花卉行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

1、花卉行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建設(shè)背景是，地處我國南北自然地理分界線和東西部中間地帶， 以及 北亞熱帶和暖溫帶分界線，屬半濕潤季風(fēng)氣候， 四季分明， 氣候 溫和，日照充足，雨量適中。年降雨量約伽，降雨主要集中在月 中旬月上旬，約占全年降雨量的9左右，常年平均氣溫 C,年日照時(shí)數(shù)為小時(shí)，無霜期天 , 自然、氣候條件特別適合花卉苗木 的生長培育。項(xiàng)目區(qū)灌溉地表水以河為主要來源 , 可滿足項(xiàng)目區(qū) 的灌溉要求。項(xiàng)目區(qū)土壤多為淤土，質(zhì)地沙壤，耕層容重 g/cm, 有機(jī)質(zhì)含量 9左右，土地肥沃，完全適合于用作花卉苗木基地建 設(shè)。二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容花卉項(xiàng)目占地畝， 建設(shè)公里機(jī)耕路、 組培及種苗工廠化繁育 區(qū)畝、苗木

2、基地畝、市場(chǎng)區(qū)畝等。主要引進(jìn)雪松、龍柏、香樟、 馬褂木、廣玉蘭、紅葉石楠等品種。三、投資估算花卉項(xiàng)目總投資萬元， 其中基礎(chǔ)設(shè)施、 設(shè)備投資萬元， 引進(jìn) 種苗費(fèi)用萬元，土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)萬元 （每畝每年使用費(fèi)元， 項(xiàng) 目計(jì)劃用地畝，使用年限為年） 。四、市場(chǎng)分析省每年需從外省購進(jìn)苗木、 花卉總量達(dá)億元之多； 市每年要 從外地購進(jìn)苗木花卉不下萬株（盆） ，約萬元以上。苗木花卉產(chǎn) 業(yè)在未來1020年中將保持快速增長的態(tài)勢(shì)，每年將維持35%以上的增幅。從目前全國苗木花卉市場(chǎng)的需求趨勢(shì)來看，常綠、 彩葉、芳香環(huán)保、經(jīng)果類苗木及都市盆花的市場(chǎng)缺口更大， 經(jīng)濟(jì) 價(jià)值較高， 極具市場(chǎng)開發(fā)潛力。 本項(xiàng)目旨在通過花

3、卉苗圃市場(chǎng)建 設(shè)，與園林綠化工程形成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；?、 品牌化和 產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作， 建立起面向全國的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)， 給花卉苗木產(chǎn)業(yè) 找到快速增值的空間。五、經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目實(shí)施期限年。按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算， 項(xiàng)目建成年后， 僅直接 種植的花卉苗木可實(shí)現(xiàn)銷售額萬元（不包括組培苗收益） ，實(shí)現(xiàn) 利稅萬元左右，凈利潤萬元， 項(xiàng)目投資回收期為年（包括年建設(shè) 期）?？v觀國際花卉市場(chǎng)，其近幾年行業(yè)產(chǎn)值每年都以10%以上的速度遞增，前年已達(dá) 2000 億美元。就鮮切花消費(fèi)來說，世界人 均年消費(fèi)額為 3 美元，西歐、 北美年花卉消費(fèi)額則在 100 美元左 右。很明顯，花卉消費(fèi)是人們生活質(zhì)量提高的體現(xiàn)方式之一。而

4、我國花卉消費(fèi)絕大多數(shù)是集團(tuán)消費(fèi)和節(jié)假日消費(fèi)， 全國城 鎮(zhèn)人口平均消費(fèi)鮮切花 3枝，按全國人口計(jì)算人均消費(fèi)不到 1 枝， 個(gè)人消費(fèi)人均不到 2 元。假如我國人均鮮花消費(fèi)能力提高到 2元， 僅國內(nèi)個(gè)人消費(fèi)總值就能增加 37 億元以上。就市場(chǎng)潛力來看， 我國花卉行業(yè)無疑是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著人民生活水平的提高， 人均年收入邁過 1000 美元大關(guān)， 民眾對(duì)花卉的需求將不斷增加。 光是情人節(jié)、三八婦女節(jié)、清明節(jié)，和生日、婚慶、紀(jì)念日等禮 品用花就保證了花卉市場(chǎng)常年的穩(wěn)定需求， 更不用說正在培育的 家庭用花市場(chǎng)。尤其在國內(nèi)一、二線城市，這一需求增勢(shì)明顯。六、開發(fā)經(jīng)營規(guī)模從 2010 年起，用年時(shí)間，重點(diǎn)建

