科龍集團(tuán)工資管理試行辦法(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 科龍集團(tuán)工資管理試行辦法(第二版)編制：集團(tuán)人力資源部審核：批準(zhǔn)：科龍集團(tuán)工資管理試行辦法第一章 總則第一條 目的：為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，貫徹公平公正、科學(xué)合理的分配原則，確保工資管理的規(guī)范化、簡(jiǎn)單化和靈活性，特制定本辦法。第二條 支付原則：確保工資具有內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性。第三條 適用范圍：本辦法適用于全科龍集團(tuán)。第二章 工資結(jié)構(gòu)與管理權(quán)限第四條 工資體系分為兩個(gè)部分：職位工資、津貼。第五條 集團(tuán)人力資源部是工資管理的專門(mén)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)工資方案的制定、修訂與執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行職位評(píng)價(jià)和職位工資級(jí)別的確定，負(fù)責(zé)工資管理的日常維護(hù)與協(xié)調(diào)。第六條 各級(jí)人力資源部

2、門(mén)是所在公司的工資管理專門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工資方案的細(xì)化與執(zhí)行，協(xié)助進(jìn)行職位評(píng)價(jià)和職位工資級(jí)別的確定，負(fù)責(zé)本單位工資管理的日常維護(hù)與協(xié)調(diào)。第三章 職位工資第一節(jié) 基本政策第七條 年度職位工資標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作的復(fù)雜程度、職責(zé)規(guī)模與職責(zé)范圍對(duì)每個(gè)職位進(jìn)行評(píng)定，每個(gè)職位在A1系列對(duì)應(yīng)一個(gè)職位工資級(jí)別，以此級(jí)別為標(biāo)準(zhǔn)檔，任職者年度職位工資根據(jù)任職者能力與績(jī)效在A2系列上一檔、下三檔合共五個(gè)檔中變化。第八條 月度職位工資標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人職位工資直接與考核成績(jī)掛鉤，個(gè)人月度職位工資標(biāo)準(zhǔn)等于年度職位工資標(biāo)準(zhǔn)乘以季度考核得分的系數(shù)值。月度職位工資標(biāo)準(zhǔn)（S）等于年度職位工資標(biāo)準(zhǔn)（A）乘以季度考核分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的權(quán)重（Q），即S=

3、A*Q。其中Q的確定方法如下：考核分在105110之間者（包括110分，不包括105分）Q為104%；考核分在100105之間者（包括105分，不包括100分）Q為102%；考核分在90100之間者（包括100分，不包括90分）Q為100%；考核分在8090之間者（包括90分，不包括80分）Q為98%；考核分在7080之間者（包括70分和80分）Q為96%。對(duì)A*Q結(jié)果的小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)四舍五入取整得到S。第九條 非計(jì)件部門(mén)職位工資總額控制：第一款 根據(jù)部門(mén)的人數(shù)和每個(gè)職位對(duì)應(yīng)的職位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)確定部門(mén)職位工資總額，部門(mén)只允許在職位工資總額范圍內(nèi)進(jìn)行人員職位工資調(diào)整，不得突破。各專業(yè)公司每個(gè)季度

4、將任職人員變化情況和工資總額報(bào)集團(tuán)人力資源部和財(cái)務(wù)資源部備案。第二款 部門(mén)在按本章第八條規(guī)定對(duì)員工月度工資進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須遵從“有罰才有獎(jiǎng)”的原則：對(duì)考核分超過(guò)100分的員工的獎(jiǎng)勵(lì)必須來(lái)自于部門(mén)考核不合格人員的扣罰部分；如果部門(mén)沒(méi)有考核扣罰，則考核超過(guò)100分的員工本季度考核不得有獎(jiǎng)金體現(xiàn)，其考核分的作用只能在年底評(píng)星級(jí)員工中體現(xiàn)。若當(dāng)月扣罰金額低于獎(jiǎng)勵(lì)金額，則部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可調(diào)整Q值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或有選擇地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；若當(dāng)月扣罰金額高于獎(jiǎng)勵(lì)金額，則可以累積到下一個(gè)季度使用，年度結(jié)束，累積金額自動(dòng)清零。第十條 職位工資計(jì)算：采用薪點(diǎn)管理的辦法。每個(gè)職位工資級(jí)別對(duì)應(yīng)一個(gè)確定的薪點(diǎn)（單位：分），薪點(diǎn)值（單位：元

