成都東區(qū)音樂公園

1、成都東區(qū)音樂公園項目介紹成都傳媒文化投資有限公司2011年5月目錄 項目整體概況 項目整體定位 項目業(yè)態(tài)概況 項目招商動態(tài) 項目運營準(zhǔn)備 效果圖選編項目整體概況項目整體概況 A 項目背景 B 項目開發(fā)商簡介 C 項目位置 D 區(qū)域概況 E 項目商圈 F 項目簡述 G 項目建筑特色 H 項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) I 項目交通（外部、內(nèi)部） J 項目停車位分布 項目整體概況. A . A 項目背景項目背景 成都傳媒集團是國內(nèi)首家，也是目前唯一一家涵蓋報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形態(tài)的綜合傳媒集團，其媒體資源能增大音樂公園項目的受眾面和提升成都音樂公園品牌影響力。五報十三刊電視網(wǎng)絡(luò)、其它廣播文化旅游地產(chǎn)

2、. B . B 項目開發(fā)商簡介項目開發(fā)商簡介五報十三刊廣播電視文化休閑頻道音樂頻道新聞頻道經(jīng)濟頻道交通文藝頻道文化旅游地產(chǎn)項目屬山.棲鎮(zhèn)項目成都東區(qū)音樂公園項目南傳媒廣場成都大魔方演藝館項目悅榕.熊貓小鎮(zhèn)項目世界美食嘉年華項目成都傳媒文化中心項目世界現(xiàn)代田園城市沙西示范帶項目. C . C 項目位置項目位置成都東區(qū)音樂公園位于成都二環(huán)路東二段外側(cè)，原紅光電子管廠的舊廠區(qū)內(nèi)，毗鄰成都工業(yè)博物館.項目整體概況. D . D 區(qū)域概況區(qū)域概況項目整體概況. E . E 項目商圈項目商圈 F F 項目簡述項目簡述“成都東區(qū)音樂公園”，在原紅光電子管廠舊工業(yè)廠房原址上改建而成。占地218余畝，總建筑面積

3、約18萬m。原廠區(qū)建筑類型包含上世紀(jì)五十年代前蘇聯(lián)援建的辦公樓，到上世紀(jì)九十年代初修建的各類廠房:沉淀了充滿情感記憶的紅磚廠房，講究效率的多層廠房，以及具有工業(yè)符號感的構(gòu)筑物；廠區(qū)內(nèi)高大桉樹和梧桐枝繁葉茂。共同構(gòu)成了計劃經(jīng)濟時代工業(yè)文明的歷史遺跡。 G G 項目建筑特色項目建筑特色 H H 項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)：成都東區(qū)音樂公園用地面積： 約218畝 容積率： 1.27總建筑面積： 199517M2 建筑密度 ： 51.8%其中： 地上建筑面積：176031M2 地下建筑面積：23486M2 綠地率： 15% 建筑基地面積： 71763M2 項目整體概況. I . I

4、項目交通項目交通( (外部外部) )項目整體概況. . 項目交通項目交通( (內(nèi)部內(nèi)部) ). J . J 項目停車位分布項目停車位分布汽車停放：汽車停放： 1730 1730輛輛 其中：其中： 園區(qū)地面園區(qū)地面 100 100輛輛 園區(qū)地下車庫園區(qū)地下車庫 653 653輛輛 沙河綠地地下車庫沙河綠地地下車庫 3977 3977輛輛自行車停放：自行車停放： 3990 3990項目整體定位項目整體定位 A 項目定位 B 項目目標(biāo)客群定位項目整體定位 A 項目定位 B 項目目標(biāo)客群定位 A A 項目定位項目定位 項目整體定位 A 項目定位 B 項目目標(biāo)客群定位項目定位項目定位 國家級數(shù)字音樂全產(chǎn)

5、業(yè)聚集區(qū)國家級數(shù)字音樂全產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目整體定位項目定位項目定位 國家級音樂文化旅游消費街區(qū)國家級音樂文化旅游消費街區(qū)項目業(yè)態(tài)概況項目業(yè)態(tài)概況 A 項目業(yè)態(tài)定位劃分 B 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃圖音像音樂書店店辦公零售音樂演出、培訓(xùn)娛樂音響器材店創(chuàng)意產(chǎn)品數(shù)字音樂企業(yè)辦公樓音樂工作室KTV創(chuàng)作工作室音樂酒吧主題影院咖啡館錄音棚音樂培訓(xùn)劇場、音樂會餐飲便攜食品文化餐飲主題酒店泛文化會所主題會議室商務(wù)會議圍繞音樂主題，打造創(chuàng)意、時尚、跨界的新業(yè)態(tài)組合圍繞音樂主題，打造創(chuàng)意、時尚、跨界的新業(yè)態(tài)組合. A . A 項目業(yè)態(tài)定位劃分項目業(yè)態(tài)定位劃分項目整體定位展示空間東區(qū)招待所古典音樂一條街小劇場聚落星工廠. B .

