工程項目管理試題O

1、 一、單項選擇題(共20小題，每小題占1.5分，共30分)1、工程項目目標控制的措施通?？梢愿爬榻M織措施、技術措施、經濟措施和合問措施四個方面。若某承包商因沒有特殊打樁機械，就將某項目的基礎打樁工程分包給某工程基礎公司施工，則此目標控制措施屬于（ D ）。A組織措施 B、技術措施 C、經濟措施 D、合同措施2、為保證工程項目的動態(tài)控制的健全性，不可缺少下列各個環(huán)節(jié)：、轉換、投入、反饋、糾正對比，正確的順序是（ C）A、B、C、D、3、以下屬于主動控制措施的有（ D ）A、應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現異常情況及時采取糾偏措施B、明確項目管理組織中過程控制人員的職責

2、，發(fā)現情況及時采取措施進行處理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正D、制定必要的備用方案，以對付可能出現的影響目標或計劃實現的情況4、以工程項目為對象設置，各項目管理機構內的管理人員從各職能部門臨時抽調，歸項目經理統(tǒng)一管理，待工程完工交付后又回到原職能部門或到另外工程項目的組織機構中工作。這種項目管理組織方式為（ D ）A、直線制 B、職能制 C、直線職能制 D、矩陣制5、工程項目控制過程基本環(huán)節(jié)的最后一個環(huán)節(jié)是（ D ）A、投入 B、轉換 C、反饋 D、糾正 E、對比6、下面三個圖開形中，哪個圖形可以表示質量與工期之間的關系。（ 3 ）圖1圖3圖

3、27、某施工過程工程量為80M3，分兩段施工。施工隊人數為10人，產量定額為2 M3/工日，則流水節(jié)拍為（ A ）天。A、2 B、3 C、4 D、68、流水施工就是（ A ）連續(xù)施工，努力使時間和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地節(jié)約時間。A、作業(yè)人員B、工作面 C、工序之間 D、作業(yè)隊之間9、流水施工的橫道計劃能夠能夠正確地表達（ D ）。A、工作之間的邏輯關系 B、關鍵工作 C、關鍵線路 D、工作開始和完成的時間10、工作總時差是指在不影響（ C ）的前提下，本工作可以利用的機動時間。A、緊后工作最早開始時間 B、緊后工作最遲開始時間 C、計劃總工期 D、緊前工作最遲開始時間11、在網

4、絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有3項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（ A ）。A、6 B、7 C、9 D、1212、按最早時間繪制的雙代號時標網絡計劃中的波形線是（ A ）。A、自由時差 B、總時差 C、時距 D、虛工作13、質量控制點設置的原則是根據工程的（ A ）即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。A、重要程度 B、重要部位 C、控制難度 D、新材料14、施工項目的質量控制過程是從（ D ）質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程。A、人員 B、機械設備 C、質量控制點 D、

5、工序15、在正常使用條件下，有防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻面的防滲漏，最低保修期為（ D ）A、1 B、2 C、3 D、516、分包工程完成后，應將工程有關資料交（ D ）。A、設計單位 B、建設行政主管部門 C、總承包單位 D、工程質量監(jiān)督機構17、安全生產責任制是指（ A ）A、企業(yè)對項目經理部各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度 B、各級隸屬關系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當地安全生產行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故報告的制度 C、使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險（風險）的管理制度 D、通過對生產過程中涉及的計劃、組織

6、、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全生產的制度。18、19、20題背景如下：建筑施工甲企業(yè)委托乙企業(yè)拆除施工起重機械。建設行政主管部門檢查中發(fā)現，乙企業(yè)在作業(yè)過程中未編制拆除方案及制定安全施工施工措施，并發(fā)現乙企業(yè)不具備拆除施工起重機械的相應資質。18、因為甲企業(yè)事先不知道乙企業(yè)不具備拆除施工起重機械相應資質，建設行政主管部門不應對甲企業(yè)進行行政處罰。（ B ）A、正確 B、錯誤19、建設行政主管部門應對乙企業(yè)進行行政處罰。（ A ）A、正確 B、錯誤20、建設主管部門責令甲企業(yè)限期整改而甲又愈期未改，情節(jié)嚴重可以責令停業(yè)整頓，降低其資質等級直至吊銷資質證書。（ A ）A、正確 B、錯

