2022年安全隱患整改方案范本

1、2022年安全隱患整改方案范本近來，我公司堅決落實各級領(lǐng)導指示精神，在深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定。公司領(lǐng)導高度重視工廠安全_工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項生產(chǎn)實際情況，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。一、整改措施針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：1、規(guī)范車間及出入口的防護。重視戴安全帽和穿防護服;按規(guī)定使用合格的安全帽和防護服。2、注意用水、用電安安全，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。3、生產(chǎn)場地通道不堆物，保持暢通;車間內(nèi)不準流動吸煙;成品與半成品按規(guī)

2、定場所分別堆放整齊，并掛好標識牌，注明規(guī)格、品種、名稱;生產(chǎn)垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標志。安全警示標志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。5、生產(chǎn)現(xiàn)場及周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關(guān)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場。6、生產(chǎn)現(xiàn)場實施符合文明生產(chǎn)的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標準。二、整改責任公司總經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作

3、進行領(lǐng)導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。車間主任負責_人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內(nèi)_人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責_人員進行驗收。三、整改資金1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費用，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。3.項目應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、

4、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。4.公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導和監(jiān)督。項目財務(wù)部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。四、整改時限根據(jù)生產(chǎn)具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應(yīng)說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。五、預(yù)案總體原

5、則。搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災(zāi)害升級和擴大是第二位；搶救財產(chǎn)是第三位。1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_由公司總經(jīng)理做為第一責任人負總責，車間主任負責_應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。2、公司成立以董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負責公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。3、_有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供

6、一切便利條件。6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。7、應(yīng)急救援程序：1）事故發(fā)生地的每個車間、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司總經(jīng)理及有關(guān)負責人在_小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。_小時內(nèi)向公司領(lǐng)導及工程管理部報告情況。2）發(fā)生事故要迅速_救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。4）嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失5）保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。東

7、營天喜化工有限公司_.12.09第二篇：安全隱患整改方案_工商管理專修學_關(guān)于學院安全隱患整改方案各二級學院、處、室：根據(jù)平院長_月_日院長辦公會關(guān)于學院存在的安全隱患提出的要求，現(xiàn)將學院安全隱患整改方案明確如下：一、成立安全隱患整改領(lǐng)導機構(gòu)：1、成立安全隱患整改領(lǐng)導小組：組長：平桂祥副組長：廖勝榮_月組員：周靜華李鳳紅萬潮陳曉曦陳寶明_萬全球甕青山2、學院安全隱患整改領(lǐng)導小組下設(shè)整改辦公室：主任：甕青山副主任：萬潮萬全球成員：王家剛趙曉杰宋濤闞永均孫志禮李建平王小敏崔友芝馬浩輝許立云馮_和各二級學院負責人。辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。二、隱患及整改任務(wù)分解表（見附表）三、隱患整改要求：1、各級領(lǐng)導必須

8、高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實，分工到人，責任到人。2、對隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負責任的，堅決采取責任追究制，部門領(lǐng)導為整改工作第一責任人，主管領(lǐng)導負有領(lǐng)導、管理等連帶責任。3、各整改部門存在的隱患問題，要制定切實可行的措施，積極整改，確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。4、各整改部門在_年_月_日前完成整改工作并將整改材料上報隱患整改辦公室。5、對沒能完成整改任務(wù)，出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，要對責任人和責任部門進行罰款、辭職，承擔刑事責任處理。_年_月二十八日第三篇：安全隱患整改方案校園安全隱患整改方案各位老師：根據(jù)中心領(lǐng)導來我校檢查安全工作就存在的安全隱患

9、提出要求，現(xiàn)將我校安全隱患整改方案明確如下：一、成立安全隱患整改領(lǐng)導機構(gòu)：1、成立安全隱患整改領(lǐng)導小組：組長：副組長：組員：二、隱患及整改方法（見附表）三、隱患整改要求：1、各班主任必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實，分工到人，責任到人。2、對隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負責任的，堅決采取責任追究制，3、學校存在的隱患問題，要制定切實可行的措施，積極整改，確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。4、對沒能完成整改任務(wù)，出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，要對責任人和進行相關(guān)責任處理。_年_月_日第四篇：安全隱患整改方案沛縣航道站安全隱患整改工作方案根據(jù)上級通知精神，我站決定開展安

