新建福州至平潭鐵路FPZQ_1標(biāo)施工技術(shù)管理辦法

1、中鐵十八局集團(tuán)某某福平鐵路 FPZQ-1標(biāo)工程技術(shù)管理方法中國鐵建二O三年十二月一日第一章總?cè)绱说谝粭l為加強中鐵十八局集團(tuán)某某福平鐵路FPZQ-1標(biāo)項目經(jīng)理部（以下簡稱“局經(jīng)理部）和各公司項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部）工程技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量、 工期計劃按期完成，根據(jù)福平公司下發(fā)的工程管理文件匯 編相關(guān)管理要求，特制定本方法。第二條工程技術(shù)管理工作的依據(jù)是：國家的各項技術(shù)政策、設(shè)計文件、各種現(xiàn)行規(guī)X、規(guī)如此、標(biāo)準(zhǔn)、方法以與上級和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第三條工程技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括：施工圖審核 管理、施工組織設(shè)計編制管理、開工報告審批管理、工程測 量管理、工程試驗管理、工程調(diào)度管理、技

2、術(shù)交底管理、施 工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理、變更設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、內(nèi) 業(yè)資料與審查考核管理、施工技術(shù)總結(jié)、科技開發(fā)管理、工 程竣工文件編制等。第四條各級領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認(rèn)識科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn) 力，高度重視技術(shù)管理工作，加強科技隊伍建設(shè)，支持技術(shù) 人員含測工、試驗員的工作，為技術(shù)人員的工作、學(xué)習(xí)、 生活提供條件。第五條各級工程技術(shù)人員必須加強政治學(xué)習(xí)，增強為 企業(yè)服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任感，安心工作，立足本職、鉆研業(yè) 務(wù)、更新技術(shù)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成生產(chǎn)任務(wù)而 積極工作。第二章 施工圖審核管理第一條總?cè)绱?、施工圖紙在使用前必須進(jìn)展復(fù)核，目的是與時發(fā)現(xiàn) 和糾正設(shè)計缺陷與錯誤，防止技術(shù)失誤和質(zhì)量事

3、故。2、各項目部總工與相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加施工圖復(fù)核， 匯總復(fù)核結(jié)果，由局經(jīng)理部統(tǒng)一匯總上報福平公司。第二條專業(yè)審核施工圖下發(fā)后，項目部技術(shù)部門要組織各專業(yè)技術(shù)人員 進(jìn)展圖紙審核。主要內(nèi)容：1、各專業(yè)施工圖的 X數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符， 是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。2、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全明確， 三者有無矛盾。3、設(shè)計資料是否符合現(xiàn)場地形地質(zhì)情況，設(shè)計要求的 施工方法是否可行。4、 線路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計規(guī)X，構(gòu)造物 設(shè)計位置是否合理。5、構(gòu)造物尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔和預(yù)埋件的位置是否正 確。6、圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格、型號、數(shù)量與合同工 程數(shù)量清單是

4、否一致。7、分項工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無錯誤，計算 工程數(shù)量與圖紙數(shù)量是否相符。&圖紙審核后，將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，提出建議，提交圖紙會審時進(jìn)展研討解決。第三條綜合會審圖紙會審由局經(jīng)理部總工程師組織全體技術(shù)人員參加， 計劃合同、物資設(shè)備等部門派員參加。會審的主要內(nèi)容是1、施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī) 定，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否作廢或錯用。2、施工圖的根底設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合 現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。3、建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注的位置是否 一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸、軸線和方向有無矛 盾和過失。4、圖紙是否清晰，說明是否明確、齊全，各專業(yè)圖紙

5、 之間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。5、建筑平面、立面、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾，標(biāo)注 是否有遺漏。6、建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。7、結(jié)構(gòu)圖本身是否有過失和矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼 筋明細(xì)表；假如無鋼筋明細(xì)表，鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說 明清楚。&施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施 工，宜采用哪些特殊材料，構(gòu)配件、貨源如何組織。9、研討設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝 和新設(shè)備的可行性，以與采取的必要措施。第四條審核記錄與審核報告圖紙審核要形成記錄和報告，包括如下內(nèi)容：1、審核報告。列出參加會審單位名稱、人員某某與會審地點并蓋章，存在問題與疑點記錄匯總表（要注明

6、圖名、圖號，必要時附圖說明），報設(shè)計部門答疑和審批。2、主要工程項目明細(xì)表與技術(shù)特點。3、主要工程數(shù)量匯總表。4、各種材料數(shù)量匯總表。5、工程所需定型圖、通用圖、參考圖以與相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程與法律法規(guī)一覽表。第三章施工組織設(shè)計編制管理第一條總?cè)绱?、 為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地工程建設(shè)，規(guī)X施工組織設(shè) 計編制與管理，根據(jù)福平鐵路某某公司施工組織設(shè)計編制 管理方法福平鐵工字【2013】138號的要求，特制訂本 方法。2、施工組織設(shè)計是以本項目為對象進(jìn)展編制，并用以 指導(dǎo)其建設(shè)全過程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控 制的綜合性文件。3、施工組織設(shè)計必須在本項目開工前進(jìn)

7、展編制，嚴(yán)禁 邊施工邊編制或施工完畢后補編。4、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，不得隨意改變。第二條施工組織設(shè)計的編制與審批1、局經(jīng)理部組織項目部技術(shù)人員，根據(jù)批準(zhǔn)的指導(dǎo)性 施工組織設(shè)計，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況編制本標(biāo)段實施性施 工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過后報福平公司審批。2、 標(biāo)段施組與福平公司擬定的控制重難點工程、1000m以上的橋梁或特殊結(jié)構(gòu)大橋、深水根底橋梁、3000m以上的隧道或特殊地質(zhì)條件的隧道、不良地質(zhì)路基或特殊地質(zhì)路基、無碴軌道，由各項目部編制單位工程實施性施工組織設(shè)計，報局經(jīng)理部工程管理部組織會審，會審?fù)陥蟊O(jiān) 理單位總監(jiān)理工程師審核通過后報

