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文檔簡介

1、20XX年中醫(yī)藥工作總結(jié)【20XX年中醫(yī)藥工作總結(jié)】全市中醫(yī)藥工作半年總結(jié)20XX年以來,我市中醫(yī)藥工作以貫徹黨的十八大精神為主線,以實施中醫(yī)藥特色能力提升工程為抓手,立足在公立中醫(yī)醫(yī)院改革、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、改善患者就醫(yī)體驗、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)整頓等領(lǐng)域改革創(chuàng)新,曲阜市、鄒城市被國家中醫(yī)藥 管理 局確立為全國農(nóng)村(社區(qū))中醫(yī)藥工作先進單位、微山 縣中醫(yī)院等3個中醫(yī)專科新增確立為國家級中醫(yī)特色???建設(shè)項目,確保我市中醫(yī)藥工作繼續(xù)保持全省前列。主要工作總結(jié)如下一、年初工作早計劃、早部署,嚴格工作完成時限節(jié)點1 .率先制訂年度工作要點,確立年度工作思路。年初印 發(fā)了20XX年全市中醫(yī)

2、藥工作要點,確立通過完善“兩個體系”(四級 中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量控制 體系),實現(xiàn)“三項醫(yī)改亮點”(按病種付費改革、中醫(yī)院“一口價”服務(wù)、“看中醫(yī)不交錢” 惠民服務(wù)),完成“四 大重點任務(wù)”(中醫(yī)醫(yī)院等級評審、中醫(yī)藥重點專科建設(shè)、五級師承教育及市中醫(yī)院新院開工建設(shè)),初步實現(xiàn)中 醫(yī)醫(yī)院“五化目標”(信息化、標準化、規(guī)范化、規(guī)?;⑵?牌化),全面推進基層中醫(yī)藥特色能力提升六大工程的工 作目標,為全市中 醫(yī)藥工作開展提供明確方向2 .集中部署年度重點工作,形成工作推進合力。2月,在兗州 市集中召開了全市中醫(yī)藥工作座談會、中醫(yī)醫(yī)院院 長例會、二級中 醫(yī)醫(yī)院等級評審動員會及二級中醫(yī)醫(yī)院等

3、 級評審培訓(xùn)會議,集中時 間、人員,對全年工作集中部署 安排,明確責任單位、完成時間節(jié)1點,對重點工作的開展專題進行人員培訓(xùn),進一步統(tǒng)一思想,確保重點工作重點投入、重點完成,年度工作按時完成、按計劃完成,確保工作實效。二、重點??茙幼饔妹黠@,中醫(yī)藥提升工程效果突生1 .中醫(yī)重點??圃偻黄?,??茙?“羊群效應(yīng)”凸顯。20XX繼 年我市中醫(yī)藥重點??浦攸c突破后,梁山縣中 醫(yī)院骨傷科、泗水縣 中醫(yī)院康復(fù)科、微山縣中醫(yī)院疼痛科 又被國家中醫(yī)藥管理局確立為全國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色專科建設(shè)單位,與其同時,任城區(qū)中醫(yī)院中風(fēng)科等5個國家級中醫(yī)特色???、市中醫(yī)院糖尿病科等6個省 級中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)單位經(jīng)專家

4、驗收合格,被國家(?。┲嗅t(yī)藥管 理局正式命名為國家和省級中醫(yī)特色???。我市各級中醫(yī)醫(yī)院 實現(xiàn) 市級以上重點??迫采w,10個國家級中醫(yī)重點(特色)???、13個省級中醫(yī)重點(特色)專科已經(jīng)成為當?shù)刂嗅t(yī) 藥優(yōu)勢發(fā)揮的重要 平臺,已成為中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的主要 “發(fā)動機”。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市市級以上中醫(yī)藥重點??茦I(yè)務(wù)收入已占到各醫(yī)院業(yè)務(wù)收入總和的45%,帶動相關(guān)臨床醫(yī)技輔助科室收入占12%,專科帶動的“羊群 效應(yīng)”由現(xiàn), “大???、小綜合”的中醫(yī)特色整體服務(wù)模式初步 形成。2 .中醫(yī)服務(wù)能力明顯提升,服務(wù)領(lǐng)域向整體服務(wù)延伸。 曲阜市、嘉祥縣、鄒城市、金鄉(xiāng)縣等中醫(yī)醫(yī)院新病房樓投 入使用、兗州 市中醫(yī)院基

