塑膠電子廠品質(zhì)手冊檢驗(yàn)與測試狀況

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-175編號：_塑膠電子廠品質(zhì)手冊檢驗(yàn)與測試狀況審核：_時(shí)間：_單位：_塑膠電子廠品質(zhì)手冊檢驗(yàn)與測試狀況用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。塑膠電子廠品質(zhì)手冊:檢驗(yàn)與測試狀況檢 驗(yàn) 與 測 試 狀 況1. 目的:規(guī)范本公司進(jìn)料,制程,成品之檢驗(yàn)測試與標(biāo)示之作業(yè),期使其品質(zhì)得以控制.2. 范圍:本公司各項(xiàng)檢驗(yàn),標(biāo)示均適用之.3. 權(quán)責(zé):3.1

2、. 品保:品質(zhì)檢驗(yàn)與標(biāo)示.3.2. 權(quán)責(zé)單位:物料鑒審申請與審查.4. 作業(yè)內(nèi)容:4.1. 進(jìn)料依作業(yè).4.2. 制程依作業(yè).4.3. 最終依作業(yè).5. 相關(guān)文件.5.1.進(jìn)料檢驗(yàn)程序 PB-P-0095.2.制程管制程序 PB-P-0015.3.最終檢驗(yàn)程序 PB-P-003篇2：塑膠電子廠品質(zhì)手冊:內(nèi)部品質(zhì)稽核塑膠電子廠品質(zhì)手冊:內(nèi)部品質(zhì)稽核內(nèi) 部 品 質(zhì) 稽 核1. 目的規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核,以查證品質(zhì)活動(dòng)及其有關(guān)結(jié)果是否與規(guī)劃安排相符合,進(jìn)而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性.2. 范圍.凡本公司品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作有關(guān)的作業(yè)活動(dòng).3. 權(quán)責(zé)3.1. 管理代表.內(nèi)部稽核實(shí)施的宣告與指派主導(dǎo)稽核員.3.2.

3、 主導(dǎo)稽核員.3.2.1. 選擇稽核小組成員.3.2.2. 制訂稽核計(jì)劃.3.2.3. 通知被稽核者并與稽核者協(xié)議稽核時(shí)程.3.2.4. 主導(dǎo)稽核的進(jìn)行.3.2.5. 提出.4. 作業(yè)內(nèi)容.4.1. 稽核時(shí)機(jī).4.1.1. 年度稽核:本公司每半年實(shí)施內(nèi)部品質(zhì)稽核一次.4.1.2. 不定時(shí):由管理代表依實(shí)際運(yùn)作需要安排,例如:品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)生重大品質(zhì)問題.4.2. 當(dāng)需稽核管理代表發(fā)布通知并指派主導(dǎo)稽核員.4.3. 主導(dǎo)稽核員接獲內(nèi)部品質(zhì)稽核宣告后,指定稽核員擬訂稽核計(jì)劃.4.4. 各稽核員可依據(jù)稽核的主題先行閱讀 相關(guān)文件,以了解稽核單位的作業(yè)要求,設(shè)計(jì)稽核查檢表.4.5. 在稽核前,主導(dǎo)稽核員召

4、開稽核小組行前會議,讓稽核員了解自己的稽核目標(biāo)、范圍與責(zé)任,稽核所使用的標(biāo)準(zhǔn),稽核日程.4.6. 在正式稽核前由主導(dǎo)稽核員主持,召開開啟會議,管理代表及被稽核單位主管均應(yīng)參加會議.4.7. 現(xiàn)場稽核:稽核員透過面談、文件審查及觀察相關(guān)區(qū)域的活動(dòng)收集客戶觀證據(jù)進(jìn)行稽核.4.8. 現(xiàn)場稽核完畢主導(dǎo)稽核員召開檢討會議,檢討的內(nèi)容,決定何者將列入,提報(bào)稽核過程中所遇到的任何主要障礙.4.9. 稽核結(jié)束后主導(dǎo)稽核員主持結(jié)束會議,讓高階管理人員及被稽核單位清楚了解稽核結(jié)果.4.10. 主導(dǎo)稽核員應(yīng)在稽核后七天內(nèi)完成,交管理代表審核.4.11. 分發(fā),對不符合事項(xiàng)發(fā)出,依矯正與預(yù)防措施程序書跟蹤及管制.4.

5、12. 管理代表應(yīng)在管理審查會議中主導(dǎo)內(nèi)部稽核結(jié)果的檢討.4.13. 內(nèi)部品質(zhì)稽核記錄由文件管制中心保存三年.5. 相關(guān)文件.5.1.內(nèi)部品質(zhì)稽核程序書 PB-P0-013篇3：塑膠電子廠品質(zhì)手冊:訓(xùn) 練塑膠電子廠品質(zhì)手冊:訓(xùn) 練訓(xùn) 練1. 目的灌輸品質(zhì)觀念,教導(dǎo)工作的技能,培育公司各類人力資源以提升人員的技能素養(yǎng),從而達(dá)成品質(zhì)提升之目的.2. 范圍.凡本公司所屬員工均屬之.3. 權(quán)責(zé).3.1. 新進(jìn)人員訓(xùn)練:試用期間未正式作用之新人員訓(xùn)練.3.2. 在職訓(xùn)練:含管理訓(xùn)練及專業(yè)訓(xùn)練,其執(zhí)行及權(quán)責(zé)如下 :3.2.1. 內(nèi)訓(xùn):各單位依實(shí)際工作需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部請師到廠授課.3.2.2. 外訓(xùn):各單位視工作需要提出申請核準(zhǔn)后選派人員參加.4. 作業(yè)內(nèi)容.4.1. 教育訓(xùn)練計(jì)劃對象可分為:新進(jìn)人員 ,在職人員,內(nèi)容含一般訓(xùn)練及專業(yè)技能訓(xùn)練.4.2. 每年年底由管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施.4.3. 新進(jìn)人員訓(xùn)練由管理部負(fù)責(zé)主辦,在職人員的訓(xùn)練依各單位工作需求程度由內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)完成.4.4. 各種教育訓(xùn)練參與者均需簽到,訓(xùn)練結(jié)束后并做相關(guān)考核,評價(jià)與記錄.4.5. 對于下列技術(shù)人員,須經(jīng)用人單位主管和對其專業(yè)技能進(jìn)行鑒審審核合格后方可擔(dān)任相關(guān)特定