5、設(shè)畝花卉產(chǎn)業(yè)示范基地核 心區(qū)，并逐漸沿輻射和帶動(dòng)其它村、 鎮(zhèn)發(fā)展。 到年建成花卉生產(chǎn) 經(jīng)營企業(yè)達(dá)才家以上，花卉生產(chǎn)規(guī)模達(dá)畝以上的花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 帶，實(shí)現(xiàn)以花卉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 配合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、 立體農(nóng)業(yè)、 觀光休閑農(nóng)業(yè)， 基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 特色化和專業(yè)化、 基礎(chǔ)設(shè)施配套化、 產(chǎn)供銷一體化、 服務(wù)社會(huì)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。 花卉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)萬元以上， 實(shí)現(xiàn)利潤萬元以上，帶動(dòng)餐飲、 旅 游、休閑、娛樂、 房地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)收入， 實(shí)現(xiàn)年收入億元以上， 利潤萬元以上， 花卉經(jīng)濟(jì)帶年產(chǎn)值達(dá)億元以上， 農(nóng)民人均增收元 以上，農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件全面改善，都市農(nóng)業(yè)基本形成。七、資金運(yùn)轉(zhuǎn)方式1、合作

6、方式：主要采取自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的方式。依據(jù) 中華人民共和國公司法 （以下簡稱公司法 ）及有關(guān)法律、 法規(guī)的規(guī)定，由和等共同出資， 設(shè)立公司， 以項(xiàng)目管理公司經(jīng)營 管理花卉產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。2、公司經(jīng)營范圍：花卉苗木品種研發(fā)、花卉苗木生產(chǎn)3、各方出資及出資比例：甲方以現(xiàn)金出資，出資萬元，占項(xiàng)目公司 %股份；甲方以現(xiàn)金出資， 出資萬元， 占項(xiàng)目公司 %股份。4、合作期限：年八、花卉經(jīng)營模式從旅游經(jīng)營角度來說，花卉旅游地經(jīng)營傳統(tǒng)上分為兩種形 式：一種是單一的花果式的生產(chǎn)， 花卉生產(chǎn)地被農(nóng)民承包或占有， 采取個(gè)體經(jīng)營性的農(nóng)業(yè)開發(fā)模式 （ 集體經(jīng)營的方式已經(jīng)很少見 了） ；另一種是園林事業(yè)式，由于一些花卉

7、的級(jí)別高，屬于珍稀 景觀資源， 被政府行業(yè)部門 （ 多為園林部門、 農(nóng)業(yè)部門 ）圍合建設(shè) 成園林景觀。但是，單一的花果式的生產(chǎn)，農(nóng)民經(jīng)營分散、各自 為陣， 其經(jīng)濟(jì)效益主要來源于林果的銷售收入， 對(duì)花卉資源旅游 功能缺乏相應(yīng)的重視，花卉資源利用率低。 園林事業(yè)式管理， 由 于采取部門事業(yè)型的經(jīng)營，部門獨(dú)享， 缺乏市場(chǎng)開拓意識(shí)， 大多 開發(fā)為具有游憩功能的城市公園， 附加的人為痕跡較濃， 品位不 高，加之內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不活， 花卉資源的綜合效益徘徊在低層面。擯棄以上兩種傳統(tǒng)的經(jīng)營運(yùn)作模式，開拓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思 路，推動(dòng)花卉資源資產(chǎn)化、 產(chǎn)品市場(chǎng)化的進(jìn)程， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)公司化 的運(yùn)作模式，打造具有地方特色花

