員工薪酬管理試行方案

1、東莞安尚崇光科技看R曰八日文件編號有限公口版本編號A/0制定部門制造部總頁數(shù)5頁碼1 OF 52012年員工薪酬管理試行方案文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修頁次修訂日期審核文件管制類別制定日期生效日期管制非管制制定會(huì)簽核準(zhǔn)東莞安尚崇光科技有限公司版本編號A/0標(biāo)題2012年員工薪酬管理試行方案頁碼2 OF 5生效日期.目的結(jié)合目前東莞勞動(dòng)力市場和公司現(xiàn)況，本著員工、企業(yè)雙贏的原則，特制定2012年度員工薪酬管理試行方案。二.范圍適用于制造部計(jì)件工資的所有員工（不含計(jì)時(shí)員工和臨時(shí)工） 三.專用名詞述語解注（無）四. 內(nèi)容4.1新入職員工薪酬計(jì)算方法及規(guī)定和福利。新員工工資計(jì)算方法：1700元

2、（保底工資）+ （1300元）（計(jì)件激勵(lì)獎(jiǎng)金）+80元（全勤獎(jiǎng)）新員工保底期規(guī)定，凡是在當(dāng)月20號（含20號）前入職的員工保底期從當(dāng)月開始計(jì)算至下月的月末為止。例如：張三是 1月20日入職保底期為1月份20日至31日，加上2月份。從3月1日開始正式轉(zhuǎn)為計(jì)件工資。計(jì)件激勵(lì)獎(jiǎng)金分配方法:新員工在該崗位上的計(jì)件工資低于保底工資的60% 時(shí),無獎(jiǎng)金.b、新員工在該崗位上的計(jì)件工資達(dá)到保底工資的60% 時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)100 元.新員工在該崗位上的計(jì)件工資達(dá)到保底工資的70% 時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)150 元.新員工在該崗位上的計(jì)件工資達(dá)到保底工資的80%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)200 元.新員工在該崗位上的計(jì)件工資達(dá)到保底工資的90%時(shí)，

3、獎(jiǎng)勵(lì)250 元.f、新員工在該崗位上的計(jì)件工資達(dá)到保底工資的100%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)300元.g、 新員工在該崗位上的計(jì)件工資超過保底工資的100%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)400元.h、新員工如自愿一開始就主動(dòng)計(jì)件的獎(jiǎng) 400元，計(jì)件工資參照老員工的計(jì)件方案進(jìn) 行。全勤獎(jiǎng)所有新員工凡是每月出滿勤無遲到、早退、抗工、請假現(xiàn)象每月全勤獎(jiǎng)80元。（滿勤指因公司需要安排上班的時(shí)間必須上班，國家法定節(jié)假日除外）新員工的計(jì)件工資達(dá)不到保底的 50%的新員工按計(jì)件工資計(jì)算。新員工在入職后計(jì)件工資持續(xù) 3個(gè)周達(dá)不到保底工資的40%時(shí)，即每日工資達(dá)不到 26元時(shí)（1700元X 40%十26天=26元）車間有權(quán)開除該新員工，且該員工的流

4、失率不計(jì) 入車間月底考核中。新員工福利部分a、 新員工試用期一個(gè)月，試用期滿后自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式工人。試用期內(nèi)辭職需提前2個(gè)工 作日向車間領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，離職時(shí)一次性結(jié)清工資；b、試用期滿后須提前一個(gè)月辭工；c、新員工工資在每月20 25日發(fā)放上月的工資；d、所有離職人員以批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)，離職時(shí)均一次性結(jié)清工資；e、新員工同等享受車間的各類獎(jiǎng)金優(yōu)惠政策和同時(shí)承擔(dān)車間的物料損耗扣款，和工作 過失追責(zé)以及工作表現(xiàn)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)；f、新員工在入職3天內(nèi)（含三天）離職都不計(jì)算工資，不計(jì)算計(jì)件工資，不扣除損耗；g、新員工每月包食住，但水電費(fèi)需個(gè)人承擔(dān)。4.2在職員工的薪酬計(jì)算方案及規(guī)定和福