6、B 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃圖項目業(yè)態(tài)規(guī)劃圖 招商動態(tài)目錄 A 招商方向 B 招商方法. A . A 招商方向招商方向1、經(jīng)營模式功能特色2、運營團隊3、商鋪裝修方向4、設(shè)計、施工、開業(yè)三大時間節(jié)點要求實施“方案報送、評審會準(zhǔn)入、公開商務(wù)條件”的招商策略，進行選商和互動招商。1、媒體宣傳保障2、活動保障3、信息技術(shù)保障4、運營管理保障先向商家承諾四個保障：后對商家提出四個要求：. B . B 招商方法招商方法. . 招商情況招商情況 項目運營準(zhǔn)備項目運營準(zhǔn)備 A 項目考核目標(biāo) B 媒體推廣 C 園區(qū)活動推廣 D 信息技術(shù)系統(tǒng)信息技術(shù)街頭藝人活動媒體宣傳運營輔導(dǎo)廣告位開發(fā)導(dǎo)視系統(tǒng) A A 項目考核目標(biāo)項目考

7、核目標(biāo)u招商率u開業(yè)率u客流量u活動數(shù)u顧客投訴率開園前開園后 B B 媒體推廣媒體推廣總平效果圖總平效果圖0404園區(qū)宣傳推廣主題園區(qū)宣傳推廣主題 媒體推廣媒體推廣 C C 園區(qū)活動園區(qū)活動活動是商家的強心劑，是園區(qū)的保護神活動是商家的強心劑，是園區(qū)的保護神已完成下列五項設(shè)計保障園區(qū)運營的重要手段：保障園區(qū)運營的重要手段：活動活動時間主題區(qū)域主辦方影響力2011年10月2011年11月2011年12月2012年01月商戶開業(yè)慶典國際音樂文化交流歡樂圣誕企業(yè)春晚成都舞臺演播中心酒吧工場音樂大市集商家園區(qū)自辦其他企業(yè)國際全國省市園區(qū). D . D 信息技術(shù)系統(tǒng)信息技術(shù)系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)客流技術(shù)

8、系統(tǒng)會員管理系統(tǒng)儲值卡系統(tǒng)信息技術(shù)系統(tǒng)實時監(jiān)測園區(qū)及各通道的人流量，達到1、安全控制2、活動效果評估3、管理及租金調(diào)整依據(jù) 活動的保證活動的保證客流計數(shù)系統(tǒng)客流計數(shù)系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)營銷團隊客戶服務(wù)團隊物業(yè)管理團隊服務(wù)等級促銷有效性活動有效性空間有效性消費趨勢收集管理管理分析通過銀聯(lián)卡刷卡消費和會員卡積分系統(tǒng)會員卡系統(tǒng)會員卡系統(tǒng)形成園區(qū)固定會員客群形成園區(qū)固定會員客群園區(qū)會員卡與中國銀行卡聯(lián)動，可憑會員卡積分到園區(qū)消費園區(qū)會員卡與中國銀行卡聯(lián)動，可憑會員卡積分到園區(qū)消費儲值卡系統(tǒng)儲值卡系統(tǒng)園區(qū)儲值卡與集團園區(qū)儲值卡與集團1111個個文化地產(chǎn)項目聯(lián)動文化地產(chǎn)項目聯(lián)動粘附

9、客群資源聯(lián)動成都東區(qū)音樂公園消費數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)消費數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)分類管理、分類營銷分類管理、分類營銷人流計數(shù)系統(tǒng)人流計數(shù)系統(tǒng)會員管理系統(tǒng)會員管理系統(tǒng)構(gòu)建構(gòu)建3.03.0版營銷新平臺版營銷新平臺不僅承載入園企業(yè)辦公，更對入園企業(yè)各種類型的音樂文化生產(chǎn)、研發(fā)提供實體支撐和商業(yè)配套，營造365天“天天有活動”的火熱氛圍。依托東區(qū)源源而生的音樂文化內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建融合互聯(lián)網(wǎng)和手機的新媒體復(fù)合平臺，延伸音樂產(chǎn)業(yè)鏈價值，為我集團及入園企業(yè)提供更為巨大的發(fā)展空間。 核心運營：物理平臺運營+虛擬平臺運營兩個平臺互為支撐，聯(lián)動發(fā)展物理平臺運營明星磁場品牌活動全景體驗商業(yè)配套現(xiàn)場演唱會歌迷見面會新歌首發(fā)式新聞發(fā)布會簽名發(fā)售中國數(shù)字音樂傳媒大獎國際數(shù)字音樂成都論壇國際流行音樂教育成都論壇成都國際流行音樂節(jié)全球流行音樂院校年度大獎海峽兩岸音樂文化交流論壇音樂文化體驗音樂產(chǎn)品體驗音樂科技體驗時尚休閑體驗音樂衍生品音樂教育版權(quán)交易商業(yè)服務(wù)方式：目標(biāo)： 打造文化地標(biāo)和產(chǎn)業(yè)高地，營造火爆人氣與商氣策略：虛擬平臺運營獲取音樂版權(quán)實施渠道合作構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺拓展電子商務(wù)方式：目標(biāo)： 打造中國最具影響力的音樂網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)數(shù)字音樂及其衍生產(chǎn)品的巨量銷售。策略：新歌版權(quán)“天籟”樂庫偶像藝人簽約 打造東區(qū)音樂網(wǎng)：動態(tài)信息發(fā)布音樂人社區(qū)明星社區(qū)