版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上萬科集團(tuán)異地調(diào)遣薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法(V1.2)一、目的為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,明確異地調(diào)遣職員薪酬福利待遇的確定原則,調(diào)動(dòng)職員工作積極性,特制定本辦法。二、適用范圍n 集團(tuán)總部及各區(qū)域本部、一線地產(chǎn)公司。n 各地物業(yè)管理公司異地調(diào)遣職員薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法由集團(tuán)另行制定發(fā)布。n 各區(qū)域可根據(jù)此辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)原則,制定區(qū)域內(nèi)異地調(diào)遣職員的薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法,報(bào)集團(tuán)人力資源部審批后執(zhí)行。三、定義1、本辦法所稱異地調(diào)遣,是指因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,兼顧職員發(fā)展空間需求,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,集團(tuán)總部或區(qū)域本部、一線地產(chǎn)公司調(diào)遣正式且已轉(zhuǎn)正職員,前往原工作
2、城市外、非家庭所在地的單位擔(dān)任部門副經(jīng)理或部門首席及以上職位,且工作時(shí)間超過六個(gè)月的安排。雙向交流、借調(diào)、異地招聘和因個(gè)人原因申請(qǐng)異地工作不適用本辦法。2、所稱原工作城市,按如下原則認(rèn)定:(1)職員調(diào)遣前如在調(diào)出單位連續(xù)工作超過三個(gè)月的(不含交流時(shí)間),以調(diào)出單位所在地為準(zhǔn)。(2)職員調(diào)遣前如在調(diào)出單位連續(xù)工作不足三個(gè)月的,以調(diào)出單位的上一家單位所在地為準(zhǔn),并以此類推。3、所稱家庭所在地,按如下先后次序推定:(1)已婚職員的配偶或未成年(指未滿18周歲,下同)子女所在地,以長期實(shí)際居住地為準(zhǔn);配偶和未成年子女不在一地的,以配偶所在地為準(zhǔn)。(2)單身職員,以其長期穩(wěn)定的生活所在地為家庭所在地。(
3、3)長期穩(wěn)定居住地難以確認(rèn)的,以本人戶口所在地為家庭所在地。四、管理辦法(一)相關(guān)原則1、告知原則:異地調(diào)遣職員時(shí),調(diào)入單位應(yīng)于調(diào)遣前向職員說明將提供的薪酬、福利水平或標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)入單位須與受調(diào)遣職員(以下簡(jiǎn)稱調(diào)遣人員)本人在勞動(dòng)合同中約定補(bǔ)充條款或另行簽訂異地調(diào)遣補(bǔ)充協(xié)議(附件一),對(duì)異地調(diào)遣期限、相關(guān)福利待遇等予以明確。2、穩(wěn)定原則:異地調(diào)遣期限一般為3年,此期間內(nèi)公司原則上不受理調(diào)遣人員個(gè)人的流動(dòng)申請(qǐng)。3、資格認(rèn)定原則:調(diào)入公司人力資源部門需按要求填寫異地調(diào)遣人員資格確認(rèn)表(附件二)報(bào)調(diào)入公司第一負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部第一負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案,據(jù)異地調(diào)遣人員資格確認(rèn)信息執(zhí)
4、行異地調(diào)遣福利等相關(guān)措施。4、資格重新認(rèn)定原則:n 異地調(diào)遣期滿3年后,異地調(diào)遣人員繼續(xù)在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯模瑘?zhí)行調(diào)入單位當(dāng)?shù)芈殕T的福利標(biāo)準(zhǔn),不再適用本辦法中規(guī)定的相關(guān)福利待遇。n 第一負(fù)責(zé)人異地調(diào)遣期滿(3年)后,異地調(diào)遣相關(guān)住房待遇可自異地調(diào)遣期滿后延續(xù)執(zhí)行3年(有新的調(diào)遣安排的情況除外),其他異地調(diào)遣福利待遇停止執(zhí)行。異地調(diào)遣住房待遇延續(xù)執(zhí)行3年期滿后不再延續(xù)。n 如異地調(diào)遣期未滿,由公司做出新的異地調(diào)遣安排,異地調(diào)遣資格及福利待遇根據(jù)新的異地調(diào)遣安排認(rèn)定并執(zhí)行相關(guān)管理辦法。新的異地調(diào)遣期以協(xié)商為準(zhǔn),一般不超過3年。(二)薪酬1、異地調(diào)遣人員的薪酬統(tǒng)一執(zhí)行調(diào)入單位薪金級(jí)別表。2、調(diào)遣人員職位職級(jí)
