客服主管工作總結(jié)_1

1、客服主管工作總結(jié)客服主管工作總結(jié)1 彈指間，我的試用期已經(jīng)結(jié)束了，接下來我將會是公司的一名正式的員工了，也為了之后的工作完成的更好，所以我打算對試用期的的工作做如下的一些總結(jié)。 作為一名客服主管，我除了要支配其他客服的工作任務(wù)還要經(jīng)營好客戶，更要定期的對員工的工作進行一個考核。當(dāng)然之后要是轉(zhuǎn)正的工作也會得到一些加量，而工作的質(zhì)量也是肯定要努力的得到提升。 回首過去，我總結(jié)了一下工作方面，對于工作，我們不僅要擁有敬業(yè)和仔細(xì)的看法，我們同事還要抱有負(fù)責(zé)的看法，對待客戶，我們更多的也是要以誠相待，還要注意詳情，我們是依靠客戶來生存的，所以我們最低的要求就是要讓客戶滿足，但是同時也不僅僅只是滿足，更多

2、的還是特別滿足。 雖然我們真正意義上面能見面的客戶是很少的，更多的客戶溝通是來自電話，但是這樣其實也是很熬煉人的，這樣可以很好的熬煉我們的說話技巧以及語言力量。想想看我們要是在電話里面就能把客戶說動，那么可想而知，我們的語言力量得有多好了。同時這也是側(cè)面的在熬煉我們情商還有提升我們與人相處的力量。 除了上面我說的那些會得到提升，其實也還有許多的方面會提升，還有就是細(xì)心程度，由于長時間的與客戶打交道，再加上要滿意客戶，你肯定會開頭留意客戶的一些詳情處，久而久之你會養(yǎng)成一種細(xì)致觀看的習(xí)慣，這樣其實也是好的。甚至對你的脾氣也會有一些磨礪，這樣對大家在以后生活中也會對待事情有一些冷靜，不會沖動的。 在

3、公司試用期的這一段時間，我不僅學(xué)習(xí)到了許多，也積累了許多的工作閱歷，而這一切也都是歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和引導(dǎo)，才使得我有今日這樣的成果，也使我這么順當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)正。所以實在是很感謝公司方面，還有前輩的指導(dǎo)，在我剛來的時候，我還是有許多的東西不明白的，再加上閱歷也并不是那么的足夠，所以也還是很緊急的。但是很幸運的是，前輩們都很好，也很情愿的教我。所以現(xiàn)在我能順當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)正也是得益于許多人的關(guān)心。 總之，接下來的工作我會更加的努力，也會努力的提升自己的工作力量，為公司制造出更大的利益，還有就是我也很興奮能順當(dāng)?shù)某蔀楣镜恼絾T工。 客服主管工作總結(jié)2 一、主要完成的工作 (1)狠抓平安管理，削減事故發(fā)生：身

4、為一名基層干部，雖然力量有限，但肩負(fù)員工的生命平安的重任從未放松。 (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為客服主管，自己的工作挺直影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量掌握方面，始終不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。 (3)提高班組管理力度：在我的主動帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結(jié)，工作仔細(xì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值

5、幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。 二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法 公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成果，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出： (1)班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進和提高，沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素養(yǎng)問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。 (2)質(zhì)量掌握方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，肯定要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如

6、：前不久生產(chǎn)的安醫(yī)大就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必需把握嚴(yán)，細(xì)，實“的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實。 (3)平安生產(chǎn)方面：平安管理沒有做到位，力度不夠，平安培訓(xùn)不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，如：今年平安事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的大事再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強平安培訓(xùn)，使每位員工都熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)“的良好性。 三、新年工作方案 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)

7、上我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提高工作水平，為我公司進展貢獻自己的力氣，我方案把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最終再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛。 看完了客服經(jīng)理年底總結(jié)，盼望你自己的可以做得更好。 客服主管工作總結(jié)3 回顧當(dāng)時在聘請會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的同學(xué)轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工，對客服工作也由生疏變成了熟識。 許多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問，