5、/分）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可以進(jìn)行浮動(dòng)，薪點(diǎn)乘以薪點(diǎn)值得到職位工資額（單位：元）。第十一條 保密原則：實(shí)行“工資體系公開(kāi)，工資發(fā)放不公開(kāi)”的保密原則，員工之間不得互相打聽(tīng)或透露職位工資收入。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開(kāi)除。第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)與定級(jí)第十二條 職位評(píng)價(jià)按以下程序進(jìn)行：第一步 成立職位評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)。第二步 職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)。第三步 典型職位的選取。第四步 典型職位描述。第五步 職位正式評(píng)價(jià)。第六步 職位微調(diào)與定級(jí)。在定級(jí)上，副職干部級(jí)別要求至少比正職低一級(jí)。第十三條 技術(shù)職位（研發(fā)、設(shè)計(jì)）的定級(jí)為：主任工程師21級(jí)、副主任工程師18級(jí)、工程師14級(jí)。第十四條 對(duì)于檔次不夠使用的職位，報(bào)集團(tuán)人力

6、資源部批準(zhǔn)后可以在職位級(jí)別中下拆一個(gè)職位。第十五條 車間普通生產(chǎn)工定級(jí)為4級(jí)75分，專機(jī)工4-6級(jí)，中低級(jí)技工5-8級(jí)，高級(jí)技工8-12級(jí)，生產(chǎn)輔助、后勤輔助人員薪點(diǎn)由各專業(yè)公司制定報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。第十六條 集團(tuán)人力資源部組織的專家組進(jìn)行的職位評(píng)價(jià)為有效結(jié)果，其它評(píng)價(jià)均不能作為結(jié)果使用。第十七條 當(dāng)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、部門(mén)增加新的職位或職位工作內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，職位必須重新進(jìn)行評(píng)價(jià)，由所在人力資源部門(mén)報(bào)集團(tuán)人力資源部組織進(jìn)行職位評(píng)價(jià)。第三節(jié) 任職者初始檔次確定第十八條 要確定初始檔次的員工包括以下幾類人員：外招人員；職位變動(dòng)（晉升、降職、競(jìng)職、協(xié)商調(diào)動(dòng)等）員工；機(jī)構(gòu)調(diào)整或職能重新分配，產(chǎn)生（

7、增設(shè)、分解、合并）新的職位而進(jìn)入該職位的員工。以上員工A2系列的工資檔次應(yīng)當(dāng)依據(jù)初始檔次條件要求表（見(jiàn)表一）確定。第十九條 對(duì)于已有明確考察結(jié)果的優(yōu)秀新任職者，在不突破本制度基本原則的前提下，可以破格處理，報(bào)主管副總裁或總經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十條 對(duì)于特殊人才，工資待遇可以不受初始檔次條件要求表規(guī)定限制，報(bào)人力資源部呈總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四節(jié) 檔次調(diào)整第二十一條 每年進(jìn)行一次調(diào)檔，調(diào)檔必須在年度考核結(jié)束后進(jìn)行，時(shí)間定為每年1月。第二十二條 年度調(diào)檔以任職者上年度工作績(jī)效為依據(jù)，具體考察期為上年度1月1日至12月31日。第二十三條 在職位工資總額不突破的前提下，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可按制度規(guī)定

8、決定本部門(mén)員工職位工資檔次在A2系列上的升降，報(bào)人力資源部備案。檔次調(diào)整至A2+1檔的，必須符合初始檔次條件要求表規(guī)定的要求并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。第二十四條 晉檔第一款 檔次晉升限升1檔。對(duì)于實(shí)際工作能力突出、業(yè)績(jī)顯著且當(dāng)年被評(píng)為五星級(jí)的員工，在部門(mén)工資總額不突破的條件下，可以破格處理。但破格最多也只能升2檔 ，并需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。第二款 當(dāng)年被評(píng)為三星級(jí)或以上的員工，可以晉升1檔，并報(bào)人力資源部備案。第三款 做出重大突出貢獻(xiàn)的，可以隨時(shí)調(diào)檔，并需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，但之后年度調(diào)檔時(shí)不再調(diào)整。第四款 本職位工資A2系列晉檔A2+1為止。被聘為高級(jí)工程師的，可以享受到更高級(jí)別工資。高級(jí)工程師由高到