8、福平公司審批。3、500m以上1000m以下的的橋梁、1000m以上3000m以下的隧道工程，由各項目部編制單位工程實施性施工組織 設(shè)計，報局經(jīng)理部工程管理部，由監(jiān)理單位審核，福平公司 工程管理部門審批。其他工程按規(guī)定由各項目部編制，監(jiān)理單位審批，報福 平公司工管部核備。第三條施工組織設(shè)計編制原如此1、必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，滿足建設(shè)項目技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求，做到與時編制，超前于施工， 切實起到指導(dǎo)施工的作用。2、要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣 象和交通運輸?shù)葪l件根底上，因地制宜地編制施工組織設(shè)計 方案。3、根據(jù)項目風(fēng)險管理的要求，針對可能發(fā)生的對工程 建設(shè)造成不良影

9、響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機 制并做出相應(yīng)的預(yù)案。4、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解 決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工 程本錢。5、施工組織設(shè)計要表現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強；要有較強的可操作性， 力求準(zhǔn)確實用。6、按國家有關(guān)法律、法規(guī)要求，安排好環(huán)保、水保與 文物保護(hù)工作。7、注意站前、站后工程以與各相關(guān)專業(yè)的銜接。&施工組織設(shè)計內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清 楚、語言簡練，保證措施局部不寫空話、套話。9、結(jié)合工程實際安排科研與試驗項目。10、施工組織設(shè)計要有合法性和技術(shù)性，應(yīng)有編制人、 審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、、單位負(fù)責(zé)人的親筆簽名并加蓋公章。11、充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)開展要求，少占土地， 保護(hù)農(nóng)田。第四條 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1、國家、鐵路總公司和地方政府（?。┑挠嘘P(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。2、國家和鐵路總公司現(xiàn)行設(shè)計規(guī) X、施工指南、驗收標(biāo) 準(zhǔn)。3、現(xiàn)行鐵路施工、材料、機具設(shè)備等定額。4、承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件。5、設(shè)計文件。6、現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。7、其它相關(guān)依據(jù)。第五條 實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容實施性施工組織設(shè)計應(yīng)以施工合同和指導(dǎo)性施工組織 設(shè)計為根底，結(jié)合現(xiàn)場施工具體情況，制定切實可行的施工 方案和各項保障措施，全面對應(yīng)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的各項 要求。1、編制依據(jù)、編制 X圍與設(shè)計概

11、況。2、工程概況：包括線路概況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工 程項目與數(shù)量、工程特點、控制和重難點工程的分析和對策、 其他有關(guān)情況。以上均應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的標(biāo)段工程、單位工程、 地段或工點等具體情況進(jìn)展編寫，線路概況可先反映整個項 目情況。3、建設(shè)項目所在地區(qū)特征：包括自然特征、交通運輸 情況，沿線水源、電源、燃料等可利用的情況，當(dāng)?shù)亟ㄖ?料的分布情況，其他有關(guān)情況等。4、總體施工組織方案：包括施工總體目標(biāo)，施工組織 機構(gòu)與職責(zé)分工、隊伍部署和任務(wù)劃分，開竣工日期與總工 期，總體施工順序與主要階段工期安排，施工準(zhǔn)備、征地拆 遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案，主要進(jìn)度指標(biāo)與分項工程施工進(jìn)度計 劃，工程的接口與配合，關(guān)鍵線路

12、與施工總平面布置示意圖、 總體施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等 圖表。5、臨時工程和過渡工程：包括大型臨時工程和過渡工 程與駐地與營房等小型臨時設(shè)施設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)備數(shù)量，并附施工總平面 布置等。6、控制工程與重難點工程包括高風(fēng)險工程的施工 方案：包括工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作 業(yè)空間規(guī)劃，勞動與作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序施工工藝與質(zhì) 量控制，施工難點和應(yīng)注意的問題等。7、施工方案：包括確定施工方法、選擇施工裝備、制 定施工順序和作業(yè)組織方式。各專業(yè)工程按施工順序分別制 定施工方案和技術(shù)措施， 并突出質(zhì)量控制、檢測方法和手段、

13、 沉降變形的觀測與評估。&資源配置：包括主要工程材料設(shè)備采購供給方案、分年度主要材料設(shè)備計劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量與進(jìn)場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃等。9、管理措施：包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投資控制措施、環(huán)境保護(hù)措施、 水土保持措施、文物保護(hù)措施、文明施工措施、節(jié)約用地措 施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基橋 梁沉降控制與觀測措施、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案、信息化管理 等。10、引用的設(shè)計文件與施工規(guī) X:包括本段使用的設(shè)計文件與引用的現(xiàn)行有效鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)X。11、進(jìn)一步研究解決的問題與建議。12、施工組織圖表：包括附表、附圖、附件具體

14、內(nèi)容按照鐵路工程施工組織設(shè)計指南鐵建設(shè)2009226號規(guī)定執(zhí)行。第四章開工報告審批管理第一條總?cè)绱?、根據(jù)福平公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本標(biāo)段工程實際情況， 特制定本方法。2、凡屬本項目新建、改建和停建后復(fù)工的施工標(biāo)段工 程，都應(yīng)在正式開復(fù)工之前，辦理開復(fù)工報告審批 手續(xù)。3、工程的開工是指設(shè)計文件中規(guī)定的永久性工程第一 次開始建設(shè)。分期建設(shè)的項目，其開工建設(shè)是指第一期工程 開始施工。在此之前的準(zhǔn)備工作，如平整場地、拆遷建筑物、 臨時通訊與臨時便道施工等都不算正式開工。第二條合同標(biāo)段工程開工報告具備條件1、工程開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作和施工圖的 核對優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請開工。2、合同

15、標(biāo)段和重點工程開工必須具備的條件1承包合同已經(jīng)簽訂。2施工現(xiàn)場管理機構(gòu)已經(jīng)設(shè)立。項目規(guī)章制度健全， 項目負(fù)責(zé)人和主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位。3標(biāo)段施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的審批程 序進(jìn)展審批。4主要施工圖紙已經(jīng)完成施工圖的復(fù)核優(yōu)化工作。5主要施工便道已經(jīng)貫穿，工地布置、施工用水、 用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求。6施工復(fù)測已完成，施工樁撅完備。7征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)完成，有關(guān)外部生產(chǎn)條件已 達(dá)成協(xié)議，征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。8工地試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。9主要物資材料訂貨已完成，并能滿足連續(xù)施 工要求。10施工用主要機具、設(shè)備已進(jìn)場。第三條單位工程開工必

