交通施工企業(yè)安全科(處)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-614編號：_交通施工企業(yè)安全科(處)長安全生產(chǎn)責(zé)任制審核：_時間：_單位：_交通施工企業(yè)安全科(處)長安全生產(chǎn)責(zé)任制用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。交通施工企業(yè)安全科(處)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，

2、要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實施。3、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實施。4、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。5、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。篇2：交通施工企業(yè)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制交通施工企業(yè)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健

3、康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)組織實施本企業(yè)及本單位中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實施計劃。3、落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。5、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育。6、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防范措施，認(rèn)真吸取

4、教訓(xùn)。篇3：交通施工企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制交通施工企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施，做為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織項目工程管理體系時，必須根據(jù)項目工程特點(diǎn)，在施工面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。3、專職安全員的配備：(1) 各項目部專職安全員

5、的配備：交通工程按工程量(總價)：5000 萬元以下1人;5000 萬元1.5 億元2 人;1.52.5 億元3 人;2.5億元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。(2) 分包單位安全員的配備：人員超過50 人的，必須配備專職安全員。4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育不少于24 學(xué)時，并保證施工人員的勞動保護(hù)用品。6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。8、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實常州市文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)CI 標(biāo)準(zhǔn)和國