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1、目 錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、編制原則1四、可能發(fā)生電動(dòng)葫蘆提升井架施工安全事故的主要工程及部位、環(huán)節(jié)1五、電動(dòng)葫蘆提升井架重要危險(xiǎn)源預(yù)控措施1六、應(yīng)急救援保障體系及組織機(jī)構(gòu)1七、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案4八、事故善后工作6電動(dòng)葫蘆提升井架危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案一、工程概況本工程為廣州市軌道交通五號(hào)線【淘金站】至【區(qū)莊站】區(qū)間(含存車線)土建工程。淘金區(qū)莊區(qū)間隧道位于環(huán)市中路和環(huán)市東路下,從淘金站出站后,分為兩個(gè)單線隧道沿環(huán)市中路向東延伸,右線全長(zhǎng)926.459m;左線全長(zhǎng)920.558m。線間距1328m,右線隧道設(shè)置存車線,長(zhǎng)度195m。左線隧道設(shè)置道岔通過(guò)渡線與存車線交匯在一起。本區(qū)間施工設(shè)置兩
2、個(gè)施工豎井,1#施工豎井位于環(huán)市東路郵電新村內(nèi),2#施工豎井位于環(huán)市東路區(qū)莊立交北側(cè)東山廣場(chǎng)。兩個(gè)井個(gè)設(shè)置電動(dòng)葫蘆井架兩臺(tái),用以隧道出碴以及設(shè)備材料運(yùn)輸。二、編制依據(jù)1.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3.現(xiàn)場(chǎng)施工具體情況。三、編制原則安全、可靠、實(shí)用、快捷四、可能發(fā)生電動(dòng)葫蘆提升井架施工安全事故的主要工程及部位、環(huán)節(jié)1.電動(dòng)葫蘆滿負(fù)荷起吊,兩臺(tái)及以上電動(dòng)葫蘆抬吊作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。2.超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。3.特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。4.其它起重施工作業(yè)。5.電動(dòng)葫蘆提升井架現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)可能造成人員傷亡事
3、故發(fā)生,鑒于上述情況,建立應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,以高效的工作減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。五、電動(dòng)葫蘆提升井架重要危險(xiǎn)源預(yù)控措施1.電動(dòng)葫蘆操作安全注意事項(xiàng):1.1電動(dòng)葫蘆由專人操作,操作者應(yīng)熟知安全操作規(guī)程。1.2對(duì)使用說(shuō)明書(shū)和銘牌上的內(nèi)容熟記后再操作。1.3在使用前確認(rèn)制動(dòng)器、限位器狀況是否可靠后再起吊物體。使用前確定制動(dòng)器狀況是否可靠;下列異常情況時(shí)不要操作:1.3.1彎曲、變形、腐蝕等;1.3.2鋼絲繩斷裂程度超過(guò)規(guī)定要求,磨損量大;1.3.3鋼絲繩在卷筒有亂繩現(xiàn)象1.4安裝使用前用500V兆歐姆表檢查電機(jī)和控制箱的絕緣電阻,在常溫下冷態(tài)電阻應(yīng)大于5M歐方可使用。1.5嚴(yán)禁起吊超過(guò)額定負(fù)載
4、量的物體以及重量不明且可能超過(guò)額定負(fù)載的物體。1.6起吊物上禁止乘人,嚴(yán)禁將電動(dòng)葫蘆作為電梯來(lái)載人上下。1.7起吊物體的下面不得有人,起吊物體、吊鉤在搖擺狀態(tài)下不能起吊,不得起吊與地面相聯(lián)的物體,不得斜吊。1.8不得用電動(dòng)葫蘆將重物長(zhǎng)時(shí)間懸掛在空中。1.9維修檢查工作一定要在空載狀態(tài)下進(jìn)行,一定要切斷電源。2.電動(dòng)葫蘆安全操作規(guī)程2.1遵守電動(dòng)機(jī)安裝操作規(guī)程“有關(guān)使用部分”。2.2作業(yè)前應(yīng)作好如下準(zhǔn)備工作:2.2.1了解上班生產(chǎn)情況。2.2.2檢測(cè)制動(dòng)器、鋼絲繩、吊鉤及其他安全裝置。2.2.3閉合電源前,各控制開(kāi)關(guān)應(yīng)處于零位。2.3有下述情況之一者不準(zhǔn)起吊:2.3.1超載或物體重量不清。2.3
5、.2發(fā)現(xiàn)機(jī)械有影響安全的故障。2.3.3捆扎不適當(dāng)。2.3.4被吊物上有人或浮置物。2.3.5場(chǎng)地昏暗,無(wú)法看清被吊物及指揮信號(hào)。2.4不得在吊重時(shí)調(diào)整起重機(jī)的制動(dòng)器。2.5調(diào)運(yùn)重物時(shí),吊重不準(zhǔn)從人上方經(jīng)過(guò)。2.6鋼絲繩在卷桶中應(yīng)排列整齊,吊鉤下降至最低位置時(shí),卷桶上鋼絲繩必須保留三圈以上。2.7作業(yè)過(guò)程應(yīng)有起重工指揮。2.8所吊重物接近重量時(shí),應(yīng)進(jìn)行試吊(小高度、短行程),確認(rèn)安全后才可運(yùn)行。2.9運(yùn)行中機(jī)械發(fā)生故障,應(yīng)先放下重物再進(jìn)行檢修。2.10當(dāng)風(fēng)力大于六級(jí)時(shí)應(yīng)停止作業(yè),并將起重機(jī)錨定。2.11起重機(jī)在運(yùn)行時(shí)保持平行移動(dòng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩側(cè)移動(dòng)不同步,應(yīng)立即停機(jī)調(diào)整,防止出軌。2.12作業(yè)后應(yīng)
6、進(jìn)行下列操作:2.12.1將吊鉤升至較高位置(于人頭頂大于1m)2.12.2所有控制應(yīng)回零位,并扳下控制該起重機(jī)的閘刀開(kāi)關(guān)。2.12.3將大、小固定牢靠,防止大風(fēng)吹襲。六、應(yīng)急救援保障體系及組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目部應(yīng)急救援保障體系及安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖1。同時(shí)建立健全的安全監(jiān)察體系。見(jiàn)圖2。本項(xiàng)目部成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理李登華任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工李建學(xué)、副經(jīng)理于鳳祥任副組長(zhǎng),組員有:熊朝軍、趙勇、王東、王永強(qiáng)。王東任安全室主任,主抓項(xiàng)目安全工作。本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)井的具體電動(dòng)葫蘆提升安全工作由周朝、方吉友、王華強(qiáng)、唐國(guó)慶負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理:李登華專職安全工程師:王東安全質(zhì)量部:趙勇2#井施工隊(duì)1#井施
