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文檔簡介
1、老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工工程質(zhì)量進(jìn)度安全生產(chǎn)主要保 證措施(一)工程質(zhì)量保證措施 項目管理部將認(rèn)真貫徹我單位質(zhì)量管理體系的各項要求,對 所有影響質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。1、人員的管理1.1 總則: 由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工過程中人員管理工作的分工、檢 查及考核,并根據(jù)工程的運(yùn)行狀況,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。1.2 管理范圍: 參與本工程施工的所有管理及施工人員。1.3 管理要求:(1)培訓(xùn):對全體管理及施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保 培訓(xùn),保證全體人員對本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全要求,環(huán)保 要求能清楚了解。 ( 2)資格確認(rèn):對全體管理及施工人員進(jìn) 行資格確認(rèn),保證要求持證上
2、崗的管理及操作人員均有相應(yīng) 的資格,在施工現(xiàn)場實(shí)行掛牌上崗。(3)記錄及資料:對人員管理過程中所做的工作,按質(zhì)量 體系的要求做好記錄。(4)考核工作: 對人員管理的工作狀態(tài)進(jìn)行評價,評價結(jié) 果做為內(nèi)考核。1.4 管理實(shí)施: 人員管理實(shí)施的依據(jù)是我單位處現(xiàn)行的質(zhì)量體系程序文件、 國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及局處有關(guān)人員管理的規(guī)定。 職責(zé)分工:由項目管理部負(fù)責(zé)工程人員管理工作,項目管理 部內(nèi)部人員的分工祥見組織機(jī)構(gòu)圖。培訓(xùn): 有項目副經(jīng)理按培訓(xùn)的要求組織對項目部人員進(jìn)行質(zhì)量、 安全、環(huán)保培訓(xùn)(教育) 。 培訓(xùn)的方式可以集中學(xué)習(xí)也可以通過如質(zhì)量檢查、安全檢 查、技術(shù)交底、環(huán)保檢查等工作的講評來進(jìn)行。 培訓(xùn)的
3、檢查與質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查一同進(jìn)行,但應(yīng)有相 應(yīng)的記錄及考核結(jié)果。1.5 資料及記錄(1)項目管理部應(yīng)有的資料及記錄 項目管理人員名單。 工程特種施工及管理人員清單(如電工、電焊工等) 檢查計劃(或綜合計劃檢查)。 培訓(xùn)記錄(含安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保) 。2、設(shè)備機(jī)具的控制(含檢測設(shè)備的器具)2.1 管理范圍: 參與本工程施工的所有設(shè)備和檢測儀器機(jī)具。2.2 管理要求:1)進(jìn)場前對所有要使用的設(shè)備機(jī)具進(jìn)行檢查,完好的設(shè)備機(jī)具才能進(jìn)場(計量及檢測器具必須堅定合格) 。(2)建立設(shè)備臺帳(3)按施工組織設(shè)計配備設(shè)備機(jī)具,按施工計劃安排設(shè)備 的進(jìn)退場時間。(4)建立設(shè)備管理制度,明確操作人員,按要求
4、進(jìn)行維護(hù)、 保養(yǎng)。(5)操作人員認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2.3 、資料及記錄(1)工程施工設(shè)備總清單(2)工程施工測量、計量設(shè)備、器具清單(3)工程施工設(shè)備及測量、計量設(shè)備檢查記錄(4)工程施工設(shè)備及測量、計量器具考核匯總表3、材料的管理3.1 管理范圍 用于本工程所有的預(yù)制品及甲方提供的設(shè)備、材料。3.2 管理要求( 1)所有進(jìn)場的材料均應(yīng)按符合設(shè)計及質(zhì)量規(guī)定,不合格 的材料不準(zhǔn)使用。(2)所有進(jìn)場的工程材料,都必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明材料、 材料員、質(zhì)檢員驗證后方能入場。3)規(guī)定做復(fù)驗的及時抽樣、送檢、待檢驗合格后方能使 材料、型號、規(guī)格及合格狀態(tài)、防止誤用。(4)建立材料的收、發(fā)臺帳。用于特殊
5、過程的材料,要記 錄使用的部位或區(qū)域,確保能追溯。(5)壓力表、安全閥必須經(jīng)過檢定合格后方能安裝。(6)顧客(甲方)提供的材料、應(yīng)與甲方代表共同驗收、 做好驗收記錄,不合格的材料及時以書面形式報告甲方及監(jiān) 理。(7)要求甲方提交供貨的清單,數(shù)量、型號、規(guī)格及到貨 時間。3.3 資料及記錄。(1)甲供料驗收記錄;(2)材料控制檢查記錄;(3)檢查考核匯總報告;(4)檢查考核匯總報告。4、技術(shù)管理4.1 管理職責(zé)項目管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、指導(dǎo)、考核工 作,各專業(yè)術(shù)員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作,編制施工 技術(shù)資料,記錄及工程竣工資料。4.2 管理要求(1)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、工藝要