5、利在職員工的薪酬計(jì)算方法計(jì)件工資+補(bǔ)貼+80元滿勤獎(jiǎng)+年資+生產(chǎn)績效獎(jiǎng)+其他各車間不同崗位的工位補(bǔ)貼詳見附表制造各車間崗位補(bǔ)貼明細(xì)表，備注：所有不在本明細(xì)表補(bǔ)貼的崗位，均按其他項(xiàng) 目欄的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。423勤工獎(jiǎng)80元規(guī)定與新員工的勤工獎(jiǎng)4.1條一樣同條件享受。424在職員工年資,依照公司有關(guān)年資規(guī)定進(jìn)行計(jì)算.425生產(chǎn)績效獎(jiǎng)部分a、 生產(chǎn)績效獎(jiǎng)按照現(xiàn)行公司出臺的績效考核方案執(zhí)行，所有在職員工包括新入職滿3天以上的員工均享受此優(yōu)惠政策；b、物料損耗和生產(chǎn)過失追現(xiàn)部分一并進(jìn)行扣除。426在職員工福利部分a、所有在職員工工資均在當(dāng)月2025日發(fā)放上月的工資；b、滿試用期后的職員工資均可買保險(xiǎn)（五險(xiǎn)

6、）按國家規(guī)定執(zhí)行；c、全部人員取消原80元的紀(jì)律獎(jiǎng)，取消所有伙補(bǔ)、住宿補(bǔ)助；d、全部員工包吃包住，不扣伙食費(fèi)，不扣住宿費(fèi)；e、所有員工的水電費(fèi)由員工自己承擔(dān)；f、 全部計(jì)件員工星期天的計(jì)件工資按 1 : 1.5倍計(jì)算，國家法定節(jié)日的計(jì)件工資按1:1。3倍計(jì)算（此條包含新入職的員工同等享受）4.3特殊崗位人員工資補(bǔ)貼部分凡是每個(gè)車間有毒、有害、有危險(xiǎn)性和需要經(jīng)長期培訓(xùn)方可操作的工作崗位為特 殊工作崗位；特殊工作崗位補(bǔ)貼參照附件制造部各車間特殊工作崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表進(jìn)行； 4.4優(yōu)秀標(biāo)桿員工獎(jiǎng)的有關(guān)規(guī)定優(yōu)秀標(biāo)桿員工的定義：依照公司的產(chǎn)品生產(chǎn)流程在每個(gè)工序均設(shè)立一名優(yōu)秀標(biāo)桿 員工起樹榜樣、做示范、立

7、標(biāo)桿作用。標(biāo)桿員工每月底進(jìn)行一次評比，必須是同一工序中計(jì)件工資最高、動(dòng)作最快的員工 擔(dān)任，每月的1日公告欄公布本月份優(yōu)秀標(biāo)桿員工的姓名和上月度計(jì)件工資工資， 做到以德服服從，以能服人。優(yōu)秀標(biāo)桿員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法詳見附件制造部各車間優(yōu)秀標(biāo)桿員工獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表4.5新員工輔導(dǎo)培訓(xùn)獎(jiǎng)設(shè)立各車間的新員工由各車間的對應(yīng)組的組長全面負(fù)責(zé)在崗工作安排和工作技能指導(dǎo) 組長有責(zé)任和義務(wù)培訓(xùn)好新員工同時(shí)，組長要對入職的每位新員工進(jìn)行一周的工作 技能培訓(xùn)并要每天做培訓(xùn)記錄和新員工每天工作計(jì)件數(shù)量和計(jì)件記錄，及時(shí)了解新員工思想動(dòng)向并向上級匯報(bào)。組長每帶出一名合格的新員工（標(biāo)準(zhǔn):工作時(shí)間滿1個(gè)月，計(jì)件工資達(dá)到保底工資 60%以上的新員工為合格新員工）獎(jiǎng)勵(lì)組長200元；組長每帶出一名計(jì)件工資達(dá)到或超過每月1700元的新員工，獎(jiǎng)勵(lì)組長400元；計(jì)件定額暫維持原基礎(chǔ)上不作變更直到新制度出臺再行一齊修訂；五、附表5.1制造各車間崗位補(bǔ)貼明