各部門績效考核表分析

1、美裕鋁業(yè)熔煉班長績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 項目扣分考核扣分一、安（總分35分）1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫鞋、戴安全帽及面罩2分2、本班有工傷，需住院治療并停工休息1個月以下的5分3、本班工傷需停工休息一個月以上，兩個月以下的10分4、本班有工傷造成傷殘的25分二、質(zhì)量控制（總分55分）1、客戶投訴質(zhì)量問題5分2、質(zhì)檢部投訴精煉不均勻5分3、客戶退貨15分4、未按計劃投料，造成鋁棒長度達不到客戶要求5分5、廢料、輔料搭配投爐不符合車間辦公室要求的5分6、精煉時間或精煉溫度未按工藝操作進行的10分7、扒低溫灰或出現(xiàn)燒灰現(xiàn)象10分3、 環(huán)境衛(wèi)生（總分10分）1、風(fēng)扇及環(huán)保電機空轉(zhuǎn)

2、5分2、工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放5分合計100分改進建議備注：本績效考核總分為100分，每分6元。被考核人簽字： 車間負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)辦簽字：美裕鋁業(yè)鑄造班長績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 項目扣分考核扣分一、安（總分25分）1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫鞋、戴安全帽及面罩3分2、本班有工傷，需住院治療并停工休息1個月以下7分3、本班工傷需停工休息一個月以上，兩個月以下10分4、本班有工傷造成殘疾25分二、質(zhì)量控制（總分20分）1、客戶投訴鋁棒質(zhì)量問題一次2分/次2、退貨一次10分/次3、低倍有羽毛晶2分/次4、低倍組織粗糙2分/次5、鋁棒有裂紋2分/次6、棒頭、棒尾合計

3、超出30CM或低于20CM2分/次三、環(huán)境衛(wèi)生（總分3分）工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放3分四、設(shè)備保養(yǎng)（總分12分）1、卷揚機鋼絲繩未每半月個打黃油2分2、未按規(guī)定每月檢查減速箱潤滑油情況2分3、未按規(guī)定在下班前必須刷滑石粉2分4、每班所用過的模盤，有損壞的導(dǎo)管，沒更換，有缺水的沒做記號2分5、下班后爐出水口未堵好4分合計100分改進建議備注：本績效考核總分為60分，每分10元。被考核人簽字： 車間負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)辦簽字：車間主任績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 考核內(nèi)容目標(biāo)分值實際得分備注管理指標(biāo)工作計劃工作計劃的制定2工作計劃完成情況4人力資源管 理對下屬的考核2每月班長培訓(xùn)會

4、議、每月員工大會5氣耗、輔料消耗分析5領(lǐng)導(dǎo)能力5炒灰鋁、鋁水扒灰1.5%，廢料6%，扒灰溫度控制10業(yè)績指標(biāo)成本控制（氣耗、輔料、棒頭、工具）20產(chǎn)品質(zhì)量控制（無客戶質(zhì)量投訴）10機修、設(shè)備管理5生產(chǎn)進度目標(biāo)控制、交期達成5安全生產(chǎn)（無安全事故）10環(huán)境衛(wèi)生管理2工作規(guī)范指標(biāo)執(zhí)行各工作崗位操作流程4遵守公司制度4部門支持2提合理化建議、規(guī)定時間內(nèi)完成上級交派任務(wù)5合計100改進建議被考核人簽字： 總經(jīng)辦簽字： 質(zhì)檢部長績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 考核內(nèi)容目標(biāo)分值實際得分備注管理指標(biāo)工作計劃工作計劃的制定4工作計劃完成情況5人力資源管 理對下屬的考核2對下屬的培養(yǎng)、培訓(xùn)6領(lǐng)導(dǎo)能力6業(yè)績

