工業(yè)園物業(yè)管理建議書

1、精品文檔工業(yè)園物業(yè)管理建議書工業(yè)園物業(yè)管理建議書作者：佚名時(shí)間：2008-8-20瀏覽量：武漢超越工業(yè)園物業(yè)管理建議書目錄：一、物業(yè)情況八、專項(xiàng)費(fèi)用二、專業(yè)物業(yè)管理九、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3 / 14質(zhì)量保證方式三、合作方式十、管理建議四、管理目標(biāo)H一、物業(yè)管理的作用五、管理組織十二、其他六、管理服務(wù)內(nèi)容法家原創(chuàng)2 / 142016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作七、管理費(fèi)用預(yù)算一、物業(yè)情況超越工業(yè)園地處我國(guó)著名的魅力城市武漢。園區(qū)創(chuàng)建于2005年8月，位于武漢市洪山區(qū)，左面連接白沙洲沙發(fā)材料市場(chǎng)、前面距離107國(guó)道200米、右面距離白沙洲大橋 30

2、0米、后 面距離長(zhǎng)江 300米，由園區(qū)5分鐘有539、593、34、59、202、 小公共汽車的通過，地理位置優(yōu)越。經(jīng)過一年多的不斷完善 ， 目前，園區(qū)現(xiàn)有建筑面積萬多平方米，擁有一棟三層辦公樓,4棟雙跨廠房、7棟單垮廠房，基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。二、專業(yè)物業(yè)管理隨著物業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展，住房制度改革的逐步深化，生活水平的不斷提高，人們對(duì)物業(yè)管理的需求也在逐步增長(zhǎng)。新建 住宅小區(qū)開始實(shí)行物業(yè)管理新體制，工業(yè)園的園區(qū)也不例外。目前再武漢工業(yè)園不斷的增多，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要處于不敗之地，必須提高園區(qū)內(nèi)的管理水平，提高管理精品文檔的各種素質(zhì)，以高標(biāo)準(zhǔn)的管理，良好的形象來吸引更多的客戶。在目前的基礎(chǔ)上，只

3、有通過高素質(zhì)的專業(yè)管理才能加快 園區(qū)發(fā)展的進(jìn)程，擴(kuò)大園區(qū)在市場(chǎng)中的影響力。專業(yè)管理的 好處有：、提高管理質(zhì)量，為園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、高效的管理服務(wù) ，創(chuàng)造一 個(gè)安全、整潔、舒適的生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2、作為園區(qū)的“大管家”，可以協(xié)調(diào)園區(qū)與客戶間的各種關(guān) 系，緩解客戶與園區(qū)間的矛盾。3、通過有效的管理方法與方案 ，保證園區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作，免 除園區(qū)與客戶的后顧之憂。4、通過有效的管理，最終能使園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作正常有序的 開展。不但能使園區(qū)保值、增值還能擴(kuò)大園區(qū)的影響力與知名度。三、合作方式根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，我建議采取合作管理方式 ，合作組成項(xiàng)目管理公司。董事會(huì)、董事長(zhǎng)，合作公司實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制，合作公司的

4、總經(jīng)理、總工程師有、由我公司委派人士擔(dān) 任，合作管理期限建議暫定為一年。四、管理目標(biāo)從園區(qū)的設(shè)計(jì)、建筑、規(guī)模及設(shè)備設(shè)施來看，園區(qū)最需要的就是我們這樣工業(yè)園物業(yè)管理建議書作者：佚名時(shí)間：2008-8-20瀏覽量：子專業(yè)的管理人員，設(shè)施設(shè)備只有是等到合理有效 的管理才會(huì)為園區(qū)增輝。因此在管理上也要達(dá)到與之相配的 水平。我們的管理目標(biāo)：、樹立正確的物業(yè)管理概念 ，提由“全心全意為園區(qū)服務(wù)” 的管理思想，創(chuàng)一流的管理、一流的效益、一流的服務(wù)、一 流的形象，保證園區(qū)更有效的運(yùn)作。2、從公司正式開始運(yùn)作起，半年內(nèi)園區(qū)的管理水平要達(dá)到優(yōu) 秀水平。五、管理組織根據(jù)園區(qū)之實(shí)際，管理組織結(jié)構(gòu)擬定為董事會(huì)合作管理公

5、司總經(jīng)理六、管理服務(wù)內(nèi)容、開業(yè)前管理工作：、具體管理工作：、確定管理公司所派人選。、就園區(qū)的整體設(shè)計(jì)問題、工程問題的設(shè)備安裝等提由建設(shè) 性意見供園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考。、管理公司人員定期參加有關(guān)園區(qū)建設(shè)管理會(huì)議。、確定管理公司辦公地方，為與園區(qū)、客戶聯(lián)系提供方便。、協(xié)助及處理園區(qū)各部分的交收程序，保障園區(qū)與客戶的利益/、編制公司架構(gòu)，確定管理人員人數(shù)。、編制各項(xiàng)工作程序時(shí)間表，以便監(jiān)督并保證各項(xiàng)籌備工作 和交接工作順利完成。、編制員工招聘時(shí)間表。、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排好員工培訓(xùn)，保證提供專業(yè)化培 訓(xùn)I。、采購(gòu)所需的各種辦公用具和工具。、做好各種資料收集和存檔工作。園區(qū)提供各種竣工驗(yàn)收?qǐng)D紙以及各類設(shè)備設(shè)