8、把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然，這一點我也并不是一開頭就熟悉到了，而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。 下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容： 1、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶，辦理交房手續(xù)46戶，辦理裝修手續(xù)7戶，入住業(yè)主2戶; 2、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪; 3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔，目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份，整改通知單115份;溫馨提

9、示55份;部門會議紀(jì)要23份，大件物品放行條1387余份。 在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了許多，也成長了不少。 1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。 對于我這個剛剛步入.，工作閱歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，尤其是在任主管的悉心教育下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期，力爭在交房前把所以預(yù)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的幫助工

10、作，當(dāng)我拖著疲乏的身體參加交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時從容甜蜜的笑容，嫻熟的接待技巧時，內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作，也會很累，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié)，我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就當(dāng)你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時，無論你興奮與否，苦惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，由于你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中

11、，我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作，在加強了自身心情的掌控的同時，盡量保持著微笑服務(wù)，順當(dāng)為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，看著業(yè)主滿足的笑容，我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用，在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批判與指正時能擺正心態(tài)，主動改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善; 2、工作生活中體會到了詳情的重要性。 詳情因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到詳情疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細(xì)化

12、，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深化詳情，才能從中獲得回報;詳情產(chǎn)生效益，詳情帶來勝利; 3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能。 當(dāng)我把上級交付每一項工作都仔細(xì)努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案，當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后，心中布滿勝利的喜悅與對工作的激-情;至于接下來食堂宣揚欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案，我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。 在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作： 1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問，提高客戶

13、服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀; 2、加強文案、會務(wù)等制作力量;拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等; 3、進一步改善自己的性格，提高對工作耐煩度，更加注意詳情，加強工作責(zé)任心和培育工作主動性; 4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面力量，跟上公司前進的步伐。 很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。 客服主管工作總結(jié)4 一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度 在20xx年初步完善的

14、各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點是深化落實，為此，客服部依據(jù)公司的進展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)治理的熟識和理解。同時，隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也準(zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。 二、理論聯(lián)系實際，主動開展客服職員的培訓(xùn)工作 利用每周五的客服部例會時間，加強對本部分職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是依據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際題目綻開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服職員對服務(wù)理念的熟識更加的深刻。 三、日常報修的處理 據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，日接待各種形式的報修均達十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同主動進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時，依據(jù)報

15、修的完成狀況準(zhǔn)時地進行回訪。 四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作 依據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo)，主動開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下，完成了公司下達的收費指標(biāo)。 五、能源費的收繳工作 如期完成xx區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務(wù)xx區(qū)首次進戶抄水表收費工作。 六、xx區(qū)底商的招租工作 制定了底商的招租方案，并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。 七、部分樓宇的收樓工作 在_月份，完成了_#、_#的收樓工作;同時，又完成了部分xx區(qū)回遷樓(_#1、2單元)收樓工作。 八、情系xx_地震組織開展捐贈活動 在得知xx_地震的消息后，物業(yè)公司

16、領(lǐng)導(dǎo)馬上打算在社區(qū)內(nèi)進行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心的捐贈活動，這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后，客服部全體職員主動獻計獻策，終極圓滿的完成了這次捐贈活動。 九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作 主動完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。 十、業(yè)主座談會 在春節(jié)前夕，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上主動發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的確定并提出了公道的建議。 總之，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿懷信念與?？?，在新的一年里我們堅信，只要我們

17、勤奮工作，努力工作，主動探究，勇于進取，我們肯定能以最大的努力完成公司下達的各項工作指標(biāo)。 客服主管工作總結(jié)5 20xx已悄然離去，回想起來，風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)受的最大轉(zhuǎn)變的一年，在20xx的開頭，我仍在校內(nèi)中晃晃悠悠，每天過的沒心沒肺，從未考慮過將來 如今，一年未到，我卻轉(zhuǎn)型為正式的一名員工，能夠堅持著早起晚歸，朝九晚五，和每一個上班族一樣過著很有規(guī)律的生活 真的自己都很難想象，尤其結(jié)合自己工作任務(wù)，以一個完全門外漢的身份接觸著xx，經(jīng)受了曾經(jīng)讓我掏空錢包的雙十一、雙十二，每天樂此不疲的搜羅著xx紅包的藏身之處，每一樣都可以稱之為不行思議。 猶記得當(dāng)時被通知來面試時，自己

