建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法

1、公司項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法則 總 第一章明確公司總部、為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，第一條。分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目現(xiàn)場管理職能，特制訂本辦法有限公司自營項(xiàng)目管理制度及其 本辦法是依據(jù)第二條它相關(guān)的管理制度結(jié)合本公司項(xiàng)目管理實(shí)際情況編制。自本辦法發(fā)布實(shí)施之日起公司所有施工項(xiàng)目都必須嚴(yán)格第三條執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理體系第二章工程部為項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理的主管部門，經(jīng)營部、財(cái)務(wù)第四條部、法務(wù)部、人力資源部、企管部、綜合辦公室為相關(guān)職能部門，成立工程項(xiàng)目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理進(jìn)行考評。組長：工程部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：副組長：分公司小組成員：公司總部各相關(guān)職能部門項(xiàng)目經(jīng)營目

2、標(biāo)責(zé)任管理第三章項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書是公 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書是公司法人或法人的委托代理人與第五條（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂的公司內(nèi)部管理文件，受公司管理制度約束，）項(xiàng)目經(jīng)理對簽約雙方都具有相應(yīng)的約束力。項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任包括：商務(wù)合同、質(zhì)量、安全、工期、目第六條形象、公CIS標(biāo)利潤、文明施工、科技成果、勞務(wù)及物資設(shè)備管理、企業(yè)共關(guān)系及客戶評價(jià)等各項(xiàng)指標(biāo)。目標(biāo)責(zé)任書和責(zé)任目標(biāo)的確立 第七條1項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書在工程項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)完成編制和簽訂工作。責(zé)任書由工程部負(fù)責(zé)編制，責(zé)任目標(biāo)由公司各職能部門根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提出，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)牽頭組織審核，并經(jīng)企業(yè)法定代表人批準(zhǔn)確定。項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)績效考核評價(jià)與薪金分配兌現(xiàn)第

3、四章指導(dǎo)思想第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理采用工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)制度。工程項(xiàng)第八條目績效考核評價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活動的重要環(huán)節(jié)，是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定，是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)采取季度考核評價(jià)的方法?？己藢ο蟮诰艞l為項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，即自營項(xiàng)目管理制度中確定的人員：項(xiàng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）經(jīng)理助理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪與工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)結(jié)第十條 績效考+基本年薪=果、績效工資的獎罰分配掛鉤。其年薪的

4、組成是：年薪。 25%核工資，績效考核工資為基本年薪的評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 第二節(jié) 績效考核評價(jià)由項(xiàng)目利潤率、工程進(jìn)度款上繳指標(biāo)、項(xiàng)目第十一條占用公司資金指標(biāo)等三個(gè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)和項(xiàng)目管理工作目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全及文明施工目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、資金管理目標(biāo)、物資管理 目標(biāo)、公共關(guān)系管理目標(biāo)等七個(gè)管理績效評價(jià)指標(biāo)組成。財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)，用于評價(jià)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表所反第十二條2映的經(jīng)營績效狀況；管理績效評價(jià)指標(biāo)，主要反映工程項(xiàng)目經(jīng)理部在一定經(jīng)營期內(nèi)所采取和落實(shí)各項(xiàng)管理措施及其管理成效。工程項(xiàng)目季度考核評價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為第十三條；在實(shí)際評價(jià)過程中，財(cái)務(wù)績效評60%，管理績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)

5、重確定為40%價(jià)指標(biāo)和管理評價(jià)指標(biāo)均按百分制設(shè)定，分別計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的分值，然后（評價(jià)指標(biāo)權(quán)重見附表）按附表所列各自權(quán)重折算。考核評價(jià)方法及獎罰薪金分配第三節(jié)分公司負(fù)責(zé)對所屬項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情第十四條況并進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，通過月度檢查和基礎(chǔ)、主體、竣工三個(gè)階段節(jié)點(diǎn)考核的形式，及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目運(yùn)行的狀態(tài)，糾正和預(yù)防項(xiàng)目現(xiàn)場管理存在的問題。工程績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目部進(jìn)行季度考核和項(xiàng)目終結(jié)考核評審，并對分公司的工作進(jìn)行不定期的抽查和督導(dǎo)。項(xiàng)目現(xiàn)場績效考核采用計(jì)分制，計(jì)分執(zhí)行總表及相應(yīng)的專 第十五條分制。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程績效考核100 項(xiàng)考核評分表的規(guī)定，綜合得分采用領(lǐng)導(dǎo)小組的考核結(jié)果兌現(xiàn)

