防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定、“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”、“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“十項(xiàng)措施”_第1頁
防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定、“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”、“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“十項(xiàng)措施”_第2頁
防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定、“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”、“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“十項(xiàng)措施”_第3頁
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文檔簡介

1、中國銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定各政策性銀行,國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,各銀監(jiān)局:當(dāng)前,銀行機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題突出。一些銀行機(jī)構(gòu)由 于相關(guān)制度不健全,或者對(duì)制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行制度規(guī)定者查處不力,風(fēng)險(xiǎn)管理 和內(nèi)部控制薄弱,大案、要案屢有發(fā)生,導(dǎo)致銀行大量資金損失。為此,各銀行機(jī)構(gòu)必須加大工作 力度,進(jìn)一步采取措施,有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。各銀監(jiān)局要高度關(guān)注銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的操作風(fēng) 險(xiǎn)問題,切實(shí)抓好本通知在基層的監(jiān)管抽查工作。一、高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)。對(duì)無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展 和基層行實(shí)際管理情況的,上

2、級(jí)行應(yīng)進(jìn)行專門研究,及時(shí)制訂或修訂。對(duì)于基層行和有關(guān)部門就規(guī) 章制度建設(shè)提出的問題,總行要認(rèn)真研究,及時(shí)解決,不得延誤。對(duì)有章不循的,要將責(zé)任人調(diào)離 原崗位,并嚴(yán)肅處理。二、切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。要不斷完善稽核體制,充實(shí)稽核力量,加強(qiáng)對(duì)稽核隊(duì)伍的培訓(xùn),提高 政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)主管部門和稽核部門應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)單位,特別是基層業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施獨(dú)立的、交 叉的突擊檢查,同時(shí),要建立對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查制度;總行及相關(guān)上級(jí)行要對(duì)跟蹤 檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),要強(qiáng)調(diào)有效性、嚴(yán)肅性和獨(dú)立性。三、加強(qiáng)對(duì)基層行的合規(guī)性監(jiān)督。對(duì)權(quán)力過大而監(jiān)督管理又不到位的基層行,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督, 促其及時(shí)整改;要強(qiáng)加

3、對(duì)權(quán)力的監(jiān)管和監(jiān)控,防止權(quán)力濫用和監(jiān)督缺位。四、訂立職責(zé)制,明確總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任,形成明確的制度保障。各級(jí)管理人員特別 是各行主要負(fù)責(zé)人和分管的高管人員,要認(rèn)真履責(zé),敢抓敢管,以身作則。對(duì)出現(xiàn)大案、要案,或 措施不得力的,要從嚴(yán)追究高管人員和直接責(zé)任人責(zé)任,并相應(yīng)追究稽核部門及人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的 問題隱瞞不報(bào)、上報(bào)虛假情況或檢查監(jiān)督整改不力的責(zé)任。反復(fù)發(fā)生大案要案,問題長期得不到有 效解決的單位,要從嚴(yán)追究有關(guān)高管人員和管理人員的法律責(zé)任。五、 堅(jiān)持相關(guān)的行務(wù)管理公開制度。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要定期自我評(píng)估,并請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。要進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)和新聞?shì)浾搶?duì)銀行的監(jiān)督。對(duì)已發(fā)生的大案,可以披露

4、的,要加強(qiáng)信息披露工作,及時(shí)詳細(xì)介紹整改規(guī)劃和具體措施,正確引導(dǎo)公眾輿論,爭取主動(dòng)。通過公眾監(jiān)督,防止銀行懈怠 操作風(fēng)險(xiǎn)管理,防止管理人員玩忽職守和濫用權(quán)力。各行高管人員要分工合作,一級(jí)抓一級(jí),并注意對(duì)基層的抽檢,到問題多的地方去,深入調(diào)查研究,幫助基層解決問題。六、建立和實(shí)施基層主管輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級(jí)分支機(jī) 構(gòu)的人事管理制度。要明確具體的操作程序和規(guī)定,并由人事部門按照規(guī)定就擬輪崗輪調(diào)和休假主 管的頂替人員預(yù)先做好相應(yīng)安排?;瞬块T應(yīng)對(duì)相關(guān)的制度安排和執(zhí)行情況進(jìn)行有效審計(jì)跟蹤。七、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制

5、度。稽核部門應(yīng)就這些崗位、環(huán)節(jié)工作人員的買賣股票行為建立內(nèi)部報(bào)告制度,要明確具體操作程序和規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有涉黃、涉賭、涉毒、以及未報(bào)告的股票買賣和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,要即行調(diào)離原崗 位,并對(duì)其進(jìn)行審計(jì)。要及時(shí)、深入了解情況,對(duì)行為失范的員工要及時(shí)進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重的, 要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。八、對(duì)舉報(bào)查實(shí)的案件,舉報(bào)人屬于來自基層的員工(包括合同工、臨時(shí)工)的,要予以重獎(jiǎng); 對(duì)堅(jiān)持規(guī)章制度、勇于斗爭而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)定。違法、違規(guī)、違紀(jì)的 管理人員,一經(jīng)查實(shí),一律調(diào)離原工作單位,并嚴(yán)肅處理。九、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、 銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬之間的適時(shí)對(duì)賬制度,對(duì)

