開辦職業(yè)介紹中心可行性報(bào)告

1、開辦職業(yè)介紹服務(wù)中心可行性報(bào)告第一章 概況合營(yíng)企業(yè)的地址 ：合肥市新站區(qū)臨泉東路風(fēng)景苑13棟306室合營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人： 謝華 合營(yíng)企業(yè)合伙成員： 謝華、陳晨、謝磊一、二、三、章春梅1合營(yíng)的由來 合伙成員謝磊曾經(jīng)在國(guó)邦集團(tuán)紅旗建材市場(chǎng)工作，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)終端工作，每次做大型活動(dòng)都需要幾百名兼職人員，但是目前合肥能夠在短時(shí)間內(nèi)，提供大量有經(jīng)驗(yàn)兼職促銷人員的正規(guī)單位并不多。通過這一信息，我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研（如：酒店、快速消費(fèi)品、通訊、電器、建材、家居、保健品、商超、校園代理等行業(yè)），都會(huì)不定期的需要大量兼職促銷人員，從這些兼職的人員中了解發(fā)現(xiàn)，目前合肥40多所學(xué)校50多萬學(xué)生中需要找兼職的學(xué)生數(shù)量很

2、大。然而大學(xué)生找不到滿意的兼職工作，用人單位需要用人的時(shí)候找不到合適的人，存在突出的供需矛盾。因此計(jì)劃成立一所服務(wù)規(guī)范，誠信可靠，以我市大學(xué)生、待業(yè)青年為主，送崗位、送技能、送政策、送服務(wù)的專業(yè)信息咨詢中心。2項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介 2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：謝華姓名謝華出生年月1974.03.22角色負(fù)責(zé)人專業(yè)1.廣告、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)2.市場(chǎng)營(yíng)銷職稱高級(jí)職稱專長(zhǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)負(fù)責(zé)中心整體運(yùn)營(yíng)主要簡(jiǎn)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)19982002杉杉集團(tuán)企劃部部長(zhǎng)助理優(yōu)20032005虎豹集團(tuán)集團(tuán)副總優(yōu)20062009南京卡斯迪萊公司營(yíng)銷總監(jiān)優(yōu)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷1996-1998合肥職工科技大學(xué)廣告、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)大

3、專1999-2001安徽教育學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷大專照片 22副總經(jīng)理：陳晨姓名陳晨出生年月1985.06.05角色股東、高管專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)職稱高級(jí)職稱專長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣任務(wù)負(fù)責(zé)中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及行政管理主要簡(jiǎn)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)2008-2009精華電子MIS管理師優(yōu)2009-2010東鼎網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)優(yōu)2010紅旗建材市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)優(yōu)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷2004-2008安徽師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科照片23營(yíng)銷總監(jiān)：謝磊姓名謝磊出生年月1986.11.28角色股東、高管專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 物流管理職稱高級(jí)職稱專長(zhǎng)營(yíng)銷管理任務(wù)負(fù)責(zé)中心市場(chǎng)開發(fā)拓展及客戶管理主要簡(jiǎn)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)2008-2009安

4、徽景泰消防采暖有限公司營(yíng)銷總監(jiān)優(yōu)2009-2010國(guó)邦紅旗建材市場(chǎng)市場(chǎng)終端營(yíng)銷經(jīng)理優(yōu)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷2005-2008萬博科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理大專照片24人力資源部長(zhǎng)：XXX,姓名陳晨出生年月1985.06.05角色股東、高管專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)職稱高級(jí)職稱專長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣任務(wù)負(fù)責(zé)中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及行政管理主要簡(jiǎn)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)2008-2009精華電子MIS管理師優(yōu)2009-2010東鼎網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)優(yōu)2010紅旗建材市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)優(yōu)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷2004-2008安徽師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科照片備注：人力資源指導(dǎo)師XXX;XXX（簡(jiǎn)歷略）25外聘法律顧問：方新生 X