9、低分為一、二、三級(jí)，一級(jí)高級(jí)工程師的專業(yè)水平要求達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平、二級(jí)高級(jí)工程師的專業(yè)水平要求達(dá)到全省先進(jìn)水平、三級(jí)高級(jí)工程師的專業(yè)水平要求達(dá)到全市先進(jìn)水平，具體條件見(jiàn)高級(jí)工程師評(píng)定辦法。第五款 符合晉檔條件的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)實(shí)際情況決定是否晉檔。第六款 有以下事項(xiàng)之一者，當(dāng)年不得晉檔。第一項(xiàng) 本年度累計(jì)曠工3天及以上者。第二項(xiàng) 由于非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、非因公傷病、待崗或其他原因本年度連續(xù)停職1個(gè)月或累計(jì)停職3個(gè)月以上者。第三項(xiàng) 本年度累計(jì)在本職位服務(wù)年限未滿6個(gè)月者或距離最近一次定檔時(shí)間未滿6個(gè)月者。第四項(xiàng) 違反公司會(huì)議制度三次及以上者（具體要求見(jiàn)科龍集團(tuán)會(huì)議制度）。第五項(xiàng) 調(diào)檔當(dāng)月正辦離職手

10、續(xù)者。第六項(xiàng) 培訓(xùn)未達(dá)到要求者（具體要求見(jiàn)科龍集團(tuán)培訓(xùn)制度）。第七項(xiàng) 公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)考試成績(jī)2門(mén)不合格者。第八項(xiàng) 在公司外從事有償兼職活動(dòng)的。第九項(xiàng) 借職權(quán)之便以公謀私者。第十項(xiàng) 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，當(dāng)年在分廠或以上范圍內(nèi)達(dá)到通報(bào)或以上處分的直接責(zé)任者。第十一項(xiàng) 違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者（按省市有關(guān)規(guī)定，5年內(nèi)不準(zhǔn)提職、提薪）。第十二項(xiàng) 違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定并受到執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，經(jīng)公司查證屬實(shí)者。第二十五條 降檔第一款 當(dāng)年直接上級(jí)考核分小于80分且大于等于75分的，職位工資降1檔；小于75分的，實(shí)行淘汰。（參見(jiàn)科龍集團(tuán)考核制度）第二款 原職位工資已處在A2-3的，在A1-1中最相近檔次繼續(xù)降檔。

11、第三款 連續(xù)兩年降檔者，不能在現(xiàn)任職位繼續(xù)任職。第二十六條 維持第一款 當(dāng)年直接上級(jí)考核分小于85分且大于等于80分，維持原檔次不變。第五節(jié) 考察期、見(jiàn)習(xí)期及其工資第二十七條 本辦法的考察期與勞動(dòng)合同的試用期無(wú)關(guān)；本辦法的見(jiàn)習(xí)期與人事制度規(guī)定的國(guó)家干部見(jiàn)習(xí)期無(wú)關(guān)。第二十八條 考察期第一款 考察期針對(duì)新入科龍和其他新任職人員而設(shè)立，是考察新員工素質(zhì)和能力的工資試行階段。第二款 外招新員工考察期。新招聘的干部、專業(yè)人員的考察期為3個(gè)月，最多可以延長(zhǎng)至6個(gè)月；應(yīng)屆畢業(yè)生的考察期為6個(gè)月。第三款 內(nèi)部員工考察期第一項(xiàng) 通過(guò)競(jìng)聘方式進(jìn)入非干部職位的內(nèi)部員工（不含未進(jìn)入科龍而參加內(nèi)部競(jìng)聘的家屬），可以不執(zhí)

12、行考察期而直接定檔，也可執(zhí)行1-3個(gè)月的考察期。第二項(xiàng) 通過(guò)協(xié)商調(diào)動(dòng)進(jìn)入非干部職位的內(nèi)部員工，執(zhí)行考察期3個(gè)月。協(xié)商調(diào)動(dòng)僅限于在同專業(yè)類型職位間進(jìn)行，不同專業(yè)類型工作職位只能競(jìng)崗。第三項(xiàng) 五星級(jí)員工晉升干部職位的，不管是直接任命抑或內(nèi)部競(jìng)聘上崗，可以不執(zhí)行考察期而直接定檔，也可執(zhí)行1-3個(gè)月的考察期。第四項(xiàng) 非五星級(jí)員工晉升干部職位的，不管是直接任命抑或內(nèi)部競(jìng)聘上崗，均執(zhí)行考察期3個(gè)月。第五項(xiàng) 干部職位輪換、干部平級(jí)調(diào)動(dòng)、干部降職任命，不執(zhí)行考察期，直接在新職位定檔。第六項(xiàng) 公司代培大學(xué)生回公司后在生產(chǎn)、后勤職位工作的，不執(zhí)行考察期，職位工資按生產(chǎn)、后勤職位職位工資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；回公司后如果