5、于信息化的縣鄉(xiāng)村一體化整體服 務(wù)“把健康送到群眾身 邊”市中醫(yī)院等多家中醫(yī)藥預(yù)防保 健服務(wù)得到社會各界的認可等都、標志著我市中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)從單純的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)向綜合性預(yù)防保健醫(yī)療康復(fù)整體服務(wù)轉(zhuǎn)變,外部環(huán)境“臟亂差”向院容院貌中醫(yī)藥文化氛圍轉(zhuǎn)變,從單純求生存到又好又快發(fā)展轉(zhuǎn)變。三、中醫(yī)院等級評審任務(wù)過半,基層醫(yī)療機構(gòu)整頓穩(wěn)步 進行2 1.抓細節(jié)、重效果,醫(yī)院以創(chuàng)帶建成果明顯。自 2月份 以來, 市衛(wèi)生局先后邀請組織二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專項 培訓(xùn)5次,重點在迎評注意事項、指標解釋、迎評機構(gòu)職 責、專家掌握事項等方面進行指導(dǎo),指導(dǎo)各醫(yī)院在迎評準備細節(jié)借鑒先進單位及綜合醫(yī)院經(jīng)驗,堅持以創(chuàng)帶建,引入PDC

6、A循環(huán)持續(xù)改進方法明確節(jié)點,按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標準實施規(guī)范化、標準化中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)。針對 長 期形成的散漫、松弛的工作作風(fēng)在迎評工作實施“四免一待崗” 責任追究制度,確保二級醫(yī)院創(chuàng)建取得明顯效果。曲 阜市、兗州市 緊抓機遇,一舉改變原來“西強中弱”的現(xiàn) 狀,兗州市中醫(yī)院與曲阜中醫(yī)藥學(xué)校建立人才培養(yǎng)院校合作模式、曲阜市中醫(yī)院引入知名 中醫(yī)專家擔任“院長” “主 任”、,與安徽太和中醫(yī)院結(jié)成合作伙伴單位。兩家醫(yī)院在創(chuàng)建過程中均以中醫(yī)藥特色優(yōu)勢明顯得到中醫(yī)專家的認可,成為全市各級中醫(yī)醫(yī)院及兄弟單位學(xué)習(xí)的對象。3 .抓質(zhì)控、建機制,醫(yī)院管理持續(xù)改進機制初步形成。 通過 引入PDCA循環(huán)辦法,以創(chuàng)甲

7、為目標,以迎評機構(gòu)為 基礎(chǔ)組建醫(yī)院質(zhì) 量控制體系, 逐步形成了以PDCA為主要 架構(gòu)的醫(yī)院內(nèi)控機制和質(zhì)量控制體系,使各級中醫(yī)醫(yī)院管理通過創(chuàng)建得到明顯提升,醫(yī)療安全得到進一步保證,醫(yī)患糾紛較往年同期下降 67%,患者滿意度均達到 95%以上。4 .嚴準入、促規(guī)范,基層醫(yī)療機構(gòu)整頓見真章。按照上 級要 求和我市中醫(yī)基層醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀,市衛(wèi)生局從“嚴把 入口關(guān)”入手,嚴格規(guī)范準入許可設(shè)置和備案程序,重點打擊“假中醫(yī)”非法行醫(yī)現(xiàn)象。市衛(wèi)生局由臺了關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批管理若干問題的規(guī)定(試行),并組織全市各級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)校驗及備案工作專項督查,對各縣市區(qū)基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)行政審批行為,特別是履3行市