5、XX律師事務(wù)所律師/同方眼鏡集團(tuán)總經(jīng)理26外聘投資、研發(fā)顧問：張勛飛 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)名牌時(shí)報(bào)新聞部副主任/中國(guó)名牌華東調(diào)研中心主任3人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度 人才戰(zhàn)略已經(jīng)上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為了企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分。我中心視“人才”為資源，中心與員工共謀發(fā)展、相互依賴，中心鼓勵(lì)員工不斷的提高職業(yè)能力以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重視人才本身，把人力提升到了資本的高度，一方面通過投資人力資本形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，把人力作為資本要素參與企業(yè)價(jià)值的分配。另外，從發(fā)展角度上看：一方面，關(guān)鍵在于確定好自己的客戶，經(jīng)營(yíng)好自己的客戶，實(shí)現(xiàn)客戶滿意和忠誠，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但是如何讓客戶滿

6、意？需要企業(yè)有優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)給客戶創(chuàng)造價(jià)值，能夠帶來利益；而高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，需要企業(yè)員工的努力。所以，人才戰(zhàn)略正是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是企業(yè)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)的保證。另一方面，企業(yè)要獲取戰(zhàn)略上的成功的各種要素，如研發(fā)能力、營(yíng)銷能力、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)管理能力等等，最終都要落實(shí)到“人才”上，因此，在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過程中形成有效的人才戰(zhàn)略是最重要的 4董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖） 4.1公司職工定員 4.2職工來源及培訓(xùn) 職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。 4.3薪金及工資 4.4本中心工作職責(zé)

7、4.1）執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)法律、法規(guī)，發(fā)揮政府勞動(dòng)就業(yè)綜合服務(wù)的窗口作用。4.2）為各類用人單位、流動(dòng)的失業(yè)職工及自由職業(yè)者提供勞動(dòng)事務(wù)代理，包括職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、辦理招聘登記備案、寄存勞動(dòng)人事檔案、申報(bào)職稱、辦理出國(guó)政審、出具婚姻證明、為本地城鎮(zhèn)失業(yè)人員辦理就業(yè)登記手續(xù)、代辦社會(huì)保險(xiǎn)、代辦戶口等事務(wù)的一條龍服務(wù)。4.3）負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)、街道勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查，以及按國(guó)家統(tǒng)一、規(guī)范的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)的要求，信息匯總、分析、歸納上報(bào)工作。4.4）負(fù)責(zé)組織開展對(duì)全市相關(guān)工作人員的培訓(xùn)、考核、鑒定、持證準(zhǔn)入等工作；根據(jù)對(duì)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核情況，提出職業(yè)介紹費(fèi)

8、（免費(fèi)服務(wù)補(bǔ)助）的使用意見4.5）按期向主管領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行匯報(bào),并定期向社會(huì)發(fā)布崗位空缺等信息,對(duì)在轄區(qū)內(nèi)發(fā)布的招聘信息進(jìn)行規(guī)范。4.6）做好勞務(wù)輸出、輸入，勞務(wù)協(xié)作、就業(yè)派遣以及通過非正規(guī)就業(yè)組織和多種就業(yè)方式把勞動(dòng)者組織起來就業(yè)，為各類失業(yè)人員和畢業(yè)生提供直接的就業(yè)服務(wù)。4.7）為各類職業(yè)訓(xùn)練部門和勞動(dòng)者就業(yè)前訓(xùn)練、轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗訓(xùn)練、技能提高訓(xùn)練提供培訓(xùn)信息，并為需要職業(yè)技能鑒定者推薦鑒定單位；4.8）對(duì)特殊群體人員和長(zhǎng)期失業(yè)人員提供專門服務(wù),符合領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金的失業(yè)人員辦理求職證明，領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金。對(duì)失業(yè)轉(zhuǎn)就業(yè)的人員進(jìn)行就業(yè)登記備案并辦理相關(guān)的就業(yè)優(yōu)惠證，為社保機(jī)構(gòu)出具停發(fā)失業(yè)救濟(jì)的證明。第

9、二章 經(jīng)營(yíng)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷合肥市新站區(qū)雅文信息咨詢中心的主要經(jīng)營(yíng)范圍為：職業(yè)介紹。1合營(yíng)的模式 中心實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具有獨(dú)立的法人資格。由多個(gè)股東聯(lián)合成立的，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度中法人治理結(jié)構(gòu)的要求進(jìn)行管理。2合營(yíng)的規(guī)模 合營(yíng)企業(yè)的總投資額人民幣：10萬元注冊(cè)資本人民幣：5萬元雙合營(yíng)方占投資總額的比例：謝華40%，陳晨30%，謝磊30%投資方式：現(xiàn)金3服務(wù)宗旨“服務(wù)規(guī)范，誠信可靠”帶動(dòng)大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，以實(shí)踐促進(jìn)就業(yè)。4服務(wù)項(xiàng)目：提供社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)咨詢、擇業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)信息、就業(yè)等服務(wù)5市場(chǎng)調(diào)研 5.1大學(xué)生兼職市場(chǎng)調(diào)查策劃 1、調(diào)查目的 隨著高校畢業(yè)生人數(shù)的逐漸增多