7、工隊(duì)作業(yè)班組兼職安全員電動(dòng)葫蘆操作員:周朝、方吉友、王華強(qiáng)、唐國(guó)慶工程部:熊朝軍物資設(shè)備部:王永強(qiáng)總工:李建學(xué)副經(jīng)理:于鳳祥圖1 安全管理機(jī)構(gòu)圖七、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案1、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為:組織指揮各方面力量處理重大事故,統(tǒng)一指揮對(duì)重大事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援,控制事故蔓延和擴(kuò)大。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配、補(bǔ)給工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)對(duì)重大事故應(yīng)急處理工作的檢查和指導(dǎo)。組織進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。圖2 安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)1.2 明確責(zé)任分工搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下:(1)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理李登華親自掛帥:負(fù)責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)職責(zé):分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)的報(bào)警級(jí)別
8、,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以職員應(yīng)急救援人員;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)實(shí)施、小組人員分工;通報(bào)上級(jí)和其他外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助等。(2)副組長(zhǎng):李建學(xué)、于鳳祥副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),在組長(zhǎng)不在場(chǎng)的情況下行使組長(zhǎng)權(quán)利、協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作;協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng);負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)安全的現(xiàn)場(chǎng)管理,恢復(fù)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。(3)組員:熊朝軍、趙勇、王東、王永強(qiáng)主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控及具體措施的實(shí)施落實(shí);搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員、物資;保證
9、現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。2、緊急情況處理和上報(bào)程序施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí):迅速采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;立即向監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)向建設(shè)事業(yè)總部項(xiàng)目部、總體部質(zhì)安室報(bào)告,并視事故的嚴(yán)重程度報(bào)越秀區(qū)安監(jiān)站、越秀區(qū)公安分局、市建委、市安監(jiān)局、市總工會(huì)、市公安局。由辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào),派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救并向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工
10、單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位向建委或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。2.1值班電話2.2應(yīng)急救援方案2.2.1高空落物傷人及高空墜落事故應(yīng)急方案a、一旦發(fā)生高空落物傷人及高空墜落事故時(shí),要及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救,出現(xiàn)嚴(yán)重事故時(shí),一面呼叫120急救中心,一面對(duì)傷者進(jìn)行正確的急救;b、要防止傷者休克、停止呼吸癥狀的出現(xiàn),倘若發(fā)生停止呼吸時(shí),必須就地進(jìn)行人工呼吸,直到120急救中心醫(yī)師到場(chǎng),鑒定可以放棄為止;c、發(fā)生以后要按事故嚴(yán)重等級(jí)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào),并做好事故的調(diào)查處理善后工作
11、。2.2.2創(chuàng)傷急救施工過(guò)程,萬(wàn)一不可避免發(fā)生機(jī)械傷害事故,(加工機(jī)械設(shè)備對(duì)人體碰撞、夾擊、剪切、卷入、磨削作業(yè)對(duì)人的直接傷害)要立即就地進(jìn)行緊急救護(hù)。原則上是對(duì)傷員先搶救,外部出血時(shí),應(yīng)立即采取止血措施,防止失血過(guò)多而“休克”,為防止傷口感染,應(yīng)用清潔布包扎覆蓋。肢體骨折可用夾板將斷骨上、下方兩個(gè)關(guān)節(jié)固定,也可利用傷員身體進(jìn)行固定,避免骨折部位移動(dòng)。注意采取措施,盡量減輕傷員的傷情與痛苦。立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)傷情送醫(yī)院救治。救護(hù)人員抬運(yùn)時(shí),應(yīng)使傷員躺在擔(dān)架,腰部束在擔(dān)架下,防止跌下加重傷情。八、事故善后工作1事故發(fā)生后,要?jiǎng)澏ň浞秶?,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。由上級(jí)有關(guān)部門(mén)、公司有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因,依法依紀(jì)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理; 2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織電工、機(jī)管員對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行全
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