醫(yī)院年度工作總結(jié).doc

1、醫(yī)院年度工作總結(jié)工作匯報(bào)/工作方案/醫(yī)院工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_編號(hào)：YB-ZJ-029700醫(yī)院年度工作總結(jié)Hospital annual work summary model 醫(yī)院年度工作總結(jié)_年醫(yī)院年度總結(jié) 工作總結(jié) 醫(yī)院工作方案 _年工會(huì)工作總結(jié) _年醫(yī)院工作思路市中醫(yī)醫(yī)院_年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的 _ 大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)開展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求打破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作獲得了顯著成績。現(xiàn)向各位匯報(bào)一、醫(yī)院根本情況。醫(yī)院現(xiàn)有職工 4

2、40 人，開放病床 300 張，在原有臨床科室的根底上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu 等臨床一線科室。是 _ 醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、_ 醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、_ 衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?0_ 年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急才能及搶救危重病人的才能明顯進(jìn)步，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為 1900 萬元，比_年增加 410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃開展的勢頭。市中醫(yī)醫(yī)院 _ 年的

3、主要工作成績和靚點(diǎn)表如今以下幾個(gè)方面?？偨Y(jié)簡介：本醫(yī)院工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析p 和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)歷教訓(xùn)，探索事物的開展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對(duì)，請(qǐng)放心下載使用。1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的開展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量 12 多萬人次，比去年同期增長 2 萬多人次，其中，住院人數(shù) 6058人次，比同年同期增長 23.4，病床使用率 78，比去年同期增長 15，手術(shù)1100 例，比去年同期增長 15.4，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在 95以上，全年業(yè)務(wù)總收入 3400 萬元，比去

4、年同期增長 1000 萬元，增長率為 42.4，購置儀器設(shè)備 60 臺(tái)件，其中萬元以上的 48 臺(tái)件，價(jià)值 360 萬元。2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之進(jìn)步，由原來發(fā)放 99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，如今發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌心靈的歌唱，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。4、制訂了_ 市中醫(yī)醫(yī)院_年開展規(guī)劃，填補(bǔ)了醫(yī)院長期開展規(guī)劃的空白。5、聚集了醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度。6、爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格

5、，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地創(chuàng)辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)效勞中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)效勞中心的空白。8、成功地創(chuàng)辦了 icu 病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。9、創(chuàng)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診效勞，也使醫(yī)院的急診急救才能到達(dá)新的程度。二、_年所做的幾項(xiàng)主要工作。一、新一屆指導(dǎo)班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆指導(dǎo)班子建立。院指導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有方案、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，

6、加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院指導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速開展。二、醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目的要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好場面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三、開展了“爭創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。為了進(jìn)一步進(jìn)步我院廣闊干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速開展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了爭創(chuàng)市級(jí)