13、暫時(shí)掛靠在人力資源部門(mén)，則按代培前工資薪點(diǎn)執(zhí)行。第二十九條 見(jiàn)習(xí)期第一款 見(jiàn)習(xí)期針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而設(shè)立，是為了考察畢業(yè)生能力和素質(zhì)的工資暫行階段，考察期結(jié)束即進(jìn)入見(jiàn)習(xí)期。第二款 碩士或博士應(yīng)屆畢業(yè)生（取得畢業(yè)證和學(xué)位證）考察期結(jié)束即可協(xié)商定崗或競(jìng)聘上崗，按本章第二十八條新入職員工的工資規(guī)定收取工資，若不能定崗則進(jìn)入見(jiàn)習(xí)期。其余應(yīng)屆畢業(yè)生，無(wú)論學(xué)歷高低、經(jīng)驗(yàn)有無(wú)、進(jìn)入科龍方式如何，考察期結(jié)束后均執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期6個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期滿3個(gè)月后可協(xié)商定崗或競(jìng)聘上崗。第三十條 考察期和見(jiàn)習(xí)期工資第一款 考察期和見(jiàn)習(xí)期內(nèi)工資，在不突破考察期、見(jiàn)習(xí)期工資待遇表（見(jiàn)表二）規(guī)定的前提下，用人部門(mén)可根據(jù)面試結(jié)果和具體情況調(diào)整

14、執(zhí)行。第二款 應(yīng)屆本科及以下畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期前3個(gè)月內(nèi)，最高只能按考察期、見(jiàn)習(xí)期工資待遇表執(zhí)行。滿3個(gè)月競(jìng)聘就職后仍需按見(jiàn)習(xí)期工資執(zhí)行，表現(xiàn)突出的，可以申請(qǐng)破格處理，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后收取任職職位級(jí)別的A2-3檔。第三款 具有碩士、博士學(xué)歷（取得畢業(yè)證和學(xué)位證）的應(yīng)屆畢業(yè)生，見(jiàn)習(xí)期工資最高只能按考察期、見(jiàn)習(xí)期工資待遇表執(zhí)行；定崗后，若首任職位的工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)（A1）低于見(jiàn)習(xí)期工資，其見(jiàn)習(xí)期工資可以保留半年。第四款 生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助、后勤輔助人員考察期工資可參照本辦法，由專業(yè)公司、服務(wù)公司制定，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；短期合同工考察期及轉(zhuǎn)正后職位工資可由專業(yè)公司根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況確定，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

15、第六節(jié) 工資管理和監(jiān)督第三十一條 新入科龍、初始任職、考察期滿、見(jiàn)習(xí)期滿、檔次調(diào)整均需填寫(xiě)科龍集團(tuán)工資評(píng)定表（見(jiàn)表三）。第三十二條 正常情況下，按初始檔次條件要求表、考察期、見(jiàn)習(xí)期工資待遇表規(guī)定確定工資，工資調(diào)整的程序是：科室/車間申請(qǐng)部門(mén)/分廠審批所在人力資源部門(mén)審核集團(tuán)人力資源部備案。備案時(shí)，人力資源部門(mén)有權(quán)糾正違反本辦法規(guī)定的操作。第三十三條 對(duì)突出人才的工資確定，只限于破格或晉升至A2+1檔，工資調(diào)整的程序是：科室/車間申請(qǐng)部門(mén)/分廠審批所在人力資源部門(mén)審批主管副總裁/總經(jīng)理審批集團(tuán)人力資源部審批。第三十四條 對(duì)特殊人才的工資確定（超出工資制度的規(guī)定），其工資調(diào)整的程序是：科室/車間申

16、請(qǐng)部門(mén)/分廠審批所在人力資源部門(mén)審批主管副總裁/總經(jīng)理審批集團(tuán)人力資源部審批總裁審批。第三十五條 工資執(zhí)行不符合本辦法規(guī)定的，集團(tuán)人力資源部均不予以承認(rèn)。第三十六條 科龍集團(tuán)任何員工均可對(duì)工資管理中的違規(guī)操作進(jìn)行監(jiān)督并向各級(jí)人力資源部門(mén)檢舉。專心-專注-專業(yè)表一 初始檔次條件要求表檔次條 件 要 求總體符合程度知識(shí)獨(dú)立性執(zhí)行或指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)特殊要求A2-3任職者達(dá)到完成本職位職責(zé)70%以上的工作能力（注：非指達(dá)到任職條件要求的70%，下同）掌握所從事工作的一般知識(shí)不具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力，需在上級(jí)細(xì)心指導(dǎo)和檢查下進(jìn)行。可以完成幾乎不需要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，一切已有明確規(guī)定的定型作業(yè)。接受指導(dǎo)后

