職業(yè)技術學院教職工學年度考核暫行辦法

1、職業(yè)技術學院教職工學年度考核暫行辦法第一章總則第一條 為進一步深化學院人事分配制度改革，科學評價教職工 的德才表現(xiàn)和履行崗位職責情況，逐步建立以考核為重要環(huán)節(jié)的競爭 激勵機制，促進學院人事分配制度改革各項工作的制度化、規(guī)范化、 科學化管理，根據(jù)學院下發(fā)的黨政、教學科研管理機構崗位設置及 聘任試行辦法崗位競聘試行辦法、專業(yè)技術職務崗位設置及 聘任試行辦法、教職工崗位津貼發(fā)放辦法等有關規(guī)定，制定本 辦法。相關文件中凡涉考核及津貼發(fā)放的內(nèi)容均以本辦法為準。第二條 通過考核，對教職工做出獎勵、續(xù)聘或不聘的決定，并 將結果與晉升、分配等掛鉤，作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。第三條 考核必須堅持客觀公正、民主公

2、開、注重實效、依法進 行的原則，堅持定性與定量考核相結合，聘期考核與年終考核相結合 的原則。第四條 考核范圍為中層干部、專業(yè)技術職務崗位人員、黨群行 政管理機構崗位一般職員和享受崗位津貼的其他人員。第二章考核內(nèi)容第五條 考核的基本內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，即對每 個教職工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、專業(yè)技術水平和能力以及工作業(yè)績 等進行全面考核，并以其履行崗位職責，完成實際工作情況為考核的 重點內(nèi)容，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能：主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術 提高和知識更新情況；勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況： 績：

3、主要考核履行職責情況，完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效 率等。第六條 考核結果分為優(yōu)秀、 合格、基本合格和不合格四個等級。 優(yōu)秀人員比例按本單位參加考核人數(shù)的 10核定。不合格等次不設 定比例數(shù)， 但要嚴格執(zhí)行各類崗位關于不合格等次的考核標準， 不得 隨意降低標準。第七條 考核標準以履行崗位職責和完成學年度工作任務情況 為基本依據(jù)。第三章 考核方法和程序第八條 考核工作由部門負責人負責。第九條 考核分為平時考核、學年度考核。平時考核由各部門實 施；學年度考核由學院統(tǒng)一安排，一般在自然年度的九月份進行。第十條 德、能、勤、績的考核根據(jù)不同的情況采取定性，定性 與定量相結合或定量考核等方式。第十一條

4、考核的基本程序 1組織動員。各部門考核領導小組負責召開考核動員大會，組 織學習考核文件，領會文件精神，提高認識，端正態(tài)度，為順利進行 考核奠定基礎。2被考核人個人總結、述職，重點是工作實績和存在的不足3科（室）民主評議?？疲ㄊ遥╊I導人根據(jù)個人述職、群眾評 議及平時考核結果， 對被考核人員寫出考核評語， 提出考核等次的初 步意見報所在系部、處。4部門考核小組綜合考評，對科 （室）意見進行審核并最終確定 本部門全體人員的考核等次。5部門負責人審核、簽署考核意見。6考核結果以書面形式與被考核人見面并簽署個人意見。7將考核有關材料 （包括考核總結、考核登記表、考核統(tǒng)計表、 未參加考核人員名冊等 ）報學

5、院考核工作領導小組辦公室備案。8學?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)有關規(guī)定進行審定、 驗收、總結。9按照干部管理權限將考核結果入個人檔案。10被考核人如對考核結果有異議，要在考核結果與本人見面 之日起 5 天內(nèi)向本部門的考核小組申請復議， 考核小組在 5 天內(nèi)提出 復議意見并書面通知本人。 如對復議結果仍有異議， 向?qū)W院考核工作 領導小組申請復議。學院考核工作領導小組經(jīng)調(diào)查核實，在 30 天內(nèi) 做出維持或改變原等次的決定。第四章 相關政策與考核結果的使用第十二條 教職工的出勤按月考核并與當月崗位津貼掛鉤，執(zhí)行 內(nèi)蒙古工業(yè)大學烏海學院、 烏海職業(yè)技術學院職工請假考勤管理辦 法（修訂） .第十三條 以下幾類