8、卉旅游品牌。實(shí)施“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以先進(jìn)的經(jīng)營理念，科學(xué)的管理 手段惠及個(gè)體農(nóng)戶， 并通過一系列措施提高花農(nóng)增收， 保障花農(nóng) 利益 , 實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶共贏發(fā)展： (1) 、向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)種苗， 節(jié)約種苗投資， 同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)， 確保切花的品質(zhì)， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗高效目標(biāo)； (2) 、向花農(nóng)推薦種植國際市場(chǎng) 暢銷的新品種， 帶領(lǐng)花農(nóng)搶占國外高端市場(chǎng)， 避開國內(nèi)無序低價(jià) 競(jìng)爭； (3) 、花農(nóng)切花采收后由公司統(tǒng)一加工包裝和運(yùn)輸，既保 證切花品質(zhì)，又可以規(guī)模降低加工銷售成本； (4) 花農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一 品牌銷售， 以品牌優(yōu)勢(shì)獲取更大的產(chǎn)品附加值。 通過農(nóng)戶土地和 勞

9、動(dòng)力資源在花卉產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作， 提高農(nóng)民種植花卉產(chǎn) 品質(zhì)量和檔次，搶占高端市場(chǎng)，去獲得更高經(jīng)濟(jì)效益。在發(fā)展思路上， 堅(jiān)持以科技為支撐， 品種引進(jìn)和自主研發(fā)相 結(jié)合，全面提高示范帶動(dòng)能力、 規(guī)?；庸やN售能力， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶 在公司統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下專業(yè)種植， 產(chǎn)品采收后規(guī)?；?統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌出口銷售， 最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模品牌效益，走出一 條帶領(lǐng)花農(nóng)增收致富的產(chǎn)業(yè)化合作道路， 把花卉產(chǎn)業(yè)建成促進(jìn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 同時(shí)， 注重科技對(duì)企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)品牌的作 用，成立技術(shù)研發(fā)中心， 聘請(qǐng)技術(shù)顧問每年定期到公司指導(dǎo)及技 術(shù)培訓(xùn)， 并與省農(nóng)科院花卉所合作開展土壤、 植物營養(yǎng)及病蟲害 研究工作，實(shí)

10、現(xiàn)國外新技術(shù)的消化、創(chuàng)新和推廣。九、花卉經(jīng)營推廣模式1、突出區(qū)域特色，合理優(yōu)化布局根據(jù)各地資源、 生產(chǎn)基礎(chǔ)、 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及發(fā)展特點(diǎn)，按照“合理布局，突出特色，規(guī)模生產(chǎn)， 提升品牌”的思路，合理確定主栽品種，建立花卉生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)， 形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的優(yōu)勢(shì)品種或品牌。著力打造本土特優(yōu)精 品，避免無序競(jìng)爭，促進(jìn)花卉生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，以質(zhì)量提升 帶動(dòng)數(shù)量和效益提升。2提高科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)現(xiàn)代花卉業(yè)邁上新臺(tái)階科技創(chuàng) 新是發(fā)展現(xiàn)代花卉業(yè)， 提高花卉業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 增強(qiáng)競(jìng)爭力的根本 保證。 利用科研院所和高校的人才、 科技優(yōu)勢(shì)， 建立“產(chǎn)、 學(xué)、 研”相結(jié)合的花卉創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)， 并給予資金支持。 深入調(diào)查和廣

11、泛收集野生花卉資源， 加強(qiáng)新品種選育力度。 科學(xué)合理地開發(fā)利 用我省特色花卉如等種質(zhì)資源， 加強(qiáng)具有優(yōu)良花色、 花型、花香 和抗逆性強(qiáng)的野生花卉的遺傳多樣性和親緣關(guān)系研究，有目的、 有計(jì)劃地通過生態(tài)環(huán)境模擬與配套的栽培技術(shù)進(jìn)行引種馴化和 種質(zhì)改良，以及應(yīng)用現(xiàn)代育種技術(shù)， 培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名、 特、優(yōu)花卉新品種，盡快提高花卉種子、種苗、種球自給能力。 加強(qiáng)規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)研究與推廣應(yīng)用， 培育出符合國際花卉市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。 加強(qiáng)對(duì)花卉新品 種、新技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)， 有 效保障和保護(hù)育種家的權(quán)益， 實(shí)現(xiàn)政府保護(hù)、 企業(yè)重視和育種家 創(chuàng)