18、的心情依舊記得，那時候自己也沒有什么職業(yè)規(guī)劃，什么工作，面試什么也全然不顧，只知道傻傻的抱著簡歷來了，東哥問我會玩微博嗎，平常淘寶嗎，內(nèi)心懷疑著究竟是什么神奇的工作 可以這么開心，既能逛_，還_能玩微博，如今，最終解開了這個面具，以一個電商執(zhí)行者熟識著xx，接觸者它的世界，也適應(yīng)著它的規(guī)章。 執(zhí)行，顧名思義是貫徹實行的意思，電商的運營執(zhí)行也符合著它的字面意思，4月份加入電商部，也正是開頭了執(zhí)行的工作，每天熟識著淘寶后臺，接觸著產(chǎn)品的上下架，各類工具的操作執(zhí)行 我也總結(jié)為是最基本的執(zhí)行工作，忙著唯路易每周三的定時上新，忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷，新的折扣，接近大半個月時間，就是我每天的工作任務(wù) 其

19、實現(xiàn)在回想起來，那時候其實才是生活中最勞碌的一段時間，白天幾個小時的工作，晚上回家還需要忙著畢業(yè)設(shè)計與論文，對比請假回校的同學(xué)，自己竟然堅持了下來，那一段時間也是自己面對完全生疏的淘寶 自己最快熟識成長起來的階段，執(zhí)行的工作也很快變成了自己的擅長熟識的領(lǐng)域，因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項目，雖然仍舊做著執(zhí)行的工作，但是由于是自己熟識的一塊，內(nèi)心也會變得很有自信。 每一次用法自己熟識而簡潔的后臺操作就能夠關(guān)心解決掉顧客的各種麻煩時，心情自然感到很快樂。 接觸推廣工作其實自己也很意外，從最初的免費推廣，到現(xiàn)在實戰(zhàn)中的付費推廣，每一項都是一種新的體驗，第一次投放用法推廣費用，那時雙手或許

20、都有冒冷汗吧，簡潔的一個投放方案都需要一再確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn) 是否還有遺漏，兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點擊完成按鈕后，每時每刻都關(guān)注著后臺數(shù)據(jù)，反饋的每一張報表都嘗試分析，即使許多數(shù)據(jù)都不太明白，如今回顧才發(fā)覺，再神奇再高深的世界，接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗，一探畢竟，才能知道自己是不是也可以做到。 在過去的一年，每一項任務(wù)都是自己面對的一種嘗試，一種挑戰(zhàn)，有失敗，有勝利，這其中都必需感謝著主管所給與的督促與機會，讓自己能夠有實戰(zhàn)的機會 被允許犯錯，其中每一次的失誤更好的讓自己熟悉到不足之處，同時自己也時刻進行著反思，在執(zhí)行前更是進行著多次的檢查核實，以便準(zhǔn)時發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生，告誡自己同一個錯誤掌握

21、著不能犯其次次。 目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進，但是也清晰的熟悉到自己目前所擁有的僅僅是對于執(zhí)行推廣所涵蓋的工作內(nèi)容，但是同樣的，成為一名店長，掌管著手中多個項目，自己所欠缺的漏洞特別巨大，首先便是對于整個項目的把控力量就很薄弱，自己常常從自己的角度動身，因而洞察問題的力量也特別局限。 其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)力量特別欠缺，或許也是性格使然，克服起來難度很大，也是在后面的工作中自己必需加強訓(xùn)練的地方。 新的一年已經(jīng)到來了，自己也可以成為一位老員工，缺乏閱歷的自己目前最需要的就是總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，工作還在連續(xù)，信任學(xué)習(xí)得更多，總結(jié)得許多，更有利于自己前行，也更信任有付出總會