16、須具備的條件1、設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要。2、“三通一平、工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師 確認(rèn)。3、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。4、工程施工圖資料核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成。5、機械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要。6、工程施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。第四條工程開工申請報告的審批1、工程開工申請報告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點分為一級審批、二級審批、三級審批三個等級。2、一級審批的工程 X圍為合同標(biāo)段與標(biāo)段內(nèi)重點工程和控制工程。包括：1000m以上的橋梁或特殊結(jié)構(gòu)大橋、 深水根底橋梁、3000m以上的隧道或特殊地質(zhì)條件的隧 道、不良地質(zhì)路基和特殊地質(zhì)路基工程、無碴軌道工程等。3、二級審批

17、的工程 X圍為合同標(biāo)段內(nèi)一般控制工程， 包括500m以上1000m以下的橋梁、1000m以上3000m以下的 隧道。4、三級審批的工程 X圍為一級、二級審批 X圍以外的 其他單位工程。5、一級審批工程 X圍內(nèi)的開工報告，由福平公司分管 領(lǐng)導(dǎo)組織工管部或物設(shè)部和安全質(zhì)量部門進(jìn)展審批。由 局經(jīng)理部統(tǒng)一報開工報告，由監(jiān)理單位、福平公司審批。二級審批的工程，由福平公司工管部或物設(shè)部負(fù)責(zé) 審批。由局經(jīng)理部統(tǒng)一報開工報告，由監(jiān)理單位、福平公司 工管部或物設(shè)部審批。三級審批的工程，由局經(jīng)理部統(tǒng)一報監(jiān)理單位審批，報 項目管理機構(gòu)工管部或物設(shè)部核備。一級、二級、三級審批的開工申請報告一式7份，施工 單位4份，監(jiān)

18、理單位1份，福平指揮部1份，福平公司1份。第五章工程測量管理第一條總?cè)绱?、為規(guī)X工程的測量工作，提高工程測量管理水平，明確各方職責(zé)，保證本標(biāo)段工程建設(shè)順利進(jìn)展，制定本方法。2、鐵路工程測量控制網(wǎng)是工程的一局部固定資產(chǎn)的 一局部，參建各方要認(rèn)真依據(jù)國家和鐵路總公司某某規(guī)定 對工程測量控制網(wǎng)設(shè)施與資料進(jìn)展管理。3、鐵路工程施工測量技術(shù)依據(jù)1高速鐵路工程測量規(guī) X TB10601-2009丨。2鐵路工程測量規(guī) X TB10101 -2009。3改建鐵路工程測量規(guī) X TB10105-2009丨。4精細(xì)工程測量規(guī) X GB/T15314-94。5國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī) XGB12897-20066全

19、球定位系統(tǒng)GPS鐵路測量規(guī)程TB10054-97。7全球定位系統(tǒng)GPS測量規(guī)程GB/T18314-2001。8關(guān)于進(jìn)一步規(guī) X鐵路工程測量控制網(wǎng)管理工作 的通知鐵建設(shè)200920號。第二條測量職責(zé)1、按合同約定參加測量設(shè)計交底，點收設(shè)計移交測量 基樁CPI、CPU和水準(zhǔn)點，并對測量成果進(jìn)展全面復(fù)測，做好施工期間的測量基樁 CPI、CPU和水準(zhǔn)點的維護(hù)和 管理工作。2、 按本項目相關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X進(jìn)展施工控制測量和 施工放樣測量工作。3、各項目部配合和承受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提 交相關(guān)測量資料。4、各項目部配合福平公司委托的第三方測量機構(gòu)在建設(shè)過程中對本線進(jìn)展測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差/粗差

20、爭議的核查，對重要工點和重點工程進(jìn)展的監(jiān)測和觀測。5、參加建設(shè)過程中工程測量誤差 /粗差的處置，并提出 處置意見，按批準(zhǔn)的處置方案進(jìn)展相應(yīng)的工程處置。6、負(fù)責(zé)竣工測量和參加竣工交接工作。并提供線路平、 縱斷面圖，構(gòu)筑物的竣工圖，各種測量資料、樁撅。樁撅包括：cpi點、cpii點、水準(zhǔn)點、軌道基樁cpm、沉降觀 測樁等。第三條 測量工作內(nèi)容1、參加測量設(shè)計交底，點收設(shè)計移交測量基樁，并對測量成果進(jìn)展全面復(fù)測。復(fù)測的內(nèi)容有GPS點的基線邊長度， 導(dǎo)線點的轉(zhuǎn)角、導(dǎo)線點間的距離和水準(zhǔn)點間的高差。2、承當(dāng)臨時工程、便道的選線和測設(shè)，進(jìn)展工程數(shù)量 計算與變更資料的測繪計算等。3、 按照相關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X進(jìn)

21、展施工控制測量和施工放樣測量。4、配合第三方測量單位進(jìn)展測量驗收、抽檢、復(fù)核， 誤差爭議的核查。5、負(fù)責(zé)竣工測量，參加竣工交接交驗，并提供線路平、 縱斷面圖，構(gòu)造物竣工圖，各種測量資料和樁撅。第四條 測量工作的根本要求1、土建工程施工測量、構(gòu)筑物變形測量、安裝工程測量和竣工測量按鐵路總公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X在本線勘測設(shè)計控制測量網(wǎng)的根底上組織實施。2、所有的控制測量和施工放樣測量必須進(jìn)展換手測量。 對工程項目的關(guān)鍵測量科目必須實行徹底換手測量，一般測 量科目應(yīng)實行同級換手測量。徹底換手測量，須更換全部測 量人員、儀器與計算資料；同級換手測量，須更換測量和計 算人員。3、測量工作必須做好原始記錄，堅

22、持復(fù)核簽認(rèn)制度， 不得隨意涂改和損壞，工程測量資料和測量成果資料妥善歸 檔保管，裝訂成冊。4、測量工作人員必須熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底， 對設(shè)計交接的原始資料進(jìn)展復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)重大問題，與時上 報項目局經(jīng)理部。5、必須特別注意相鄰標(biāo)段搭接處測量結(jié)果與資料的符 合性，福平公司現(xiàn)場指揮部組織相鄰標(biāo)段進(jìn)展貫穿測量和跨 標(biāo)段聯(lián)測。6、在測量中采取行之有效的多級復(fù)核制度，完成交樁 復(fù)測、控制測量、施工放樣測量、竣工測量以與導(dǎo)線測量和 水準(zhǔn)點保護(hù)工作。7、所有測量成果（現(xiàn)場樁撅和內(nèi)業(yè)資料）經(jīng)測量計算， 確認(rèn)無誤后，辦理移交簽字手續(xù)。測量計算成果和圖表，必 須標(biāo)注清楚、計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算

