《管理會計學》

1、整理ppt1下篇:管理會計學管理會計學下篇:天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632整理ppt2第一章 管理會計和財務會計的關系第二章 變動成本法第三章 本量利分析及其在短期經 營決策中的應用第四章 標準成本制度第五章 責任會計整理ppt3一、管理會計的概念一、管理會計的概念二、管理會計的形成和發(fā)展二、管理會計的形成和發(fā)展三、管理會計和財務會計的關三、管理會計和財務會計的關系系第一章管理會計和財務會計的關系第一章管理會計和財務會計的關系整理ppt41、國外學者對管理會計定義論述美國會計學會管理會計委員會（1958年）美國會計學會基本會計理論（ 1

2、966年）管理會計就是運用適當?shù)募夹g和概念，對經濟實體的實際經濟數(shù)據(jù)和預計經濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經濟目標，并為實現(xiàn)該目標而進行合理政策。美國學者羅伯特現(xiàn)代管理會計(1982年）管理會計是一種收集、分類、總結、分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于管理者進行決策和控制。管理會計就是運用適當?shù)募夹g和概念，處理企業(yè)歷史的和計劃的經濟信息，以助于管理人員制定出合理的、能夠實現(xiàn)經營目標的計劃，以及為達到各項目標所進行的決策一、管理會計的概念一、管理會計的概念整理ppt5汪家佑教授“管理會計是西方企業(yè)為了加強內部經營管理，實現(xiàn)最大利潤的目的，靈活運用多種多樣的方式方法，收集、加工和闡明管理當局

3、合理地計劃和有效地控制經濟過程所需要的信息，圍繞成本、利潤、資本三個中心，分析過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來的一個會計分支。李天民教授溫坤教授“管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領導作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。”管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它運用一系列專門的方式方法，收集、分類、匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業(yè)務進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經營管理，提高經濟效益。2、國內學者對管理會計定義的論述、國內學者對管理

4、會計定義的論述整理ppt6管理會計的定義n管理會計是旨在提高企業(yè)經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一種信息處理技術。整理ppt7二、 管理會計的形成與發(fā)展傳統(tǒng)管理會計的形成階段（19世紀末20世紀30年代）傳統(tǒng)管理會計的發(fā)展階段（20世紀40年代80年代初）以成本控制為基本特征以預測、決策為基本特征以重視環(huán)境適應性為基本特征戰(zhàn)略管理會計階段（80年代初起）整理ppt8（一）傳統(tǒng)管理會計的形成階段以成本控制為基本特征的管理會計階段19世紀英國工業(yè)革命1

5、.社會經濟發(fā)展的基本特征合伙經營股份公司所有權與經營權分離3.管理會計的形成2.經濟理論的發(fā)展泰羅（F.W.Taylor)科學管理理論傳統(tǒng)會計財務會計管理會計現(xiàn)代會計20世紀初生產社會程度高生產規(guī)模擴大競爭加劇尋求“最佳途徑”最有效率的標準操作方法和有刺激性的計件工資制度管理職能成本控制整理ppt9傳統(tǒng)管理會計的形成階段1.基本特征成本控制2.目的提高企業(yè)的生產效率和工作效率3.管理會計的內容：n標準成本：n預算控制：n差異分析：整理ppt10（二）傳統(tǒng)管理會計的發(fā)展階段n以預測、決策為基本特征的管理會計階段1.社會經濟發(fā)展的基本特征3.管理會計的發(fā)展2.經濟理論的發(fā)展二次大戰(zhàn)之后跨國公司出現(xiàn)

6、1.行為科學：旨在創(chuàng)造激勵機制 2.系統(tǒng)理論：強調最佳的組織結構3.決策理論：“以滿意代替最優(yōu)”管理會計體系: 預測.決策.預算.控制.考核和評價生產經營發(fā)生變化1.廣泛推行職能管理：2.按顧客要求進行多品種小批量生產；3.重視市場調查，加強生產經營的預測和決策工作；4.利用計算機技術進行定量化管理。整理ppt111.預測2.決策3.預算4.控制5.考核和評價銷售預測成本預測利潤預測資金需要量預測經營決策: 產品品種決策 產品組合決策 生產組織決策 定價決策投資決策業(yè)務預算、專門決策預算、財務預算標準成本法責任會計比較實際與預算，確定差異，分析原因，評價業(yè)績管理會計體系整理ppt12（三）戰(zhàn)略

7、管理會計階段以重視環(huán)境適應性為基本特征的管理會計 階段1.社會經濟發(fā)展的基本特征2.經濟理論的發(fā)展3.戰(zhàn)略管理會計的產生顧客化生產競爭科學技術戰(zhàn)略管理基本點：重視環(huán)境戰(zhàn)略的制定戰(zhàn)略的實施戰(zhàn)略的評估和控制1981年管理學家西蒙“戰(zhàn)略管理會計”適時制(JIT)生產系統(tǒng)建立作業(yè)成本應用注重成本效益分析整理ppt13戰(zhàn)略管理會計n 戰(zhàn)略管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系，它運用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關的各種信息，并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標、進行戰(zhàn)略規(guī)劃、評價管理業(yè)績。整理ppt14三、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系n1.起源相同n2.目標相同：獲取最大利潤，提高經濟效益。n3.

8、基本信息同源n4.服務對象交叉n5.某些概念相同：如：成本、收益、利潤。（一）管理會計與財務會計的聯(lián)系整理ppt15（二）管理會計與財務會計的區(qū)別3.約束條件不同規(guī)劃未來，屬于經營管理會計側重于對未來的預測、決策和規(guī)劃反映過去，屬于報賬型會計側重于核算和監(jiān)督管理會計財務會計1.職能不同2.服務對象不同服務于企業(yè)內部各管理層次對內報告會計服務于企業(yè)外部各利益關系人對外報告會計不受會計準則、會計制度的約束具有很大的靈活性受會計準則、會計制度的約束靈活性很小整理ppt16二、管理會計與財務會計的區(qū)別6.計算方法不同不受會計期間限制可按小時、天、月年，甚至若干年編制報告按規(guī)定會計期間如：月、季、年編制報告管理會計財務會計4.報告期間不同5.會計主體不同企業(yè)主體多層次企業(yè)內部各管理部門、單位、班組等企業(yè)整體大量應用現(xiàn)代數(shù)學方法（微積分、線性規(guī)劃、概率論等）和計算機技術一般數(shù)學方法（加、減、乘、除）整理ppt17二、管理會計與財務會計的區(qū)別9.報告責任不同相對精確