22、有回報。 客服主管工作總結(jié)6 過去的一年里我能夠在客服工作中嚴(yán)格要求自己，作為客服主管讓我明白自身工作的完成對物業(yè)進展的重要性，所以我能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指示下仔細(xì)履行好作為客服主管的職責(zé)，在客服部門的管理方面也能夠仔細(xì)聽從其他客服人員的看法，通過團結(jié)合作的方式共同促進客服部門的整體進展，現(xiàn)對一年來在客服主管崗位上的表現(xiàn)進行簡要總結(jié)。 完善客服部門的制度并在工作中做到以身作則，我明白管理閱歷的積累是需要通過工作中的不斷嘗試獲得的，因此我在管理方面制定了嚴(yán)格的制度并以此來約束部門的員工，主要是盼望提升部門成員的自律性從而為工作質(zhì)量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人員應(yīng)當(dāng)要在工作中以身作則才能夠得究竟

23、下員工的認(rèn)同，所以我在對客服人員的工作提出要求之前會先反思自己是否能夠做到，通過這種方式來讓客服部門的員工認(rèn)同自己，得益于工作中的良好表現(xiàn)導(dǎo)致我在這一年取得了不錯的成就。 重視新客戶的開發(fā)從而履行好作為客服人員的職責(zé)，在工作中服務(wù)好每個客戶是客服人員的職責(zé)所在，作為客服主管更是要重視客戶對物業(yè)的評價才行，若是由于客服工作沒能做好導(dǎo)致客戶對物業(yè)服務(wù)的評價很差，那么這也意味著我在管理方面存在著嚴(yán)峻的失職之處，因此有時我也會在客服部門員工的工位四周進行巡察，主要是為了對客服人員與客戶之間的溝通有所了解，若是存在語氣不好的看法則會進行批判并要求員工進行整改，對于員工不確定能否做主的事情則會接過電話并幫

24、助對方進行處理。 加強對新員工的培訓(xùn)力度從而提升客服部門的工作質(zhì)量，我明白客服人員應(yīng)當(dāng)要具備較高的綜合素養(yǎng)才能夠更好地勝任這份工作，所以我也會利用開會的時間和部門的同事探討工作中的問題，今年的工作重心主要放在對新員工的培訓(xùn)方面，關(guān)于這點我們經(jīng)過探討總結(jié)出了客服部門的話術(shù)手冊，通過對話術(shù)的學(xué)習(xí)可以在短時間內(nèi)把握客服工作的基本技巧，而且我們在培訓(xùn)期間也會進行多次的模擬對話練習(xí)，讓新員工明白在客服工作中遇到一些突發(fā)狀況應(yīng)當(dāng)如何去解決。 盡管一年來在客服工作中付出了不少的努力，但在我看來自己取得的成果還是有些差強人意的，所以我得連續(xù)履行好客服主管的職責(zé)并為了物業(yè)公司的進展而努力，盼望通過對客服工作負(fù)責(zé)

25、的心態(tài)能夠在今后有所進步。 客服主管工作總結(jié)7 “*”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立，在近半年的時間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，依據(jù)小區(qū)的實際狀況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)客服主管的工作總結(jié)如下： 一、日常工作目標(biāo)的完成狀況 (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作 1. 熟識小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況，協(xié)作工程部做好各項施工的驗收; 2. 依據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預(yù)案，做好成品愛護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。 3. 協(xié)作銷售部的

26、售樓工作; 為了協(xié)作銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐煩解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時支配保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù)，保安進行24小時站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。 4. 搞好業(yè)主入住前期預(yù)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順當(dāng)完成交房工作;針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順當(dāng)進行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入用法。 (二)房屋管理 *寫字樓和*上院的各施工單位間續(xù)交工，物業(yè)管理處協(xié)作工程部做了竣工驗收工作，共進行了20多次驗收，對不合格項進行書面匯總，跟進施

