![2022年宣傳室納新策劃方案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/a0f36b6f-d792-4b38-8394-5dceaebc599b/a0f36b6f-d792-4b38-8394-5dceaebc599b1.gif)
![2022年宣傳室納新策劃方案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/a0f36b6f-d792-4b38-8394-5dceaebc599b/a0f36b6f-d792-4b38-8394-5dceaebc599b2.gif)
![2022年宣傳室納新策劃方案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/a0f36b6f-d792-4b38-8394-5dceaebc599b/a0f36b6f-d792-4b38-8394-5dceaebc599b3.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022年宣傳室納新策劃方案一辦公室簡介:經(jīng)濟學系宣傳中心辦公室,是宣傳中心內部的協(xié)調樞紐。它綜合協(xié)調上級領導、各大_各職能部門的事務關系,協(xié)調處理宣傳中心有關突發(fā)和重要事件,保證宣傳中心整體工作正常運轉。這里將為你提供培養(yǎng)_、社交、隊伍建設、干部培養(yǎng)、財務管理、信息聯(lián)絡等綜合能力的舞臺.二.辦公室的主要職責:1負責制定宣傳中心的各項規(guī)章制度,協(xié)助主席團開展工作并根據(jù)部門的意見負責起草有關規(guī)章制度、做有關工作報告、各項決議及各種文件和會議記錄。2負責各部綜合考評結果的匯總工作,及時監(jiān)督、檢查綜合考評制度的落實情況。3負責經(jīng)濟學系宣傳中心各類檔案的建立、管理工作。4.負責各項活動的考勤工作記錄,
2、作為本_成員考核依據(jù)之一。5.負責起草擬定活動策劃書。6負責建立宣傳中心的數(shù)據(jù)庫。三宣傳的形式:在納新期間,可以在宣傳板上張貼海報或在宣傳欄中張貼說明進行宣傳,下宿舍宣傳,挖掘人才及篤行樓前進行宣傳,同時向10級各專業(yè)發(fā)放通知和報名表。四招新要求:1.辦公事務方面:(1)熱情這個_,熱愛本職工作,遇事懂得正面思考,能夠主動通過溝通解決問題或達成共識。(2)能夠良好處理學習與工作的關系。懂得為工作伙伴著想,有包容心,有較高的團隊意識和協(xié)作能力。較強的溝通交流能力、耐性和責任心.為人有原則,處事冷靜、公平、客觀。(5)工作態(tài)度端正,比較善于表達。2.策劃活動方面有一定的公文撰寫書面表達能力,做事條
3、理清晰,耐心細致。喜歡思考,對問題有自己獨特的看法。有較強的洞察力和敏銳的觀察力;有較強的策劃能力;有較強的協(xié)調_能力.懂得隨機應變,具有一定的創(chuàng)新思維,五.招新人數(shù):(男女比例適中)6個到_個左右(具體人數(shù)待定).六.面試方式報名-面試(初試,復試)_公布(待定)報名:本_將在納新準備階段向經(jīng)濟學系的新生進行宣傳,發(fā)放納新報_,并且在面試當天前來登記姓名。報名部分:(1)早上,由部門負責人統(tǒng)一安排部門人員從指定地點搬運一定數(shù)量的桌椅,搬運之前統(tǒng)計好桌椅的數(shù)目。(主要由廣告部和辦公室成員負責)(2)由負責人安排考場,由副部長向新生介紹部門詳細情況及招新要求。(4)讓面試者填寫報名表格,通知面試者在指定時間與地點進行面試。(5)晚上,由負責人負責,將桌椅搬回指定地點,最后統(tǒng)計數(shù)目,檢查是否齊全。面試:分為初試和復試初試階段:(1)簡單自我介紹及工作設想(3到_分鐘)。(2)面試者回答評委的問題。(注:面試具體問題由部門成員一起商量,形式不限)。辦公室成員(評委)對前來面試的新生進行面對面的面試,對其進行相關問題的第一輪提問。主考官根據(jù)面試者的回答,態(tài)度等進行初步刪選,制定出復試的面試人數(shù),并及時公布,準備第二階段的面試。復試階段:主要是以面試形式為主,給面試者一分鐘思考時間,讓他們自由發(fā)揮解說,主要可以考查他們的語
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球初級沖擊式破碎機行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 座次禮儀健康管理系施怡寧講解
- 2025個人借款樓房抵押合同范本
- 2025標準材料采購合同范本
- 打灰工班組承包合同
- 生活污水處理合同書范本年
- 墻面廣告租賃合同
- 提高人際溝通與協(xié)調的技巧
- 建筑工程施工總承包合同
- 活動板房工程合同范本
- 《民航服務溝通技巧》教案第16課民航服務人員平行溝通的技巧
- 深圳市物業(yè)專項維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(電子票據(jù))
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學院高職單招(數(shù)學)試題庫含答案解析
- 呆死帳的發(fā)生與預防課件
- 10000中國普通人名大全
- 起重機械安裝吊裝危險源辨識、風險評價表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學教案06兒童咬合誘導
- 中國建筑項目管理表格
- 高一3班第一次月考總結班會課件
- 公共政策分析導論教學課件匯總完整版電子教案
- 我國油菜生產(chǎn)機械化技術(-119)
評論
0/150
提交評論