17、可以提出簡(jiǎn)單改善方案如，實(shí)習(xí)期剛滿的應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)A2-2任職者達(dá)到完成本職位職責(zé)80%以上的工作能力掌握所擔(dān)任職位的詳細(xì)知識(shí)和相關(guān)職位的一般知識(shí)接受上級(jí)具體指示，對(duì)一般性工作能獨(dú)立完成。能完成需要一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力的工作?？梢园l(fā)現(xiàn)并處理一般性的異常問(wèn)題相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)滿1年或有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆博士、碩士生無(wú)A2-1任職者達(dá)到完成本職位職責(zé)90%以上的工作能力掌握所在領(lǐng)域的詳細(xì)知識(shí)和關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的一般知識(shí)接受上級(jí)概括性指示，能熟練地、創(chuàng)造性地獨(dú)立開(kāi)展工作熟練完成職位作業(yè)，具備一定指導(dǎo)他人工作的能力。對(duì)本職工作經(jīng)常提出建設(shè)性意見(jiàn)，能處理較復(fù)雜的問(wèn)題相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)滿2年無(wú)A2任職者達(dá)到完成本職位職

18、責(zé)100%以上的工作能力精通一專門(mén)領(lǐng)域的知識(shí)，熟悉關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的詳細(xì)知識(shí)接受上級(jí)計(jì)劃性的指示，上級(jí)可以充分授權(quán)能完成專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)業(yè)務(wù)或能完成需要高度熟練的作業(yè)或能有效指導(dǎo)他人開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)水平得到本科室80%以上人員的認(rèn)可對(duì)科室大部分的工作能推動(dòng)改善、提出方案，并能做成作業(yè)指標(biāo)及作業(yè)規(guī)定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)滿3年本年度獲得的獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到職位A2檔所對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工資的一倍以上或具備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力并有相應(yīng)材料證明或近兩年內(nèi)，在國(guó)內(nèi)國(guó)外的核心期刊上以第一作者署名發(fā)表論文1篇或在單位有顯著貢獻(xiàn)并有相應(yīng)的證書(shū)證明（縣級(jí)或縣級(jí)以上與專業(yè)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)證明 或 比應(yīng)聘職位高一個(gè)級(jí)別的原單位干部聘書(shū)）A2+1任職者具備超過(guò)本

19、職位職責(zé)20%的工作能力精通幾項(xiàng)專門(mén)領(lǐng)域的知識(shí)，深入熟悉關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的廣泛知識(shí)接受上級(jí)在業(yè)務(wù)方面的主要原則及總體計(jì)劃性的指示，相當(dāng)于上級(jí)的助手能推動(dòng)所擔(dān)任的幾項(xiàng)專門(mén)領(lǐng)域的高級(jí)業(yè)務(wù)或能完成需要最高層次熟練性的作業(yè)或能組織、指導(dǎo)他人開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)水平得到科室全體人員的認(rèn)可。在任職者的指導(dǎo)下，本專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平能夠得到比較大的提升。能推動(dòng)科室全盤(pán)業(yè)務(wù)的改善及方案的研究擬定主持完成過(guò)本專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目運(yùn)作，項(xiàng)目獲得成功并有成果證明本年度獲得的獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到A2檔所對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工資的兩倍以上或擁有能為公司作出重大貢獻(xiàn)的特殊技能或經(jīng)驗(yàn)或最近三年內(nèi)，作為主要負(fù)責(zé)人完成的專業(yè)項(xiàng)目獲得全集團(tuán)范圍評(píng)比一等以上或鎮(zhèn)、