6、求施工;(2)執(zhí)行逐步交底制度,有技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)員、有技術(shù) 員向班組交底,明確施工工藝方法、技術(shù)質(zhì)量要求,并填寫 交底記錄。(3)建立技術(shù)文件、各種記錄的收、發(fā)臺帳及制度。(4)根據(jù)工程實(shí)際情況,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、審核、編寫 單項工程的技術(shù)措施,并檢查措施情況;(5)由技術(shù)負(fù)責(zé)、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(6)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員隨工程進(jìn)度編制工程施工 材料。4.3 、資料記錄(1)工程技術(shù)文件的接受及發(fā)放臺帳(施工圖,設(shè)計變更 工程簽證,技術(shù)措施及施工方案等) ;(2)技術(shù)交底記錄;(3)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)清單;(4)工程竣工資料。5、質(zhì)量檢驗控制 按工程質(zhì)量檢查計劃執(zhí)行, (收到設(shè)計圖紙后
7、,編制質(zhì)量檢 查計劃)。6、施工運(yùn)行控制6.1 施工準(zhǔn)備收到“六到位”(1)項目管理組織機(jī)構(gòu)落實(shí),人員管理到位;(2)施工場地三通一平,臨時設(shè)施到位;(3)施工設(shè)備機(jī)具配備齊全;(4)施工人員按時到位;(5)工程材料按計劃到位;(6)工藝、技術(shù)管理資料配備到位。6.2 施工過程執(zhí)行六大制度(1)“三檢”制度:自檢、專檢、互檢的檢驗制度;(2)成品保護(hù)制度、材料、半成品妥善保護(hù)、防止損壞交 叉污染,做好工序交接工作;(3)統(tǒng)一安排施工力量、施工工序、施工進(jìn)度、統(tǒng)一布置 設(shè)備、擺放材料、統(tǒng)一安排大型構(gòu)件設(shè)備的吊裝就位。(4)質(zhì)量否決制度,對不符合分項、分部工程堅決返工;(5)樣板引路制度,在大規(guī)模
8、操作前,做出示范樣板,統(tǒng) 一操作要求;(6)質(zhì)量文件記錄制度:按要求做好各種記錄。7、不合格品的控制 施工過程發(fā)生不合格品,按要求做好各種記錄。7.1 發(fā)現(xiàn)不合格品,填寫不合格品記錄;7.2 質(zhì)檢員、技術(shù)員組織有關(guān)人員現(xiàn)場評審、堅定、標(biāo)識并 隔離;7.3 分析不合格產(chǎn)品的原因;7.4 制定糾正措施,消除不合格。8、服務(wù)及質(zhì)量回訪 顧客滿意第一是我單位的宗旨和對顧客的承諾,在施工及竣工后,對顧客服務(wù)做到;8.1 施工過程中,顧客要求變更施工。按程序辦理,并記錄。8.2 對顧客的投訴,由項目管理部組織人員及時處理,并記 錄。8.3 試運(yùn)過程,配合甲方、設(shè)計部門搞好試運(yùn)。8.4 竣工一年后, 因施工
9、質(zhì)量而發(fā)生質(zhì)量問題, 由我方整改。8.5 定期回訪,聽取顧客意見。9、監(jiān)督管理本工程施工全過程,受公司總部技術(shù)、質(zhì)量及其它職能 部門的監(jiān)督和管理。對施工發(fā)生的質(zhì)量、安全事故及質(zhì)量體 系不符合項,按以下的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。9.1 施工過程中違反質(zhì)量體系及局、處有關(guān)規(guī)定的但沒有引 起質(zhì)量和安全事故的責(zé)任人給予 50 至 500 元的經(jīng)濟(jì)處罰。9.2 施工過程中的違反質(zhì)量體系及局、處有關(guān)真實(shí)憑實(shí)據(jù)且 引起質(zhì)量和安全事故的責(zé)任人給予 50 至 5000 元的經(jīng)濟(jì)處 罰。9.3 重大的質(zhì)量及安全事故,由項目經(jīng)理提出考核意見,經(jīng) 協(xié)調(diào)組長批準(zhǔn)后執(zhí)行。并報送甲方及局有關(guān)部門。(二)工程進(jìn)度保證措施1、嚴(yán)格挑選參
10、與工程的施工人員,在上崗前進(jìn)行技術(shù)考核。 并針對性地對關(guān)鍵工種施工人員進(jìn)行強(qiáng)化理論培訓(xùn)和實(shí)踐 培訓(xùn)。同時對所有施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和體系教育。2、按設(shè)備、機(jī)具組織工裝計劃,組織落實(shí)所需設(shè)備、機(jī)具, 按設(shè)備材料及機(jī)具進(jìn)場計劃,定期實(shí)施設(shè)備及幾乎維護(hù)保養(yǎng) 工作。確保所有的進(jìn)場設(shè)備及機(jī)具能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或使用,狀態(tài) 完好。3、按公司總部質(zhì)量體系的要求,建立項目質(zhì)量保證體系, 確保工程施工質(zhì)量,嚴(yán)防因施工質(zhì)量問題出現(xiàn)返工,耽誤工 期。4、按工程進(jìn)度計劃編制工程材料及物資的供應(yīng)計劃,落實(shí) 供應(yīng)廠家及供貨日期。并對主要自購材料的供應(yīng)廠家進(jìn)行質(zhì) 量評審,提前組織材料進(jìn)場,同意布置。5、在項目內(nèi)部各綜合施工隊中
11、按內(nèi)部定額承包,實(shí)行多勞 多得的激勵機(jī)制。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部考核資 料,及時準(zhǔn)確地考核,促進(jìn)各綜合施工隊的工作積極性。6、在嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上,合理地依據(jù)施工現(xiàn) 場的實(shí)際情況及時調(diào)整施工力量和工序,保證工程施工進(jìn) 度。7、開工前認(rèn)真審查圖紙,深入現(xiàn)場。搞好調(diào)查研究,使圖 紙中可能出現(xiàn)的矛盾提前得到解決。統(tǒng)一接受圖紙并向下發(fā) 放。8、掌握天氣動態(tài),及時調(diào)整施工作業(yè)計劃。9、工期保證的應(yīng)急方案a、 人員應(yīng)急方案如本工程因特殊原因致使工期延誤,我單位會相應(yīng)增加應(yīng)急 班組,支援本工程建設(shè),確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。b、設(shè)備應(yīng)急方案我單位總部現(xiàn)在相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備都比較齊全充足。如本工 程需