8、級備案法定義務(wù)和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)名稱等方面進行重點督 查通報,初步達到規(guī)范目的。四、人才培養(yǎng)工程啟動,中醫(yī)藥基層普及率明顯提高年初,確立曲阜中醫(yī)藥學(xué)校為全市中醫(yī)藥人才培養(yǎng)理論教學(xué)基 地,聯(lián)合市財政局、市人社局共同召開人才培養(yǎng)工程啟動會 議,對60種基層常見病由臺了基層常見病中醫(yī)協(xié)定處方 集,針對100種中醫(yī)適宜技術(shù)治療 100種常見病專門由 臺了基層常見病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)手冊免費培養(yǎng)10000名鄉(xiāng)村醫(yī)生;重點培訓(xùn)500名 全科醫(yī)師和50名中 醫(yī)臨床骨干;制定濟寧市中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法(試行),對5000名各級中醫(yī)醫(yī)院擬從事中醫(yī)臨床工作的中醫(yī)(含中西醫(yī)結(jié)合)人員、臨床人員以及綜合醫(yī)院

9、 中 醫(yī)類別人員進行規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn),使中醫(yī)藥“15555”人才培訓(xùn) 正式進入長效階段。項目采用政府購買服務(wù)形式, 采用中醫(yī)藥覆蓋 率、中醫(yī)藥技術(shù)掌握程度、中醫(yī)藥使用率 及常見病發(fā)病率、慢性病康復(fù)致殘率作為考核指標,用項目績效考核形式,使基層中醫(yī)藥普及不再流于形式,確保項目效果。五、主動參與公立醫(yī)院改革,“一口價”服務(wù)引起廣泛關(guān)注1.確立改革思路,明確中醫(yī)醫(yī)院功能定位。我市公立中醫(yī) 醫(yī)院改革首先確立以改善患者體驗、改變中醫(yī)服務(wù)能力為 目標,以控 制醫(yī)療行為、控制醫(yī)藥費用入手,最大限度的 降低患者自付費用、降低醫(yī)療差錯率,切實保障群眾基本醫(yī)療需求和大病醫(yī)療需求2.實施臨床路徑和按病種收費改革。

10、從今年開始,在我 市各 級中醫(yī)醫(yī)院推行“臨床路徑”管理,率先在市中醫(yī)院 改革試點按病 種收費改革,推廣就醫(yī)“一 口價”服務(wù),即 將發(fā)病率高的常見病、多發(fā)病,同時患者醫(yī)療負擔相對較大、臨床診斷明確,現(xiàn)有治療手4段已經(jīng)比較成熟的20種 單病種實行按病種收費,推行就醫(yī) “一 口價”服務(wù),讓患者明明白白看病,達到“少花錢、治好病”的目標。據(jù) 不 完全統(tǒng)計, 實施“一 口價” 服務(wù)以來, 患者自付費用平 均下降30%,新農(nóng)合次均費用增長實現(xiàn)“零增長”、平均住院日減少1.2 天,市中 醫(yī)院業(yè)務(wù)量同比增長約 60%、業(yè) 務(wù)收入同比增長約 45%,醫(yī)療差錯同 比降低55%,患者滿 意度達100%,初步達到患者

11、得實惠、新農(nóng)合控費用、醫(yī)院質(zhì)量和服務(wù)雙提升的目的。與此同時,此項舉措得到社會廣泛關(guān)注,僅6月份,大眾日報、齊魯晚報、人民網(wǎng)、新 華網(wǎng)、 鳳凰網(wǎng)等省內(nèi)外媒體多次報道,僅百度搜索新聞網(wǎng) 頁達萬條以上。六、強化重點工作督查管理,圓滿完成其他年度工作 1. 集中專家、集中時間、集中任務(wù),對重點工作重點督導(dǎo)。5月以來,市衛(wèi)生局抽調(diào)專家組成3個專家組,利用一月時間深入一 線,對年初確立重點工作專項督導(dǎo),針對???建設(shè)、年度校驗、提 升工程實施、醫(yī)院等級評審等情況在全市范圍通報公布,在各醫(yī)院引起極大觸動,確保重點工作實施進度。2 .運用項目管理方法,對重點建設(shè)項目實行績效中期評 估。引入衛(wèi)生管理績效評估方法