20、市級(jí)二等或省三等以上獎(jiǎng)勵(lì)或近兩年內(nèi)，在國(guó)內(nèi)國(guó)外的核心期刊上以第一作者署名發(fā)表論文2篇或在單位有顯著貢獻(xiàn)并有相應(yīng)的證書(shū)證明（市級(jí)或市級(jí)以上與專業(yè)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)證明 或 比應(yīng)聘職位高兩個(gè)級(jí)別的原單位干部聘書(shū)）備注：任職者如果不符合說(shuō)明書(shū)所描述的任職條件（學(xué)歷、職稱、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等）要求的，按下一職級(jí)（A1-1）對(duì)應(yīng)上表確定職位工資檔次（A2系列）。表二 考察期、見(jiàn)習(xí)期工資待遇表人員類別考察期工資（分）見(jiàn)習(xí)期工資（分）（1）無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆畢業(yè)生中專、高中、職高7080大專8090本科（單證）90100本科（雙證）100110雙學(xué)士（雙證）110120雙學(xué)士（三證、四證）120130碩士（單證）13014

21、0碩士（雙證）150170博士（單證）200220博士（雙證）220260（2）有工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆畢業(yè)生中專、高中、職高同（1）考察期分?jǐn)?shù)加10分大專本科在（1）的基礎(chǔ)上，工作經(jīng)驗(yàn)每滿1年加5分，最多加30分?？疾炱诜?jǐn)?shù)加20分雙學(xué)士碩士博士（3）在職專業(yè)人員中專、高中、職高根據(jù)面試情況而定，最高不超過(guò)A2-1，最低一般為（A2-3）*90%。無(wú)見(jiàn)習(xí)期。考察期滿后按表一定檔。大專本科雙學(xué)士碩士博士（4）干部根據(jù)面試情況而定，最高不超過(guò)A2，最低一般為A2-3。無(wú)見(jiàn)習(xí)期?？疾炱跐M后按表一定檔。注： 計(jì)算工作經(jīng)驗(yàn)的年限時(shí)，按至少大?；蛲葘W(xué)歷畢業(yè)后參加工作所積累的年限計(jì)算。 應(yīng)屆畢業(yè)不足1年的，考察期

22、職位工資依據(jù)人員類別（1）、（2）確定職位工資，畢業(yè)后在他單位參加工作的時(shí)間可以計(jì)入本公司見(jiàn)習(xí)期（但考察期不變）；未參加工作的，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本公司見(jiàn)習(xí)期。 計(jì)算證件數(shù)量時(shí)，國(guó)家或公司明文承認(rèn)的的畢業(yè)證、學(xué)位證有效，結(jié)業(yè)證、肄業(yè)證無(wú)效。第四章 津貼第一節(jié) 原則第三十七條 補(bǔ)充性原則。員工基本收入主要通過(guò)職位工資來(lái)實(shí)現(xiàn)，為避免沖淡職位工資的作用，津貼在工資中所占比例不高，它是補(bǔ)充性的分配形式。第三十八條 特殊性原則。津貼分配以員工所處的特殊環(huán)境、員工滿足特殊的條件或擁有特殊的技能為依據(jù)。第三十九條 績(jī)效無(wú)關(guān)原則。津貼分配不與員工的工作質(zhì)量和工作成果直接對(duì)應(yīng)相聯(lián)系。第四十條 特異性原則。所有津貼項(xiàng)目都是

23、根據(jù)某一特定條件，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定。當(dāng)條件發(fā)生改變，津貼也隨之改變或停止。第四十一條 集團(tuán)各專業(yè)公司可根據(jù)自身具體情況制定津貼細(xì)則，報(bào)人力資源部呈總裁批準(zhǔn)方可執(zhí)行。第二節(jié) 津貼結(jié)構(gòu)第四十二條 勞動(dòng)津貼：主要是對(duì)由于特殊工作環(huán)境可能對(duì)身體健康造成傷害的特殊職位進(jìn)行補(bǔ)償。第四十三條 地區(qū)津貼：補(bǔ)償外派人員和出差人員的生活費(fèi)額外開(kāi)支。地區(qū)津貼主要是出差伙食補(bǔ)貼?；锸逞a(bǔ)貼根據(jù)出差地區(qū)生活水平確定，不同地區(qū)執(zhí)行不同津貼標(biāo)準(zhǔn)。第四十四條 通訊津貼：對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)溝通的額外開(kāi)支進(jìn)行補(bǔ)償。第四十五條 特殊津貼：一種是對(duì)承擔(dān)特殊工作內(nèi)容的員工的額外補(bǔ)償，即特殊職位津貼；一種是人才的市場(chǎng)價(jià)格補(bǔ)貼。第四十六條 年資

