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文檔簡介
1、2017年度科質(zhì)量與安全管理工作計劃提綱如下:一、科室年度質(zhì)量與安全管理工作計劃撰寫提綱。1、指導(dǎo)思想以病人為中心,加強(qiáng)科室自身建設(shè)和管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī) 療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,提高整體醫(yī)療水平和服務(wù)能力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群 眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2、質(zhì)量與安全管理的基本原則以病人為中心,質(zhì)量為核心的原則;全程、全員參與的全面質(zhì)量與安全管理原則;質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)的原則。3、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標(biāo):(1)臨床科室主要質(zhì)量指標(biāo)(據(jù) 三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(以下簡稱 細(xì)則) 等設(shè)置但不限于:主要質(zhì)量指標(biāo)(樣表)項目指標(biāo)要求(根據(jù)醫(yī)院規(guī)
2、定填寫)計劃完成值平均住院日(低于近三年平均值)治愈好轉(zhuǎn)率(高于近三年平均值)病床周轉(zhuǎn)率85%-93%搶救成功率> 84%入出院診斷符合率(高于近三年平均值)病床使用率> 93%醫(yī)院感染率< 10%豐衛(wèi)牛檢杳合格率100%醫(yī)院感染漏報率0傳染病漏報率0藥品費用比率(根據(jù)醫(yī)院要求定)住院抗菌藥物使用率(根據(jù)醫(yī)院要求定)門診處方抗菌藥物使用比率(根據(jù)醫(yī)院要求定)國家基本藥物使用金額比率(根據(jù)醫(yī)院要求定)成份輸血率100%輸血病程書與合格率100%終末病歷甲級率95%環(huán)節(jié)病歷甲級率> 95%丙級病歷率0%門診處方書寫合格率> 95%門診病歷書寫合格率> 90%三基
3、考試合格率100%出院病人滿意度> 95%技術(shù)操作規(guī)范合格率100%醫(yī)療差錯/事故/意外發(fā)生率< 0.1%設(shè)備運行完好率100%搶救物品完好率100%住院患者壓瘡發(fā)生數(shù)(可避免)0醫(yī)院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生數(shù)0因用藥錯誤導(dǎo)致患者死亡數(shù)0疑難、危重病例討論率100%(以下為手術(shù)科室部分)非計劃二次手術(shù)發(fā)生率< %手術(shù)安全核查率100%無菌切口感染率0術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率(可避免)0手術(shù)過程中異物遺留數(shù)0深靜脈血栓發(fā)生數(shù)(可避免)0患者走失數(shù)0運送患者發(fā)生意外數(shù)0產(chǎn)傷發(fā)生數(shù)(產(chǎn)科)0(其他??瀑|(zhì)量指標(biāo))(2)麻醉科指標(biāo)見三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則4.784款及第七章第二節(jié)制定,包括但不限
4、于:麻醉總例數(shù)(分全麻、脊柱麻、其他)、實施鎮(zhèn)痛治療例數(shù)(分住院、門診及 術(shù)后鎮(zhèn)痛)、實施心肺復(fù)蘇例數(shù)、麻醉復(fù)蘇管理例數(shù)、麻醉非預(yù)期相關(guān)事件例數(shù)、麻醉分級管 理例數(shù)等;麻醉醫(yī)師繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率、復(fù)蘇室病歷記錄完整率等。精品文檔(3)重癥醫(yī)學(xué)科參照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則 及 款要求設(shè)定, 包括但不限于:轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出與標(biāo)準(zhǔn)符合率、抗菌藥物合理使用率、疾病嚴(yán)重程度評估率、呼吸 機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血行感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等。( 4)急診科參照急診科建設(shè)與管理指南(試行) 的基本要求、三級綜合醫(yī)院評審標(biāo) 準(zhǔn)實施細(xì)則 4.8.6.2 款制定指標(biāo),包括但不限于:急診診療例數(shù)與死亡例數(shù)、進(jìn)入搶救室
5、總 例數(shù)與死亡例數(shù)、急診分科與急診就診例數(shù)比等。( 5)特殊科室血液凈化、手術(shù)室、供應(yīng)室、放射科、檢驗科、核醫(yī)學(xué)科、放療科、影像 介入科、藥學(xué)部、疼痛科、病理科、輸血科、營養(yǎng)科、康復(fù)科、中醫(yī)科、高壓氧等醫(yī)技科室 圍繞三甲評審標(biāo)準(zhǔn),制定本科室的質(zhì)量控制、指標(biāo)。4、臨床路徑與單病種管理(臨床科室)(包括切不限于開展臨床路徑的病種數(shù),臨床路徑管理覆蓋率,臨床路徑指標(biāo)的控制計 劃、單病種指標(biāo)控制計劃等)5、醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)、落實(含核心制度的培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)督自查,醫(yī)療臺賬的書寫管理等)6、具體措施及工作重點 科室成立質(zhì)量與安全管理工作小組,小組成員及工作職責(zé) 科室質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)的計劃和安排 科室