5、、薪酬等的確定同時(shí)受公司普適性政策約束。3、調(diào)遣人員個(gè)人所得稅在調(diào)入單位所在地繳納。(三)安家費(fèi)1、調(diào)入單位一次性向調(diào)遣人員發(fā)放安家費(fèi),供其遷居、購買基本生活用品等,使其能夠盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)厣?。安家費(fèi)發(fā)放金額為人民幣5000元(稅后)。2、行李/車輛托運(yùn)費(fèi)限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(額度人民幣5000元)。(四)異地調(diào)遣補(bǔ)貼異地調(diào)遣職員的異地調(diào)遣補(bǔ)貼均為稅前補(bǔ)貼,按月同當(dāng)月工資一起發(fā)放,發(fā)放期限為自集團(tuán)正式任命生效當(dāng)月起3年,未經(jīng)任命不可提前享受異地調(diào)遣補(bǔ)貼。異地調(diào)遣職務(wù)以調(diào)動(dòng)后四個(gè)月內(nèi)的職務(wù)任命為準(zhǔn)。期間如遇職務(wù)變動(dòng),依變動(dòng)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。異地調(diào)遣補(bǔ)貼計(jì)算方式:月異地調(diào)遣補(bǔ)貼月固定異地調(diào)遣補(bǔ)貼月城市差異補(bǔ)貼
6、異地調(diào)遣補(bǔ)貼依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:城市代碼城市名稱A北京、上海、深圳、廣州B天津、青島、蘇州、杭州、無錫、南京、昆山、寧波、東莞、中山、佛山、廈門、珠海、成都C武漢、沈陽、大連、長春、鞍山、鎮(zhèn)江、南昌、長沙異地調(diào)遣補(bǔ)貼方案(一)派出地城市代碼派至地城市代碼月固定異地調(diào)遣補(bǔ)貼(單位:人民幣元)月城市差異補(bǔ)貼(單位:人民幣元)適用范圍AA2000無l 集團(tuán)總部部門副總經(jīng)理(不含)以下人員l 區(qū)域本部、一線公司副總經(jīng)理(不含)以下人員l 一線項(xiàng)目公司總經(jīng)理(不含)以下人員l 集團(tuán)/公司首席及以下人員B20001000C20002000BA2000無B2000無C20001000CA2000無B2000無
7、C2000無異地調(diào)遣補(bǔ)貼方案(二)月固定異地調(diào)遣補(bǔ)貼(單位:人民幣元)月城市差異補(bǔ)貼(單位:人民幣元)適用范圍5000無l 集團(tuán)管理層l 集團(tuán)總部部門副總經(jīng)理(含)以上人員l 區(qū)域本部、一線公司副總經(jīng)理(含)以上人員l 一線項(xiàng)目公司總經(jīng)理(五)住房1、公司向異地調(diào)遣職員在調(diào)遣期內(nèi)提供不超過3年的宿舍免租期,免去期間宿舍的租金和物業(yè)管理費(fèi),但水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、取暖費(fèi)、有線電視費(fèi)、宿舍清潔費(fèi)等費(fèi)用由職員本人負(fù)擔(dān),電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定辦理報(bào)銷或由個(gè)人負(fù)擔(dān)。2、調(diào)入單位可參照以下限定標(biāo)準(zhǔn)為異地調(diào)遣人員提供個(gè)人住所。超出標(biāo)準(zhǔn)上限費(fèi)用部分由個(gè)人承擔(dān)。3、在調(diào)遣期內(nèi),如異地調(diào)遣人員選擇自行安排解決住
8、宿,可由本人提出申請(qǐng),調(diào)入單位審批通過后,按照以下方式辦理:n 自行安排租住宿舍的,可由本人提出申請(qǐng),自審批通過當(dāng)月起,憑有效租房協(xié)議、房租發(fā)票在調(diào)入公司備案,按月報(bào)銷宿舍及車位租金。租金報(bào)銷以如下限定標(biāo)準(zhǔn)為限,超出部分由個(gè)人承擔(dān)。n 自購當(dāng)?shù)刈》烤幼〉模勺詫徟ㄟ^當(dāng)月起,由本人提出申請(qǐng),憑有效本人購房合同、裝修費(fèi)用、物業(yè)管理費(fèi)等發(fā)票在調(diào)入公司定期報(bào)銷自購房屋相關(guān)費(fèi)用。上述費(fèi)用報(bào)銷以如下限定標(biāo)準(zhǔn)為限,超出額度部分由個(gè)人承擔(dān)。n 變更住宿報(bào)銷方式的,自審批通過當(dāng)月起執(zhí)行新的住宿報(bào)銷方式,報(bào)銷差額不予追溯。月住房費(fèi)用報(bào)銷(含車位租金)標(biāo)準(zhǔn)上限月住房費(fèi)用報(bào)銷基準(zhǔn) * 派至地城市代碼對(duì)應(yīng)的月住房費(fèi)用