12、,對政府投入或重要決策項 目嚴格按照 回顧性項目研究方法進行績效評估。對中醫(yī)藥 重點??祈椖堪凑胀?入產(chǎn)生比量化投入方向、投入產(chǎn)生比, 形成投入產(chǎn)生曲線供決策部門參考;對“先看病后付費”實施情況運用對照和回顧性研究綜合評估兩年來實施效果,形成調(diào)研評估報告和匯報材料供局領(lǐng)導(dǎo)決策參考等等,大大提高了我市中醫(yī)藥管理過程科學(xué)決策、科學(xué)論證水平,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。3 .統(tǒng)籌其他年度工作,形成中醫(yī)藥工作良好社會氛圍。在完5成重點工作的同時, 在中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)、 院內(nèi)制 劑研發(fā)、中醫(yī) 藥科研、名中醫(yī)藥專家選拔及中醫(yī)世家追溯 等工作中堅持繼承中創(chuàng) 新發(fā)展的原則,取得良好社會效果, 形成了良好的信中

13、醫(yī)、用中醫(yī)、宣傳中醫(yī)的良好氛圍。七、鞏固完善上半年成果,持續(xù)改進下半年工作1.聯(lián)合市規(guī)劃部門制訂基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,繼續(xù)配 合上級部門完成中醫(yī)醫(yī)院等級評審、基層醫(yī)療機構(gòu)整頓 等工作。繼 續(xù)開展中醫(yī)藥綜合評價考核、處方病歷規(guī)范整 頓點評,確保年度工作全面完成。2 .重點推進中醫(yī)藥特色能力提升工程基層中醫(yī)藥普及、科研創(chuàng)新及監(jiān)管一體化工作,繼續(xù)開展“百鄉(xiāng)千村”中醫(yī) 適宜技術(shù)推廣 工作,確保萬名鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃順利進展;啟動選拔50名高層次中醫(yī) 藥人才培養(yǎng)計劃,繼續(xù)建設(shè) 10個 名中醫(yī)藥專家傳承工作室。3 .按上級要求,適時召開中醫(yī)醫(yī)院改革試點座談會,制 訂我 市中醫(yī)醫(yī)院改革綜合試點工作方案,啟動我

14、市中醫(yī)醫(yī) 院改革工作。繼續(xù)推廣常見病、慢性病按病種收費改革,在市中醫(yī)院成功試點的 基礎(chǔ)上,8月底前在任城、曲阜、兗州、鄒城、 汶上等中醫(yī)醫(yī)院推廣 改革舉措,實施就醫(yī)“一口價”服務(wù), 力爭年底前在各級中醫(yī)醫(yī)院 內(nèi)中醫(yī)優(yōu)勢病種均實現(xiàn)按病種 收費改革,形成中醫(yī)醫(yī)院“一口價”服務(wù)品牌。4 .結(jié)合群眾路線主題實踐活動,聯(lián)合市人社局等駐村部 門,創(chuàng)新定點簽約式服務(wù)模式,由市中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合齊魯 晚報組織中醫(yī) 醫(yī)院駐村入戶專家簽約式服務(wù)試點暨中醫(yī)優(yōu) 勢病種弱勢群體幫扶篩 查活動。5 .實施名中醫(yī)戰(zhàn)略,按照上級要求推選省級名中醫(yī),選 拔我6市第三批名中醫(yī)藥專家、基層名中醫(yī)、名老中醫(yī),論 證中醫(yī)世家申 報及譜系延

