公司副經(jīng)理述職述廉報告生產(chǎn)經(jīng)理述職述廉報告.doc

1、公司副經(jīng)理述職述廉報告 消費經(jīng)理述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)開展觀，按照 黨委要求，團結(jié)和帶著 廣闊干部職工，以 戰(zhàn)略目的為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務(wù)目的為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，20_年年初確定的各工程標(biāo)任務(wù)根本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建立情況匯報如下：一、重視學(xué)習(xí)，用科學(xué)開展觀武裝頭腦指導(dǎo)工作作為副經(jīng)理，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)開展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維護好、開展好企業(yè)廣闊干部職工根本利益的必然要求。指導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果

2、，直接影響著推動企業(yè)科學(xué)開展、促進企業(yè)全面和-諧的成效。平時，我比擬注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)絡(luò)實際的馬克思學(xué)風(fēng)，堅持用科學(xué)開展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作。1、加強學(xué)習(xí)，著力打牢理論基矗理論上成熟是政治上成熟的前提和基矗一年來，按照公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實際，我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神本質(zhì)。通過認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀，全面深化地掌握了科學(xué)開展觀的精神本質(zhì)和深化內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來，自覺地用科學(xué)開展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與公司保持一致。堅持黨組

3、中心組學(xué)習(xí)制度，對公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學(xué)習(xí)貫徹落實，不斷進步自己的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)程度。特別是在深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動中,帶頭學(xué)習(xí)，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并及時公司務(wù)虛工作會議精神傳到達位。2、學(xué)以致用，努力獲得實際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學(xué)開展、促進企業(yè)全面和-諧的層面上來。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把公司開展的全局中考慮，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)開展中的實際問題，著眼于推進公司又

4、好又快地開展，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改良工作的措施，實在進步駕馭企業(yè)開展全局的才能，創(chuàng)造性地開展工作。3、注重調(diào)研，把握企業(yè)開展實際。深化調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提，在工作中，我比擬注重調(diào)研，強調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)開展策略、采取詳細措施時，充分尊重和吸納廣闊干部職工的意見。通過深化一線、深化基層、深化職工，加強對實際工作的理解，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，提出可操作性的措施和方法，實在解決企業(yè)開展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)開展的規(guī)律;施行的決策，符合企業(yè)運營的實際。二、扎實工作，推進公司科學(xué)持續(xù)和諧開展即將過去的

5、一年，是公司統(tǒng)一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是公司團結(jié)一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年，更是公司實現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)艦和諧開展的一年。1、順利完成年初制定的任務(wù)目的2、全面提升公司的品牌價值市場是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)開展的關(guān)鍵所在。3、公司人事、財務(wù)穩(wěn)健運行。人力資管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊伍是企業(yè)開展的現(xiàn)實根底，也是企業(yè)將來開展的強大動力。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，浸透貫穿于公司運營的整個過程之中。我非常重視財務(wù)管理，以進步財務(wù)管理程度來促進鋰鎂兩公司整體管理程度的進步回憶一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，獲得了一定的成績，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和缺乏。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深化，特別是對中國特色社會理論和科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距，需要進一步加強。二是深化基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進取攻關(guān)，努力克制缺乏，創(chuàng)造性地開展工作，加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)研，加強作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建立，