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文檔簡介
1、泓域咨詢/百色碳纖維儲氫瓶公司成立可行性報告百色碳纖維儲氫瓶公司成立可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 市場預測16一、 國內市場情況16二、 碳纖維工藝流程復雜,資本開支較高18三、 氫能行業(yè)快速發(fā)展,高壓儲氫瓶推動碳纖維需求19第三章 項目投資背景分析22一、 碳纖維產業(yè)鏈分析22二、 碳纖維國際市場情況23三、 推動工業(yè)高質量發(fā)展25四、 全面提升創(chuàng)新能力
2、26五、 項目實施的必要性27第四章 公司成立方案29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 選址方案60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 項目選址綜合評價63第八章 風險分析64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第九章 項目環(huán)境保護68一、 環(huán)境保護綜述68二、 建設期大氣環(huán)境影
3、響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價73第十章 項目經濟效益分析74一、 基本假設及基礎參數選取74二、 經濟評價財務測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表76利潤及利潤分配表78三、 項目盈利能力分析78項目投資現金流量表80四、 財務生存能力分析81五、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83六、 經濟評價結論83第十一章 投資方案85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表92四、
4、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 項目總結分析99第十四章 補充表格101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目
5、投資現金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116報告說明碳纖維樹脂基復合材料比強度和比模量高,材料的可剪裁性好,成型工藝具有多選擇性,且可以整體成型,從而使結構設計成本和制造成本大幅降低。碳纖維復合材料還具備良好的耐疲勞性能和抗腐蝕性能、保證不損失強度或剛度,且能起到良好的減重作用,能夠滿足航空工業(yè)對于飛行器安全性、經濟性、舒適性和環(huán)保性的各項需求,同時節(jié)省燃油消耗。碳纖維復合材料從20世紀60年代起開始用于航空領域,經歷了從僅應用于非承力構件階段到受力、尺寸較大的次承力結構件,再到主承力或復雜受力構件
6、三階段的發(fā)展。xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資400.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx(集團)有限公司出資400萬元,占xx有限公司50%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資30416.38萬元,其中:建設投資24929.09萬元,占項目總投資的81.96%;建設期利息530.12萬元,占項目總投資的1.74%;流動資金4957.17萬元,占項目總投資的16.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入54900.00萬元,綜合總成本費用42810.05萬元,凈利潤8848.02萬元,財務內部收益率22.07%,財務凈現值14392.9
7、0萬元,全部投資回收期5.76年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本800萬元三、 注冊地址百色xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事碳纖維儲氫瓶相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限公
8、司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9709.837767.867282.37負債總額4467.223573.78335
9、0.41股東權益合計5242.614194.093931.96公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33692.3426953.8725269.25營業(yè)利潤5879.354703.484409.51利潤總額5366.724293.384025.04凈利潤4025.043139.532898.03歸屬于母公司所有者的凈利潤4025.043139.532898.03(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心