24、津貼：對(duì)員工科龍工作年限的補(bǔ)償。第三節(jié) 津貼的條件第四十七條 獲得勞動(dòng)津貼，必須要在特殊工作職位上工作滿一個(gè)月。第四十八條 獲得地區(qū)津貼，必須是與我公司簽定勞動(dòng)合同并離開(kāi)順德范圍內(nèi)進(jìn)行工作。第四十九條 獲得通訊津貼，必須是總監(jiān)級(jí)以上干部或業(yè)務(wù)聯(lián)系廣泛的特殊職位，并配置和開(kāi)通了移動(dòng)通訊設(shè)備。第五十條 獲得特殊職位津貼，必須是承擔(dān)額外工作職責(zé)的職位或政策性工資傾斜的職位，經(jīng)主管副總裁/總經(jīng)理批準(zhǔn)、報(bào)集團(tuán)人力資源部呈總裁批準(zhǔn)；獲得人才價(jià)格津貼，必須是供不應(yīng)求的市場(chǎng)熱門(mén)人才，經(jīng)集團(tuán)副總裁/總經(jīng)理提議、集團(tuán)人力資源部審核、總裁批準(zhǔn)才可以享受。第五十一條 獲得年資津貼，進(jìn)入科龍必須滿一年，且是公司在冊(cè)員工

25、。短期合同工和外聘顧問(wèn)不執(zhí)行。原華寶員工科龍工齡的計(jì)算方法見(jiàn)附錄一。第五十二條 在試用期間如果滿足上述條件規(guī)定，即可享受津貼。第四節(jié) 津貼支付形式第五十三條 勞動(dòng)津貼支付形式由各專業(yè)公司人力資源部門(mén)組織制定，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核呈總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十四條 地區(qū)津貼中外派干部出差補(bǔ)助以現(xiàn)金的形式每月補(bǔ)償在個(gè)人工資中，集團(tuán)本部人員出差補(bǔ)助根據(jù)出差天數(shù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。第五十五條 通訊津貼以現(xiàn)金的形式每月補(bǔ)償在個(gè)人工資中。第五十六條 特殊津貼、年資津貼以薪點(diǎn)的形式每月補(bǔ)償在個(gè)人工資中。第五節(jié) 津貼標(biāo)準(zhǔn)第五十七條 勞動(dòng)津貼標(biāo)準(zhǔn)，由各專業(yè)公司人力資源部門(mén)與安技部門(mén)共同制定，經(jīng)工會(huì)同意后報(bào)集團(tuán)人力資源部呈總裁批

26、準(zhǔn)執(zhí)行。勞動(dòng)津貼制定指導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)附錄一。第五十八條 地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)表四。表四 地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)人員類別出差補(bǔ)助（元/天）集團(tuán)本部人員一類地區(qū)：35二類地區(qū)：30三類地區(qū)：25外派干部營(yíng)口待定。北京蕪湖成都分公司人員按營(yíng)銷系統(tǒng)分公司管理手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。第一款 出差期間的確定：出差人員按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算差旅費(fèi)，出差天數(shù)按來(lái)回飛機(jī)票（或車船票）之間的日期而定。第二款 地區(qū)類別規(guī)定一類地區(qū)：北京、上海、廣州、深圳二類地區(qū)：南京、武漢、鄭州、西安、成都、重慶、濟(jì)南、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、杭州、長(zhǎng)沙、天津、福州、廈門(mén)、?？?、昆明、珠海、哈爾濱三類地區(qū)：除上述一類、二類以外的其他地區(qū)第三款 當(dāng)日往返廣州、深圳、珠海

27、的，出差補(bǔ)助按三類地區(qū)執(zhí)行。第四款 香港科龍人員在國(guó)內(nèi)出差參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五款 出國(guó)人員津貼標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家財(cái)政部和外交部1995年250號(hào)關(guān)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。第五十九條 通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)表五。表五：通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)職位類別通訊津貼（元/月）職位類別通訊津貼（元/月）集團(tuán)總裁1000總裁秘書(shū)300集團(tuán)其他副總裁1000總裁司機(jī)300專業(yè)公司總經(jīng)理500面包車司機(jī)200專業(yè)公司副總500小車司機(jī)200總監(jiān)500供應(yīng)部部長(zhǎng)500副總監(jiān)400供應(yīng)部副部長(zhǎng)400部長(zhǎng)/廠長(zhǎng)400供應(yīng)科科長(zhǎng)300副廠長(zhǎng)/副部長(zhǎng)300供應(yīng)科副科長(zhǎng)200科長(zhǎng)/車間主任200采購(gòu)業(yè)務(wù)員100副科長(zhǎng)/車