27、工方的整改，并對存在的問題進行備案。 為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理方案，并責(zé)任到人定期檢查。*寫字樓現(xiàn)已用法，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。 (三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理 對已開頭用法的*寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急修理工作，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，修理準(zhǔn)時，正常運行的管理要求。 *各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常用法，物業(yè)管理處集中做好成品愛護工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。 (四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理 環(huán)境衛(wèi)生方

28、面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護，管理處主動協(xié)作監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時提出合理化的建議。 (五)小區(qū)平安工作 小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安實行對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防平安管理。要求保安人員仔細(xì)巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事

29、大膽管理，使小區(qū)的平安防范工作狀況良好。 (六)其他 1. 搞好修理服務(wù)工作 為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的修理工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了修理程序和方法，保證了修理工作的準(zhǔn)時率和完成率。共計接到修理投訴42起，完成42起，完成率為100%。協(xié)作工程部做的工程修理及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們準(zhǔn)時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，準(zhǔn)時處理，保證業(yè)主的正常用法不受影響。 2. 加強小區(qū)裝修管理工作 小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的用法壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并依據(jù)小區(qū)實際狀況與管理要求，制定了具體的管

30、理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題準(zhǔn)時解決，準(zhǔn)時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。 3. 仔細(xì)聽以業(yè)辦法見，準(zhǔn)時為住戶排憂解難 業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐煩為業(yè)主作說明工作，并準(zhǔn)時為住戶排憂解難。 二、存在的問題和教訓(xùn) 雖然，我們在半年的工作中取得了肯定成果，但還有許多需要完善與加強的地方。 第一、管理和服務(wù)人員整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的力量還有待提高。 其次，與業(yè)主的溝通不夠，了解不不足。 第三，設(shè)

31、備、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題，在20xx年的工作中，將吸取閱歷與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。 三、20xx年工作方案 (一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。 對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進行細(xì)化，明確責(zé)任和權(quán)利，避開工作中出現(xiàn)死角，把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門整體的管理和服務(wù)水平，保證無重大平安責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。 建立并完善對客服人員、修理、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，提倡員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強

32、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度。 (二)協(xié)作工程部做好接管驗收和日常巡查工作;協(xié)作銷售部做好售樓和開盤的各類預(yù)備工作。 (三)加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查。 (四)建立家政服務(wù)、有償修理，做好會所和車場的經(jīng)營管理，完善物業(yè)服務(wù)。 (五)搞好對外協(xié)調(diào)工作，進一步理順各類關(guān)系，緊密與開發(fā)商協(xié)作，主動主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系，以便順當(dāng)開展物業(yè)服務(wù)。 客服主管工作總結(jié)8 本年度部門各項工作如下： 一、規(guī)范內(nèi)管管理，增加員工責(zé)任心和工作效率 部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，進一步完善了部門責(zé)任

33、制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前，部門員工工作主動性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作看法，從而促進了部門各項工作的開展。 （一）嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。 客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)挺直影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工服務(wù)管理工作，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立周到、耐煩、熱忱、細(xì)致

34、的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。 （二）圓滿完成客戶開戶激活工作，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ) 截止20xx年1月13日，總共開設(shè)模擬操作賬戶251個，簽署開戶協(xié)議書221份，激活賬戶55個。 （三）親密協(xié)作各部門，做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。 （一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。 通過部門近一年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷不足等。 （二

35、）部門管理制度、流程不夠健全 目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作主動性受到肯定影響。 （三）協(xié)調(diào)、處理問題不夠準(zhǔn)時、妥當(dāng) 在投訴處理、客戶看法、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠準(zhǔn)時全面，接到問題后未準(zhǔn)時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。 三、20xx年工作方案要點 （一）連續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量； （二）加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。 （三）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。 （四）親密協(xié)作各部門工作，準(zhǔn)時、妥當(dāng)處理客戶糾紛和看法、建議。 （五）加強相關(guān)管理工作，做到有檢查、有考核，