23、和 簽署不完備的測量資料不得使用。&測量成果交接時需填寫測量成果交接書，測量交接 書必須填寫工程名稱、測量日期、交接時間、交接內(nèi)容、交 接單位，交接雙方負(fù)責(zé)人簽字。測量成果移交后，承受單位 需對成果資料和現(xiàn)場樁點進(jìn)展復(fù)測核對，發(fā)現(xiàn)問題與時上 報，以便與時處理。9、因測量失誤而造成質(zhì)量事故的，要追究測量人員的 責(zé)任。因技術(shù)交底漏項或交底不清而導(dǎo)致測量失誤的，要追 究技術(shù)部門的責(zé)任。第五條測量機構(gòu)和測量儀器管理1、各項目部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)特點設(shè)置測量機構(gòu)， 配齊測量人員和測量儀器。2、測量隊長應(yīng)具有助理工程師以上職稱，有一定的實 踐經(jīng)驗和較高的業(yè)務(wù)水平，測量人員應(yīng)具備高中以上文化程 度

24、，具有工程測量根本知識， 熟悉掌握測量儀器的工作原理、 技術(shù)性能、操作程序和操作方法。測量人員必須經(jīng)過培訓(xùn)， 持證上崗。3、測量儀器應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期送具有資質(zhì)的計量檢 定單位進(jìn)展檢定，檢定合格后方可使用。4、建立測量儀器、設(shè)備臺帳，實行專人管理。精細(xì)測 量儀器應(yīng)專人使用、專人保管。第六章工程試驗管理第一條總?cè)绱?、涵蓋全過程試驗室要建立各種工作制度，做到凡事有章可循。工地 試驗室承當(dāng)對原材料、構(gòu)配件、成品、半成品以與工程實體 進(jìn)展試驗檢測，為工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)證明的責(zé)任，所制定的 管理制度應(yīng)涵蓋從原材料進(jìn)場驗收到工程實體檢測試驗的 施工全過程，涵蓋從取樣到試驗檢測資料管理的試驗檢測全 過程。2

25、、貫徹執(zhí)行三大標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：鐵路建設(shè)工程質(zhì)量試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)由鐵路總公 司統(tǒng)一發(fā)布、全標(biāo)段統(tǒng)一執(zhí)行。管理標(biāo)準(zhǔn)：局經(jīng)理部根據(jù)自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，對總 公司和福平公司的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化量化，形成自己 的管理制度。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：遵守國家和鐵路總公司發(fā)布的各種試驗檢測 規(guī)程，根據(jù)試驗檢測規(guī)程編制各種試驗檢測的作業(yè)要點卡 片。遵守國家和鐵路總公司發(fā)布的各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出檢驗結(jié)論。3、嚴(yán)格考核考核是標(biāo)準(zhǔn)管理的重要內(nèi)容，沒有考核管理是無效的管 控，推進(jìn)試驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理必須建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系和 考核制度。要制度標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、 量化內(nèi)部工作目標(biāo)，考核制度具有可操作性

26、。4、注重落實、閉環(huán)管理各項制度均應(yīng)有清楚的落實措施，職責(zé)清楚。要切合本 項目工程實際，制度的內(nèi)容具體，有可操作性。管理制度必須表現(xiàn)閉合環(huán)節(jié)。每一次檢測試驗、每一個 違犯標(biāo)準(zhǔn)化管理問題都留有過程控制的完整記錄，應(yīng)整改的 問題有整改結(jié)果，閉環(huán)銷號，做到有關(guān)工程質(zhì)量試驗檢測凡 事可追溯，有據(jù)可查。第二條試驗根本任務(wù)1、試驗鑒定各項主要工程材料的質(zhì)量是否符合國家有 關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、檢驗橋梁、隧道、道床的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成 品有關(guān)質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工的技術(shù)要求。3、通過工地測試和施工質(zhì)量控制，保證工程施工質(zhì)量。4、監(jiān)視檢查主要工程材料的驗收和合理使用。5、通過試驗研究，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新

27、工藝 達(dá)到保證工程質(zhì)量，降低工程本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。6、為變更設(shè)計和施工提供試驗資料與技術(shù)數(shù)據(jù)。第三條試驗人員配備與職責(zé)1、人員配備局經(jīng)理部設(shè)立一個中心試驗室，兩個工地試驗室。局經(jīng)理部中心試驗室配備試驗檢測人員8人以上不含輔助人員，其中：試驗室主任應(yīng)具有試驗師與以上職稱和 國家認(rèn)監(jiān)委省技術(shù)監(jiān)視局批準(zhǔn)的授權(quán)簽字人資格；具有 試驗師與以上職稱資格人數(shù)不少于4人；具有鐵路工程相關(guān)專業(yè)高級職稱人數(shù)不少于 1人；授權(quán)簽字人具有大學(xué)與以上 學(xué)歷，有試驗師與以上職稱；其他人員具有試驗員與以上職 稱資格；土工、混凝土與原材料，力學(xué)試驗、有關(guān)化學(xué)試驗 等專業(yè)配套；其它輔助人員應(yīng)具有中學(xué)以上文化水平。工地試

28、驗室配備試驗檢測人員6人以上試驗室輔助人員和架子隊試驗員不含，其中：試驗室主任應(yīng)具有試驗師 與以上職稱；授權(quán)簽字人具有大學(xué)與以上學(xué)歷，有試驗師與 以上職稱；其它人員具有試驗員與以上職稱資格；土工、混 凝土與其原材料，力學(xué)試驗、有關(guān)化學(xué)試驗等專業(yè)配套；其 它輔助人員應(yīng)具有中學(xué)以上文化水平。2、中心試驗室職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、福平公司有關(guān)試驗 檢測工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X與規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗如配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊 實等和工藝試驗工作，認(rèn)真填寫原始記錄與整理試驗結(jié)果， 并報送監(jiān)理中心試驗室驗證與審批，審批后方可使用。3參加原材料與填料選擇和評價。4監(jiān)視項目部工地試驗室與時按規(guī)定對原材