5、指標(biāo)取樣、化驗及時10取樣、化驗準(zhǔn)確10設(shè)備、儀器管理10報表及時上交5化驗記錄管理10環(huán)境衛(wèi)生管理2標(biāo)識粘貼及時、準(zhǔn)確8工作規(guī)范指標(biāo)執(zhí)行工作流程3遵守公司制度4對生產(chǎn)部門指導(dǎo)、支持5提合理化建議5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5合計100改進建議被考核人簽字： 總經(jīng)辦簽字：4#熔煉爐每日巡查表 序號事 項巡查情況1熔煉爐爐門、風(fēng)機、火槍、運轉(zhuǎn)燃燒情況是否正常2吊機吊鉤和鋼絲繩有無松動、脫落，運轉(zhuǎn)是否正常3鑄造機鋼絲繩卡頭螺絲有無松動、限位行程有無移位，運轉(zhuǎn)是否正常4鏟灰機運轉(zhuǎn)是否正常5環(huán)保風(fēng)機氣缸運行中有無異常6放水水泵和冷卻塔電機轉(zhuǎn)動是否正常7空壓機運轉(zhuǎn)是否正常8制氮機各個環(huán)節(jié)氣壓是否正常9配電房、開

6、關(guān)和電線有無發(fā)熱，電壓表電流顯示是否正常10鋸切機轉(zhuǎn)動是否正常巡檢人簽字： 日期：2013年 月 日美裕鋁業(yè)倉儲部績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 序號考核項目分值（分）考核分?jǐn)?shù)1炒灰鋁的記錄，是否按照實際個數(shù)，實際重量記錄 42天然氣的抄錄是否及時，準(zhǔn)確33生產(chǎn)報表及時準(zhǔn)確的填報，打印44出庫，是否根據(jù)領(lǐng)料單領(lǐng)用45入庫，是否點清物品數(shù)量，型號，換指定地方放入56統(tǒng)計是否分料，分別過磅47統(tǒng)計是否準(zhǔn)確填寫過磅原材料重量，類別48出入庫過磅是否及時通知段主管監(jiān)磅，查貨59成品出庫是否按照出庫流程1010出入庫，是否及時準(zhǔn)確入賬，出賬511鋁水過磅重量的準(zhǔn)確度（有無相差很大的）512上班擅自

7、脫崗、用本廠座機打私話的1013成品棒未經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)成份合格時，私自裝車對公司照成影響的1514因交接班不清楚而造成工作延誤或其他影響工作進展的815倉庫輔料庫存要及時盤點，確定上下線，未及時申購的，（前后兩天庫房值班的人一起給予罰款）1016工作時間必須帶工作牌，穿工作服217工作場地、庫房及辦公桌面的衛(wèi)生清掃2合計100改進建議被考核人簽字： 倉儲部負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)辦簽字：倉儲部主管績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 考核內(nèi)容目標(biāo)分值實際得分工作計劃工作計劃的制定3工作計劃完成情況5人力資源管理對下屬考核2每月至少兩次倉儲員工會議2收發(fā)存記錄全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確5帳物相符、帳帳相符5嚴(yán)格按照成

8、品輔料倉庫出入庫流程5收發(fā)物品管理清楚5輔料易耗品庫存申報采購及時得當(dāng)5物料管理熟悉各種物料的驗收工作、嚴(yán)格把握物料質(zhì)量5熟悉各種物料的材質(zhì)、規(guī)格及用途5針對不良物料及時上報采購部和財務(wù)部3堅持先進先出原則3每月對所有倉庫庫存盤點，且統(tǒng)計準(zhǔn)確數(shù)據(jù)上報并分析，做好閑料改造利用和廢料再利用10對長期堆放變質(zhì)、風(fēng)化物料及時上報主管部門及時處理3物料防護，防潮、防火、防質(zhì)、防破損2庫房管理合理利用倉儲空間，物料分類、陳列整齊，做到過目見數(shù)5倉庫地面、物料架和物料表面無垢2溝通能力對出入庫有疑問的，能及時與相關(guān)部門溝通3工作計劃中臨時改變的，能與上下級、平行部門及時溝通5執(zhí)行力上級交辦事項完成的準(zhǔn)時性5