15、續(xù)情況,追溯中醫(yī)世家傳承情況, 適時公布濟寧市中醫(yī) 世家名錄。聯(lián)合齊魯晚報對名中醫(yī)進 行集中宣傳推介,形成濃厚中 醫(yī)藥名家氛圍。20XX年6月30日7【20XX年中醫(yī)藥工作總結(jié)】臨清市中醫(yī)院 年度中醫(yī)績效工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 專家:?首先我代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我 院檢查指 導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并借此機會,向長期以來 對臨清中醫(yī) 院工作給予支持、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老 師表示衷心的 感謝!同時也衷心希望在本次考核中給予我 們更大的指導(dǎo)和 更多的建議。下面,將醫(yī)院中醫(yī)工作開展 情況匯報如下:? 一、以考促建,全力推進醫(yī)院中醫(yī)工作, 為落實醫(yī)院績效考 核工作,醫(yī)院成立了以院長為組

16、長的績 效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長為責任人,并形成院長一一主管 院領(lǐng)導(dǎo)一一績 效考核辦公室一一各部門負責人的四級管理 責任制。根據(jù)績 效考核實施細則逐級分解工作任務(wù),責任 到人,并利用中層 干部會全員動員,精心組織,以考促建, 使辦院方向更加明 確、醫(yī)療質(zhì)量水平穩(wěn)步上升、人員素質(zhì) 進一步提高、梯隊建 設(shè)更趨合理、中醫(yī)文化內(nèi)涵不斷豐富, 醫(yī)院知名度和品牌形 象獲得提升。二、醫(yī)院設(shè)置與發(fā)展概況: 臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于 1989 年病床總數(shù)80張。醫(yī)院建筑面積13200平方米。在20XX-20XX年度進行了大規(guī)模的改造。1、改善醫(yī)院建筑布局,突生中醫(yī)藥特色風(fēng)格,對醫(yī)院 大門口、樓梯及門診、病房進行了裝

17、修與改造,共計改造面積約1萬余平方米。2、在門診樓西側(cè)新建了病房樓一棟,建筑面積2500平方米, 增加床位張,預(yù)計 20XX年下半年能交付使用。3、對病房布局進行合理化調(diào)整,增加用房面積。4、為提高人員素質(zhì),營造學(xué)習(xí)氛圍 ?增設(shè)了圖書館和電 子閱覽室,建筑面積214平方米。5、為方便廣大人民群眾就診,在目前電話預(yù)約桂號的 基礎(chǔ) 上,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,改造了桂號室。6、開通了醫(yī)院集團彩鈴,提高了醫(yī)院知名度。?二?根據(jù)醫(yī)院中藥房基本標準的相關(guān)規(guī)定和要求,進行 中藥 房建設(shè)與改造。實施中、西藥房分開,中藥房面積增加 到 了 110平方米,引進三九和四川綠箭兩家國有大型中藥廠 家生產(chǎn)的配方顆粒400余種,

18、不斷滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)增長的需 要。20XX年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1700萬元, 同比增長 20%,20XX年門 診量311722 人次,同比增長49%。20XX年 生院病人數(shù)6469人, 與20XX年同比增長7%。20XX年中草藥收入萬元,與20XX年同比增長41%。?三、醫(yī)院財務(wù)運行機制嚴格規(guī)范,物價管理制度健全,嚴格制定和執(zhí)行設(shè)備、藥品和高值耗材集中招標采購制度。 預(yù)算 和實際支由合理。實行醫(yī)院成本核算,制訂了新的績效考核方案,醫(yī)務(wù)人員收入分配不與醫(yī)療服務(wù)收入直接桂 鉤。四、深入開展中醫(yī)工作,醫(yī)院按照自身功能定位制定了 中長期發(fā)展規(guī)劃“以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,把滿足人民群 眾對中 醫(yī)藥服務(wù)的需求作為醫(yī)