29、料進(jìn)展 抽檢取樣試驗；進(jìn)展抽檢，嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場質(zhì)量。進(jìn)展 工地實驗室委托的檢測試驗。5積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的試驗檢測工作， 承受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。配合進(jìn)展對 工地試驗室的驗收。6負(fù)責(zé)試驗原始記錄、報告的保管、發(fā)送，歸檔與 保存，并為編制竣工文件提供相關(guān)質(zhì)量記錄。7定期或不定期對工地試驗室進(jìn)展檢查。8負(fù)責(zé)做好試驗數(shù)據(jù)匯總分析，與時向建設(shè)單位試 驗檢測管理部門、監(jiān)理單位試驗室上報試驗統(tǒng)計報表與試驗 研究工作。9參與新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗研究工作。10組織本標(biāo)段試驗檢測人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，熟悉試 驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X，統(tǒng)一操作方法，制定嚴(yán)格的試驗管理工作制 度。3、工地試

30、驗室職責(zé)1制定本試驗室的工作計劃，質(zhì)量管理方法和有關(guān) 規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)本區(qū)段內(nèi)的現(xiàn)場試驗管理工作。3嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、施工合同、設(shè) 計文件等，做好原材料、成品、半成品試驗檢測工作，不能 檢測的項目，按頻率與批次要求與時委托中心試驗室或有資 質(zhì)的外單位檢測。4與時對現(xiàn)場新進(jìn)原材料、鋼筋焊接接頭、混凝土 等進(jìn)展抽樣檢測，認(rèn)真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試 驗檢測臺賬，并負(fù)責(zé)整理各種試驗報告，提供竣工資料中試 驗檢測相關(guān)資料。5參加混凝土施工值班，按批準(zhǔn)的配合比要求，督 促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按配合比施工，進(jìn)展混凝土工地試驗塌落度和含氣量，留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試 件，保管并養(yǎng)護(hù)混

31、凝土試件。6配合福平公司中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場 抽樣工作。第四條試驗資料的整理1、 開展檢測試驗活動之前，應(yīng)備齊符合鐵路總公司鐵 路工程試驗表鐵建設(shè)函【2009】27號規(guī)定的實驗記錄 表和試驗報告表。2、編制文件化的質(zhì)量體系：質(zhì)量手冊、程序文件、作 業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄。3、編制和填寫年度計劃與記錄：工作計劃與記錄、培 訓(xùn)計劃與記錄、儀器設(shè)備送檢和自檢計劃與記錄、儀器設(shè)備 維修保養(yǎng)計劃與記錄、儀器設(shè)備的流轉(zhuǎn)記錄、能力比對計劃 與記錄、內(nèi)審計劃與記錄。4、工地試驗室應(yīng)建立以下各類工作臺賬：原材料進(jìn)場驗證檢測試驗臺賬 按鋼筋、水泥、砂、石、 外加劑、粉煤灰、礦粉等不同原材料分列混凝土砂漿、C

32、A砂漿配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗臺賬填料抽樣、土工檢測試驗臺賬工地K30、Evd、Ev2檢測臺賬孔隙率、壓實系數(shù)抽樣檢測試驗臺賬鋼筋焊接接頭抽樣檢測試驗臺賬混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件檢測試驗臺賬混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件檢測試驗臺賬檢測試驗不合格結(jié)果臺賬。5、檢測試驗記錄和報告是重要的工程質(zhì)量資料，必須 妥為保管，不得缺失。檢測試驗不合格的亦必須存有試驗記 錄和試驗報告，并將不合格結(jié)果登錄檢測試驗不合格臺賬。6、各種資料分類歸檔，專人登錄、保管。第七章工程調(diào)度管理第一條總?cè)绱?、為加強局經(jīng)理部對本工程的組織、管理和監(jiān)視，強 化規(guī)X調(diào)度管理工作，實現(xiàn)與時、準(zhǔn)確、全面地掌握工地的 有關(guān)信息，建立快速反響的信息管理機制，為領(lǐng)

33、導(dǎo)正確決策 與時提供依據(jù)，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)管理 規(guī)定，制定本方法。2、局經(jīng)理部的工程調(diào)度應(yīng)堅持事實求是的工作作風(fēng)， 做到動態(tài)信息真實、準(zhǔn)確、完整，傳遞和反響信息快速與時。3、工程調(diào)度部門是局經(jīng)理部施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的辦事 機構(gòu)和信息中心。負(fù)責(zé)下達(dá)工程施工的有關(guān)指令；收集、匯 總、分析工程施工信息；與時承受上級機關(guān)各項指令和向上 級匯報施工進(jìn)展情況，按時上報調(diào)度報表；負(fù)責(zé)各種突發(fā)事 件的信息處理和報告。4、本方法適用于局經(jīng)理部、各項目部。5、各項目部據(jù)此制定實施方法并抓好落實。第二條工程調(diào)度組織機構(gòu)1、局經(jīng)理部的調(diào)度管理體系由局經(jīng)理部與項目部兩級 構(gòu)成。局經(jīng)理部與各項目部應(yīng)指定分

34、管工程調(diào)度工作的人員 和部門，并建立工程調(diào)度信息系統(tǒng)。相關(guān)職能部門積極支持 配合。2、局經(jīng)理部在工程管理部設(shè)工程調(diào)度室，指定專人負(fù)責(zé)全線工程調(diào)度工作，日常工作由工程管理部管理，建立24小時值班制度。3、 各項目部應(yīng)設(shè)專職工程調(diào)度，建立24小時值班制度。第三條調(diào)度工作人員職責(zé)1、局經(jīng)理部調(diào)度職責(zé)1根據(jù)局經(jīng)理部工作部署，協(xié)調(diào)、處理工程施工中 的日常問題，對工程施工中的重大問題和突發(fā)事件與時向局 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報，向局經(jīng)理部有關(guān)部門通報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指 示和要求，發(fā)布處理意見，實施跟蹤監(jiān)控，掌握處理過程和 處理結(jié)果。2根據(jù)局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要求，起草、發(fā)布調(diào)度命令、 調(diào)度通知和其它相關(guān)電文并督辦落實，與時向領(lǐng)

35、導(dǎo)回復(fù)有關(guān) 情況。3與時收集、匯總?cè)€工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、 安全、環(huán)保、管理、施工協(xié)調(diào)等情況和控制工程、重點工程 進(jìn)展情況。4與時向局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況，按時匯總編 報各類報表并做簡要分析，編寫調(diào)度報告。5與時接收福平公司的指令、布置的各項工作、要 求和有關(guān) 、，呈報局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門；按要求 向福平公司和集團(tuán)公司上報調(diào)度報表。6負(fù)責(zé)對各項目部調(diào)度的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。2、項目部調(diào)度職責(zé)1接收局經(jīng)理部調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā)的調(diào)度命令、調(diào)度通知， 并督促、回復(fù)落實情況。2掌握本單位施工動態(tài)，與時收集各種工程資料， 按局經(jīng)理部要求匯總編報各類報表并作簡要分析，編寫調(diào)度 報告，報送局經(jīng)理部調(diào)度。3對施工