7、誤 二、多項選擇題(共15小題，每小題占2分，共30分。每題至少有兩個答案，比正確答案少一個，給1分)1、建設工程索賠的起因包括（ABCD ）A、發(fā)包人不按合同支付工程款B、設計圖紙、技術規(guī)范錯誤C、地震D、工程師指令E、承包人沒有按合同和有關規(guī)范規(guī)定進行操作，施工過程中發(fā)生人員傷亡2、下列行為均屬轉包（ABD ）A、承包人將承包的工程全部包給其他施工單位B、承包人將工程的主要部分或群體工程(指結構技術要求相同的)中半數以上的單位工程包給營業(yè)條件符合該工程技術要求的建筑安裝單位C、承包人將工程的非主要部分的工程包給營業(yè)條件符合該工程技術要求的建筑安裝單位D、分包單位將承包的工程再次分包給其他施

8、工單位者E、承包人將工程的專業(yè)性較強的工程包給營業(yè)條件符合該工程技術要求的建筑安裝單位3、等節(jié)奏流水施工的特點是（ ACE ）A、同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等B、不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等C、各流水步距相等D、作業(yè)隊數不一定等于施工過程數E、作業(yè)隊能夠連續(xù)工作4、組織流水施工時，時間參數有（ ABD ）A、流水節(jié)拍 B、流水步距 C、流水段 D、流水施工工期 E、施工過程數5、成倍節(jié)拍流水施工的特點是（ BDE ）A、同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍成倍增加 B、相鄰專業(yè)隊的流水步距相等 C、 專業(yè)隊數小于施工過程數 D、不同施工過程之間流水節(jié)拍成倍數關系 E、專業(yè)隊數

9、大于施工過程數6、關于關鍵線路正確的的表達有（ ABCD ）A、關鍵工作相連所形成的通路就是關鍵線路 B、關鍵工作是總時差最小的工作 C、在網絡圖中，關鍵線路持續(xù)時間最長 D、關鍵線路的長度等于計算工期 E、關鍵線路只有一條7、正確說法正確的有（ CE ）A、非關鍵工作的自由時差不等于零 B、非關鍵工作的時間延誤不會影響總工期 C、網絡計劃在實施過程中非關鍵工作可能轉變?yōu)殛P鍵工作 D、非關鍵工作的總時差不等于自由時差 E、非關鍵工作組成的線路持續(xù)時間不可能最長8、網絡計劃的邏輯關系分為（ BD ）A、搭接關系 B、工藝關系 C、平行關系D、組織關系E、先后關系9、施工總平面圖的設計依據主要有（

10、 ABCD ）A、設計資料和建設地區(qū)資料 B、施工部署和主要工程施工方案 C、施工總進度計劃 D、資源需要量表 E、單位工程施工平面圖10、現場質量檢查的方法之一是實測法，其手段可歸納為（ABCD ）A、靠 B、吊 C、量 D、套 E、看11、凡屬（ ABC ）的施工內容等，均可列為質量控制點，實施重點控制。A、關鍵技術 B、重要部位 C、控制難度大 D、數量多 E、經驗成熟12、安全事故處理中的“四不放過”原則是指（BCD ）A、事故原因不清楚不放過 B、事故責任者和員工沒有受到教育不放過 C、事故責任者沒有處理不放過 D、沒有制定防范措施不放過 E、事故影響不消除不放過13、14、15三題

11、的背景如下（其中第15題為單選題）：某建筑公司第四項目部在制定安全生產管理制度時，考慮到安全生產檢查的經常性，各類安全生產檢查的文件都有，因此沒有制定專門的安全生產檢查制度，但在每次的安全會議上都要強調安全生產檢查的重要性，對檢查出來的問題大會講、小會講，對存在問題的有關人員進行批評教育。13、企業(yè)安全生產檢查的形式應包括（ BCD ）A、建設主管部門的安全生產檢查B、公司組織的的安全生產檢查C、項目部組織的安全生產檢查D、生產班組的安全生產檢查E、省市舉行的安全生產大檢查14、安全生產檢查的類型有（ACD ）A、日常安全檢查 B、定期安全檢查 C、專業(yè)性安全檢查 D、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查