6、獎罰項(xiàng)目績效工資。項(xiàng)目部績效工資獎罰比例備注 獎罰比例 季度考核得分序號 嘉獎 25% 96-100 1 嘉獎 15% 9195 2 嘉獎 10% 86-90 3 嘉獎 5% 81-85 4 5 基本年薪0% 76-80處罰 5% 71-75 6 處罰 10% 66-70 7 處罰 15% 60-65 83處罰 25% 分以下 609 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的項(xiàng)目獎罰績效工資分配系數(shù)按第十六條個(gè)人績效工資占項(xiàng)目績效工資總額的百分比計(jì)算。處罰績效工資總額不得超過個(gè)人績效工資總額。（管 80%績效考核獎罰金在年終薪水結(jié)算時(shí)兌現(xiàn)兌現(xiàn)時(shí)間：第十七條預(yù)付財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)占績效考60%+理績效評價(jià)指標(biāo)占績

7、效考核獎罰金的的財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)完成20%，剩余）20%核獎罰金的獎罰金分配。20%若未完成目標(biāo)利潤則不兌現(xiàn)剩余的目標(biāo)利潤計(jì)算后兌現(xiàn)，方案由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字認(rèn)可并報(bào)分公司簽署意見后，經(jīng)工程部審批，企業(yè)法定代表人簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后若項(xiàng)目部超額完成約定責(zé)任利潤指標(biāo)時(shí)，公司根據(jù)實(shí)30%際完成利潤指標(biāo)提取超額完成部分的作為項(xiàng)目部超額完成利潤指標(biāo)分項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)班子制定項(xiàng)目部所有管理人員分紅獎勵分配方案，紅獎勵基金，獎 金分配方案由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字認(rèn)可并報(bào)分公司簽署意見后，經(jīng)工程部審批，企業(yè)法定代表人簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。附則 第五章本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，具體

8、由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)牽頭組第十八條 織解釋。 附表： 1工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理季度考核評分匯總表工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)場管理績效考核評分表 、2工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)場財(cái)務(wù)績效考核評分表、3工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理季度考核評分匯總表4工程地點(diǎn) 工程名稱 形象部位 考核日期 實(shí)得 權(quán)重 備注考評得分 考核內(nèi)容 序號 分?jǐn)?shù)比例 現(xiàn)場財(cái)務(wù)績效 40% 1考核指標(biāo) 現(xiàn)場管理績效60% 2 考核指標(biāo) 100% 3合計(jì)得分整改事項(xiàng)及要求項(xiàng)目部本季度的項(xiàng)目績效考核的總評分為元。例為罰核工資獎 考核部門負(fù)責(zé)人： 被考核人審核人考核人效考核評分表 5工程地點(diǎn)工程名稱 評分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容序號項(xiàng)目部： 分，你你項(xiàng)目部在本季度考金額罰。

9、獎 臉匕簽字并加蓋公司公章日 月 年考核部門工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)場財(cái)務(wù)績形象部位 考核日期實(shí)得扣減應(yīng)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1、考核期實(shí)現(xiàn)利潤大于或等于內(nèi)部責(zé)任實(shí)分； 50 現(xiàn)利潤得考核期實(shí)現(xiàn)利潤小于內(nèi)部責(zé)任實(shí)現(xiàn)利潤，、 2 分 O 做為當(dāng)期考核分值。至50 其比率乘以 為止。50 項(xiàng)目利潤目標(biāo)1 、考核期實(shí)際上繳資金大于或等于應(yīng)上繳1 分； 30 資金得工程進(jìn)度款上繳情況、考核期實(shí)際上繳資金小于應(yīng)上繳資金，22 30 分 O 做為當(dāng)期考核分值。至30 其比率乘以為止。原則上項(xiàng)目資金使用從工程進(jìn)度款中流轉(zhuǎn)，當(dāng)項(xiàng)目資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)困境需公司單獨(dú)資金項(xiàng)目占用公司資金根據(jù)工程造價(jià)金支持時(shí)，項(xiàng)目占用公司320 資金情