36、中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件，以最快速 度向局經(jīng)理部調(diào)度匯報，并轉(zhuǎn)發(fā)處理指示和意見，并跟蹤監(jiān) 控，掌握處理過程和處理結(jié)果，反響處理情況。4與時完成局經(jīng)理部調(diào)度布置的其它工作。3、調(diào)度人員要求調(diào)度工作人員應(yīng)熟悉調(diào)度工作有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)熟練、工 作責(zé)任心強并具有專業(yè)技術(shù)職稱和一定的管理經(jīng)驗。調(diào)度人 員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動，應(yīng)做好工作銜接，并上報上級調(diào) 度部門核備。第四條調(diào)度工作制度1、值班制度1各級調(diào)度必須堅守崗位，調(diào)度隨響隨應(yīng)，保證通信暢通。2各級調(diào)度員要做好交接班工作，確保調(diào)度工作不 連續(xù)。3調(diào)度員值班期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真，保持良好的精神 狀態(tài)。調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實、與時、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁補記。2、調(diào)度命令

37、、調(diào)度通知1調(diào)度命令。用于下達(dá)局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對工作做出的 重要部署，由局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。調(diào)度命令主送各項目部；2調(diào)度通知。用于下達(dá)局經(jīng)理部提出的工作要求， 由工程管理部部長簽發(fā)。調(diào)度通知轉(zhuǎn)發(fā)管段內(nèi)各項目部。3、請示匯報制度1調(diào)度報表和調(diào)度日常工作應(yīng)與時按規(guī)定的內(nèi)容和 程序辦理；例行性調(diào)度信息準(zhǔn)時上報，隨機性調(diào)度信息與時 上報；重要信息和報表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)；反映重大 問題，在核實內(nèi)容準(zhǔn)確、真實后，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽 發(fā)；2各項目部調(diào)度在接到局經(jīng)理部調(diào)度命令后，應(yīng)立 即提出初步處理意見，并送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，按指示辦理，并 將處理意見與結(jié)果記錄在案；3遇重大的安全、質(zhì)量事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事

38、件， 各項目部要按規(guī)定與時將情況上報局經(jīng)理部調(diào)度；與時上報 分析判斷情況，追蹤事態(tài)開展和處置情況；處理中，有新的 重大變化時，應(yīng)隨時報告。4、內(nèi)業(yè)資料制度1各級調(diào)度部門要建立調(diào)度臺帳，登錄各項原始記 錄，隨時搜集施工中的有關(guān)資料；2各級調(diào)度部門要建立控制工程、重點工程統(tǒng)計表， 繪制控制工程、重點工程圖表，如形象進(jìn)度示意圖，控制工 程（重點工程）進(jìn)度示意圖等；5、信息反響制度調(diào)度人員要圍繞工程統(tǒng)計分析和關(guān)鍵問題進(jìn)展跟蹤反 響，并與時發(fā)現(xiàn)問題，提出方案。同時對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù) 與提出的問題，在完成或處理后，與時將結(jié)果上報并作書面 記錄。6、責(zé)任制度調(diào)度各級調(diào)度人員要加強自身學(xué)習(xí)，增強發(fā)現(xiàn)問題的敏感

39、性 與工作責(zé)任感，切實履行職責(zé)，對本級調(diào)度報表 （告）、 記錄和上報調(diào)度信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對信息反響、追蹤落實的與時性負(fù)責(zé)。調(diào)度人員不得修改非本級的調(diào)度報表（告）、調(diào)度記錄和上報的調(diào)度信息。7、各級調(diào)度人員都應(yīng)自覺遵守有關(guān)某某規(guī)定。第五條工程調(diào)度報表制度1、調(diào)度報表分快報、周報、月報、年報等，一般實行 周報、月報、年報制度。局經(jīng)理部根據(jù)需要對控制工程、重 點工程，要求填報快報，快報可分為一日報或兩日報。2、調(diào)度報表實行逐級上報制度。項目部快報、周報、 月報、年報報送局經(jīng)理部調(diào)度，局經(jīng)理部調(diào)度匯總報送福平 公司調(diào)度與集團(tuán)公司調(diào)度。報表的格式、內(nèi)容附后。3、其它重要情況或報表，按局經(jīng)理部調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)

40、臨時 指定報送的內(nèi)容和時限辦理。4、常用報表種類1丨值班記錄2通話記錄3工程周報表4工程調(diào)度月報5項目主要工程進(jìn)度統(tǒng)計表月報6項目投資、實物數(shù)量完成統(tǒng)計表月報7工程調(diào)度命令8工程調(diào)度通知9橋、隧、涵進(jìn)度換算方法的統(tǒng)一規(guī)定。5、調(diào)度報表的報送，通過電子報送。6、各類報表應(yīng)附簡要的文字說明和綜合分析，內(nèi)容包括：1工程完成情況與主要形象進(jìn)度，完成的主要實物數(shù)量和計劃的比照分析，開累和總量的比照分析；2投資完成情況：完成的投資額和計劃比照分析， 開累完成投資和總量的比照分析；3控制工程、重點工程完成情況和主要形象進(jìn)度；4工程進(jìn)展情況的簡要綜合分析；5存在主要問題和建議。第八章技術(shù)交底管理第一條總?cè)绱?