19、院工作的生發(fā)點,以傳承、 創(chuàng)新和發(fā) 展中醫(yī)藥文化為主線,以中醫(yī)藥特色建設(shè)為重點, 促進醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展”,確保醫(yī)院各項目標的實現(xiàn)。(一)規(guī)范臨床科室設(shè)置,加快??平ㄔO(shè)步伐。1、醫(yī)院目前設(shè)有眼科、內(nèi)科一、內(nèi)科二、內(nèi)科三、普 外科、骨傷骨病科、婦產(chǎn)科、兒科、皮膚科、針灸理療科、 痔痿科、 腫瘤科十二個臨床一級科室。檢驗科、放射科、 心電圖室、 彩超室、醫(yī)學(xué)配鏡室五個醫(yī)技科室。2、臨床科室名稱均符合國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范 中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知的要求。3、醫(yī)院擁有聊城市衛(wèi)生局命名的中醫(yī)眼科、針灸理療 科兩個重點專科。對重點??漆t(yī)院給予政策與資金的扶持, 積極 開展科研、學(xué)術(shù)繼承,療效分析,不

20、斷提高臨床療效。20XX年醫(yī)院加大對院級重點???,肝病科、肺病科、 脾胃病科、 腎病科、中醫(yī)康復(fù)、骨傷科等??平ㄔO(shè),并按 照相關(guān)要求積 極開展重點??频纳陥蠊ぷ?。各科室定期對 診療方案進行評 估、總結(jié)與優(yōu)化,并結(jié)合本科專業(yè)特色開 展一系列促進中醫(yī) 學(xué)術(shù)水平提高的活動。4、積極參加聊城市級老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作, 完 善了醫(yī)院院外師承工作渠道,使全院形成尊師重教、繼 承中 醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)的良好氛圍。繼承工作的實施促進了醫(yī) 院青年中醫(yī)骨干學(xué)習(xí)中醫(yī)、繼承中醫(yī)的積極性。5、開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護理工程,提升整體護理服務(wù)水 平。為打造臨清市中醫(yī)醫(yī)院的護理品牌,深化優(yōu)質(zhì)護理服 務(wù),制 定了全院護士中醫(yī)基礎(chǔ)

21、分層培訓(xùn)計劃。(二)提高醫(yī)療質(zhì)量,突由中醫(yī)藥優(yōu)勢。為推動中醫(yī)藥特色 與優(yōu)勢的各項工作,醫(yī)院進一步加大考核力度。在中醫(yī) 藥考 核過程中,把中醫(yī)病歷書寫、中藥飲片使用、中醫(yī)護 理操作、 辨證使用中成藥作為考核重點之一,保證了中醫(yī) 藥工作的有 序推進,做到主動性、規(guī)范性有機結(jié)合。1、醫(yī)院不斷健全醫(yī)療管理體系,成立臨床路徑管理小組和 臨床路徑科室實施小組,履行相應(yīng)職責 2、突生中醫(yī) 特色,加強非藥物中醫(yī)技術(shù)治療。為發(fā)揮中醫(yī) 藥優(yōu)勢?加強 中醫(yī)診療項目的開展?建立了七個中醫(yī)綜合 治療室。在腦病 科、肺病科、脾胃肝病科等科室運用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)和國家中醫(yī)藥管理局推薦的適宜技術(shù)設(shè)備 ?開展了 針灸、推拿、足浴、

22、拔罐、物理治療、康復(fù)治療等項目?提 高臨床療效?促進疾病康復(fù)?改善患者生活質(zhì)量。醫(yī)院成立了抗菌藥物管理小組?制定了抗菌藥物分級管理使用目錄?嚴格控制抗菌藥物的應(yīng)用?規(guī)范抗菌藥物的 管理?促 進了中醫(yī)藥的推廣使用。截止到 20XX年12月31日?全年門診使用中醫(yī)藥方法治療人數(shù)為657709人次?占門診總?cè)?次的72%?門診處方中?中藥處方數(shù)量為 521727張?占門診 總處方數(shù)的62%?其中中藥飲片處方比 例為31%。采用非藥 物中醫(yī)技術(shù)治療人數(shù)為 135982人次? 占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚?4.9% ?病房主病主癥采用中醫(yī)、中西 醫(yī)結(jié)合治療率達到 83.1%。?三?科研推動發(fā)展?學(xué)術(shù)提升素質(zhì)1、為