9、交辦下屬員工的工作追蹤完成準(zhǔn)時性5安全及環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生工傷事故5工作區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生2合計100改進建議被考核人簽字： 總經(jīng)辦簽字：美裕鋁業(yè)機修班長績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 項目扣分考核扣分一、安全（總分35分）1、本班人員未按規(guī)定穿戴勞保用品，高空作業(yè)沒有系好安全帶5分2、本班有工傷，需住院治療并停工休息1個月以下的5分3、本班工傷需停工休息一個月以上，兩個月以下的10分4、本班有工傷造成傷殘的15分二、設(shè)備保養(yǎng)（總分20分）1不按時對行車及機械設(shè)備上黃油或潤滑油5分2、不按時對電柜、電箱及空壓機除塵5分3、對叉車不按規(guī)定保養(yǎng)，造成設(shè)備損壞或耽誤生產(chǎn)的10分三、設(shè)備配件管理（總分10分

10、）1、備品管理工作有疏漏或不充足，導(dǎo)致影響生產(chǎn)5分2、工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放5分四、工作質(zhì)量（10分）1、設(shè)備故障，及時到現(xiàn)場，不耽誤生產(chǎn)3分2、及時完成安排的工作3分3、愛惜設(shè)備，不浪費材料，節(jié)約成本4分五、責(zé)任心及工作態(tài)度（10分）1、以身作則，積極安排，隨時巡查設(shè)備運作情況，勇于承擔(dān)責(zé)任5分2、工作認(rèn)真、勤奮，事事親力親為，不計較個人得失5分六、環(huán)境衛(wèi)生5分七、工具（10分）1、及時收回現(xiàn)場作業(yè)后的用具、氣瓶、焊機等5分2、購回的備件，及時通知采購部退回5分合計100分改進建議備注：本績效考核總分為100分，每分5元。被考核人簽字： 車間負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)辦簽字：美裕鋁業(yè)機修

11、績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 項目扣分考核扣分一、安全（總分10分）1、按照規(guī)定穿戴勞保防護用品4分2、高空作業(yè)沒有系好安全帶3分3、接電線、電源開關(guān)必須掛警示牌3分4、本班有工傷造成傷殘的15分二、工作態(tài)度（總分20分）1、服從班長、主任安排5分2、吃苦耐勞、任勞任怨10分3、遵守公司規(guī)章制度、不遲到、早退5分三、設(shè)備保養(yǎng)（總分20分）1、對叉車的保養(yǎng)及維護10分2、叉車等的及時維修10分四、工作質(zhì)量（30分）1、設(shè)備故障，及時到現(xiàn)場，不耽誤生產(chǎn)10分2、及時完成安排的工作10分3、愛惜設(shè)備，不浪費材料，節(jié)約成本10分5、 工具等 （20分）1、及時收回現(xiàn)場作業(yè)的用具、氣瓶、焊機等5

12、分2、設(shè)備使用完后及時關(guān)閉電源5分3、購回的配件等，不符合使用要求的，及時告知采購部5分4、保持作業(yè)場地整潔、干凈5分合計100分改進建議備注：本績效考核總分為100分，每分5元。被考核人簽字： 車間負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)辦簽字：熔煉獎懲條例為了加強責(zé)任心，降低成本，提高成品率，保證質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)，特制定以下條例：1、 質(zhì)量方面1、 如有質(zhì)量投訴，罰本班100500元一次；2、 如有退貨現(xiàn)象，罰本班200元，并不計退貨產(chǎn)量計件工資；3、 如不按計劃投料，造成長度不夠，達不到客戶要求的，罰本班200500元。2、 成本控制1、 如有開火加料，造成燒灰現(xiàn)象，罰500元；2、 如扒高溫或炒低溫灰的，