10、,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9709.837767.867282.37負債總額4467.223573.783350.41股東權益合計5242.614194.093931.96公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度
11、營業(yè)收入33692.3426953.8725269.25營業(yè)利潤5879.354703.484409.51利潤總額5366.724293.384025.04凈利潤4025.043139.532898.03歸屬于母公司所有者的凈利潤4025.043139.532898.03六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事碳纖維儲氫瓶公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由通常來說,車用氣瓶共分為四種類型:全金屬氣瓶(I型)、金屬內膽纖維環(huán)向纏繞氣瓶(II型)、金屬內膽纖維全纏繞氣瓶(III型)、非金屬內膽纖維全纏繞氣瓶(IV型)。型和型氣瓶重容比較大,難以滿足單位質量儲氫密度要求,用于
12、車載供氫系統(tǒng)并不理想。型氣瓶在高壓下,氣體易從非金屬內膽向外滲透,且金屬閥座與非金屬結構的連接強度難以保證。因此,采用鋁內膽的型氣瓶是主要研究方向。復合材料儲氫氣瓶由內至外包括內襯材料、過渡層、纖維纏繞層、外保護層、緩沖層。、型儲氫氣瓶均有纖維纏繞層,且纏繞層選用碳纖維作為增強材料,高強度、高模量的碳纖維材料通過纏繞成型技術制備的復合材料氣瓶不僅結構合理、重量輕,且具有良好的工藝性和可設計性,在儲氫氣瓶制備上具有廣闊的應用空間,T700碳纖維材料即可滿足儲氫氣瓶用的要求。“十三五”時期是是舉全市之力攻堅沖刺、全面決戰(zhàn)貧困決勝小康的五年。面對嚴峻復雜的國內外形勢,面對突如其來的新冠肺炎疫情的嚴重
13、沖擊,面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終用脫貧攻堅統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局,全面貫徹新發(fā)展理念,全力做好保發(fā)展、促改革、惠民生、防風險、強保障各項工作,脫貧攻堅高質量完成,經濟社會持續(xù)較快健康發(fā)展,基本建成左右江革命老區(qū)核心城市,全面建成小康社會目標即將如期實現。經濟實力邁上新臺階,地區(qū)生產總值突破千億元大關,地區(qū)生產總值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番,提前一年實現兩個翻番目標,經濟實力位居左右江革命老區(qū)城市前列。脫貧攻堅取得重大成果,12個縣(市、區(qū))、899個貧困村、102.44萬貧困人口全部脫貧摘帽,歷史性地解決了絕對貧困問
14、題,摘掉了千百年來貧困落后的帽子。對外開放取得重大進展,廣西百色重點開發(fā)開放試驗區(qū)(以下簡稱“試驗區(qū)”)獲國家批復實施,迎來歷史性全域開發(fā)開放,實現了從邊陲地區(qū)向開放合作前沿的重大轉變。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化,建成區(qū)面積迅速擴大,百東新區(qū)新顏初綻,田陽撤縣設區(qū)、平果撤縣設市,“大百色”“大縣城”“特色小鎮(zhèn)”協調發(fā)展,鄉(xiāng)村風貌日新月異?;A設施條件顯著改善,鐵路、公路、航空、水運、口岸現代立體交通格局加快完善,百色水庫灌區(qū)工程等重大項目順利推進,農村飲水安全鞏固提升,城鄉(xiāng)寬帶網絡和4G通信實現全覆蓋,農村電網升級改造全面完成。生態(tài)文明建設水平顯著提高,森林覆蓋率達72.45%,榮獲“國家森林城市”
15、稱號,工業(yè)污染物等污染源防控成效明顯,主要河流斷面、市縣兩級飲用水水源地水質達標率100%,節(jié)能減排成效明顯,創(chuàng)建國家氣候適應型試點城市工作順利推進。人民生活水平顯著提升,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均純收入分別突破3萬元和1萬元,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.5%左右,教育、科技、文化、衛(wèi)生健康、體育等社會事業(yè)加快發(fā)展。全面依法治市顯著加強,法治百色、平安百色扎實推進,社會大局和諧穩(wěn)定,邊疆鞏固安寧。新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,早早實現經濟社會恢復性發(fā)展,人民生命健康安全得到有力保障。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約68.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、