41、、為推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步加強本標(biāo)段工 程現(xiàn)場管理、規(guī) X技術(shù)交底工作，根據(jù)鐵路建設(shè)項目技術(shù) 交底管理暫行方法鐵建設(shè)2009155號文的有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合本工程具體情況，特制定本方法。2、技術(shù)交底是鐵路建設(shè)的重要程序，是鐵路建設(shè)技術(shù) 管理的重要內(nèi)容。各項目部要提高對做好技術(shù)交底工作的認(rèn)識，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，完善技術(shù)交底程序、規(guī)X交底內(nèi)容，切實做好技術(shù)交底工作，為建設(shè)精品工程、安全工程奠 定根底。第二條總體要求1、施工技術(shù)交底是項目總工程師與技術(shù)主管人員依據(jù) 設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要，將施工方案與施工工藝、施 工進(jìn)度計劃、過程控制與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備與 工裝配置、安全措施與施

42、工須知事項等向參與施工的技術(shù)管 理人員和作業(yè)人員傳達(dá)的過程。2、對重大復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材 料的工程項目，由局經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系，邀請相關(guān) 專業(yè)的設(shè)計人員到現(xiàn)場對施工技術(shù)人員進(jìn)展專題技術(shù)交底， 以便現(xiàn)場施工技術(shù)人員掌握技術(shù)要點和工藝措施。3、按照局經(jīng)理部的管理模式，分為三級交底，一級交 底即局經(jīng)理部總工程師對項目部進(jìn)展技術(shù)交底。二級交底即 項目部總工程師對作業(yè)隊進(jìn)展交底。三級交底即架子隊技術(shù) 負(fù)責(zé)人對各施工班組與全體作業(yè)人員的技術(shù)交底。4、局經(jīng)理部總工程師對項目部的技術(shù)交底，主要內(nèi)容 包括：工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、總體施工順 序與主要節(jié)點進(jìn)度計劃安排；施工現(xiàn)

43、場調(diào)查情況、施工場地 布局、大臨設(shè)施與過渡工程方案；主要施工技術(shù)方案、工藝 方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法；工 程的重難點、主要危險源；主要工程材料設(shè)備、主要施工裝 備、勞動力安排與資金需求計劃；工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重 大技術(shù)安全環(huán)保措施；設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題 等。5、項目部總工對作業(yè)隊進(jìn)展技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括： 總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、項目局部項工程交底; 作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程與施工技術(shù)要求；采用新技 術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方 面的具體措施與標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括設(shè)備加 工圖和拼裝圖、模板制作設(shè)計圖、鋼筋

44、配筋圖、基坑開挖圖、 工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護(hù)設(shè)計圖等；試驗參數(shù)與配合 比；測量放樣樁撅、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設(shè)計； 重大危險源的應(yīng)急救援措施；成品保護(hù)方法與措施；施工須 知事項等。6、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長與全體作業(yè)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)X與驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程與施工先后順序；施工工藝細(xì)如 此、操作要點與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量問題預(yù)防與須知事項；施工 技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措 施、緊急逃生措施等。7、橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測量放樣技術(shù)交底，由項目 部測量主管負(fù)責(zé)；交底資料經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核、項目部 總工程師審核，測量隊在

45、技術(shù)交底后進(jìn)展施工放樣。&各分部、分項工程、關(guān)鍵工序、專項方案實施前， 項目總工程師或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)隊進(jìn)展交底，對 樣板工程進(jìn)展觀摩，并對交底后的實施情況進(jìn)展檢查驗收。9、施工技術(shù)交底應(yīng)交到工班和作業(yè)人員，使作業(yè)人員 明確和掌握橋隧涵等結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸、標(biāo)高、施工工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求，明確工程材料、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度要求與所采用施工規(guī)X、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格按照施工圖、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工與驗收 規(guī)X的有關(guān)技術(shù)規(guī)定施工。10、技術(shù)交底要細(xì)致全面，講某某效，不能流于形式， 要交到基層施工班組；施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底資 料，并附必要的圖表。

46、參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)，并加 蓋局經(jīng)理部項目部技術(shù)部門公章后生效；施工技術(shù)交底 資料應(yīng)累計留存編號，裝訂成冊，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)保存，工 程竣工時納入工程檔案。第九章施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理第一條總?cè)绱?、施工作業(yè)指導(dǎo)書，是根據(jù)分部、分項工程施工具體 要求，針對特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法與須知事項，落實各級驗收規(guī) X和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工 作業(yè)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，滿足節(jié)能環(huán)保要 求等需要制定的作業(yè)與工藝標(biāo)準(zhǔn)。2、分部、分項工程以與工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程， 必須結(jié)合工程特點和實際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按照 施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；應(yīng)編制而沒有施工作業(yè)指導(dǎo)書的

47、 不得開工。3、施工作業(yè)指導(dǎo)書不得與驗標(biāo)、補充驗收標(biāo)準(zhǔn)、暫行 技術(shù)條件和施工指南發(fā)生矛盾。第二條施工作業(yè)指導(dǎo)書編制原如此1、必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、 環(huán)境保護(hù)、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。2、應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，將先進(jìn)成熟的工藝工法、 科學(xué)合理的生產(chǎn)組織與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全要求以與 現(xiàn)場施工條件結(jié)合起來進(jìn)展編制， 做到圖文并茂，簡明易懂， 可操作性要強。3、要注意站前、站后工程以與各相關(guān)專業(yè)接口的銜接。第三條施工作業(yè)指導(dǎo)書編制依據(jù)1、國家和鐵路總公司頒發(fā)的規(guī) X、驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工指南。2、經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計文件。3、合同與相關(guān)協(xié)議。4、國家級工法和成熟的施工工

48、藝。第四條 施工作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容1、適用X圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地 質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時， 應(yīng)予說明。2、作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的 工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機械設(shè)備與工器具配備、 材料、試驗等。3、技術(shù)要求：明確工程類別和項目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、 相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項工程的 內(nèi)部施工段落劃分，各組成局部的作業(yè)程序和先后順序。5、施工要求：分解說明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施， 需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。6、勞動組織：說明建設(shè)項目的勞動力組織方式，完成 施工項目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指

49、標(biāo)。7、材料要求：說明完成施工項目的材料種類、型號、 數(shù)量和使用計劃、相關(guān)技術(shù)要求。&設(shè)備機具配置：說明施工項目需要的設(shè)備、機具的 型號、性能和數(shù)量。9、質(zhì)量控制與檢驗：明確施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制 要點、檢查方法、驗收程序與指標(biāo)。10、安全與環(huán)保要求：對危險源進(jìn)展識別并按照級別進(jìn) 展分級管理，明確施工項目安全方面的須知事項和卡控措 施；按照文明施工要求，對施工現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)展分析， 提出控制要點，制定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。對涉與既 有線、公路、航道、高空作業(yè)等安全重點工程，根據(jù)具體情 況制定相應(yīng)的安全措施。第十章變更設(shè)計管理第一條總?cè)绱?、變更設(shè)計管理必須科學(xué)合理、實事求是，在

