安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核規(guī)定_第1頁
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安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核規(guī)定_第3頁
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1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度一、目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安 全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工 人生安全,特制定本考核制度。二、范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。三、職責(zé)1、各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。2、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督 考核。3、質(zhì)檢、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核,工程部負(fù) 責(zé)工程班組安全獎(jiǎng)罰考核。4、重大安全違紀(jì)、安全責(zé)任事項(xiàng)考核需報(bào)分管總經(jīng)理5、重傷以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)分管副總經(jīng) 理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。6、對(duì)于安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)或有重大失誤觸犯法律的 人員,由質(zhì)檢、安全部組織查實(shí)后提由獎(jiǎng)懲意見,報(bào)分管

2、副 總經(jīng)理審核、經(jīng)理審批后,再向政府或司法部門申報(bào);四、總則1、公司安全罰款由財(cái)務(wù)部列入專帳保管,每月將賬戶明細(xì)表報(bào)公司辦公室2、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于公司的安全罰款及安全專項(xiàng)資金。3、公司根據(jù)各部門安全管理工作開展情況和安全控制 效果,不定期進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。4、安全獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工 資等形式。5、安全處罰分為通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政降級(jí)等形 式。6、各級(jí)管理人員(含班組長(zhǎng)、專兼職安全員)對(duì)于事實(shí)清 楚,證據(jù)確鑿的違章違紀(jì)行為和影響安全文明生產(chǎn)、環(huán)保管 理以及職業(yè)衛(wèi)生的現(xiàn)象,可以依據(jù)本制度相關(guān)條款當(dāng)場(chǎng)作由 相應(yīng)的處罰決定,對(duì)于安全生產(chǎn)有功的人員和部門應(yīng)及時(shí)提 由獎(jiǎng)勵(lì)的建

3、議。7、各級(jí)管理人員所做生的獎(jiǎng)懲決定不得超由自己的職 權(quán)范圍。8、所有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的決定均應(yīng)以書面形式作由,記 錄在案,并報(bào)送公司質(zhì)檢、安全部存檔備案,可以視情節(jié)在 適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)以適當(dāng)?shù)男问接枰怨尽?、部門或個(gè)人對(duì)公司內(nèi)部的獎(jiǎng)懲持異議的,有權(quán)向公 司質(zhì)檢、安全部或直接向分管副總經(jīng)理助理陳述申辯或司法 訴訟。公司不得因當(dāng)事者陳述申辯而加重處罰或取消獎(jiǎng)勵(lì)。受理陳述申辯者應(yīng)當(dāng)全面客觀公正地進(jìn)行調(diào)查,確有不妥 的,必須在原范圍內(nèi)予以更正公示。10、各部門應(yīng)建立內(nèi)部考核分配細(xì)則,細(xì)化獎(jiǎng)懲制度, 正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡(jiǎn)單地平均分?jǐn)?。五、?jiǎng)勵(lì)(1)對(duì)安全工作有以下成績(jī)之一者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),

4、獎(jiǎng)勵(lì)金額在50元2000元。a、各級(jí)管理人員積極貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定及公司 安全規(guī)章制度成績(jī)突生的;b、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)能及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)事故能立 即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)因而避免了事故或減輕了事故 的危害程度的;c、模范地遵守規(guī)定、各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī) 程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,避免了重大事故的發(fā)生或在 事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái) 產(chǎn)損失的;d、對(duì)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提由行 之有效的建議者,或在安全技術(shù)上有重大改革具有顯著成績(jī) 者。(2)對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)特別突生的班組授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)(評(píng)比考核辦法見第六、處罰8條)(1)有

5、下列情況之一者,通報(bào)批評(píng),處 50元500元 罰款,追究安全管理員或班組負(fù)責(zé)人責(zé)任,違反國(guó)家法律的,由國(guó)家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任:a、不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),職工缺乏安全知識(shí)而造成事故的;b、安全管理制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)文件要求 及公司各項(xiàng)安全管理制度的;c、崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整 的;d、隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力,未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程的;e、對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止,對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)的;f、隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時(shí)處理的;g、放棄安全工作,