6、對(duì)賬頻率、對(duì)賬對(duì)象、可參與對(duì)賬人員等做出明確規(guī)定。同時(shí),要改善管理理念,改進(jìn)技術(shù)手段。十、加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開,堅(jiān)決做到對(duì)未 達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作不返原崗處理。要設(shè)立獨(dú)立的審核崗,建立責(zé)任復(fù)核制,必要時(shí)可由上 一級(jí)行對(duì)指定崗位進(jìn)行獨(dú)立審核,并責(zé)成原崗位適時(shí)做出說明。十一、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度,堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定,并對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格 檢查,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。十二、加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的賬外經(jīng)營的監(jiān)控。當(dāng)日出單要核對(duì),機(jī)器打印的出單要全部核對(duì)。要 探索手工情況下的有效監(jiān)控措施,以及網(wǎng)點(diǎn)通存通兌中多部門辦理業(yè)務(wù)等情況下向客戶驗(yàn)證復(fù)檢的 有

7、效手段。對(duì)新客戶大額存款和開設(shè)賬戶,要嚴(yán)格遵循了解你的客戶”(KYC )和了解你的客戶業(yè)務(wù)” KYB)的原則,洞察和了解該客戶的一切主要情況,了解其業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的基本狀況和變化;對(duì)大額出 賬和走賬,手續(xù)上必須按照不同額度設(shè)限,分別由基層行雙人驗(yàn)核或由上級(jí)行獨(dú)立進(jìn)行復(fù)審、批準(zhǔn)。要建立與該客戶兩個(gè)以上主管熱線聯(lián)系查證制度。對(duì)老客戶也要做到經(jīng)常抽檢稽審,超過一定金額 的,應(yīng)由上一級(jí)行和基層行的非直接業(yè)務(wù)經(jīng)辦專崗進(jìn)行,并注意與企業(yè)的相關(guān)熱線聯(lián)系人驗(yàn)證,獲 得確認(rèn)。商業(yè)銀行要對(duì)所有客戶出賬業(yè)務(wù)的用途進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)核,并嚴(yán)格遵循 了解你的客戶業(yè)務(wù)單據(jù)(KYD )的原則,熟悉并審核所有單據(jù)和關(guān)鍵欄目,嚴(yán)格把關(guān)

8、。對(duì)于不配合的企業(yè),要嚴(yán)格審核以 前發(fā)生的業(yè)務(wù),并采取相應(yīng)的控制措施。十三、迅速改進(jìn)科技信息系統(tǒng),提高通過技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,支持各類管理信息的 適時(shí)、準(zhǔn)確生成,為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各銀監(jiān)局應(yīng)將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)各城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社省級(jí)聯(lián)合社、農(nóng) 村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu),要求其參照?qǐng)?zhí)行。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)二OC五年三月二十二日防范操作風(fēng)險(xiǎn)的十個(gè)聯(lián)動(dòng)(一)針對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)案件高發(fā),實(shí)行按規(guī)定收取保證金和推行由他行托管保證金的聯(lián)動(dòng),禁止 各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自開、自貼和自管保證金的做法;(二)一線業(yè)務(wù)的卡、證、章管理和基層機(jī)構(gòu)行政章的管理聯(lián)動(dòng);

9、(三)基層行行長、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任定期進(jìn)行交流輪崗與會(huì)計(jì)主管實(shí)行委派制的配套與聯(lián)動(dòng);(四)重要崗位的強(qiáng)制性休假與崗位審計(jì)的配套與聯(lián)動(dòng);(五)激勵(lì)基層員工揭發(fā)舉報(bào)與對(duì)員工保護(hù)制度的配套與聯(lián)動(dòng);(六)貸款 三查”盡職調(diào)查與三查檔案(紙質(zhì)或電子介質(zhì))妥善保管責(zé)任制的配套與聯(lián)動(dòng);(七)完善審計(jì)體制、提升審計(jì)職能與加強(qiáng)對(duì)審計(jì)問責(zé)制度建設(shè)的配套與聯(lián)動(dòng);(八)查案、破案同處分到位的雙向考核制度建設(shè)的配套與聯(lián)動(dòng);(九)案件查處與信息披露制度建設(shè)的配套與聯(lián)動(dòng);(十)對(duì)基層操作風(fēng)險(xiǎn)管控獎(jiǎng)(表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì))懲(懲戒、處分)并舉的激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)的配 套聯(lián)動(dòng);防范操作風(fēng)險(xiǎn)的十個(gè)聯(lián)動(dòng)”防范操作風(fēng)險(xiǎn)的六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”防范操作風(fēng)險(xiǎn)的

10、十項(xiàng)措施”授權(quán)卡(柜員卡)、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對(duì)賬、輪崗休假六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。防范操作風(fēng)險(xiǎn)的十項(xiàng)措施”(一)完善相關(guān)法律法規(guī),加大對(duì)銀行業(yè)犯罪的打擊力度。研究并提請(qǐng)有關(guān)部門修訂刑法 相關(guān)條款,明確有關(guān)司法解釋;研究修訂金融違法行為處罰辦法,加大對(duì)金融違法違規(guī)行為的 行政處罰力度;在企業(yè)破產(chǎn)法中明確有關(guān)債權(quán)保護(hù)條款,充分保障債權(quán)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益;研究 有關(guān)延伸檢查權(quán)問題,增加有效監(jiān)管手段。(二)實(shí)行重大案件責(zé)任追究制度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。銀監(jiān)會(huì)將配合有關(guān)部門盡快制定 銀行業(yè)重大案件責(zé)任追究規(guī)定。(三)加強(qiáng)任職履職管理,對(duì)高管人員實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步完善銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理 人員任職資格管理辦法,盡快制定銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職監(jiān)管辦法。(四)加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)力量,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。盡快制定銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi) 部審計(jì)指引,幫助和督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)解決現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性不夠等問題。(五)加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)管,提高信息科技水平。(六)完善會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)

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