6、施資料存檔，以保障園區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)順利進(jìn)行。、根據(jù)實(shí)地情況，列由改善工程一覽表，以便園區(qū)能根據(jù)存在 的問題和物管要求，加以改進(jìn)。2、管理公約：為規(guī)范客戶與園區(qū)之間的權(quán)利與義務(wù)，也為明確、規(guī)范管理公司的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) ，開業(yè)前需要制定由“園區(qū)管理公 約”。3、編制管理預(yù)算方案：、根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，制定由詳細(xì)的管理預(yù)算方案，供園區(qū) 審批后執(zhí)行。、開業(yè)后的管理工作：、管理公司應(yīng)對(duì)園區(qū)的各項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，如消防、通訊、強(qiáng)電、土建等工程的驗(yàn)收以方便以后的維修、維護(hù)。2、清潔工作：、園區(qū)的清潔水準(zhǔn)對(duì)其形象有重大及深遠(yuǎn)的影響。因此 ，制 定由完備的清潔方案十分重要。、聘選素質(zhì)良好的清潔經(jīng)理

7、及主管，以保持清潔衛(wèi)生的進(jìn)度和質(zhì)量。、根據(jù)園區(qū)選用的材料和外墻情況，詳細(xì)擬定清潔方法和頻度、清潔服務(wù)規(guī)格條文和有關(guān)工作細(xì)則。、制定清潔監(jiān)督的檢查表，定期檢查清潔工作的進(jìn)度和質(zhì)量。3、園藝和工業(yè)園物業(yè)管理建議書作者：佚名時(shí)間：2008-8-20瀏覽量：綠化：鑒于綠化環(huán)境對(duì)園區(qū)形象的重要性，管理公司聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的園藝師、菜農(nóng)再園區(qū)的隔離帶種植樹木和蔬菜。4、保險(xiǎn)：、根據(jù)園區(qū)的情況，建議購(gòu)買以下的保險(xiǎn)：公眾責(zé)任險(xiǎn)、機(jī)器 損壞險(xiǎn)、員工保險(xiǎn)。、建議客戶根據(jù)自身情況，向保險(xiǎn)公司投保。5、建立檔案系統(tǒng)：建立完善的檔案系統(tǒng)，逐步規(guī)范各項(xiàng)管理，制定電腦管理系 統(tǒng)。6、為使管理工作做到公平、公開與公正 ，應(yīng)增強(qiáng)與園

8、區(qū)及客戶的溝通，并可根據(jù)情況變化向業(yè)主提由合理建議，制定多項(xiàng)報(bào)告程序。、財(cái)務(wù)報(bào)告：每年有關(guān)收支的財(cái)務(wù)報(bào)告；有關(guān)收支、應(yīng)付未付等賬目，每月收支簡(jiǎn)表。、管理報(bào)告：每年的管理情況工作匯報(bào) ，包括管理、保安、維修保養(yǎng)等情況；每月管理工作簡(jiǎn)報(bào)；其他特別事項(xiàng)報(bào)告。7、處理投訴。七、管理費(fèi)預(yù)算、影響預(yù)算結(jié)果的變動(dòng)因素：、園區(qū)各功能組別及其建筑面積、物業(yè)管理模式及內(nèi)容、管理預(yù)算中各項(xiàng)目及金額、市場(chǎng)價(jià)格2、管理費(fèi)預(yù)算表：3、管理費(fèi)預(yù)算分配表八、專項(xiàng)費(fèi)用開展全面的物業(yè)管理工作。為了工作順利開展，園區(qū)應(yīng)提供一筆維護(hù)維修費(fèi)用，經(jīng)初步計(jì)算，約人民幣xxxxxxx元。費(fèi)用 將于園區(qū)在管理費(fèi)用中逐年攤還。九、質(zhì)量保證方式有信心將園區(qū)的物業(yè)管理做好，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶高興雙方受益。十、管理建議、園區(qū)應(yīng)該設(shè)置總垃圾房，設(shè)在方便運(yùn)輸且不礙雅觀的位置。2、園區(qū)的外墻統(tǒng)一粉刷。3、現(xiàn)有村里派來的三個(gè)人怎么解決 ？4、圍墻、門衛(wèi)房、辦公室、宿舍的解決5、空置門面的招商招租費(fèi)用計(jì)算問題H一、物業(yè)管理的作用、物業(yè)管理能維護(hù)大家的合法權(quán)益，改善大家的生活與工作環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)工作的開展。2、物業(yè)管理通過用新技術(shù)、新方法、依靠科技進(jìn)步提高園 區(qū)的管理水平。3、物業(yè)管理能保證