6、只重生產(chǎn),致使管理混亂而造成事 故的;h、違章指揮,強(qiáng)行命令職工違章操作致使發(fā)生事故的i、由于巡檢不力,造成重大事故的;j、忽視安全工作,玩忽職守造成事故的;k、不服從管理,且態(tài)度蠻橫無理的;1、對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮或?qū)野l(fā)隱瞞事故人員進(jìn)行各種方式報(bào)復(fù)的。(2)有下列行為之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任,并處50元500元罰款:a、違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的;b、發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時(shí)報(bào)告者;c、事故發(fā)生后,隱瞞事故真象,包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者;d、事故發(fā)生后,拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無理者。(3)對(duì)造成事故的責(zé)任者,根據(jù)責(zé)任分析結(jié)果,按照 公司安全

7、事故處理辦法進(jìn)行處理,違反國(guó)家法律的,由 國(guó)家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。(4)對(duì)連續(xù)發(fā)生安全事故(半年內(nèi)超過2起,一年內(nèi)超過3起)的部門或個(gè)人,給部門負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者分別 處以200元罰款。(5)生產(chǎn)作業(yè)人員有下列情形之一的,處 20500元 罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:a、不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī);b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄;c、偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄;d、生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具;e、操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告;f、造成安全裝置失效;g、物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用 品等)存放不當(dāng)

8、;h、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;i、攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤);j、在起吊物下作業(yè)、停留;k、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;l、在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用;m、對(duì)易燃、易爆、易制毒等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤;n、不認(rèn)真執(zhí)行安全操作、維修規(guī)程;o、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任;p、不服從管理,且態(tài)度蠻橫無理;q、明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。(6)部門有下列安全隱患之一的,視情節(jié)輕重可處部門1001000元罰款:a、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;b、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;c、個(gè)

9、人防護(hù)用品用具一一防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面 罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等 缺少或有缺陷;d、生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。七、其他行為的考核(1)違反“工地內(nèi)十四不準(zhǔn)”的處20500元罰款, 造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。a、工地內(nèi)十四不準(zhǔn):不準(zhǔn)吸煙;不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入;防爆 區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)非防爆機(jī)動(dòng)車行駛;上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、 離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事;班前12小時(shí)、班中不準(zhǔn)喝酒;不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣 物;不按公司規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得在防爆區(qū)內(nèi)穿、脫衣服; 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;不是自己

10、分管的設(shè)備、工 具不準(zhǔn)動(dòng)用;檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修;停 車檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng);不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè);腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);石棉瓦上不 固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。(2)違反“操作工的六嚴(yán)格”的處20500元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任a、操作工的六嚴(yán)格: 嚴(yán)格進(jìn)行交接班;嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;嚴(yán)格控制安裝技術(shù)指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴(yán)格遵 守勞動(dòng)紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。八、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”評(píng)比考核(只對(duì)班組)(1)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)比每年評(píng)比一次,由工程部 年終推薦。評(píng)委由來自公司管理委員會(huì)人員組成。對(duì)每次評(píng) 比由的第一名頒發(fā)“安全生產(chǎn)

11、先進(jìn)集體”牌匾,同時(shí)集體成 員每人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 200元。(2)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)比條件:a、否決項(xiàng):崗位職工發(fā)生輕傷以上事故;崗位發(fā)生未 穿戴防護(hù)用品工作;崗位職工發(fā)生抽煙、崗中喝酒現(xiàn)象;崗 位職工發(fā)生偷盜、打架現(xiàn)象。b、評(píng)比條件:班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全,有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗 位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度, 全班組人員熟知車間各項(xiàng)制度。開展班組安全教育,對(duì)新職工(包括臨時(shí)工)能進(jìn)行 不低于16學(xué)時(shí)的第三級(jí)安全教育。對(duì)全班組人員組織安全 技術(shù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在車間組織的安全考試中,平均成 績(jī)達(dá)到85分以上。每周有計(jì)劃地組織班組安全日活動(dòng),記錄齊全完整。 能從本車間、兄弟班組或其他企業(yè)發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn),并對(duì)本班組各崗位可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)先分析,制定對(duì)O堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后講評(píng)安全,認(rèn)真 執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。崗位消防器材、防護(hù)器材及安全標(biāo)志完整好用、定點(diǎn) 存放,有人負(fù)責(zé)檢查,有人負(fù)責(zé)保管,未發(fā)生因保管不當(dāng)丟 失現(xiàn)象。有健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理臺(tái)賬。要求明 確各級(jí)人員安全職責(zé),臺(tái)賬記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。崗位設(shè)備完好。工作場(chǎng)所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理, 安全通道暢通,作業(yè)場(chǎng)所物料堆

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