12、要設(shè)備支援,我單位將抽調(diào)部分設(shè)備參加本工程的建 設(shè),確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。C、作業(yè)時間應(yīng)急方案我單位將合理調(diào)整施工人員的作業(yè)時間,在保證質(zhì)量的前提 下,加長施工時間,提高施工效率,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。d、作業(yè)天氣應(yīng)急方案在雨、霧、雪等自然條件影響,不能正常施工的情況下,我 單位將采取有效地保護(hù)措施,保證正常施工,確保總工期的 實(shí)現(xiàn)。(三)工程安全保證措施1、安全保證程序圖2、施工安全組織機(jī)構(gòu)及工作程序2.1 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,親自主 持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員由工程部和其它 部門負(fù)責(zé)人和工段長組長, 工程部配備不小于 2 人的施工安 全監(jiān)察員
13、,負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察,督促整改。另外,工地設(shè)醫(yī)療室,配備一定的常用藥物,保證遇有緊急 情況及時搶救,并負(fù)責(zé)整個工地的醫(yī)療保健和對傷員的護(hù)理 工作, 各工段派 1 名安全檢查員, 負(fù)責(zé)各工段的施工安全工 作。2.2 、嚴(yán)格執(zhí)行如下安全體系: 安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn) 政策、法令和規(guī)章制定;審批安全生產(chǎn)措施計劃,完善各部 門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難 題;主持事故的調(diào)查,提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。2.3 、支持召開安全會議安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全條件的一種手段,項 目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次安全會議,并保存所有的安全會議 記錄
14、,必要時接受檢查。3、安全管理措施3.1 、項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在布 置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時,必須把安全工作放在首 要位置。3.2 、建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò),專職安全員負(fù)責(zé)工程 的日常安全管理工作,工段設(shè)兼職安全員,并賦予他們進(jìn)行 安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取 緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持 證上崗,在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。3.3 、開工前針對工程實(shí)際編制可行的安全措施計劃,并限期實(shí)施。3.4 、每月召開一次安全會議,討論決定安全生產(chǎn)的重大事 項;每周進(jìn)行一次安全檢查,檢查總結(jié)一周的安全的工作, 落實(shí)整改措施。3.5
15、 、完善并執(zhí)行安全規(guī)程,其中包括:機(jī)械設(shè)備安全操作 規(guī)程;安全用電制度;防火安全制度;特殊工作安全制度; 事故報告制度等。3.6 、 實(shí)行安全目標(biāo)管理,層層分解落實(shí)安全指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí) 行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎懲制度,堅決實(shí)施安全否決權(quán)制度。3.7 、 配齊必要的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全繩等,所 有施工員進(jìn)入工地,必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用具,無關(guān)人 員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。工地內(nèi)設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣 傳標(biāo)語。4、安全技術(shù)措施4.1 管溝開挖安全技術(shù)措施4.1.1 、破除混凝土地坪時嚴(yán)禁野蠻施工,挖土方應(yīng)從上而下逐層挖掘,兩人操作間距應(yīng)大于 2m嚴(yán)禁采用掏挖的操作 方法。4.1.2 、土方工程施工中如發(fā)
