總價承包和單價承包合同范本的區(qū)別詳細講解

1、總價承包和單價承包合同的區(qū)別總價承包就是將一個單位工程按照定額以及各種費用一次性包死，中間不在增加費用的承包方式。 單價承包就是按照建筑物的建筑面積或其他單位進行承包，即按照工程單價承包的一種承包方式。當然，建筑面積或其他單位的計算辦法應該事先說明或按照國家規(guī)規(guī)定建筑面積計算規(guī)則或其他建筑法規(guī)進行。 相應合同就是總價合同、單價合同。 以承包工程計價方式劃分，建設工程合同可以分為總價合同、單價合同、成本價酬金合同三種形式。 一、總價合同。是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位依此完成合同的全部工作。這種類型合同有利于建設單位確定最低報價的承包商，并有利于支付進度款及結算。這種合同適用于工程

2、量不太大且能精確計算，工期較短的項目。建設單位必須具備詳細的設計圖紙，一般要求詳盡到施工圖，使承包人能夠計算出工程量?？們r合同又可分為兩種： （1）固定總價合同。在圖紙及工程要求不變的情況下，總價不變。而當施工中圖紙或工程質量或工期有變動，則總價也應相應變動。這種合同中承包人承擔了絕大部分風險，因此標價較高，因此對建設方也并不完全有利。 （2）可調總價合同。合同條款中約定，如果在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工程成本增加到一定限度時，合同總價根據(jù)事先約定的調價工式作相應調整。 二、單價合同。是指投標人就招標文件中列出的分部分項工程確定各分部分項工程費用的合同。這種類型的合同風險得到較合理分攤。對于

3、發(fā)包人來說，單價合同可以縮減發(fā)包人在招標階段的工作量及準備時間，并可鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。發(fā)包人的風險在于工程結束前總價是未知的，尤其是無法在招標階段較準確工作量的項目。在遇到善于運用不平衡報價的承包商時，風險會加大。而對發(fā)包人來說，出現(xiàn)工程量列表以外的漏項，可就此再報價，減小了風險。單價合同分為以下幾種方式： （1）估計工程量單價合同。建設單位在招標文件中就分部分項工程的工作量作出估計，投標單位在工程量表中填入項目單價，并可依此算出總價作為投標報價。中標后，在月進度款支付中以實際完成的工程量和該單價確定數(shù)額，結算中據(jù)竣工圖結算總價格。這種類型的合同一般約定，當工程

4、量增減到一定幅度（如+-15%）時，單價作相應的調整。最好在合同中約定單價的調整方式。 （2）純單價合同。建設單位不能提供施工圖或給出準確的工程量清單，投標人根據(jù)建設單位提供的工作項目一覽表，報出相應項目的單價，施工時按實際工作量結算。 （3）單價與包干混合式合同。以單價合同為基礎，僅對某種不易計算工程量的分項工程采用包干辦法。其余均要求報出單價，并按實際工作量結算。 三、成本加酬金合同。是由業(yè)主向承包人支付工程項目的實際成本，并按照事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。這類合同的缺點是業(yè)主對工程總造價不易控制，承包人也往往不注意降低項目成本。除因迫于形勢須立即開展工作的項目或風險很大的項目

5、外，一般不適用這種承包方式。 補充：單價合同是指承包商按工程量報價單分項工作容填報單價，以實際完成工程量乘以所報單價確定結算價款的合同。承包商所填報的單價應為計及各種攤銷費用后的綜合單價，而非直接費單價。 單價合同大多用于工期長、技術復雜、實施過程中發(fā)生各種不可預見因素較多的大型土建工程，以及業(yè)主為了縮短工程建設周期，初步設計完成后就進行施工招標的工程。單價合同的工程量清單所開列的工程量為估計工程量，而非準確工程量。 所謂總價合同（Lump Sum Contract），是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工容和有關條件，業(yè)主應付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額，即明確的總價?？們r合同也稱作總價包干合同，即根

6、據(jù)施工招標時的要求和條件，當施工容和有關條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。 總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。 固定總價合同適用于以下情況： 1.工程量小、工期短、估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； 2.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和圍明確； 3.工程結構和技術簡單，風險??； 4.投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量，分析招標文件，擬定施工計劃。 變動總價合同又稱為可調總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)為基礎，按照時價（Current Price）進行計算，得到包括全部工程任務和容的暫定合同價格。它是一種相

7、對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整。當然，一般由于設計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調整。因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由業(yè)主承擔，對承包商而言，其風險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風險我在一份招標文件中看到，有提及合同為固定總價合同，但后面還提及本工程采用綜合單價包干的計價方式，請問這樣的情況是否有沖突？ 不沖突。固定總價合同其實是針對當時的圖紙、招標文件以及技術資料的固定，當施工過程中發(fā)生設計變更，還是要按照規(guī)定用變化工程量* 包干單價，予以增減

8、造價的。如果沒有設計變更，結算預算（中標價）-固定總價合同和固定單價合同的區(qū)別固定總價合同就是簽了合同后總價不能改變,但經(jīng)過審計后,若有問題還是要變;固定單價合同就是可以改變總價,那這兩者到底區(qū)別在哪里呢,不是都可以變了嗎,還分什么總價單價?理論上說固定單價合同有利于乙方,那為什么甲方還會和乙方簽訂固定單價合同呢? 問題補充：你最后說，固定單價利于乙方，而甲方簽訂固定總價時又可以投入較少的管理人力，那么還要固定單價做什么，既然針對甲方來說，都是固定總價好，為什么甲方還會和乙方簽訂固定單價呢？固定總價合同其實是針對當時的圖紙、招標文件以及技術資料的固定，當施工過程中發(fā)生設計變更，還是要按照規(guī)定予以增減造價的。如果沒有設計變更，結算預算（中標價）單價合同是指按針對當時的圖紙、招標文件以及技術資料的固定單價，而工程量按實結算。一般情況招標方都是給一個暫定量的。結算審計工程量*中標單價。固定單價是有利于乙方，但如果固定總價，業(yè)主在施工過程中，投入的管理人員會少些，省心，二就是利于控制造價。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也