23、提升全院整體 素質(zhì)?制定了中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃。積極打造中醫(yī)優(yōu)勢突生、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊合理的隊伍 ?加強領(lǐng) 導(dǎo)班子 成員中醫(yī)結(jié)構(gòu)與意識建設(shè) ?進行了多次培訓(xùn)。2、逐 步完善中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例?醫(yī)院加大了對臨床醫(yī)護人 員的培訓(xùn)力度?舉辦了 “中醫(yī)方劑基礎(chǔ)知識”、“中成藥合理 使用”等培訓(xùn)班?并分別對中醫(yī)、中藥、西醫(yī)、西藥、護理人員進行全員培訓(xùn)考核以及方劑知識競賽?均納入個人技術(shù)檔案。3、由北京市中醫(yī)藥學(xué)會專家給予指導(dǎo)的“西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)研修班”從中醫(yī)藥文化入手系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、知識和技能?彌補中醫(yī)人員不足的現(xiàn)狀 ? 20XX年有52人接 受了 “西學(xué)中”培訓(xùn)?并通過了結(jié)業(yè)考核。4、加

24、大科 研項目的支持?開創(chuàng)了院級科研項目制度和實行導(dǎo)師指導(dǎo) 制管理?經(jīng)過多層篩選、評審、導(dǎo)師督導(dǎo)等環(huán) 節(jié)?給予專項 資金支持。20XX年醫(yī)院院級科研立項 9項?區(qū)級立項2項?市 級立項4項?核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文和論著 32篇?同比 增長15%。5、醫(yī)院與中國醫(yī)院管理研究中心合作成立了新醫(yī)改背景下公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組。編撰并由版了行政管理工作指南 、中西醫(yī)雙緯臨床路徑 以 及管理創(chuàng)新與創(chuàng)意策劃 等系列叢書。隨著科研成果的 轉(zhuǎn) 化應(yīng)用?全面提升了醫(yī)院整體素質(zhì)與管理水平。四、強化內(nèi)涵建設(shè)?打造中醫(yī)藥文化品牌。按照國家中醫(yī)藥管理局頒布的中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南?醫(yī)院全 面加強了中醫(yī)藥文化建設(shè)

25、 ?制定了 XX 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè) 指南。按照XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)指南開展了核心價值體系教育?加強了中醫(yī)藥文化長廊等表層文化建設(shè)。借助20XX年醫(yī)院舉辦的北京 XX首屆中醫(yī)藥文化節(jié)的影響 ?克 服各方面困難?不計成本?突生公益性?堅持流動醫(yī)院工 作? 并以中醫(yī)流動醫(yī)院為依托 ?進一步擴大了中醫(yī)藥宣傳 ?提高 了中醫(yī)藥治療覆蓋范圍?切實達到了 “送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、 送文化”到百姓身邊的目的。 20XX年全年,共計到 達鄉(xiāng)鎮(zhèn) 17個?行政村174個?義診12396人次?中醫(yī)技術(shù) 使用率88%20XX年9月24日?衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī) 藥管理 局局長王國強等領(lǐng)導(dǎo)到 XX調(diào)研了中醫(yī)流動醫(yī)院運行