6、考核對象按照下列規(guī)定辦理：1院級領導由自治區(qū)黨委和烏海市委考核；2中層干部（各部門正、副職）由學院紀檢組織宣傳處負責考 核；3. 班主任由學工處和系部負責考核 ,執(zhí)行內(nèi)蒙古工業(yè)大學烏海 學院、烏海職業(yè)技術學院班主任月度考核條例4. 新參加工作的見習、 試用人員， 當年考核只寫評語， 不確定等 次?？己饲闆r只作為初聘、轉正定級的依據(jù)。5、當年調(diào)入的人員，由現(xiàn)所在部門進行考核，一般確定為合格 等次；考核年度內(nèi)工作不滿半年的人員，不進行考核。6、學院安排外出學習、培訓的人員，如圓滿完成學業(yè)，表現(xiàn)良 好，考核視為合格；非學院派出，但經(jīng)學院同意外出學習超過半年的 不進行考核；7因公除外，考核年度內(nèi)病假累

7、計超過四個月，事假累計超過 兩個月的人員，不得確定為合格及以上等次；8考核年度內(nèi)連續(xù)曠工超過一周或累計曠工超過二周的人員， 直接確定為不合格等次；9對于教學質(zhì)量評估結果差的教學崗位人員，直接確定為不合 格等次；10累計兩次發(fā)生晚報、瞞報和漏報考勤情況的部門負責人或 瞞報教師教學工作量的系部負責人直接確定為不合格等次；11受警告處分人員，當年考核不得確定為優(yōu)秀等次；受記過 處分的人員，在受處分期間，不得確定為合格及以上等次；受記大過 及其以上處分 （不含解聘 ）的人員，在受處分期間，考核只寫評語，不 確定等次，考核情況只作為解除處分的依據(jù)。屬故意違紀的，在受處 分的當年可直接定為不合格等次。 從

8、解除處分的當年起按正常情況進 行考核。但解除處分當年一般不得確定為優(yōu)秀等次。12處分的解除期限為：受記過、記大過和降級處分的為一年， 受撤職處分的為二年；13 、考核年度內(nèi)受勞動教養(yǎng)及其以上刑事處理的人員， 本年度不 進行考核；14接受立案審查尚未結案的人員，只進行考核，暫不寫評語， 不確定等次，待問題查清后再行確定；15 應參加考核， 而無正當理由拒絕參加考核的人員， 經(jīng)批評教育仍拒絕者，可直接確定為不合格等次； 16在學院組織進行的各類評估（檢查）中，受到通報批評以 上處理的部門主要負責人，當年考核不得確定為優(yōu)秀等次；17其他未在崗人員，不進行考核。第十四條 考核結果的使用1 考核結果與學

9、院崗位津貼分配掛鉤。 考核結果為優(yōu)秀、 合格、 基本合格、不合格的人員，其當年的崗位津貼分別按 110% 、100% 、 90% 、 80%計發(fā)。2.考核學年度內(nèi)，因違紀或工作失誤等原因受學院警告處分者扣 發(fā)一個月崗位津貼； 受記過處分者扣發(fā)三個月崗位津貼； 受記大過及 以上處分者扣發(fā)全年崗位津貼；3.對于考核結果為不合格的人員，一般不可繼續(xù)在原崗位工作， 按解聘、降崗使用的原則對待， 并在今后兩年度中不可晉升職務或職 稱。4因教學質(zhì)量評估結果差而被確定為不合格的人員，采取告誡 查看一個學期的制度，一學期后仍無明顯改進者，調(diào)離教學崗位； 因未完成滿教師工作量而被確定為不合格的人員， 扣發(fā)未完成

10、部分的 崗位津貼，可安排從事行政工作，不服從可按解聘對待。5對于考核結果為基本合格的人員，實行告誡 觀察一年的 制度，一年后仍為基本合格者，一般要解聘原崗位，降崗使用。6.考核結果作為年度考核的重要依據(jù)。第五章 考核機構與管理第十五條 成立學院考核工作領導小組，主要職責為：1制定年度考核實施方案，組織、指導、監(jiān)督學院的年度考核 工作情況；2審核被考核人的考核等級以及被考核人對考核不服的復核申 請。第十六條 學院考核工作領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢 組織宣傳處。主要職責為：1制定、修訂和完善各類人員聘任與年度考核辦法，協(xié)調(diào)有關 部門逐步實現(xiàn)考核工作的現(xiàn)代化管理；2組織實施學年度考核、年度考核和聘期考核；3制定各類人員考核實施細則；4審議被考核人的考核等級以及被考核人對考核不服的復核申 請；5審核各部門制定的考核實施細則并報領導小組審定。6對內(nèi)蒙古工業(yè)大學烏海學院、烏海職業(yè)技術學院教職工請 假考勤管理辦法（修訂）的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，與考核結果 掛鉤。第十七條