16、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套碳纖維儲氫瓶的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積76836.50,其中:生產工程47226.45,倉儲工程17770.53,行政辦公及生活服務設施7539.05,公共工程4300.47。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資30416.38萬元,其中:建設投資24929.09萬元,占項目總投資的81.96%;建設期利息530.12萬元,占項目總投資的1.74%;流動資金4957.17萬元,占項目總投資的16.30%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):54900.00萬元。2、綜
17、合總成本費用(TC):42810.05萬元。3、凈利潤(NP):8848.02萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.76年。5、財務內部收益率:22.07%。6、財務凈現值:14392.90萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 市場預測一、 國內市場情況(一)我國碳纖維工業(yè)起步早,歷經磨礪終迎來曙光我國碳纖維工業(yè)的起步可以追溯到20世紀60年代,國家大力扶持碳纖維產業(yè)發(fā)展。自進入21世紀以來,我國重新啟動碳纖維國產化進程,并取得
18、重大突破,成功打破國外技術裝備封鎖,解決了碳纖維領域的“卡脖子”問題。目前,我國碳纖維品種的豐富和質量的不斷提高,碳纖維生產及應用成本不斷下降。我國已經建立起從CCFM-550(M55J級)、CCF-4(T800級)、CCF-3(T700級)、CCF-1(T300級)的聚丙烯腈碳纖維的制備技術研發(fā)到工程化,再到千噸級產業(yè)化的完整的產業(yè)體系,具有產業(yè)化能力的碳纖維產品已經涵蓋高強、高強中模、高模、高強高模四個系列。中國的T300級碳纖維系列性能基本達到國際水平,航空領域應用漸趨成熟,民用市場也逐步開拓;T700級高性能碳纖維突破了干噴濕紡工藝,產業(yè)化生產及應用正在加速。此外,中國創(chuàng)新性開發(fā)了濕法
19、紡絲T700級碳纖維制備工藝,產品已應用于航空領域。在實驗室條件下,T1000級、T1100級、M55J級高性能碳纖維已經突破關鍵制備技術。我國碳纖維及其復合材料行業(yè)正處于快速發(fā)展期,技術水平和產業(yè)化程度逐步提升。(二)碳纖維供不應求,產能集中于核心龍頭企業(yè)我國碳纖維市場正處于供不應求的態(tài)勢。2020年中國碳纖維總需求量為4.89萬噸。2020年國產碳纖維銷量僅為1.85萬噸,其余依賴進口,供不應求,國產替代空間較大。根據百川盈孚數據,截至2021年10月,中國碳纖維產能雖達4.18萬噸/年,但是由于技術水平等的制約,行業(yè)總體產能的開工率并不高,行業(yè)長期以來存在著“有產能而無產量”的現象,目前
20、我國碳纖維庫存量已降至低位。我國碳纖維行業(yè)市場集中度較高,產能主要集中于頭部企業(yè)。我國現有超過30家碳纖維企業(yè),數量較多,但大部分企業(yè)規(guī)模較小,單線名義產能僅為百噸級,遠小于市場化生產規(guī)模。目前我國碳纖維行業(yè)產能的CR5約77%。頭部企業(yè)主營細分市場有所區(qū)別,例如中簡科技主營小絲束碳纖維,主要應用于軍備、航空航天等高端精密領域,光威復材的主營產品軍民兩用,應用范圍較廣,而吉林碳谷主營原絲。我國碳纖維產能正逐步擴張,國產替代道路光明。隨著我國碳纖維生產企業(yè)在高性能碳纖維領域不斷取得技術突破,我國碳纖維的進口替代步伐有望進一步加速。“十四五”期間,我國碳纖維及原絲的有效產能將快速擴張。據不完全統(tǒng)計
21、,我國已規(guī)劃及在建的碳纖維產能共計14.07萬噸/年,數量十分可觀,且產能利用率穩(wěn)步提升,預計未來我國碳纖維供需緊張的格局將逐漸緩和。二、 碳纖維工藝流程復雜,資本開支較高碳纖維生產流程較長,同時各個制備環(huán)節(jié)的時間、精度和溫度會對成品質量產生較大影響,因而在完整的工藝流程中存在很多控制點,對企業(yè)的生產設備、技術要求很高。生產企業(yè)需要在生產中不斷探索每個控制點的精確參數,最終將各個控制點都調試到最佳狀態(tài),才能制造出高性能的碳纖維產品。碳纖維生產技術整體上存在三大壁壘,分別為配方、工藝及工程壁壘,突破難度依次提升,從壁壘突破周期來看三大壁壘分別為1-2年、3-5年、5年以上。以碳纖維原絲的預氧化、
22、碳化環(huán)節(jié)為例,生產過程中的溫度需要得到精確的控制,以保障碳纖維產品的拉伸強度。預氧化環(huán)節(jié)的溫度在200300之間,通過在氧化性氣氛中施加一定壓力,對PAN原絲進行緩慢溫和的氧化,在PAN直鏈的基礎上形成大量環(huán)狀結構,從而達到可以耐受更高溫度的目的。碳化過程則需在惰性氣氛中進行。碳化初期PAN直鏈斷裂,開始進行交聯反應;隨著溫度逐漸上升,熱分解反應開始,釋放出大量小分子氣體,石墨結構開始形成;溫度進一步上升后,碳元素含量迅速提高,碳纖維開始成型。碳纖維生產工藝流程復雜,技術壁壘突破周期長,并伴隨著長期、高額的資本投入。例如上海石化“1.2萬噸/年48K大絲束碳纖維(配套2.4萬噸/年原絲)”項目