6、對質(zhì)量與安全管理不到位問題的處理 附件:科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)XXXX 年 X 月 X 日科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員組長:(科主任) 副組長:(科副主任、護(hù)士長) 成員:(質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士)二、質(zhì)量與安全管理小組下設(shè)管理小組1、病案質(zhì)量管理小組組長:成員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)2、臨床路徑管理小組組長:成員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)個案管理員:3、單病種管理小組組長:成員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)個案管理員:4、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組組長:組員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)個案管理員:三、科室質(zhì)量與安全管理小組成員工作職責(zé):1、在院長、分管副院長
7、、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、主 管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展科室質(zhì)量與安全管理工作。2、按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)診療規(guī)范、流程開展各項診 療工作。3、科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組長, 為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的第一 責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,管理和協(xié)調(diào)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組 的工作。負(fù)責(zé)建立科室質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、指標(biāo)、措施、考核及進(jìn)行效果評價。4、科副主任擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組副組長, 負(fù)責(zé)科室質(zhì)量與安全管理工作的實施、 推進(jìn),對質(zhì)控簡報反饋內(nèi)容及科室質(zhì)控與安全問題進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施,撰寫季度、年 度質(zhì)控與安
8、全管理工作總結(jié),定期、及時向組長匯報。5、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的成員在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行科室醫(yī)療質(zhì)量與安全有 關(guān)內(nèi)容的日常記錄,監(jiān)督科室各種質(zhì)量與安全記錄的完整性、及時性、準(zhǔn)確性,并經(jīng)常與醫(yī) 院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理職能部門保持聯(lián)絡(luò)。6、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組個案管理員按分工具體落實科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作, 協(xié)助組長、副組長完成各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理任務(wù),其中:(1)病案質(zhì)量個案管理員工作職責(zé):按照病歷管理標(biāo)準(zhǔn),對科室病歷進(jìn)行自查,并定精品文檔期總結(jié)、分析、評價,匯報給科主任;協(xié)助科主任定期組織科室醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)或集中學(xué)習(xí) 病歷書寫規(guī)范。對于科室內(nèi)病歷書寫過程中存在的問題及主管部門檢查反
9、饋回來的問題, 及時上報科主任,并及時與科主任協(xié)調(diào)商定改進(jìn)措施;按時上交主管部門要求完成的各類 報表、數(shù)據(jù),完成醫(yī)務(wù)部交給的其他任務(wù)。(2)臨床路徑管理小組個案管理員工作職責(zé):負(fù)責(zé)實施小組與委員會、指導(dǎo)評價小組 的日常聯(lián)絡(luò);牽頭臨床路徑文本的起草,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析病人變異情況;指導(dǎo)每日臨 床路徑診療項目的實施,加強(qiáng)與患者的溝通;根據(jù)臨床路徑實施情況,定期匯總、分析本 科室醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑修訂的建議、并向?qū)嵤┬〗M報告。按時上交主管部門要求完成的 各類報表、數(shù)據(jù),完成醫(yī)務(wù)部交給的其他任務(wù)。(3)單病種質(zhì)量控制個案管理員的職責(zé):指導(dǎo)每日單病種、重點病種患者診療項目的 實施,指導(dǎo)經(jīng)治療醫(yī)師、處理患者變異,加強(qiáng)與患者的溝通;及時網(wǎng)上直報衛(wèi)生部的單病 種質(zhì)量報告系統(tǒng);根據(jù)病案信息科每月匯總的單病種、重點病種評價指標(biāo),進(jìn)行以上病種 的實施效果評價與分析,每季度、每半年書寫總結(jié)分析報告,有持續(xù)改進(jìn)措施。(4)抗菌藥物個案管理員工作職責(zé):按照抗菌藥物使用質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo),對科室抗菌 藥物使用
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