36、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 回顧20xx年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望20xx年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都，同心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司進展貢獻一份力氣。 客服主管工作總結(jié)9 內(nèi)部管理方面 1）現(xiàn)本部門在職人員13人，部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，客戶助理8人（目前1人休婚假），工程助理3人，其中社區(qū)文化宣揚員1名，主要負(fù)責(zé)苑區(qū)社區(qū)文化宣揚活動。因人手不足故借調(diào)物管部物管員一名前來幫助工作。 2）本月十四號下午一點由王玉琢經(jīng)理組織全部客戶助理、工程助理培訓(xùn)物業(yè)承接查驗方法，通過此次培訓(xùn)讓我們對物業(yè)承接查驗所需的條件及程序有了系統(tǒng)的熟

37、悉，此次參訓(xùn)同事就培訓(xùn)賜予了高度的評價，通過本次培訓(xùn)使我們更加深刻的了解物業(yè)承接查驗方法對物業(yè)公司的重大意義，同時為更好的做好物業(yè)接管的前期查驗工作做好了鋪墊。 對客服務(wù)方面 1）我中心員工每天保持良好的儀容儀表，并在每天的晨會上由當(dāng)周的值班經(jīng)理檢查每位客戶助理的儀容儀表，就儀容儀表未達到規(guī)定要求的客戶助理我中心將賜予的警告及懲罰。同時我中心員工時刻用真誠的微笑熱忱的接待每一位業(yè)主，細(xì)心記錄業(yè)主所反映的每一個問題，專心跟進業(yè)主反映的問題并準(zhǔn)時回復(fù)，讓業(yè)主享受到我們優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，從而提高業(yè)主滿足度。 2）現(xiàn)對于已修理完工的修理單位，支配客服片區(qū)跟辦人員做好記錄，并第一時間回復(fù)業(yè)主該單位的修理狀

38、況及記錄回復(fù)的詳細(xì)內(nèi)容、時間、回復(fù)的聯(lián)系方式、業(yè)主姓名等，以便更好的服務(wù)于業(yè)主。 3）本月十九號由何經(jīng)理帶隊前往中廟參與華東區(qū)域技能大賽第一、二部分，雖然我樓盤在此部分競賽中獲得了較好的成果，但在競賽過程中也發(fā)覺了其他樓盤較我樓盤優(yōu)秀的地方，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 社區(qū)文化方面 1）本月的十號我中心組織了“開快樂心做月餅，團團聚圓過中秋”活動，此次活動吸引了6多位男女老少業(yè)主的參加，讓大家度過了一個歡樂難忘的中秋。 2）本月二十三號，我中心組織業(yè)主召開了第七次業(yè)主座談會，在前六次業(yè)主座談會召開的基礎(chǔ)上，我司員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率已大大提高，解決了業(yè)主許多的困難和后顧之憂；此次業(yè)主座談

39、會中，業(yè)主對我司此方面工作也賜予了確定，尤其表示我司安保工作特別突出。同時，對于此次業(yè)主在座談會上提出的麻煩問題，各部門負(fù)責(zé)人都已仔細(xì)細(xì)聽并做好記錄，待座談會結(jié)束后，就業(yè)主提出的麻煩問題一一進行跟進處理，并賜予業(yè)主回復(fù)。 麻煩問題匯總 1、配套設(shè)施： 1）接安慶有線數(shù)字電視通知將于本月24、25日在余橋新村門口辦理數(shù)字電視整轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，若未準(zhǔn)時到場辦理的，可到安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心營業(yè)大廳補辦。我部已將此通知張貼于苑區(qū)。 2）現(xiàn)兩苑區(qū)可視對講問題，目前只有山水云間11幢1單元與2單元電源機箱壞、秦潭鳳舞1幢3單元將卡放在上面無反映、11幢1單元、12幢2單元主機均無法存儲室號，現(xiàn)已聯(lián)系了廠家，目前正