23、,總投資額35億元,碳纖維成品每萬噸產能的投資額達29.2億元。新進入企業(yè)除了要通過漫長的積淀突破高筑的技術壁壘,還要承擔巨大的投資支出,這對企業(yè)的資本實力、籌資能力都帶來了相當的挑戰(zhàn)。不少擬建、在建碳纖維企業(yè)因此放棄了涉足碳纖維產業(yè)的計劃?!案咄度敫呋貓蟆?,由巨大資本投入支撐的碳纖維產業(yè)鏈具有高額的產品附加值,產品價值沿著產業(yè)鏈自上而下逐級躍升。根據恒神股份招股說明書披露,同一品種的原絲售價約為40元/公斤,碳纖維約為180元/公斤,預浸料約為600元/公斤,民用復合材料約在1000元以下/公斤,而汽車復合材料約3000元/公斤,至于航空復合材料更是達到8000元/公斤。碳纖維產業(yè)鏈的上游初
24、產品經過每一級的深加工,其價值都會呈現幾倍的提升。因此,率先進入碳纖維產業(yè)實現技術突破的領先公司,不僅在技術壁壘中穩(wěn)固立足,還可以基于先發(fā)優(yōu)勢逐漸向產業(yè)鏈下游延伸獲取高額的回報,顯著放大盈利空間,圍繞“技術水平、投資門檻和盈利空間”構筑長期市場競爭力,打造深厚的企業(yè)護城河。三、 氫能行業(yè)快速發(fā)展,高壓儲氫瓶推動碳纖維需求氫能是一種良好的可再生能源。氫能來源廣泛,海水中的氫熱量是地球所有化石燃料熱量的9000倍,同時氫能具有零排放、自動再生、熱能集中等優(yōu)勢,在全球綠色能源轉型的當下有著重要地位。儲運環(huán)節(jié)為氫能應用的關鍵環(huán)節(jié),但是目前氫氣儲存技術滯后,安全性無法得到保障,嚴重限制了氫能源的大規(guī)模應
25、用。氫氣的儲存有高壓氣態(tài)儲氫、低溫液態(tài)儲氫、金屬氫化物儲氫、碳納米管吸附儲氫、有機液體氫化物儲氫等方法。其中,高壓氣態(tài)儲氫具有充放氫速度快、容器結構簡單等優(yōu)點,是目前大規(guī)模應用中的主流方法。高壓儲氫氣瓶是氫燃料電池系統(tǒng)的關鍵部件之一,而高壓氫氣瓶的核心技術在于塑料內襯及碳纖維纏繞,由于高壓化和輕量化需求,復合材料高壓儲氫氣瓶為研發(fā)與應用的主流技術。目前我國主要采用35MPa的儲氫瓶,相較于國際主流的70MPa高壓儲氫瓶仍存在一定的技術差距。通常來說,車用氣瓶共分為四種類型:全金屬氣瓶(I型)、金屬內膽纖維環(huán)向纏繞氣瓶(II型)、金屬內膽纖維全纏繞氣瓶(III型)、非金屬內膽纖維全纏繞氣瓶(IV
26、型)。型和型氣瓶重容比較大,難以滿足單位質量儲氫密度要求,用于車載供氫系統(tǒng)并不理想。型氣瓶在高壓下,氣體易從非金屬內膽向外滲透,且金屬閥座與非金屬結構的連接強度難以保證。因此,采用鋁內膽的型氣瓶是主要研究方向。復合材料儲氫氣瓶由內至外包括內襯材料、過渡層、纖維纏繞層、外保護層、緩沖層。、型儲氫氣瓶均有纖維纏繞層,且纏繞層選用碳纖維作為增強材料,高強度、高模量的碳纖維材料通過纏繞成型技術制備的復合材料氣瓶不僅結構合理、重量輕,且具有良好的工藝性和可設計性,在儲氫氣瓶制備上具有廣闊的應用空間,T700碳纖維材料即可滿足儲氫氣瓶用的要求。氫燃料電池汽車高速發(fā)展,有望大幅提振儲氫罐用碳纖維需求。氫燃料
27、電池汽車因其零排放無污染、加氫時間短、續(xù)航里程長、效率高等優(yōu)點成為現代汽車的發(fā)展方向之一,也是當前氫能利用的主要方向,氫燃料電池汽車的快速發(fā)展有望大幅推動用于制造汽車儲氫罐的碳纖維需求。賽奧碳纖維數據顯示,2020年全球壓力容器的碳纖維需求為8800噸,預計2025年將達2.2萬噸,五年CAGR高達20%。中國氫能聯盟在中國氫能源及燃料電池產業(yè)白皮書(2019版)中預測,2025年我國燃料電池車銷量將達到5萬輛/年,將有效提振壓力容器的碳纖維需求。第三章 項目投資背景分析一、 碳纖維產業(yè)鏈分析完整的聚丙烯腈基碳纖維產業(yè)鏈包括從原油開采加工到終端工業(yè)品應用的七大環(huán)節(jié)。原油經過精煉、裂解等一系列工
28、藝得到丙烯,再通過氨氧化獲得丙烯腈,丙烯腈(ACN)經過聚合、紡絲之后得到聚丙烯 腈(PAN)原絲。原絲經過預氧化、低溫和高溫碳化、表面處理、上漿等環(huán)節(jié)得 到碳纖維,同時可制造碳纖維織物和碳纖維預浸料。最終,將碳纖維與樹脂、金屬和陶瓷等基體材料結合可生產碳纖維復合材料,再通過相應成型工藝制成不同終端客戶需要的工業(yè)產品。對于碳纖維生產企業(yè)而言,丙烯腈是其首要的原材料,它由丙烯和氨經氨氧化反應和精煉工藝制成。目前國內丙烯腈主要用于生產ABS樹脂/塑料、AS樹脂、丙烯酰胺、聚丙烯腈纖維(腈綸)等,同時還是丁腈橡膠、聚醚多元醇等許多石化產品必不可少的原料或中間體。丙烯腈的下游產品廣泛應用于家電、服裝、
29、汽車、醫(yī)藥等國民經濟中的各個領域。2016年之前,中國丙烯腈進口依存度長期保持在28%以上,隨著斯爾邦丙烯腈裝置于2016年投產,我國丙烯腈的進口依存度有所下降。之后我國丙烯腈產業(yè)國產替代步伐不斷加快,產能供應持續(xù)發(fā)力,2021年1-11月丙烯腈總進口量僅為18.7萬噸,已經低于丙烯腈出口數量。截至2021年10月,國內丙烯腈前四大廠商均具備45萬噸以上的年產能,其中斯爾邦、上海賽科石化和浙江石化均擁有52萬噸的年產能,居國內前列。斯爾邦、利華益集團和天辰齊翔等均有丙烯腈在建產能。其中,斯爾邦二期丙烷產業(yè)鏈項目共包含兩套26萬噸/年丙烯腈裝置,其中一套預計2022年投產,屆時總產能將達到78萬
