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文檔簡介
1、 不安全心理因素 作為一名變電值班員,深知平安的重要,而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。同樣,事故的發(fā)生,人為的因素也是最常見的,所以,要預(yù)防、杜絕生產(chǎn)事故、習(xí)慣性違章和擔(dān)心全行為的發(fā)生,就必需充分熟悉到人的行為對平安的重要性。而人的行為的產(chǎn)生,卻是由人的心理所打算的。 對于在變電運行崗位上工作的人員來說,通常最簡單產(chǎn)生或影響平安生產(chǎn)的心理因素主要有兩種,一是惰性,二是憑閱歷。產(chǎn)生這兩種心理因素的緣由卻是多種多樣的, 惰性也可以算是人的一種天性,而散漫的工作作風(fēng),缺乏激情的工作氛圍,一成不變的工作方式,這些都簡
2、單培育人們的惰性。該辦“工作票”的工作,只因怕麻煩而不遵守相關(guān)規(guī)定,發(fā)覺習(xí)慣性違章而睜只眼閉只眼懶得去制止,該做的平安措施不做,或者做的不夠徹底,不夠認(rèn)真,敷衍了事,事故也常是在這種狀況下發(fā)生的。 夸張點說,盲目依靠于閱歷,是一種思維缺陷,不過,這種缺陷在通常狀況下都是很簡單就能彌補的。比如說,長期的重復(fù)某種機械單一的工作,由于有一種思維貫性的存在,人們就會單憑以往的閱歷來指揮自己的行動,從而忽視了可能消失的新狀況,缺乏正確的推斷和處理力量,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。曾在變電運行崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作許多年的老同志,就由于憑閱歷而發(fā)生了不該發(fā)生的事故。
3、 怎樣克服上述兩種擔(dān)心全心理因素,杜絕身邊事故的發(fā)生呢? 我認(rèn)為要克服惰性,首先應(yīng)當(dāng)培育一種樂觀的工作態(tài)度。工作中樂觀主動,以一個勤字當(dāng)頭,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,呈現(xiàn)自身的制造性,體現(xiàn)自我價值。同時協(xié)作適當(dāng)?shù)莫剳?,這樣,對樂觀上進(jìn)的同志是一種激勵,對那些作風(fēng)散漫的人,則是一種督促。我們說平安生產(chǎn)是預(yù)防為主,只有從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),才能釜底抽薪,杜絕事故的發(fā)生。 其次,對于那些愛翻老黃歷,在工作中對以往的閱歷死搬硬套的人,最重要的是加強培訓(xùn)訓(xùn)練,讓他們充分熟悉到自身學(xué)問水平、業(yè)務(wù)技能的不足,主動學(xué)習(xí)新技術(shù),培育新觀念,不斷提高自身的技術(shù)、工作力量。無論面對任何工作,都會以一種全新的思維方式,來分析問題,解決問題。不至于犯下閱歷主義的錯誤。 有這樣一句話,想必大家都很熟識:高興奮興上班,平平安安回家。高興奮興上班,是說對于工作的態(tài)度問題,平平安安回家卻是一種美妙的愿望。電力企業(yè)是一個相對特別的行業(yè),平安的生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣闊人民日常生
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