12、 E、質量驗收檢查15、某建筑公司第四項目部未制定專門的安全生產檢查制度做法對否（ B ）A、正確 B、錯誤 三、綜合題(共3小題，第1題9分，第,2題11分，第3題20分，共40分)1、某工程采用鋼筋混凝土基礎，該工程沿縱向方向均勻地設計了二個沉降縫。某施工隊伍施工組織設計將該基礎鋼筋混凝土工程分為以下幾個施工過程，各過程的工程量及時間定額表如下所示：施工過程工程量單位時間定額（工日/單位工程量）基礎砼模板1500m20.2工日/ m2綁鋼筋60t2工日/t澆搗砼900m30.1工日/ m3回填土3000m30.01臺班/ m3回填土機械只有一臺，請組織等節(jié)奏流水施工，并確定每個工作隊人數，

13、一天一個工作班考慮。（1）組織等節(jié)奏流水施工，先計算各施工過程所需的施工隊組人員數。（2）繪制流水施工橫道圖。2、某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結構，共有60根柱子，32m空腹屋架。監(jiān)理工程師批準的施工網絡計劃如下圖所示。（圖中工作持續(xù)時間以月為單位）。B3D2E353A3C6F4G976421該工程施工合同工期為18個月，質量標準要求為優(yōu)良。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經設計單位驗算，可以滿足結構安全和使用功能要求，可不加固補強。在監(jiān)理工

14、程師組織的質量事故分析處理會議上，承包方提出了如下幾個處理方案：方案一：6根柱子加固補強，補強后不改變外形尺寸，不造成永久缺陷；另4根柱子不加固補強。方案二：10根柱子全部砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第4個月時，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協商同意增加一項工作K，其持續(xù)時間為2個月，該工作安排在C工作結束以后開始（K是C的緊后工作），E工作開始前結束（K是E的緊前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500M3，增加了混凝土工程量200M3。工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預驗收，在組織正式竣工驗收前，業(yè)主已提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)

15、現房屋屋面漏水，要求承包方修理。問題：（1）承包方要保證主體結構分部工程質量達到優(yōu)良標準，以上對柱子工程質量問題的三種處理方案中，哪種處理方案能滿足要求？為什么？（2）由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理？監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少？（3）在工程未正式驗收前，業(yè)主提前使用是否可認為該單位工程已驗收？對出現的質量問題，承包方是否承擔保修責任？3、某工程項目的施工進度計劃如下產所示，其持續(xù)時間和費用列入下表，工程進行到第5周末時進行檢查，A、D工作已經完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。G4D2A1142E5C 36H3F4B553工作名稱ABCDE

16、FGH持續(xù)時間（周）15325443壓縮1周所需費用（萬元/周）21064158126問題：（1）繪制雙代號早時標網絡圖，同時在其上繪制實際（5周未）進度前鋒線。（2）如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析A、B、C、D四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響？（3）如果不進行工期調整，試繪制第五周之后的網絡計劃。（4）如果要保持工期不變，該進度計劃應如何調整？試繪制壓縮之后的網絡計劃。答案：一、單項選擇題DCDDD CAADC AAADD DABAA二、多項選擇題1、ABCD 2、ABD3、ACE4、ABD5、BDE6、ABCD7、CE8、BD9、ABCD10、ABCD11、ABC12、ABCD13、

17、BCD14、ACD15、B三、綜合題1、解：（1）先劃分施工段，以沉降縫為界，可分為三個工程量相等的三個施工段。回填土這個施工過程，因只有一臺回填土機械，所以每個施工段的流水節(jié)拍為：（3000 m3*0.01臺班/ m3）/（3*1臺班/天）=10天故組織等節(jié)奏流水施工，各流水節(jié)拍均相等，為10天。則其它幾個施工過程所需要的工作隊人數為：基礎砼模板 （1500*0.2）/（3*10）=10人綁鋼筋 （60*2）/（3*10）=4人澆搗砼 （900*0.1）/（3*10）=3人（2）繪制流水施工橫道圖為：施工過程施工進度102030405060基礎砼模板綁鋼筋澆搗砼回填土2、解：（1）方案二可滿足要求，應選擇方案二。因為合同要求質量目標為優(yōu)良，主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二，所在分部工程可評為優(yōu)良，此方案可行。方案一所在主體工程不能評為優(yōu)良，不能實現合同目標。方案三所在主體分部工程不能評為優(yōu)良，不能實現合同目標。（2）承包方提出順延工期2個月不合理。因為增加了K工作，工期增加1個月，所以監(jiān)理工程應簽證順延工期1個月。（3）工程