20xx年大學(xué)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范本五_第1頁(yè)
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1、20xx 年大學(xué)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃五Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planningdirection consistent, action coordinated and orderly.姓 名: _單 位: _時(shí) 間: _FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào): FS-DY-4820620xx 年大學(xué)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃五使用備注: 該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、工作事項(xiàng)、 實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度,最終使得總體規(guī)劃方向一致,行動(dòng)協(xié)調(diào), 進(jìn)行有序。 文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)

2、詳細(xì)閱讀內(nèi)容。20XX 年學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)。財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平,有計(jì)劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的。現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:20XX 上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下, 我們嚴(yán)格執(zhí)行 XX 鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案和有關(guān)規(guī)定, 實(shí)行 “校長(zhǎng)負(fù)責(zé),集中管理, 分校核算 ”的財(cái)務(wù)管理體制,規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。一、更新財(cái)務(wù)管理理念,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)

3、系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、第2頁(yè)/總5頁(yè)FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開(kāi)源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理 ”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策,細(xì)化項(xiàng)目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不 建臨時(shí)性工程項(xiàng)目。 使開(kāi)支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué),有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。二、嚴(yán)格執(zhí)行政策,完善理財(cái)機(jī)制近幾年, 我們認(rèn)真貫徹落實(shí) XX縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行 XX 鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案和公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)

4、責(zé),集中管理,分校核算 ”的財(cái)務(wù)管理體制,從方案公布起,我們以核算點(diǎn)為主體,實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一責(zé)任人,分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。三、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度。根據(jù) XX 鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案,在每月初的4 個(gè)工作日內(nèi),由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,預(yù)算下月支出情況, 實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。第3頁(yè)/總5頁(yè)FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE每學(xué)期初,學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,支付學(xué)校的零星開(kāi)支。超出20XX.00 元的大額開(kāi)支,先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)

5、算書面申請(qǐng)報(bào)告,再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查、 助理審批后方能實(shí)施。 之后,報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證 ”,到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的 “審批文件 ” 一同入賬。 實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,堅(jiān)持“量入為出,開(kāi)源節(jié)流 ”的原則,做到用前有預(yù)算,用時(shí)有監(jiān)督,用后有公示, 尤其是后勤帳的民主化管理, 實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)

6、目服務(wù)的,費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。)在學(xué)?;?、設(shè)備購(gòu)置等工作中,量入為出,開(kāi)源節(jié)流,勤儉持家,嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度,合理安排支出,做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支, 有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、第4頁(yè)/總5頁(yè)FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE優(yōu)勞優(yōu)得, 保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施,學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),科學(xué)管理的目標(biāo)。但是,我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價(jià)和預(yù)算的矛盾,導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),善理財(cái)者,利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),不斷探究、改進(jìn)管理方法,力爭(zhēng)向管理要效益,把有限的資金用到急

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