9、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)異地調(diào)遣后職務(wù)月住房費(fèi)用報(bào)銷基準(zhǔn)(含車位租金)(單位:人民幣元)派至地城市代碼對(duì)應(yīng)的月住房費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(含車位租金)系數(shù)ABC集團(tuán)辦公會(huì)成員及同級(jí)別人員非北京/上海基準(zhǔn)北京/上?;鶞?zhǔn)1.0(除北京、上海外)0.90.81000020000集團(tuán)總部部門總經(jīng)理/區(qū)域本部、一線公司總經(jīng)理(含)以上及同級(jí)別人員(第一負(fù)責(zé)人)70001.00.90.8集團(tuán)總部部門副總經(jīng)理/區(qū)域本部、一線公司副總經(jīng)理及同級(jí)別人員(非第一負(fù)責(zé)人)40001.00.90.8集團(tuán)總部部門助理總經(jīng)理/區(qū)域本部、一線公司總監(jiān)、助理總經(jīng)理/集團(tuán)首席及同級(jí)別人員30001.00.90.8集團(tuán)總部業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域本部、一線公司
10、部門正副(總)經(jīng)理/公司首席、部門首席及同級(jí)別人員20001.00.90.8備注:如異地調(diào)遣人員同時(shí)兼任集團(tuán)內(nèi)兩個(gè)以上管理職務(wù),異地調(diào)遣福利參照職務(wù)級(jí)別高者執(zhí)行。4、如由調(diào)入單位安排租住當(dāng)?shù)毓舅奚岵⒊袚?dān)租金,調(diào)入單位可為異地調(diào)遣人員配備床、桌、椅、柜,也可購置熱水器、洗衣機(jī)作為基本生活用品。調(diào)入單位為調(diào)遣人員按規(guī)定提供的基本生活用品費(fèi)用包括在以上住房費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。(六)假期異地調(diào)遣的已婚職員,可享受每年22個(gè)工作日的帶薪年休假用于探望配偶及/或子女。未婚職員假期依據(jù)集團(tuán)假期規(guī)定執(zhí)行。(七)探親路費(fèi)1、探親路費(fèi)報(bào)銷目的地城市:異地調(diào)遣職員可選擇家庭所在地或原工作城市作為探親路費(fèi)報(bào)銷目的地城市,
11、并在異地調(diào)遣補(bǔ)充協(xié)議中書面確認(rèn)。期間如需變更家庭所在地,可由本人提出申請(qǐng),經(jīng)調(diào)入單位審批后生效,但變更次數(shù)每年不可超過一次。2、異地調(diào)遣職員每年享受16人次(已婚)或8人次(未婚)單程經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票或火車軟席票的探親路費(fèi)報(bào)銷(以上人次數(shù)指每年可報(bào)銷的單程單人機(jī)票張數(shù)),每人次報(bào)銷金額不超過調(diào)入公司城市與探親路費(fèi)報(bào)銷目的地城市之間的同類交通方式標(biāo)準(zhǔn)。(具體交通方式參考調(diào)入公司關(guān)于赴有關(guān)城市出差的交通方式選擇規(guī)定;無規(guī)定的,可咨詢?nèi)肆Y源部門)。3、探親路費(fèi)僅限本人及直系親屬(配偶、父母、配偶父母、子女)報(bào)銷,且每人次機(jī)票的始發(fā)地、到達(dá)地須包含家庭所在地(或原工作城市)、現(xiàn)工作城市二者之一。4、當(dāng)年異
12、地調(diào)遣時(shí)間未滿一年的,按月加權(quán)計(jì)算探親路費(fèi)報(bào)銷次數(shù),具體如下:(單位:人次/單程、單人機(jī)票張)調(diào)動(dòng)時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月已婚16151312119875431未婚877655433211(八)人事檔案及保險(xiǎn)異地調(diào)遣職員檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系在調(diào)出地的,社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等由調(diào)出地負(fù)責(zé)繳納,費(fèi)用由調(diào)入單位承擔(dān);如另有適用地要求,應(yīng)遵循戶籍所在地優(yōu)先、保險(xiǎn)繳交連續(xù)性原則,由職員本人申請(qǐng)、調(diào)入單位審批,報(bào)集團(tuán)人力資源部確認(rèn)后執(zhí)行。(九)第一負(fù)責(zé)人家屬補(bǔ)貼對(duì)于異地調(diào)遣出任集團(tuán)總部部門、區(qū)域本部、一線公司第一負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)的職員,由調(diào)入單位給予其每月人民幣3500元(