50、確保工 程安全、質(zhì)量和使用功能的同時，嚴(yán)格按照國家和鐵路總公 司建設(shè)、投資管理規(guī)定控制工程投資。2、變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計，后施 工的原如此。嚴(yán)格依法按程序進(jìn)展變更設(shè)計，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn) 展變更設(shè)計。3、變更設(shè)計必須深入調(diào)查、充分論證，堅持集體決策， 一次變更到位，防止“反復(fù)變更即同一工點發(fā)生2次或2次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問題引起的變更。第二條變更設(shè)計管理分類1、根據(jù)“鐵建設(shè)【2012】253號文的規(guī)定，變更設(shè)計 分為I類、H類。2、對初步設(shè)計審批內(nèi)容進(jìn)展變更且符合如下條件之一 者為I類變更設(shè)計1變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、 重大工程措施：建設(shè)規(guī)模是指工程 X圍

51、，車站段、所規(guī)模。主要技術(shù)指標(biāo)是指鐵路等級、正線數(shù)目、設(shè)計行車速度、 線間距、最小曲線半徑、限制坡度或最大坡度、牽引種類、 機車類型或動車組類型、牽引質(zhì)量、到發(fā)線有效長度、閉塞 類型或行車指揮方式與旅客列車進(jìn)展控制方式、建筑限界。重大方案與重大工程措施是指批復(fù)的線路、站位、重點 橋、站房建筑方案、重要環(huán)水保措施等。2變更初步設(shè)計批復(fù)主要專業(yè)設(shè)計原如此的。3調(diào)整初步設(shè)計批準(zhǔn)總工期的。4建設(shè)項目投資超出初步設(shè)計批準(zhǔn)總概算的。5國家、總公司相關(guān)規(guī) X、規(guī)定重大調(diào)整的。3、除I類變更設(shè)計外的其他變更設(shè)計為H類變更設(shè)計。第三條 變更設(shè)計項目劃分原如此I類變更設(shè)計以變更設(shè)計原因劃分，一項變更設(shè)計原因 為一

52、個變更設(shè)計。類變更設(shè)計以工點劃分，同一工點或同一病害引起的 不可分割的一次性變更為一個變更設(shè)計。同一工點中的不同 變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點、同一變更內(nèi)容的不同 段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計，嚴(yán)禁合并拆分變更設(shè) 計。第四條變更設(shè)計管理1、成立局經(jīng)理部變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)變更設(shè)計管 理：項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理兼總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師任副組長，工程管理部、安全質(zhì)量管理部、計劃合同部、 物資設(shè)備部、財務(wù)部部門負(fù)責(zé)人為成員，變更設(shè)計小組辦公 室設(shè)在工程管理部。2、各項目部根據(jù)局經(jīng)理部也相應(yīng)成立變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小 組。3、變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1參與現(xiàn)場確認(rèn)、工程變更設(shè)計方案和設(shè)計文件各 階

53、段審查工作。2根據(jù)變更設(shè)計通知單和批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件 嚴(yán)格按圖實施，并按規(guī)定與時簽訂補充合同和調(diào)整相關(guān)驗工 計價內(nèi)容。3與時拍攝并整理歸檔影像資料，建立變更設(shè)計臺賬，每季度定期最后一個月20日前進(jìn)展統(tǒng)計、分析，相關(guān)資料報福平公司變更設(shè)計管理部門。4參加變更設(shè)計技術(shù)交底會。5協(xié)助設(shè)計單位計算口類變更設(shè)計增減工程量和工 程費用。4、按照福平公司要求做好施工圖現(xiàn)場核對和施工過程 中地質(zhì)資料確實認(rèn)工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與時向監(jiān)理單位和福平 公司提出，積極參與變更設(shè)計方案的研究，嚴(yán)格按照變更設(shè) 計施工圖組織施工；不得在變更設(shè)計過程中弄虛作假或未經(jīng) 批準(zhǔn)擅自施工。5、施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計不符時，提出變更

54、設(shè)計建議書，并填寫變更設(shè)計建議書、起草變更設(shè)計會審紀(jì)要。報設(shè)計、監(jiān)理、福平公司單位進(jìn)展現(xiàn)場核對確 認(rèn)。第十一章施工現(xiàn)場管理第一條總?cè)绱?、為加強和規(guī)X福平鐵路FPZQ-1標(biāo)施工現(xiàn)場管理，保障工程建設(shè)順利進(jìn)展，促進(jìn)安全、文明施工，保證施工人員 的安全和健康，根據(jù)鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)X、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15號和鐵路總公司 施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程特點，制定本方法。2、本標(biāo)段施工應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)工程建設(shè)強 制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。3、本標(biāo)段施工現(xiàn)場臨時設(shè)施和大型臨時設(shè)施的建設(shè)應(yīng) 當(dāng)根據(jù)工程特點、進(jìn)度要求和施工環(huán)境條件，統(tǒng)籌規(guī)劃，合

55、理布局，永臨結(jié)合，節(jié)約用地，注重實用，符合標(biāo)準(zhǔn)。第二條施工現(xiàn)場文明施工1、局經(jīng)理部與各項目部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理工作， 應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境、條件，按照批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計， 認(rèn)真進(jìn)展施工現(xiàn)場文明形象管理的總體策劃、設(shè)計、布置、 使用和管理，做到布局合理，文明施工、安全有序、整潔衛(wèi) 生、不擾民、不損害公眾利益。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施，一般應(yīng)實行封閉式管理。因特殊情況不能進(jìn)展圍護(hù)的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，并在工程險要處采取隔離措施。在居民區(qū)附近施工，為防止 圍觀群眾發(fā)生意外，基坑安全圍欄必須結(jié)實、結(jié)實，且距基坑邊緣不應(yīng)少于1米，四周應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的安全警示標(biāo)志。3、在施工標(biāo)段主要道路進(jìn)口設(shè)置標(biāo)段工程施工企業(yè)標(biāo) 識銘牌，并在重點工程施工現(xiàn)場設(shè)置單位工程施工企業(yè)標(biāo)識 銘牌。4、在項目駐地和重點工程施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口的醒目 位置處，設(shè)置工程概況與管理人員和監(jiān)視施工標(biāo)志牌、現(xiàn)場 平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制 度板。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項目名稱，建設(shè)單位、設(shè)計 單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)名稱，項目經(jīng)理 某某、聯(lián)系，開工和計劃竣工日期等。施工現(xiàn)場的各