首席執(zhí)行官ceo的工作內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-176編號：_首席執(zhí)行官ceo的工作內(nèi)容編輯：_日期：_單位：_首席執(zhí)行官ceo的工作內(nèi)容用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。首席執(zhí)行官ceo的工作內(nèi)容：一、向集團公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、根據(jù)董事會的要

2、求確定集團公司的經(jīng)營方針，建立集團公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。四、主持集團公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施集團公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持集團公司董事會會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門和所屬公司的工作。六、根據(jù)市場信息，不斷調(diào)整集團公司的經(jīng)營方向，使集團公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)投資公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)集團公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。九、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證集團公司經(jīng)營運作的合法性。十、負(fù)責(zé)集團公司及所屬各公司的風(fēng)險防范工作。十一、負(fù)責(zé)確定集團公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案

3、和彌補虧損方案。十二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督外經(jīng)貿(mào)集團和國際置地的經(jīng)營管理工作。首席執(zhí)行官ceo的工作內(nèi)容：1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式2、發(fā)掘市場機會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等4、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，向董事會匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要

4、活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策首席執(zhí)行官ceo的任職資格：1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷，在民營、股份制、跨國公司擔(dān)任集團總裁兩年以上2、具有良好的前瞻性和高端決策能力3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