13、稅前)補(bǔ)貼,可用于發(fā)放給其配偶,或發(fā)放給員工本人用于其未成年子女的教育津貼。自任命之月起,每月隨工資一并發(fā)放,滿三年后取消。在此期間,該職員職務(wù)有變動(dòng)的,按變動(dòng)后的待遇執(zhí)行。(十)獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng):按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行,特殊情況由調(diào)入、調(diào)出單位共同協(xié)商確定。(十一)勞動(dòng)合同(含異地調(diào)遣補(bǔ)充協(xié)議)1、接受調(diào)遣后,區(qū)域本部人員、一線公司第一負(fù)責(zé)人與集團(tuán)總部簽訂勞動(dòng)合同(含異地調(diào)遣補(bǔ)充協(xié)議);其他異地調(diào)遣人員與調(diào)入單位簽訂勞動(dòng)合同(已簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的除外;符合簽訂無固定期限勞動(dòng)合同條件的按照無固定期限勞動(dòng)合同簽訂要求辦理);特殊情況需與調(diào)出單位簽訂勞動(dòng)合同的,需另行報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。勞動(dòng)合同期限的確定依據(jù)勞動(dòng)合同管理有關(guān)規(guī)定。以上協(xié)議的簽訂、變更由調(diào)入公司人力資源部門負(fù)責(zé)與集團(tuán)人力資源部對(duì)接辦理。2、員工司齡連續(xù)計(jì)算,可在新簽勞動(dòng)合同中約定。3、在原單位有尚未履行完畢的特殊協(xié)議(培訓(xùn)協(xié)議等)或其它約定的,由調(diào)出單位確定具體處理方案,調(diào)入單位協(xié)助執(zhí)行。(十二)其他1、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等其他福利補(bǔ)貼遵照調(diào)入單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、費(fèi)用承擔(dān):職員受調(diào)遣后所有薪酬福利費(fèi)用由調(diào)入單位承擔(dān),其中:(1)薪金,自調(diào)動(dòng)次月起由調(diào)入單位承擔(dān);(2)保險(xiǎn)、獨(dú)生子女費(fèi)等各項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特效教學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 2024年度新能源項(xiàng)目第三方抵押擔(dān)保合同3篇
- 2024年度高端住宅項(xiàng)目全過程工程咨詢合同范本3篇
- 簡(jiǎn)易plc課程設(shè)計(jì)
- 2024年汽車維修行業(yè)維修工勞動(dòng)合同范本含安全責(zé)任書3篇
- 2024年度擔(dān)保銷售合同模板參考:家居裝修3篇
- 水文鉆探課程設(shè)計(jì)
- 環(huán)境管理課程設(shè)計(jì)
- 知識(shí)分享課程設(shè)計(jì)
- 物體描寫課程設(shè)計(jì)
- 廣告牌匾安裝施工方案
- 馬克思主義基本原理期末試題及答案
- 血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè).ppt課件
- 醫(yī)療電子票據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 火箭發(fā)動(dòng)機(jī)課件-
- 研發(fā)中心薪資等級(jí)晉升制度
- atv61變頻器中文手冊(cè)
- 傳感器期末結(jié)課作業(yè)
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械維修業(yè)開業(yè)技術(shù)條件
- 主要零部件的設(shè)計(jì)和強(qiáng)度校核參考
- 物資使用情況反饋表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論