10、全隱患整改行動，為確保此項工作落實到實處，根據(jù)我站實際情況情況，特制訂安全隱患排查整改工作方案。一、排查范圍及內(nèi)容1、排查范圍，轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內(nèi)部及門面房。2、內(nèi)容（1）轄區(qū)航道上跨河橋梁。排查轄區(qū)航道上橋梁發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況及時向市處、縣局匯報。（2）轄區(qū)航道上跨河線路，排查轄區(qū)航道上跨河線路發(fā)現(xiàn)安全隱患是電力公司向電力公司發(fā)函督促整改，是電信或者是聯(lián)通的向責任單位發(fā)函督促整改。（3）排查航標正位及發(fā)光情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（4）排查車船是否配備齊全消防設(shè)備，是否保持良好技術(shù)狀態(tài)，駕駛?cè)藛T是否按章操作。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（5）排查站內(nèi)部防火防盜防漏電及門面房

11、防火防漏電。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。二、_機構(gòu)我站成立由處行政主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組1長，各股室主要負責人為成員的安全隱患領(lǐng)導小組，小組下設(shè)辦公室在航政股，負責日常工作和檢查。三、工作步驟1、制訂方案階段（_年_月_日前完成）。根據(jù)市處的要求結(jié)合本單位實際制訂安全隱患排查整改工作方案，對本轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內(nèi)部及門面房。進行全面排查，對排查出的安全隱患進行逐條登記，制定整改計劃。2、整體推進階段（_年_月_日至月底）。根據(jù)整改工作方案，明確責任部門、責任人，按照整改要求進行集中整改，能整改的在_月_日前整改完畢。在開展隱患整改工作的同時，建立健全整改工作臺帳，

12、做好隱患整改統(tǒng)計工作。要適時_開展安全隱患整改和督查。四、工作要求1.加強_領(lǐng)導，落實工作責任。明確工作目標，切實把安全隱患排查落實到實處。明確分工和責任，堅持實事求是、依法辦事，扎扎實實地推進安全隱患排查整改工作。2.全面排查隱患，及時治理整改。要堅持集中排查與日常監(jiān)督相結(jié)合的原則，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患認真進行梳理，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，采取有效辦法加以防范，可分別采取警示警告、加固、防護、拆除、封閉等措施，加強對重大安全隱患的重點監(jiān)控，堅決遏制重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.加大安全投入，健全應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長效機制。結(jié)合排查情況進一步完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，進一步健全安

13、全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入，建立健全_應(yīng)急機制，完善應(yīng)急預(yù)案，充實救援隊伍，儲備必要物資，確保發(fā)生事故后能夠快速、妥善處理，真正建立和完善預(yù)防為主、行之有效的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督長效機制。確保航道安全暢通。第五篇：安全隱患整改方案臨澤宏鑫礦產(chǎn)實業(yè)有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)隱患整改治理方案公司各部門：根據(jù)_年_月_日張掖市安監(jiān)局專家組檢查及_年_月_日白銀市安監(jiān)局檢查組檢查所提出的安全隱患整改要求。現(xiàn)將公司安全整改方案明確如下：一、成立安全隱患整改領(lǐng)導機構(gòu)：1、成立安全隱患整改領(lǐng)導小組：組長：劉宣剛副組長：祝培友（全面協(xié)調(diào)公司設(shè)備隱患改造）顧龍（全面協(xié)調(diào)全公司各部門整改落實）裴德祥（負責落實安全整改_）劉懷宏（負責逐項落實生產(chǎn)部隱患整改）組員：趙光華（電器）王友弟（機動）周斌（儲運）單國杰（勞資）楊克正（調(diào)度）賈其明（調(diào)度）田建華（調(diào)度）孝斌（安保后勤）唐慶（采購）2、東小口子礦山成立自查自改小組，組長由礦長王銀寶擔任，具體成員由組長指定，主要整改任務(wù)為完善礦山各類證照、證件，以及礦山主要重大危險源辨識。二、隱患及整改任務(wù)分解表（見附表）三、隱患整改要求：1、各級領(lǐng)導必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實，分工到人，責任到人。2、對隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負責任的，堅決采取責任追究制，部門領(lǐng)導為整改工作第一責任人，主管領(lǐng)導負有領(lǐng)導、管理等連帶責任。所