40、在修理中，其他單元可視對講均無異樣且在運行中。 3）現(xiàn)制卡機無法制卡，已返回廠家進行修理。 2、其他： 1）現(xiàn)有不少業(yè)主反映園區(qū)內(nèi)主干道上和花園內(nèi)有蟲，嚴(yán)峻導(dǎo)致業(yè)主正常生活，此問題已跟相關(guān)部門溝通，現(xiàn)正在跟進中。 2）現(xiàn)有業(yè)主反映自家花園地勢明顯低于公共車道，致使在雨雪天氣時花園內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)峻積水且阻礙了人員出行。針對此狀況我中心人員已下工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單至項目部，目前正在跟進中。 3）秦潭鳳舞1幢1單元21業(yè)主將酒店主干道路燈撞壞一盞，現(xiàn)業(yè)主已賠付，路燈暫缺材料，待修復(fù)。 4）秦潭鳳舞1幢2單元46租戶反映其自來水有異味，我部接到此問題已第一時間與自來水公司聯(lián)系并對請其對秦潭鳳舞苑區(qū)主管道的水進行測

41、試并已確認(rèn)無問題，我司也已將此狀況反饋予業(yè)主，但其始終堅持有異味，且自備材料并付人工費3元要求我部幫助其更換水管，現(xiàn)正跟進處理中。 客服主管工作總結(jié)10 回顧一年來的客服工作，有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下： 一、 深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度 在xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,xx年的重點是深化落實,為此,客服部依據(jù)公司的進展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。 同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也準(zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。 二、理論聯(lián)系實際,主動開展客服人員的培訓(xùn)工作 利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培

42、訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是依據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題綻開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的熟悉更加的深刻。 三、日常報修的處理 據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同主動進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況準(zhǔn)時地進行回訪。 四、xx物業(yè)費的收繳工作 依據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo),主動開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標(biāo)。 五、能源費的收繳工作 如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公

43、司布置的新的任務(wù)xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。 六、xx區(qū)底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年勝利的引進了"超市、藥店"項目。 七、部分樓宇的收樓工作 在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#-1、2單元)收樓工作。 八、"情系青海玉樹地震"組織開展捐贈活動 在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)馬上打算在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心"的捐贈活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員主動獻計獻策,最終圓滿的完成了這次捐贈活動。 九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作 主

44、動完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。 十、業(yè)主座談會 在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上主動發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的確定并提出了合理的建議。 總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信念與盼望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,主動探究,勇于進取,我們肯定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標(biāo)。 客服主管工作總結(jié)11 伴隨著神話中“年”的接近，我們告辭了任務(wù)繁重的20xx年

45、，迎來了滿懷盼望的20xx年。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管?，F(xiàn)就過去一年的主要工作進行回顧、思索，希望于能提煉閱歷，更上臺階。 作為業(yè)服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購水電狀況的核對，并準(zhǔn)時補充相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補錄，做好相關(guān)費用的催繳工作，做好售水電異樣狀況的月結(jié)統(tǒng)計并上報，檢查督促前臺崗位的接待工作，落實規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)，幫助同事處理好較為復(fù)雜的售水電業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復(fù)雜的相關(guān)業(yè)務(wù)，以及負(fù)責(zé)準(zhǔn)時處理各類投訴與回訪等等。 一年以來，我仔細(xì)落實工作職責(zé)，貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策，執(zhí)行公司的.有關(guān)規(guī)章制度，較好的做了日常

46、接待工作： 首先，團結(jié)同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認(rèn)為，假如和同事的關(guān)系都搞不好，更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領(lǐng)班，我以身作則，嚴(yán)于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結(jié)全都，為我們前臺各項接待工作的順當(dāng)開展，為讓業(yè)主滿足作出自己應(yīng)有的核心作用。 其次，準(zhǔn)時做好新員工的培訓(xùn)。前臺文員始終人數(shù)較少，尤其在去年底今年初，隨著的相繼離職，給我們部門的工作連接帶來肯定影響。在準(zhǔn)時補充人員后，通過我手把手的演示，耐煩具體的講解，讓她們在盡可能短的時間內(nèi)初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項服務(wù)工作。 另外，準(zhǔn)時組織相關(guān)