16、現(xiàn)不能辨認(rèn)的物品,應(yīng)立即報 告,不得隨意敲擊或玩弄。4.1.3 、在土方作業(yè)的過程中,如發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)料的管線或 電纜時,應(yīng)立即停止作業(yè),報告領(lǐng)導(dǎo)采取措施后方準(zhǔn)繼續(xù)施4.1.4 、管溝開挖未及時回填的,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。4.2 臨時用電安全技術(shù)措施4.2.1 、臨時用電應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 的要求。4.2.2 、施工現(xiàn)場的電力線路中必須采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng), 電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。4.2.3 、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Wo(hù)接零, 或作保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分作保 護(hù)接地。4.2.4 、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外
17、,必須在 設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。4.2.5 、架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須 設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。4.2.6 、經(jīng)常過負(fù)荷的線路、易燃易爆物鄰近的線路、照明 線路必須有過負(fù)荷保護(hù)。4.2.7 、電纜干線采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè), 應(yīng)避免機(jī)械損傷。4.2.8 、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱, 必須實(shí)行 “一 機(jī)一閘一保護(hù)”制,嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及 二臺以上用電設(shè)備(含插座) 。4.2.9 、開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于 30mA額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。進(jìn)入開關(guān)箱的電源線,嚴(yán)禁用插銷連接
18、。 分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。4.3 機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)措施4.3.1 、使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 的要求。4.3.2 、操作人員應(yīng)身體健康、無防礙作業(yè)的疾病和生理缺 陷,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格,特殊工種必須持證上崗。4.3.3 、在工作中操作人員和配合人員必須按規(guī)定穿戴勞保 用品。4.3.4 、機(jī)械設(shè)備必須按技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)性能、承載能 力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意 擴(kuò)大使用范圍。4.3.5 、機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、 報警等裝置應(yīng)完好齊全,有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。4.3.6 、嚴(yán)禁利用大地作工作零線,不得借用機(jī)械本
19、身金屬 結(jié)構(gòu)作工作零線。4.3.7 、電焊機(jī)應(yīng)擺放平穩(wěn),不得靠近邊坡或被土埋。一次電源線不得超過5m,焊機(jī)機(jī)殼做可靠接零保護(hù)。電焊機(jī)一、 二次側(cè)接線應(yīng)使用銅鼻夾緊。二次側(cè)必須安裝同長度焊把線 和回路零線,長度不宜超過 30m嚴(yán)禁利用建筑物鋼筋或管 道作焊機(jī)二次回路零線。焊鉗必須完好絕緣。4.3.8 、空氣壓縮機(jī)壓力表,安全閥等應(yīng)有專人定期校驗, 保持靈敏有效。儲氣罐嚴(yán)禁日光曝曬或高溫烘烤。輸風(fēng)管應(yīng) 避免急彎,出風(fēng)口不得有人工作。4.3.9 、現(xiàn)場使用壓縮氣瓶嚴(yán)禁曝曬或油漬污染。氧氣瓶、乙炔瓶距火源之間距離在10m以上。吊運(yùn)氣瓶到高處作業(yè)時,應(yīng)有專門制作的籠具。乙炔瓶應(yīng)有防止回火裝置,防振膠圈
20、應(yīng)完整無缺。氧氣、乙炔瓶應(yīng)直立放置,并防止傾倒。冬季 受凍氣帶子嚴(yán)禁用火烤。4.3.10 、砂輪切割機(jī)開關(guān)應(yīng)裝設(shè)點(diǎn)動開關(guān)裝置,禁止裝設(shè)倒 順開關(guān)。防護(hù)罩蓋齊全,安裝牢固,切料點(diǎn)靈活完好。切屑 前方應(yīng)設(shè)遮板擋護(hù),防止切屑傷人或引起火災(zāi)。砂輪片嚴(yán)禁 側(cè)向磨削。輪片外徑邊緣殘損或剩余直徑小于250mm應(yīng)更換。砂輪切割機(jī)嚴(yán)禁做打磨機(jī)使用。4.4 施工防火安全技術(shù)保證措施4.4.1 、從事電焊氣割的操作人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),取得操作 合格證后方可持證上崗。4.4.2 、嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。4.4.3 、進(jìn)行電焊、氣割前,由班組長向操作人員進(jìn)行消防 安全技術(shù)交底,任何領(lǐng)導(dǎo)不能讓電氣焊工人冒險操作。4.4.4 、裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險品的容 器、管道和設(shè)備,在未清洗干凈前,不得進(jìn)行焊割。4.4.5 、嚴(yán)禁在有可燃?xì)怏w、粉塵或禁止明火的危險性場所焊割。
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