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文檔簡介
1、1. 當預測未來人力資源供給大于需求時,從供給方面采取措施,下列哪一項不是?( ) 裁員或者辭退員工凍結招聘對富余員工實施培訓縮短員工的工作時間本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 對富余員工實施培訓 標準答案: 對富余員工實施培訓 2. ( )面試是每一個應征者按次序分別于幾個面試人面試。 個別面試小組面試集體面試流水式面試本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 流水式面試 標準答案: 流水式
2、面試 3. 職位薪酬體系設計步驟主要有五步。以下內容排序正確的是( )。A. 收集與特定職位的性質有關的各種信息,即進行職位分析 B. 了解基本組織結構和職位在組織中的具體位置 C. 根據(jù)職位的相對價值高低來對它們進行排序,即建立職位等級結構,這一職位等級結構同時也就形成了薪酬的等級結構 D. 對典型職位的價值進行評價,即完成職位評價工作 E. 整理通過職位分析得到的各種信息,按照一定的格式把重要的信息描述出來并加以確認,編寫成包括職位職責、任職資格條件等信息在內的職位說明書 BAEDCABCDECDABEDAECB本題分值: 4.0 用戶得分: 0
3、.0 用戶解答: ABCDE 標準答案: BAEDC 4. 根據(jù)SWOT矩陣,企業(yè)一般會形成以下4種戰(zhàn)略。其中ST戰(zhàn)略是( )。 改進戰(zhàn)略監(jiān)視戰(zhàn)略消除戰(zhàn)略利用戰(zhàn)略本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 監(jiān)視戰(zhàn)略 標準答案: 監(jiān)視戰(zhàn)略 5. 評語法主要適用于以( )為目的的績效考核。 員工心理測評員工招募員工開發(fā)員工薪酬管理本題分值: 4.0 用戶得分: 0.0 用戶解答: 員工薪酬管理
4、標準答案: 員工開發(fā) 6. 建立關鍵業(yè)績指標體系遵循的原則,下列項目哪一項不是?( ) 目標導向注重工作質量可操作性團體參與性本題分值: 4.0 用戶得分: 0.0 用戶解答: 注重工作質量 標準答案: 團體參與性 7. 領導力、團隊工作和風險承受最適合使用的培訓技術是( )。 戶外導向計劃文件筐技術管理游戲行為模仿本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 戶外導向計劃 標準答案: 戶外導
5、向計劃 8. 工作評價又稱崗位評價或職位評價,最主要的目的是( )。 確定各職位在組織中的相對價值為組織薪酬的內部公平提供依據(jù)建立一套綜合評價系統(tǒng)建立崗位價值序列本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 為組織薪酬的內部公平提供依據(jù) 標準答案: 為組織薪酬的內部公平提供依據(jù) 9. 人力資源管理是一門新興的學科,問世于( )。 80年代末70年代末60年代末50年代末本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 70年代末 標準
6、答案: 70年代末 10. ( )福利計劃一般會提供幾種項目不等、程度不一的“福利組合”,讓員工從中選擇。這些組合的價值和原有的固定福利相比,有的高,有的低。 套餐型核心加選擇型選高擇低型彈性支用賬戶本題分值: 4.0 用戶得分: 0.0 用戶解答: 套餐型 標準答案: 選高擇低型 11. 美國經濟學家歐文費雪在1906年出版的資本和收入的性質一書中,進一步闡述了( )的概念。 人力資本GDP人本管理社會資本本題分值: 4.0 用戶得分: 4
7、.0 用戶解答: 人力資本 標準答案: 人力資本 12. 工作評價是對( )進行衡量的過程。 崗位價值量崗位絕對價值崗位工作量的多少崗位相對價值本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 崗位相對價值 標準答案: 崗位相對價值 13. ( )體現(xiàn)出了績效激勵的思想,它是按福利項目不同、成本不同設立不同分數(shù),然后結合業(yè)績考核評價分數(shù)抵兌福利項目分,次年累計。 套餐型核心加選擇型積分型彈性支用賬戶本題分值: 4.0 用戶得分:
8、 4.0 用戶解答: 積分型 標準答案: 積分型 14. 組織的員工隊伍對外部勞動力市場的開放程度低和員工在組織內部晉升競爭的激烈程度高,那么組織文化的類型是( )。 城堡型學術機構型棒球隊型俱樂部型本題分值: 4.0 用戶得分: 0.0 用戶解答: 城堡型 標準答案: 學術機構型 15. 會計師事務所、律師事務所、投資銀行、顧問公司、廣告代理商、軟件開發(fā)公司等他們的組織文化的類型是( )。 城堡型學術機構型棒球隊型俱樂部型本題分值:
9、0;4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 棒球隊型 標準答案: 棒球隊型 16. 錄用人員數(shù)量評價的指標,下列項目哪一項不是?( ) 錄用比招聘完成比應聘比招募成本本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 招募成本 標準答案: 招募成本 17. 一般來說,內容比較完整的工作說明書包括以下幾個具體項目:職位標識;職位概要;履行職責;業(yè)績標準;工作關系;使用設備;工作的環(huán)境和工作條件;任職資格;其他信息。其中項屬于工作描述,第項屬于(
10、 ) 工作規(guī)范工作設計資格認定任職條件本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 工作規(guī)范 標準答案: 工作規(guī)范 18. 一般通過筆試的方式或實踐操作進行考核,筆試通過問卷的形式考核受訓者所學到的專業(yè)知識,實踐操作則通過讓受訓者進行設備操作,模擬銷售等方式考核受訓者掌握的技能技巧。這被稱為培訓評估的( )。 層次分析法測評法績效評估法成本收益法本題分值: 4.0 用戶得分: 0.0 用戶解答: 層次分析法 標準答案:
11、60;測評法 19. 內部流程價值鏈具體由三個部分組成,下列項目哪一項不是?( ) 經營流程采購流程創(chuàng)新流程售后服務流程本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 采購流程 標準答案: 采購流程 20. 現(xiàn)狀預測法是一種適用于( )預測的最簡便的預測方法。 短期長期中長期不定周期本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 短期 標準答案: 短期 21. PDCA是我們通常所講的管理循環(huán),類似于管理流程法。
12、下列項目哪一項不是PDCA的內容? 計劃執(zhí)行溝通檢查反饋本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 溝通 標準答案: 溝通 22. ( )標準協(xié)會于1996年通過了職業(yè)安全健康管理體系指南國家標準的草案,從而率先頒布了職業(yè)安全健康管理體系指南國家標準(BS8800)。 英國澳大利亞美國德國本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 英國 標準答案: 英國 23. 工作分析的問卷法的優(yōu)點,下列哪一項不是?(
13、 ) 對問卷編制的技術要求較高比較適用收集管理職位的工作信息調查范圍廣,可用于多種目的、多種用途的工作分析可以在短時間內從眾多任職者那里收集所需的信息資料本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 對問卷編制的技術要求較高 標準答案: 對問卷編制的技術要求較高 24. 管理層次是指組織內縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù)。一般情況下,管理幅度和管理層次表現(xiàn)為( )關系。 非線性沒有正比反比本題分值: 4.0 用戶得分: 4.0 用戶解答: 反比 標準答案: 反比 25.
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