47、費用的催收。依據(jù)任務(wù)分工，我主要負(fù)責(zé)住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預(yù)繳工作， 此外，準(zhǔn)時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。嚴(yán)格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異樣又無記錄的狀況，全部存在異樣的狀況都有書面記錄，業(yè)主簽字認(rèn)同。較好的保持了工作的連貫性。準(zhǔn)時對單元門修理業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。 再有，準(zhǔn)時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。補錄全部小區(qū)的車庫雜屋資料。 還有，能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿足度調(diào)查，清理全部車庫雜屋水電費。 一年以來，雖然我的各項工作都能取得肯定成果，但我知道自身也存在許多不足。如對待復(fù)雜問題的處理上，分析問題解決問題的力量

48、還有待提高，作為領(lǐng)班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是詳情方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，進一步提高業(yè)務(wù)力量，進一步提高工作效率;其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合力量不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。 另外，我在公司工作的五年多時間里，積累了很多工作閱歷，尤其是接待業(yè)主服務(wù)業(yè)主方面，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： (一)只有擺正自己的位置，心態(tài)平和，看法虛心，才能又快又好的做好各項服務(wù)工作，贏得業(yè)主的滿足; (二)只有堅固樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能消退業(yè)主的擔(dān)憂，贏

49、得業(yè)主的信任。 最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時信任我們物業(yè)公司在20xx年各項工作能更上一層樓。 客服主管工作總結(jié)12 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年工作即將結(jié)束，不知不覺中從事客服工作已近四年，感覺每一年就像是一個驛站，可以靜下心來梳理疲乏的心情，燃燒美妙的盼望，為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去查找工作的意義和價值，現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。 一、工作成就 自加入_客服部后，發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的

50、溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前，部門員工工作主動性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作看法，從而促進了部門各項工作的開展。 客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)挺直影響著客服部整體工作。今年下一年以來，我部著重加強員工服務(wù)管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立“周到、耐煩、熱忱、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中

51、切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待?？头康闹匾毮苁锹?lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息準(zhǔn)時為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)。 二、部門工作存在的問題 通過部門一年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近一年的工作中，主要精力放在了_交付的預(yù)備工作中，因而忽視了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作主動性受到肯定影響。在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準(zhǔn)時全面，接到問題后未準(zhǔn)時進行跟進

52、和報告，處理問題的方式、方法欠妥。 三、明年年工作方案要點 連續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿足率達到96%以上;加強物業(yè)服務(wù)費收費水平，確保年底收費率達到95%以上;加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。親密協(xié)作各部門工作，準(zhǔn)時、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、建議。加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 回顧20xx年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都，同心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司進展貢獻一份力氣。 客服主管工作總結(jié)13

53、時間即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和關(guān)心下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，加強自身修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： 一、工作看法 我喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感，遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。 二、業(yè)務(wù)力量 多干多學(xué)：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一

54、個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。常常同其他業(yè)務(wù)員溝通、溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。 三、為了提高我們的服務(wù)水平，我個人認(rèn)為更應(yīng)當(dāng)供應(yīng)人性化服務(wù) 預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、虛心、簡潔、利索、大方、善解人意、愛護對方，養(yǎng)成用法“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途開心”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親熱無間，春風(fēng)拂面之感。每個電話，每個確認(rèn)，每個報價，每個說明都要布滿真誠和熱忱，以體現(xiàn)我們服務(wù)的看法，表達我們的信念，顯示我們的實力?；貜?fù)郵件、回傳傳真，字面要潔凈利落、清晰美麗，短小精悍、精準(zhǔn)鮮亮，規(guī)范格式。以贏得對方的好感，以換取對方

55、的信任與合作。 我們知道，公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅決了我們更加努力工作，取得更好成果的決心。 回顧這這一年來的工作，我特別圓滿地完成了本職工作，這是公司的培育，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、訓(xùn)練，同事的支持與關(guān)心，包涵了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予的舞臺上，為公司的進展盡一份責(zé)任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”。 c 20xx年即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持協(xié)作下，使自己學(xué)到了許多的東西，力量和學(xué)問面上都有了很大的提高，在這里特別感謝公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的機會?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下： 一、本年度個人工作狀況 20xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服