10、，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，在校大學(xué)生兼職儼然成為大學(xué)生鍛煉自己，提高自己的實(shí)踐能力，挖掘自己才干，減輕家庭負(fù)擔(dān)的一種有效方式。通過這次調(diào)查我們將了解促使大學(xué)生做兼職的真正動(dòng)力，當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于兼職的態(tài)度，社會(huì)對(duì)于大學(xué)生兼職的看法。并發(fā)現(xiàn)大學(xué)生兼職的崗位分布狀況，進(jìn)而深入發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的擇業(yè)觀、人生觀，以及對(duì)于人生職業(yè)規(guī)劃的理解。為我中心后期的工作提供正確的資料參考。 2、調(diào)查對(duì)象與內(nèi)容 1）、調(diào)查對(duì)象 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 2）、調(diào)查內(nèi)容 本次調(diào)查、主要包括以下幾個(gè)方面： 大學(xué)生對(duì)兼職的看法，以及兼職大學(xué)生的現(xiàn)狀 大學(xué)生中做兼職的以及各年級(jí)分配的比例 兼職的崗位及比例 兼職的目的 工作報(bào)酬（期望值以及實(shí)際所得

11、值） 兼職收入的用途 做兼職的收獲 當(dāng)學(xué)生在兼職工作中面臨困難出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，他們的態(tài)度及應(yīng)對(duì)處理能力。 用人單位最看重大學(xué)生的品質(zhì) 做兼職對(duì)大學(xué)生的改變以及他們預(yù)期對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響 3、市場(chǎng)調(diào)查方法與方式 調(diào)查采用實(shí)地調(diào)查法中的堵截訪問式，在放學(xué)吃飯時(shí)間在食堂門口設(shè)置調(diào)查點(diǎn)，將調(diào)查表主動(dòng)遞交給調(diào)查對(duì)象，在這個(gè)過程中送上我們的小禮品一包紙巾作為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 因調(diào)查問卷內(nèi)容涉及較為全面，屬于結(jié)構(gòu)式問卷，便于定量分析。調(diào)查人員做的不需要太多，簡(jiǎn)單的解釋介紹，然后遞上問卷、筆、禮品。98%的學(xué)生都高質(zhì)量完成。 4、調(diào)查問卷（略） 總結(jié)：通過調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析49%學(xué)生參加過社會(huì)實(shí)踐工作，22%學(xué)生想做兼職，18

12、%學(xué)生選擇繼續(xù)深造，11%沒有參加社會(huì)實(shí)踐或者兼職工作，持觀望態(tài)度。其中71%的學(xué)生愿意或者需要兼職工作，怎樣更好的引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐工作，服務(wù)好用人單位的需求，也是本中心成立的基本出發(fā)點(diǎn)。6營(yíng)銷策略（營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣告策略、促銷策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)滲透等方面）7、服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、性能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備的優(yōu)勢(shì)第三章 法律法規(guī)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。 1污染物的處理 說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。 2環(huán)境美化 3勞動(dòng)安全保護(hù)措施 第四章 財(cái)務(wù)分析（一）今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)（二）融資需求 單位:萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)所需要的資金團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出資金額資金需求時(shí)間（2010年 月 日）資金用途中心發(fā)展所需要資金資金需求時(shí)間（2010年 月 日）資金用途融資方案中心自籌銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)投資其他來源1、完成研發(fā)需要的投入2、達(dá)到盈虧平衡所需投入3、達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間，項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表（三）融資計(jì)劃 1、預(yù)計(jì)的投資風(fēng)險(xiǎn)金額 2、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 3、獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件 4、投資收益和在投資安排 5、風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 6、投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 7、投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 投資與收益預(yù)