最新蒙牛企業(yè)文化建設(shè)掃描-范文精品

1、蒙牛企業(yè)文化建設(shè)掃描蒙牛企業(yè)文化建設(shè)掃描做人要講 “為人之道 ”，做企業(yè)要講 “經(jīng)營之道 ”。企業(yè)文 化就像人的基因，無時(shí)不在，無處不在。一臺機(jī)器、一筆資 金、一車原料， 從進(jìn)廠那天起， 就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因， 它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。一、大象無形，大道有痕，高尚的企業(yè)才能成就高尚的事 業(yè)。我們講，人的工作狀態(tài)可以劃分為三種：賣嘴，賣力，賣 命。一個(gè)人采取這三種狀態(tài)中的哪一種，關(guān)鍵的影響因素， 除了個(gè)人素質(zhì)， 就是企業(yè)哲學(xué)。 “橘生淮南則為橘， 生于淮北 則為枳 ”，企業(yè)哲學(xué)的高尚程度，決定著員工的高尚程度。蒙牛企業(yè)文化的精髓，就是 “與自己較勁 ”。 “與自己較勁 與“

2、與別人較勁 ”，是兩種不同的文化觀，前者的著眼點(diǎn)是提 升自己，后者的著眼點(diǎn)是遏制對手。一個(gè)好的品牌，不是他 消滅對手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果。誰為消費(fèi)者創(chuàng)造 了更有價(jià)值的產(chǎn)品，消費(fèi)者就會(huì)選擇誰。因此，無論出現(xiàn)什 么問題，不許怨天尤人，一切原因從自己身上找！如果你臉 上挨了一巴掌， 不要忙著聲討打臉的手， 先要檢討挨打的臉。蒙牛從誕生第一天起，就把自己定位成 “百年蒙牛 ”，就在 尋找 “長壽基因 ”。尋找的結(jié)果，覺得所有長命企業(yè)都有一個(gè) 共同的特點(diǎn)，那就是：不僅運(yùn)籌企業(yè)，而且運(yùn)籌事業(yè)，運(yùn)籌 社會(huì)。也就是說， “功夫在詩外”。所以，我們提出三個(gè) “大”： 造大品牌，講大道德，顧大利益。造大品

3、牌，就是建設(shè)好內(nèi)蒙古這個(gè)大品牌。 “不謀全局者不 足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí) ”。根據(jù)呼和浩特人均 牛奶擁有量居全國第一，牛奶增速也居全國第一的實(shí)際，蒙 牛提出了把呼和浩特建設(shè)成 “中國乳都”的主張。講大道德，就是講正氣，把企業(yè)塑造成一個(gè)道德高尚的集 體。蒙牛講“經(jīng)營人心”，但只準(zhǔn)向下經(jīng)營，不準(zhǔn)向上經(jīng)營， 例如拜年，只準(zhǔn)上級給下級拜年，不準(zhǔn)下級給上級拜年。同 時(shí)反對在經(jīng)營之外搞任何形式的 “錢財(cái)大循環(huán)”，婚喪嫁娶， 過生日遷新居，請客可以，但一律不準(zhǔn)收受禮金、禮品。要 求人人確立一個(gè)座右銘。 董事長的座右銘是： “小勝憑智，大 勝靠德?！鳖櫞罄妫褪窃趹?zhàn)略決策中，將股東、銀行、員工、

4、合 作伙伴和社會(huì)“五滿意”作為企業(yè)立身之本，這在蒙牛被概括 成五句話：“股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為 收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。 ”通過這五句話教 育每個(gè)人，在利益面前要換位思考、換心思考、換向思考。在大利益格局中，居核心位置的是消費(fèi)者的利益，這是實(shí) 現(xiàn)所有其他利益的源頭活水。所以，蒙牛強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者實(shí)實(shí) 在在講誠信。例如，為了保證草原牛奶的原汁原味， 2019 年 在建廠資金捉襟見肘的情況下，蒙牛率先建起了國內(nèi)第一個(gè) 奶車洗浴車間，雖然每年為此多支出幾百萬元，但贏得了更 多的消費(fèi)者。二、觀眾方者成良醫(yī)，觀眾器者成良匠，學(xué)習(xí)型文化讓企 業(yè)站到巨人的肩膀上。人和動(dòng)物的一大

5、區(qū)別是人有文字，動(dòng)物沒有。所以，動(dòng)物 每一代都是退回原點(diǎn)，從零開始，人卻可以讀到遠(yuǎn)古時(shí)候的 記載，站到所有前人的肩膀上。在蒙牛廠區(qū)， 你可以看到上百個(gè)標(biāo)語牌。 如：“如果你有智 慧，請你拿出智慧 ；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你 既缺少智慧，又不想流汗，那么請你離開本單位。 ”產(chǎn)“品質(zhì) 量的好壞就是人格品行的好壞。 ”發(fā)“射自己的光，但不要吹 熄別人的燈。 ”這些標(biāo)語取自 “上下五千年， 縱橫八萬里 ”，在 潛移默化中規(guī)范著每個(gè)員工的思想和行為。當(dāng)然，繼承古今中外，仿其形易，得其神難，科學(xué)的繼承 是批判和揚(yáng)棄，是否定之否定。所以，最重要的不是得到知 識，而是得到思想的方法。生物學(xué)上有個(gè)名詞叫

6、 “雜交優(yōu)勢 ”。生物雜交產(chǎn)生優(yōu)良品種， 觀念雜交催生思想巨人，人才雜交造就卓越團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)，不 單純是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中有創(chuàng)造。如果我們原來的思想只是一顆 雞蛋，那么，學(xué)習(xí)就是使這顆雞蛋孵成活蹦亂跳的小雞的環(huán) 境。在中西方文化的嫁接中，在儒釋道精神的融合中，在自 我理念與他人理念的交鋒中，蒙牛力圖讓思想與思想相乘，實(shí)現(xiàn)“王水效應(yīng)”。三、學(xué)我者生，似我者死，超我者成大業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)文 化鑄就領(lǐng)袖型企業(yè)?！皩W(xué)我者生，似我者死 ”是齊白石老人的話，我們再補(bǔ)上一 句，就是“超我者成大業(yè)”。蒙牛在學(xué)習(xí)古今中外的同時(shí)，也力圖有所創(chuàng)新。例如，在 決策管理上，提出人人都是盲人的 “全盲定律”；在資源整合 上，提出處理智力、體力、財(cái)力三者辯證關(guān)系的 “三力法則”； 在企業(yè)運(yùn)作上，提出目標(biāo)決定過程的 “目標(biāo)倒推法”；在選人 用人上，提出無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)的變形蟲理論”有位教育學(xué)家說過： “一兩基因勝過一噸教育。 ”基因工程 是世界上最復(fù)雜、最偉大的工程之一，種瓜得瓜，種豆得豆， 我們在文化設(shè)計(jì)上邁出的每一小步，都可能帶來企業(yè)變革上 的巨大進(jìn)步。產(chǎn)品一旦植入文化的 “基因”，丑小鴨就變成了 白天鵝，灰姑娘就變成了白雪公主。在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，全球企業(yè)面臨統(tǒng)一大市場，商品 無國界，人才無國界，資金無國界 要在