30、噸;兩套裝置全部投產后,公司丙烯腈總年產能將達到104萬噸,進一步鞏固其行業(yè)龍頭地位。二、 碳纖維國際市場情況(一)全球碳纖維需求穩(wěn)健增長,風電占比最高自2010年以來,全球碳纖維需求量保持穩(wěn)健增長,從2010年的不足5萬噸攀升至2020年的10.7萬噸,主要得益于碳纖維的下游應用場景不斷豐富,同時在很多領域對傳統(tǒng)材料的替代程度日益提升。2020年,雖然部分下游行業(yè)受疫情沖擊,但全球碳纖維的整體需求量較2019年仍有提升,增長勢頭未減。從碳纖維應用領域來看,2020年風電葉片對碳纖維的需求量占比最高,且較2019年有3pct的增長,是需求占比增長幅度最大的應用領域。民用航空方面受疫情嚴重影響,
31、致使航空航天領域碳纖維用量明顯下滑,其需求量占比從23%下降至15%,但由于航空航天級的碳纖維材料價格高昂,其碳纖維產品需求金額仍然占據首位,高達38%。從碳纖維產品類型來看,2020年大絲束產品需求量占比增長最為顯著,從41%提升到45%,原因是大絲束產品在風電市場驅動下需求增長強勁。(二)美日碳纖維產能久居前列,中國碳纖維發(fā)展駛入快車道從2020年世界碳纖維產能的區(qū)域分布來看,美國、中國大陸和日本位列前三甲,合計擁有全球總產能的60%。根據賽奧碳纖維數據,美國運行產能為37300噸,占全球總運行產能的21.7%,主要為赫氏及部分日資企業(yè)(如東麗)。中國近年來在整體產能方面取得了長足進步,其
32、中大陸碳纖維運行產能已占到全球總運行產能的21%,相關生產企業(yè)以吉林碳谷、中復神鷹等內資碳纖維企業(yè)為主。日本碳纖維運行產能為29200噸,東麗、帝人、三菱三大本土巨頭是供應主力。從2020年全球碳纖維企業(yè)產能排名來看,日本東麗(Toray)、德國SGL碳纖維、日本三菱(MCCFC)、日本帝人(Teijin)和美國赫氏(Hexcel)位居前五,日資企業(yè)實力顯赫。2020年日本東麗、日本三菱和日本帝人合計碳纖維運行產能約為5.6萬噸,而同年日本國內運行產能僅為2.92萬噸,原因是日本碳纖維企業(yè)在世界多地開展投資并購活動,在北美、歐洲等區(qū)域均有布局,其中日本東麗在美國的產能規(guī)模甚至超過本土。無論是自
33、建產能還是并購產能,日本東麗(Toray)都位居首位。日本東麗1926年創(chuàng)立之初從人造絲制造起步,隨后根據市場需求不斷豐富自身產品體系,陸續(xù)研發(fā)出了合成纖維、樹脂、薄膜等尖端材料,并將產品推廣至全球,成為世界材料領域無可爭議的“領頭羊”。2020年全球新增的碳纖維產能中,中國大陸企業(yè)表現出色,吉林碳谷、中復神鷹、光威復材三家企業(yè)共增加產能6000噸,是世界新增產能的主要貢獻者。三、 推動工業(yè)高質量發(fā)展深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略,按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”要求,推動“智能+”,促進傳統(tǒng)制造業(yè)與服務業(yè)深度融合,推動鋁資源綜合交易平臺建設,壯大提升制造型產業(yè)鏈,振興發(fā)展消費型產業(yè)鏈,提升優(yōu)勢產業(yè)集群化
34、發(fā)展水平,全力建設以鋁為核心的區(qū)域綠色制造中心。高質量推進鋁產業(yè)發(fā)展,繼續(xù)推進“鋁二次創(chuàng)業(yè)”,大力發(fā)展鋁箔、再生鋁、汽車輕量化、交通用鋁、消費用鋁、鋁基高端裝備等產業(yè),推動煤電鋁一體化發(fā)展,全面建成全國生態(tài)型鋁產業(yè)示范基地、具有國際競爭力的中國東盟新興鋁產業(yè)基地。加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,加快發(fā)展錳系新能源電池材料,建設錳、綠色化工、綠色建材、碳酸鈣、木材加工等產業(yè)集群。大力發(fā)展健康制造業(yè),發(fā)展生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、綠色食品等健康制造業(yè)。加快推進消費品工業(yè)振興發(fā)展,提升輕工業(yè)發(fā)展水平。推進產業(yè)園區(qū)提檔升級,加快現有園區(qū)的專業(yè)化和綜合化改造,大力推進國家級示范園區(qū)建設,推動廣西百色高新區(qū)成為國家高新區(qū)
35、,建設深圳百色合作產業(yè)園、廣西百色現代林業(yè)產業(yè)園、生物醫(yī)藥健康產業(yè)園,打造產業(yè)孵化器和集聚地。深入開展“三企入百”行動,推進東西部產業(yè)協作,加強產業(yè)鏈精準招商,加快培育大企業(yè)集團,抓好中小微企業(yè)發(fā)展。建設企業(yè)家隊伍,壯大產業(yè)工人隊伍。四、 全面提升創(chuàng)新能力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,培育創(chuàng)新主體,激發(fā)創(chuàng)新活力,強化科技創(chuàng)新引領全面創(chuàng)新,建設百色科技館,加快建設創(chuàng)新型百色。加強科研平臺建設,加快鋁產業(yè)研發(fā)、科創(chuàng)、技術、信息、孵化等平臺建設,爭創(chuàng)國家級鋁產業(yè)研究院;建立錳系新材料研發(fā)中心;推進建設國家亞熱帶農業(yè)科學研究基地,建設芒果國家重點實驗室和東南亞芒果產業(yè)研究學院、石漠化綜合治理研究院、中國東盟蘭花研