28、間副主任100注：（1）凡在工作時(shí)間關(guān)閉手機(jī)而被投訴3次以上的，取消該干部通訊津貼。（2）營(yíng)銷系統(tǒng)通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)自行制定。第六十條 特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)表六、表七。表六：特殊職位津貼標(biāo)準(zhǔn)職 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)備員、工藝員車間儲(chǔ)備干部薪點(diǎn)（分）2010-2010-30第一款 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持的項(xiàng)目由部門(mén)申報(bào)設(shè)立、報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)后送人力資源部備案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人津貼不在工資總額內(nèi)計(jì)算，通過(guò)項(xiàng)目獎(jiǎng)金或特批資金實(shí)現(xiàn)。第二款 設(shè)備、工藝人員要求大專以上學(xué)歷或助級(jí)以上職稱、在車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間達(dá)到50%以上，編制可以是在車間，也可以是科室。第三款 車間儲(chǔ)備干部指大專以上學(xué)歷或助級(jí)以上職稱、在車間擔(dān)任組長(zhǎng)職位或車間級(jí)管理

29、者（計(jì)劃、物料、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)管、質(zhì)統(tǒng)等）的人員。表七：人才價(jià)格津貼標(biāo)準(zhǔn)人才類別司機(jī)翻譯電子類專業(yè)人員計(jì)算機(jī)專業(yè)人員薪點(diǎn)（分）15-2510-205-255-15第六十一條 年資津貼標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)表八。表八：年資津貼標(biāo)準(zhǔn)科龍連續(xù)工齡（年）1-23-456X（整數(shù)）每月補(bǔ)償薪點(diǎn)（分）1356X第五章 附則第六十二條 其它以工資薪點(diǎn)計(jì)算的薪酬發(fā)放，如年終雙薪，個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)按職位工資薪點(diǎn)計(jì)算，勞動(dòng)津貼、地區(qū)津貼、通訊津貼、特殊津貼、年資津貼均不列入計(jì)算中。第六十三條 個(gè)人月度應(yīng)得工資的計(jì)算，包括考勤、工資計(jì)算天數(shù)的確定等，均按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第六十四條 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。辦法未明確內(nèi)容，將依據(jù)工資政策

30、和原則給予解決，或報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示解決。第六十五條 本辦法由集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部和集團(tuán)審計(jì)部檢查考核。第六十六條 本辦法職位工資部分，各單位職位工資改革完成即開(kāi)始實(shí)施；本辦法津貼部分，從批準(zhǔn)之日起實(shí)施。附錄一勞動(dòng)津貼制定指導(dǎo)意見(jiàn)勞動(dòng)津貼的對(duì)象主要考慮： 有害作業(yè)工種。如ABS破碎工、噴漆工等。 危險(xiǎn)作業(yè)工種。如電工、鍋爐工等。 高強(qiáng)度勞動(dòng)工種。勞動(dòng)津貼標(biāo)準(zhǔn)制定要考慮： 科學(xué)、合理地將特殊勞動(dòng)職位分成幾個(gè)級(jí)別進(jìn)行補(bǔ)貼。 給予補(bǔ)貼的職位占總職位數(shù)的比例不宜太高，否則就失去了津貼的意義。 要注意不同單位相同名稱職位的工作內(nèi)容差異，如焊工在不同的車間要求并不同，要區(qū)別對(duì)待。 車間職位工作內(nèi)容變動(dòng)頻繁，可以根據(jù)當(dāng)月實(shí)際工作情況來(lái)給補(bǔ)貼，由班組申報(bào)、車間審批。 車間如果按薪點(diǎn)方式將勞動(dòng)津貼補(bǔ)償在個(gè)人工資中，計(jì)件分值必然有所降低，專業(yè)公司在決定是否進(jìn)行勞動(dòng)津貼補(bǔ)助時(shí)必須注意。附錄二原華寶員工科龍工齡計(jì)算方法原則：在合法、合情、合理的前提下，就高不就低。 福利基金、廠慶獎(jiǎng)：從1998.8.1開(kāi)始計(jì)算。 合同期滿離職、企業(yè)解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金額：從進(jìn)入華寶空調(diào)器廠/大型注塑廠時(shí)間開(kāi)始計(jì)算。 帶薪休假：從進(jìn)入華寶空調(diào)器廠/大型注塑廠時(shí)間開(kāi)始計(jì)算。 房屋津貼：從1998.8.1開(kāi)始計(jì)算。 年資津貼：從進(jìn)入華寶