26、情況?并給予了高度評價。本著孫思邈“人命至重 ?千金之貴”的理論?面對急危 重癥患者?特別是大病急癥、交通 事故、意外傷害等大額診 療費用籌集困難的現(xiàn)實問題。醫(yī)院向社會承諾一一在 XX區(qū)率先開展“先救命?后交錢”就醫(yī) 模式。醫(yī)院自辦了閉路電視播放室 ?聯(lián)通門診大廳和每一 個 病房?讓來院患者及家屬充分認識和感受到中醫(yī)藥文化?開通公交視頻宣傳?讓中醫(yī)藥特色優(yōu)勢傳遍區(qū)域內(nèi)的每 一個 角落?與主流媒體合作?自辦了XX中醫(yī)報和XX中 醫(yī)院 網(wǎng)站?實現(xiàn)中醫(yī)藥文化立體式宣傳。醫(yī)院內(nèi)園林綠化盡量采用了藥用植物 ?并配以藥物功用等文字說明。醫(yī)院內(nèi)部裝飾有大量的古代名醫(yī)名言警句的書畫作品、具有傳統(tǒng)風(fēng)格的展板、櫥

27、窗、展柜來宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識、養(yǎng)生保健方法、中藥煎煮常識等。通過大量的文化建設(shè)工作?初步形成了 XX中醫(yī)院的品牌文化。通過加強中醫(yī)工作的管理?突破現(xiàn)有條件限制?建立長效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進機制?我們的工作取得了長足進步。20XX年10旁亢月28日?在山西太原召開的全國中醫(yī)醫(yī)院“三好一滿意”活動交流會上? XX中醫(yī)院作為二 級中醫(yī)院的代表進行了匯報【20XX年中醫(yī)藥工作總結(jié)】20XX年XX縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)20XX年我院在上級衛(wèi)生行政主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下以二級中醫(yī)醫(yī)院迎評20XX年二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作等為契機,把 中醫(yī)藥各項醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)

28、如下一、進一步完善制度,科學(xué)管理,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量, 促進中醫(yī)藥 事業(yè)發(fā)展為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨,促進我院中 醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,針對我院近年來個別科室醫(yī)療業(yè)務(wù)嚴重西化,??浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象,20XX我院完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施制度的建設(shè)。醫(yī)院和各臨床科室把“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施” 納入年中工作計劃,從制度建設(shè) 上 確保了辦院方向。且在醫(yī)院科室綜合目標管理考核中重點是評價各科室是否落實了本科工作計劃中的“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措 施”。視落實執(zhí)行情況與績效工資桂鉤,真正做到獎罰分 明。對中醫(yī)特色不明顯的科室,在年終評先評優(yōu)中實行一票否決,以制度促發(fā)展。今年以來各科室中醫(yī)藥參與治療率較往年有了明

29、顯提高,1-10月份中醫(yī)處方 總數(shù)為,占處方總數(shù)%全院中醫(yī)方法非藥物治療處方數(shù)為O中 醫(yī)特色不斷增強,促進了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快 發(fā)展,辦院方向回歸正道。二、鞏固基礎(chǔ),加強人才培訓(xùn),引進中醫(yī)院人才,不斷 提升中醫(yī)服務(wù) 能力今年我院針對性部分醫(yī)護人員中醫(yī)基礎(chǔ) 薄弱等問題, 加強了中醫(yī) 藥業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作力度,深 入開展了中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),中醫(yī)藥知識考試合格率與中醫(yī)技能考核通過率均達 100%。開展西醫(yī) 人員的中醫(yī) 藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)技能培訓(xùn),西醫(yī)人員全年組織學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)達100學(xué)時,西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與中醫(yī)技 能考核合 格率達96%。加強對外交流,與 XX省第二中醫(yī) 院、XX醫(yī)院簽訂技 術(shù)協(xié)作幫扶。定期選派專家來我院作中 醫(yī)技術(shù)指導(dǎo),全年請市級以上專家教授4多人次來院作中醫(yī)學(xué)術(shù)講座提高我院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)學(xué)術(shù)水平。全年外由派生醫(yī)務(wù)人員到省市級參加各類中醫(yī)學(xué)術(shù)交

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