36、究院。激發(fā)創(chuàng)新主體活力,鼓勵支持企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新,打造產學研用一體化產業(yè)創(chuàng)新鏈,鼓勵建設中試基地和科技孵化器;引導社會資本建設中小型科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地和服務平臺,引導科技人員服務企業(yè)參與技術攻關,支持科技成果登記和專利權轉讓;創(chuàng)建大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地、科技創(chuàng)業(yè)見習基地,促進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深化科技創(chuàng)新體制改革,推進事業(yè)單位性質科研院所優(yōu)化整合;加大科技獎勵,實施重大科技研發(fā)項目成果獎;實行績效工資分配向關鍵創(chuàng)新崗位或者一線優(yōu)秀人才傾斜,探索科研人員按勞取酬實行協議工資和項目工資制;加大科技研發(fā)投入,確保財政科技支出經費逐年遞增。五、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為
37、行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高
38、生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩
39、個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、碳纖維儲氫瓶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在
40、保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資400.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx(集團)有限公司出資400萬元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、
41、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)
42、綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調
43、度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編
44、制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡
45、,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談
46、判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、龔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任
47、公司監(jiān)事。3、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、姚xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年
48、4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、夏xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至20
49、11年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和
50、提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股
51、利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配
52、利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、
53、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報
54、告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議
55、內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯
56、公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠
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