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文檔簡介
1、基礎訓練一、單項選擇題題號123456答案DABAAB題號789101112答案BBBCCB二、多項選擇題題號12345答案ABCDEABCADABCD三、簡答題1.什么是價值工程?價值工程中的價值含義是什么?提高價值有哪些途徑?答:價值工程(VEValue Engineering)又稱價值分析(VAValue Analysis),是一種把功能與成本、技術與經(jīng)濟結合起來進行技術經(jīng)濟評價的方法。價值工程中所說的“價值”有其特定的含義,與哲學、政治經(jīng)濟學、經(jīng)濟學等學科關于價值的概念有所不同。價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。價值高說明該事物的有益程度高、效益大、好處多;價值低
2、則說明有益程度低、效益差、好處少。例如,人們在購買商品時,總是希望“物美而價廉”,即花費最少的代價換取最多、最好的商品。價值工程把“價值”定義為:“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”,即它不是對象的使用價值,也不是對象的交換價值,而是對象的比較價值。提高產(chǎn)品價值的途徑有以下五種:雙向型:在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低了產(chǎn)品成本,這是提高價值最為理想的途徑,也是對資源最有效的利用;改進型:在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過改進設計,提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的成果或效用,增加某些用戶希望的功能等,以達到提高產(chǎn)品價值的目的;節(jié)約型:在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過改進設計,降低成本達到提高產(chǎn)品
3、價值目的;投資型:產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高;犧牲型:在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可達到提高產(chǎn)品價值的目的。2.價值工程的工作程序是什么?每個程序都解決什么問題?答:工作階段工作步驟對應問題準備階段對象選擇組成價值工程工作小組制定工作計劃(1)價值工程的研究對象是什么?(2)圍繞價值工程對象需要做哪些準備工作?分析階段收集整理資料功能定義功能整理功能評價(3)價值工程對象的功能是什么?(4)價值工程對象的成本是多少?(5)價值工程對象的價值是多少?創(chuàng)新階段方案創(chuàng)造方案評價提案編寫(6)有無其他方法可以實現(xiàn)同樣功能?(7)新方案的成本是多少?(8)新方案能滿
4、足要求嗎?方案實施與評價階段方案審批方案實施成果評價(9)如何保證新方案的實施?(10)價值工程活動的效果如何?3.什么是功能?功能如何分類?答:功能是指產(chǎn)品的功能、效用、能力等,即產(chǎn)品所擔負的職能或者說是產(chǎn)品所具有的性能。價值工程中的功能是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。任何產(chǎn)品都具有功能,如住宅的功能是提供居住空間,建筑物基礎的功能是承受荷載等等。一種產(chǎn)品或零部件不只有一種功能,有時往往有幾種功能,為了確定各種功能的性質及重要程度就需要進行分類。功能的分類如下:(1)按功能重要程度分為基本功能(basic function)和輔助功能(supporting function)(2)按功能性
5、質特點分為使用功能(use function)和品味功能(esteem function)(3)按用戶的需求分為必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function)(4)按功能量化標準分為不足功能(insufficient function)和過剩功能(plethoric function)4.功能分析的目的是什么?功能系統(tǒng)圖的要點是什么?答:功能分析是價值工程活動的核心和基本內容。它通過分析信息資料,用動詞和名詞的組合簡明正確地表述各對象的功能,明確功能特性要求,并繪制功能系統(tǒng)圖。通過功能分析,可以對對象“它是干什么用的”價值工程提問做出回
6、答,從而準確地掌握用戶的功能要求。通過功能的系統(tǒng)分析,準確地掌握了用戶的功能要求,剔除不必要的功能。然后需要根據(jù)功能系統(tǒng)圖,對各功能進行定量評價,以確定提高價值的重點改進對象。功能系統(tǒng)圖的要點是明確基本功能、輔助功能和最基本功能;明確各功能之間的相互關系。產(chǎn)品的各個功能之間是相互配合、相互聯(lián)系的,為實現(xiàn)產(chǎn)品的整體功能發(fā)揮各自的作用。各個功能之間存在著并列關系或者上下的位置關系,要通過功能整理予以確定。將各種邏輯關系用圖表示出來,即可得到上下功能關系圖將上述各功能按并列和上下位功能關系以一定的順序排列出來,即形成功能系統(tǒng)圖,5.什么是功能評價?常用的評價方法有哪些?答:功能評價,即評定功能的價值
7、,是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本(又稱功能評價值),以功能目標成本為基準,通過與功能現(xiàn)實成本的比較,求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差異值(改善期望值),然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。常用的評價方法有強制評分法(01評分法或04評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等。6.什么是價值工程對象的選擇?ABC分析法的基本思路是什么?答:價值工程的對象選擇的過程就是逐步收縮研究范圍、尋找目標、確定主攻方向的過程。A.B.C.法,又稱為重點選擇法或不均勻分布定律法,是一種按零部件成本在整個產(chǎn)品成本中所占比重的大小選擇對象的方法。這種方法由意大