13、罰500元；3、 扒出的鋁灰，鋁含量太高（精煉灰45%以下，加料灰60%以下）罰300元；4、 精煉溫度過高或過低,罰款200500元；5、 不按工藝操作，精煉時間不夠或靜置時間不夠（不能低于20分鐘），罰本班500元；6、 不定期清爐（每周日清爐）罰本班300元；7、 裝爐前，不清理干凈爐門口的灰渣，罰本班300元。3、 環(huán)境衛(wèi)生1、 所撿廢料場地，必須及時清理干凈，否則罰本班100元；2、 下班前，必須清理干凈所有工作場地，工具擺放整齊，包括輔助材料的堆放，否則罰本班100元一次；3、 有風(fēng)扇或環(huán)保風(fēng)機空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，罰本班100300元。4、 安全 1、 2、 3、設(shè)備操作未按安全操作規(guī)程進行

14、的，個人罰款200元/次。 五、不服從上級工作安排的，個人罰款200元/次，累計超過三次作辭退處理。 六、以上如都能做到，無違規(guī)現(xiàn)象，獎班組200500元。 七、此獎懲條例自頒布之日起執(zhí)行。 四川美裕鋁業(yè)有限公司2013年3月22日美裕鋁業(yè)鋸切班長績效考核表 月份考核 被考核人姓名： 項目扣分考核扣分一、安（總分20分）1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫鞋、戴安全帽及面罩2分2、本班有工傷，需住院治療并停工休息1個月以下的5分3、本班工傷需停工休息一個月以上，兩個月以下的10分4、本班有工傷造成傷殘的20分二、質(zhì)量控制（總分20分）1、鋁棒打包不整齊或松動3分2、鋸切的鋁棒帶有毛刺3分3、鋸錯

15、棒或尺寸短3分4、打好包的鋁棒，混合或不整齊堆放3分5、不合格的鋁棒送到客戶手中4分6、鋸齒鈍了，仍在鋸切4分4、 環(huán)境衛(wèi)生（總分10分）1、鋸床后面過道、冷卻塔下面散落的鋸末不回收干凈3分2、工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放3分不關(guān)掉冷卻水及所有電源，造成浪費4分合計100分改進建議備注：本績效考核總分為50分，每分10元。被考核人簽字： 車間負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)辦簽字：優(yōu)秀班組評選標(biāo)準(zhǔn) 為了提高員工積極性及團隊精神，加強責(zé)任心，發(fā)揮操作技能，在保證質(zhì)量及安全的前提下，制定以下優(yōu)秀班組評選條例：1、 安全標(biāo)準(zhǔn)（15分）以安全管理條例為準(zhǔn)。2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（20分）以質(zhì)量管理條例為準(zhǔn)。3、 成本

16、控制（20分）1、 節(jié)約成本，減少浪費，養(yǎng)成好的習(xí)慣；2、 提高成品率，降低成本；3、 本工作崗位機械設(shè)備無故障。4、 團隊精神（10分）1、 班組員工，不許有違反廠規(guī)廠紀(jì)；2、 互相幫助，讓本班組員工由生變熟，由熟變精；3、 按時按量完成上級交代的任務(wù)；4、 不斷提高本班組工作素質(zhì)及團隊意識。5、 操作技能（25分）1、 不違反工藝操作；2、 不斷提高本班組操作技能。6、 現(xiàn)場衛(wèi)生（10分）以環(huán)境衛(wèi)生管理條例為準(zhǔn)。7、 達到90分以上，才能參與優(yōu)秀班組評比。四川美裕鋁業(yè)有限公司2013年3月21日質(zhì)檢部化驗員績效考核表2013年 月份考核 被考核人姓名： 考核內(nèi)容目標(biāo)分值實際扣分備注進入車間不戴安全帽1分/次上班擅自脫崗（包括遲到、早退）、睡覺、聊QQ5/次因交接班不清楚而造成工作延誤或其他影響工作進展3/次低倍試驗沒按照要求完成2/次交與客戶的質(zhì)保書出錯5/份標(biāo)識、報表數(shù)據(jù)、檢驗情