在于基層處理不當(dāng)，砂漿應(yīng)用不當(dāng)，嵌縫處理不當(dāng)?shù)?。?yīng)注意在不同基層交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)；門窗框嵌縫宜采用混合砂漿，嵌縫前檢查門窗位置是否正確，安裝是否牢固先澆水濕潤，縫隙過大時應(yīng)分層多次填嵌，砂漿不宜太稀。b.為防止墻面抹灰層空鼓、裂縫，應(yīng)注意以

34、下幾點：a）基層表面污垢、隔離劑等必須清除干凈。b）基層抹灰前先澆透水，磚基層應(yīng)澆水兩遍以上，加氣混凝土基層應(yīng)提前澆透。c）砂漿和易性、保水性差時，可摻入適量的石灰膏或外加劑。3、墻、地磚鋪設(shè)主要控制點1）防水保護(hù)層施工：在地面防水最后一道涂膜固化前，在其表面撒洗凈晾干如綠豆般大小石子，再施工防水保護(hù)層，撒石子的作用是增強(qiáng)涂膜與其保護(hù)層的粘結(jié)能力。保護(hù)層施工時，滿鋪綱絲網(wǎng)，以保證保護(hù)層不空鼓開裂，為面磚鋪設(shè)創(chuàng)造條件。2）地面標(biāo)高控制：施工時嚴(yán)格控制防水保護(hù)層及粘結(jié)層砂漿的厚度，防止超高。3）防止地面泛水過小或局部倒坡：施工時應(yīng)認(rèn)真檢查標(biāo)高線，各專業(yè)施工人員均應(yīng)按標(biāo)高線往下反。地面施工時應(yīng)先沖好

35、筋，以保證坡向正確。4）挑選瓷磚：應(yīng)作為一道主要工序，色澤不同的瓷磚應(yīng)分別堆放。挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)等缺陷的瓷磚。瓷磚浸泡及撒水浸潤要充分。5）衛(wèi)生間做完防水后進(jìn)行閉水試驗，合格后鋪設(shè)保護(hù)層，地磚鋪設(shè)后再進(jìn)行二次試水。6）墻磚鋪設(shè)特別應(yīng)注意節(jié)點部位的做法：貼磚時要墻磚壓地磚；陽角處兩塊面磚的對接棱邊切割成45°角再進(jìn)行拼貼；陰角處貼磚原則為站在門口看不到接縫；墻面電盒必須居四塊磚十字線中。4、裝修和外墻工程質(zhì)量控制措施對于室內(nèi)精裝修和外墻工程，我們將根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范，與相應(yīng)的專業(yè)承包商共同制定更為詳細(xì)的專項質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制的重點應(yīng)放在以下幾個方面：1）詳圖設(shè)計的設(shè)計質(zhì)量，滿足材料加工和施工的需要；2）材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次必須符合業(yè)主要求、設(shè)計要求和國家規(guī)范對質(zhì)量的要求，滿足設(shè)計風(fēng)格和使用功能的要求；3）對材料采購、加工、組裝或組拼、運輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格的過程控制和程序控制；4）對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，嚴(yán)格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。5、成品保護(hù)措施裝修施工期間，