12、新精神三者的有機(jī)結(jié)合。樹立用現(xiàn)代工業(yè)裝備花卉業(yè)的理 念，利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)管理， 把落后的傳統(tǒng)管理方式提 升到機(jī)械化、自動(dòng)化等現(xiàn)代管理水平， 研制適合不同地區(qū)、 不同 花卉、不同造價(jià)的新型實(shí)用溫室及配套產(chǎn)品， 促進(jìn)栽培設(shè)施的實(shí) 用化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上實(shí)現(xiàn)花卉生產(chǎn)工業(yè)化改造，實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)代花卉生產(chǎn)的精準(zhǔn)調(diào)控和周年供給。3突出重點(diǎn)，提高現(xiàn)代花卉業(yè)的組織化程度。采用“區(qū)域 化布局，專業(yè)化生產(chǎn)， 一體化經(jīng)營， 合作化服務(wù)”的現(xiàn)代經(jīng)營模 式，有效地將分散的千家萬戶組織起來，形成群體優(yōu)勢(shì)，規(guī)避市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕惡性無序競(jìng)爭， 形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、 互利互惠的共贏合 作體。同時(shí)整合或興建花卉協(xié)會(huì)、花卉合作

13、社、專合組織等，完善花卉業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、 產(chǎn)后的社會(huì)化服務(wù)體系， 強(qiáng)化花卉業(yè)聯(lián)合 會(huì)的職能，提高從業(yè)者的組織化和合作化程度。4強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全市場(chǎng)流通體系、信息平臺(tái)和技術(shù)推 廣服務(wù)體系。 制定花卉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程及相關(guān)措施， 對(duì)花卉生產(chǎn)、 流通、包裝、運(yùn)輸?shù)戎贫ǔ黾夹g(shù)要求，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，限制 非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，培養(yǎng)“達(dá)標(biāo)、 貫標(biāo)”意識(shí)，引導(dǎo)花卉生產(chǎn) 企業(yè)按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)， 實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)外市場(chǎng) 接軌； 逐步建立健全符合我省省情的現(xiàn)代花卉營銷體系，加強(qiáng)花卉保鮮、貯運(yùn)和市場(chǎng)設(shè)施建設(shè)；統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局花卉市場(chǎng)， 學(xué)習(xí)荷蘭等發(fā)達(dá)國家的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成拍賣市 場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)

14、、零售市場(chǎng)（花店、花攤）功能各一、層次分明的 花卉流通體系， 在完善市場(chǎng)主渠道建設(shè)的基礎(chǔ)上， 推行網(wǎng)上購貨、 訂單交易、連鎖經(jīng)營、速遞、代理制等現(xiàn)代營銷方式，提高流通 過程中的物流、資金流和信息流的速度；規(guī)范物流服務(wù)程序， 建 立花卉物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流相結(jié)合， 加 強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范性管理和有效監(jiān)督； 盡快建立花卉綠色通道， 簡 化出省花木手續(xù)，降低規(guī)費(fèi)； 建立信息平臺(tái)， 及時(shí)公布有關(guān)信息 動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享， 為花卉生產(chǎn)者、 經(jīng)營管理者提供及時(shí) 有效的信息服務(wù)，引導(dǎo)更多的單位、 企業(yè)、個(gè)人建立花卉信息網(wǎng)站或網(wǎng)頁，并學(xué)會(huì)運(yùn)用花卉信息網(wǎng)站， 加快信息溝通與交流， 推 動(dòng)企業(yè)的信息化管理和網(wǎng)絡(luò)營銷水平；建立健全科技推廣系統(tǒng)， 完善專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，為花農(nóng)、 花企提供全方位的技術(shù)咨詢、 技術(shù) 培訓(xùn)等服務(wù)， 提高整體素質(zhì)和生產(chǎn)水平， 推動(dòng)現(xiàn)代花卉業(yè)發(fā)展進(jìn) 程。5加強(qiáng)花卉文化宣傳，培育花卉消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè) 迅速發(fā)展借花造勢(shì)，以花為媒， 挖掘各自特色和亮點(diǎn)， 大力發(fā)展花卉 旅游觀光業(yè)， 是農(nóng)民增收致富、 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代花卉業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn) 略舉措之一；大力發(fā)展食用花卉、保健花卉、 藥用花卉及工業(yè)