10、況5 每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣以內(nèi)，3 %額控制在分。項(xiàng)目占用公司資金計(jì)算借款利息，利息計(jì)入項(xiàng)目成本。100 合計(jì)得分4 被考核人考核人 審核人 考核部門工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)場管理績效考核評分表6工程地點(diǎn)工程名稱形象部位考核日期實(shí)得 扣減 應(yīng)得評分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容序號 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)勞務(wù)、材料采購、設(shè)備采購、租賃等合、 1 分 3 同等執(zhí)行審批制度。不符合扣公司各類報(bào)表在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)主、 2 分 3 管部門責(zé)任人。不符合扣項(xiàng)目管理工程索賠、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證辦理與、 310 1 工作目標(biāo)工程同步。不符合扣分 3 項(xiàng)目部印章管理、使用必須指定專人負(fù)、 4 分 10 不符合扣使用記錄建立臺賬。責(zé)，分

11、2 按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間逾期一天扣、 120 工期進(jìn)度目標(biāo)2 執(zhí)行建筑施工安全檢查評分匯總表結(jié)果，、 1 計(jì)分。30%評定得分乘以施工安全、文明30 3 施工目標(biāo)現(xiàn)場實(shí)物測量根據(jù)檢驗(yàn)批評定結(jié)果，評、1計(jì)分。10%定得分乘以工程質(zhì)量目標(biāo)4 20 分。2工程質(zhì)保資料齊全，缺一項(xiàng)扣 、2農(nóng)民工工資 發(fā)放到本人弁在工資表中簽、1字材料、機(jī)具應(yīng)付款項(xiàng)支付程 序應(yīng)符合公、210資金管理目標(biāo)5 司要求 3注：上述情況一項(xiàng)不符合扣分物資出入庫臺賬相關(guān)責(zé)任人簽字、1廢舊物資處理二人以上簽字、2建立每季物資盤點(diǎn)匯總表、35物資管理目標(biāo)6 分2注：上述情況一項(xiàng)不符合扣農(nóng)民工鬧事上訪被媒體曝光、1、2受到上級主管部門行政處

12、罰公共關(guān)系管理目 違章、擾民被群眾投訴、35 7 標(biāo)分5注：上述情況一項(xiàng)不符合扣合計(jì)得分100 8被考核人考核人審核人考核部門7屋出租合同樣本 出租方： 承租方：根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條租賃期限租賃期共 一年零月，出租方從 年月日起將出租房屋交付承租方使用，至 年月一日收回。 承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋： 1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、 L轉(zhuǎn)讓或車專借的;2 .承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動，損害公共利益的 ；3 .承租人拖欠租金累計(jì)達(dá) 一個(gè)月的。租房合

13、同如因期滿而終止時(shí)，如承租人到期確實(shí)無法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方 負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限，按國家 的規(guī)定執(zhí)行（如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高）。第四條租賃期間房屋修繕 修繕房屋是出租人的義務(wù)。出租人對房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔 _月（或年）認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租 人如確實(shí)無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，

14、屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1 .如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2 .出租人出賣房屋，須在 3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)。3 .承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)事先征得出租人同意；出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條違約責(zé)任1 .出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償元。2 .出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3 .出租方未按時(shí)（或未按要求）修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金元；如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的，負(fù)

15、責(zé)賠償損失。4 .承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)支付違約金元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金元；如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的l ,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條爭議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請調(diào)解或仲裁，也可以向人民法院起訴第九條合同范本其他約定事項(xiàng)第十合同范本未盡事宜，一律按中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。房屋租賃合同出租方（甲方）

16、：XXX男/女，XXXX年XX月XX日出生，身份證號碼 XXXXXXXX承租方（乙方）：XXX，男/女，XXXX年XX月XX日出生，身份證號碼 XXXXXXXX甲、乙雙方就房屋租賃事宜，達(dá)成如下協(xié)議：一、甲方將位于 XX市XX街道XX小區(qū)X號|it XXXX號的房屋出租給乙方居住使用，租賃期 限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，計(jì) X個(gè)月。二、本房屋月租金為人民幣XX元，按月/季度/年結(jié)算。每月月初/每季季初/每年年初X日內(nèi)，乙方向甲方支付全月/季/年租金。三、乙方租賃期間，水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)以及其它由乙方居住而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。租賃結(jié)束時(shí)，乙方須交清欠費(fèi)。四、乙方不得隨意損壞房屋設(shè)施，如需裝修或改造，需先征得甲方同意，并承擔(dān)裝