8、利經(jīng)濟學家帕累托提出,其基本原理“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”,抓住關鍵的少數(shù)可以解決問題的大部分。處理任何事情都要分清主次輕重,區(qū)別關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同情況進行分析。7.功能改善目標如何確定?答:價值工程活動經(jīng)過各個步驟,特別是完成功能評價之后,得到其價值的大小,就明確了改進的方向、目標和具體范圍。確定對象改進范圍的原則如下:價值低的功能區(qū)域計算出來的V1(VI1)的功能區(qū)域,基本上都應進行改進,特別是V(VI)值比1小得較多的功能區(qū)域,應力求使V=1(VI=1)。成本改善期望值大的區(qū)域通過核算和確定對象的目前成本和功能評價值,分析、測算成本改善期望值,從而排列出改進對象的重點及優(yōu)先
9、次序。當n個功能區(qū)域的價值系數(shù)同樣低時,就要優(yōu)先選擇C =CF值大的功能區(qū)域作為重點對象。一般情況下,當C大于零時,C大者為優(yōu)先改進對象。復雜的功能區(qū)域復雜的功能區(qū)域,說明其功能是通過采用很多零件來實現(xiàn)的。一般說,復雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)(價值指數(shù))也較低。8.方案的創(chuàng)新有哪些方法?如何進行方案的評價?答:方案的創(chuàng)新的方法有:頭腦風暴法(Brain Storming,BS)、哥頓法(Gorden)(模糊目標法)、專家意見法(德爾菲法) (Delphi)、專家檢查法。在方案創(chuàng)新階段提出的設想和方案是多種多樣的,能否付諸實施,就必須對各個方案的優(yōu)缺點和可行性進行分析、比較、論證和評價,并在評價過程
10、中進一步完善有希望的方案。方案評價包括概略評價和詳細評價兩個階段。其評價內容都包括技術評價、經(jīng)濟評價、社會評價以及綜合評價。在對方案進行評價時,無論是概略評價還是詳細評價,一般可先做技術評價,再分別進行經(jīng)濟評價和社會評價,最后進行綜合評價。工程技能訓練案例一答案:解:問題一:用0-4評分法,確定各功能權重,如下表功能F1F2F3F4功能總分功能系數(shù)F1×13260.25F23×43100.42F310×120.08F4213×60.25合計241問題二:根據(jù)案例內容,計算各方案的成本系數(shù)、功能評價系數(shù)和價值系數(shù),并確定最優(yōu)方案。方案功能功能系數(shù)各方案功能
11、得分A加權得分B加權得分C加權得分F10.25102.592.2571.75F20.4283.36104.283.36F30.0890.7280.6490.72F40.2592.25102.5102.5方案加權得分和26.758.839.598.33方案功能評價系數(shù)0.330.360.31方案功能評價系數(shù)成本費用成本指數(shù)價值系數(shù)A0.337800.340.97B0.368600.380.95C0.316500.281.11合計122901經(jīng)計算可知,C方案價值系數(shù)最大,因此選擇C為最優(yōu)方案。案例二答案:解:問題一:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。各方案
12、的功能指數(shù),如下表方案功能功能權重方案功能加權得分ABC結構體系0.2510×0.25=2.510×0.25=2.58×0.25=2.0模板類型0.0510×0.05=0.510×0.05=0.59×0.05=0.45墻體材料0.258×0.25=2.09×0.25=2.257×0.25=1.75面積系數(shù)0.359×0.35=3.158×0.35=2.87×0.35=2.45窗戶類型0.109×0.10=0.97×0.10=0.78×0.10=0
13、.8合計9.058.757.45功能指數(shù)9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.295注:9.05+8.75+7.45=25.25 各方案的成本指數(shù),如下表所示 方案ABC合計單方造價(元/m2)1438110810823628成本指數(shù)0.3960.3050.2980.999各方案的價值指數(shù),如下表所示 方案ABC功能指數(shù)0.3580.3470.295成本指數(shù)0.3960.3050.298價值指數(shù)0.9041.1380.990由上表計算結果可知,B設計方案的價值指數(shù)最高,故選擇B方案為最優(yōu)方案。 問題二:根據(jù)已知條件中所列數(shù)據(jù),對所選定的設計方案進一步分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù);再根據(jù)給定的目標成本額,計算各工程內容的目標成本額,從而確定其成本降低額度。具體計算結果匯總見下表 項目功能功能評分功能指數(shù)目前成本成本指數(shù)價值指數(shù)目標成本成本降低額樁基圍護工程100.106415200.11860.89711295225地下室工程110.1170148
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