醫(yī)院預(yù)算管理制度.doc

1、醫(yī)院預(yù)算管理制度醫(yī)院預(yù)算管理制度第一條 醫(yī)院預(yù)算的編制，要采取指導(dǎo)、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)部門相結(jié)合的方法，由財(cái)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)方案、工作任務(wù)，提出預(yù)算指標(biāo)建議，按上級(jí)有關(guān)編制預(yù)算的要求，擬定醫(yī)院年度預(yù)算。第二條 醫(yī)院預(yù)算的編制，要參考上年度實(shí)際收支情況，結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)院開展和工作方案以及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素，按醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的收、支明細(xì)科目逐項(xiàng)確定。第三條 醫(yī)療收入、藥品收入，主要以全年方案門診人次數(shù)和住院方案床日占用數(shù)為根底，參照上年度門診人次收費(fèi)情況和住院床日收費(fèi)情況計(jì)算。制劑收入以及其他收入的預(yù)算編制，應(yīng)參照上年度實(shí)績(jī)和預(yù)算年度有關(guān)因素確定。第四條 各項(xiàng)支出預(yù)算，應(yīng)根據(jù)預(yù)算年度工作方案、任務(wù)

2、、人員變動(dòng)情況、有關(guān)開支定額標(biāo)準(zhǔn)和考慮物資供給方案價(jià)格等變化因素確定。在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)等任務(wù)需要的前提下，應(yīng)注意合理節(jié)約。第五條 公用經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算，要參照上年度支出情況和預(yù)算年度的工作任務(wù)、業(yè)務(wù)方案等有關(guān)資料和因素編制。人員經(jīng)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)上年度平均人數(shù)、人均工資情況、預(yù)算年度人員增減方案和估計(jì)到的增減因素，按照會(huì)計(jì)科目逐項(xiàng)計(jì)算。藥品費(fèi)應(yīng)按方案年度的藥品本錢、加成收入、折扣等各項(xiàng)收入的預(yù)計(jì)數(shù)，結(jié)合上年度藥品收入的可比收入執(zhí)行情況分析p 計(jì)算確定。第六條 專項(xiàng)基金收支的預(yù)算，收入應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定的提取、分配比例確定，支出按各項(xiàng)基金的用處量入為出。專項(xiàng)補(bǔ)助，應(yīng)按上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，保質(zhì)、保量地完成，不得

3、移做他用。當(dāng)年未完工的工程，要結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用。一般修購費(fèi)和大型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)的預(yù)算，應(yīng)根據(jù)醫(yī)療和后勤等設(shè)備維修、更新的需要，由財(cái)務(wù)科與有關(guān)科室協(xié)商分配。第七條 預(yù)算擬定以后，要經(jīng)主管院長(zhǎng)或總會(huì)計(jì)師審查，并經(jīng)院務(wù)會(huì)審查通過，報(bào)上級(jí)主管部門審批后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一掌握?qǐng)?zhí)行。第八條 經(jīng)審查批準(zhǔn)后的預(yù)算，一般情況不得任意更改。財(cái)務(wù)科要根據(jù)預(yù)算情況和各科室任務(wù)提出分配和分解意見，經(jīng)院指導(dǎo)或總會(huì)計(jì)師同意后，召集有關(guān)會(huì)議，將指標(biāo)分解給各科室歸口管理。各科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分配的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，按季、按月編報(bào)使用方案、采購方案，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽章同意后送財(cái)務(wù)科審查，安排經(jīng)費(fèi)。年終不得打破醫(yī)院分配的指標(biāo)。第九條 財(cái)務(wù)科要對(duì)預(yù)

4、算執(zhí)行情況定期進(jìn)展分析p ，一般每季分析p 一次，半年和全年分析p 要詳細(xì)。上半年如預(yù)算與實(shí)際需要差距太大，或遇有特殊情況，應(yīng)提出調(diào)整預(yù)算的意見，報(bào)經(jīng)有關(guān)指導(dǎo)、部門審批后執(zhí)行。第十條 特殊情況需要超預(yù)算方案外用款的，應(yīng)由使用科室提出書面報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)科審查報(bào)院指導(dǎo)或總會(huì)計(jì)師審批后執(zhí)行。第十一條 需要編制季度用款方案、采購方案的科室及各科室管理范圍原那么上可定為: 1.總務(wù)科:負(fù)責(zé)全院水電費(fèi)、鍋爐用煤、汽車用油、辦公用品、業(yè)務(wù)印刷品、低值易耗品、一般設(shè)備購置和修理、后勤大型設(shè)備維修等費(fèi)用方案。2.基建科:負(fù)責(zé)房屋維修和新建的費(fèi)用方案。未設(shè)基建科的，暫由總務(wù)科負(fù)責(zé)。3.設(shè)備科:負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料、低值易耗

5、品中的醫(yī)療用品、一般專用設(shè)備、貴重儀器設(shè)備的購置和維修等費(fèi)用方案。4.藥劑科:負(fù)責(zé)各種藥品包括化驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)試劑的采購等有關(guān)費(fèi)用方案。5.醫(yī)教科:負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)圖書、雜志的購置訂閱，各種學(xué)術(shù)會(huì)議的差旅費(fèi)用、外出進(jìn)修和病案管理等費(fèi)用方案。6.黨辦:負(fù)責(zé)各種宣傳學(xué)習(xí)費(fèi)用方案。包括全院科室訂閱的報(bào)刊、雜志及日常政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)所購學(xué)習(xí)資料等的費(fèi)用方案。7.預(yù)防保健科、對(duì)外保健部:負(fù)責(zé)職工方案生育、保健醫(yī)療用品、衛(wèi)生宣傳和開展全省保健撫貧工作等費(fèi)用方案。8.院長(zhǎng)辦公室:負(fù)責(zé)各種會(huì)議，接待外賓、內(nèi)賓，辦公用紙等所需費(fèi)用方案。9.院辦護(hù)?；虍a(chǎn)校:負(fù)責(zé)教學(xué)所需全部費(fèi)用方案。10.科教科或教研組:負(fù)責(zé)各科研工程當(dāng)年所需支出的各項(xiàng)費(fèi)用方案。如科研經(jīng)費(fèi)確定由科研工程負(fù)責(zé)人管理的，那么由科研工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編報(bào)。11.保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)消防用品的購置、維修及裝備、