崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型

1、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型基本影響要素分值分配表序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1工作環(huán)境條件14%140體力消耗30腦力消耗30工作時(shí)間30自然環(huán)境130人際交往"1'''.-.1202知識(shí)與資歷要求17%170學(xué)歷"I1.1J30經(jīng)驗(yàn)I.'50知識(shí)的廣度40綜合能力要求503解決問題的程序18%180工作復(fù)雜性90工作創(chuàng)造性904管理與監(jiān)督15%150層級(jí)類別20管理人數(shù)50職權(quán)與影響805溝通與交流12%120溝通內(nèi)容40語言表達(dá)寫作要求40與內(nèi)外部溝通406對(duì)企業(yè)的影響24%240效益責(zé)任影響80質(zhì)里貝任影響80成長(zhǎng)促進(jìn)影響80匯

2、總100%10001000崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型以下是崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型的具體說明及定義一、工作環(huán)境條件：是指包括生理和自然以及人際環(huán)境在內(nèi)的要素的總稱。1、體力消耗一一指該崗位對(duì)人員身體方面的特殊要求，如搬重、站立工作等;級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)對(duì)身體體能力回尢特殊要求，無明顯的體力消耗52級(jí)本職工作中有時(shí)需要搬運(yùn)10公斤以上的物品（包括原材料、設(shè)備、成品等）每天站立連續(xù)工作（包括操作、實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)督、巡查等）均在3小時(shí)以上103級(jí)有時(shí)需要登高作業(yè)，包括維修、架線等204級(jí)平均每天都搬運(yùn)物品、抬重20公斤以上，較明顯的體力消耗每天站立上下午累計(jì)連續(xù)工作5小時(shí)以上或其他較明顯的體力消耗302、腦力消

3、耗一一指該崗位對(duì)人員腦力勞動(dòng)方面的要求，如精神注意力集中程度、工作緊張程度、思考問題程度級(jí)別級(jí)別內(nèi)容】相應(yīng)分值1級(jí)只需按規(guī)定進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，心神無需高度集中工作任務(wù)無緊迫感52級(jí)需要細(xì)心地觀察、操作確保完成工作，少數(shù)時(shí)間必須高度集中精力任務(wù)有一定的時(shí)限性，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成103級(jí)大部分時(shí)間注意力都要高度集中，工作節(jié)奏較快崗位工作的思考研究性較強(qiáng)，且經(jīng)常感到較大壓力204級(jí)持續(xù)保持注意力的高度集中或任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張需要不斷的思考研究、創(chuàng)新來完善、管理部門工作或某一專業(yè)領(lǐng)域工作303、工作時(shí)間一一指崗位要求的工作起止時(shí)間;級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)正常作息時(shí)間，每天只需完成領(lǐng)導(dǎo)安排的少

4、量工作任務(wù)52級(jí)工作量適中，每天正常班純工作時(shí)間在6個(gè)小時(shí)左右103級(jí)工作時(shí)間有時(shí)會(huì)因總體安排而延長(zhǎng)，有時(shí)需被安排加班、加點(diǎn)（月均2天以上，但不含錯(cuò)時(shí)加班、加點(diǎn)）204級(jí)工作任務(wù)多或艱巨，經(jīng)常加班、加點(diǎn)（月均4天以上，不含錯(cuò)時(shí)加班及配合性加班）304、自然環(huán)境一一指崗位人員工作所處的自然環(huán)境是否存在不舒適和危險(xiǎn)性，如高溫、高空、干燥、接觸有毒物質(zhì)或氣體、塵土、油垢、戶外作業(yè)或外出等；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)工作環(huán)境舒適，基本無任何不安全因素出現(xiàn)02級(jí)少量接觸有毒物質(zhì)、粉塵、油垢等；有時(shí)需短時(shí)間（平均每天2小時(shí)以下）在高溫、干燥等較惡劣的環(huán)境中工作103級(jí)由于登高作業(yè)、電器設(shè)備操作等存在一定的危

5、險(xiǎn)性；20歡迎共閱有時(shí)在戶外作業(yè)、操作或出差等（月均3次以上）；經(jīng)常性乘坐公共交通工具或駕駛車輛外出辦理公務(wù)（月均5次以上）4級(jí)長(zhǎng)時(shí)間接觸有毒物質(zhì)等，經(jīng)常在高溫、干燥等惡劣的環(huán)境中工作（平均每天5小時(shí)以上）；經(jīng)常出差或戶外作業(yè)（月均5次以上）；經(jīng)常駕駛車輛外出辦理公務(wù)（月均10次以上）；經(jīng)常性帶大額現(xiàn)金往返，辦理相關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)；工作本身的危險(xiǎn)性較大，需要進(jìn)行相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施，如沖床操作、接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)物質(zhì)等305、人際交往一一指該崗位工作中是否承擔(dān)公司內(nèi)、外部人員關(guān)系矛盾沖突等風(fēng)險(xiǎn)。級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)組織環(huán)境和諧，崗位之間無明顯的利益沖突，不直接面對(duì)工作矛盾02級(jí)工作過程中可能會(huì)由

6、于履行自身工作職責(zé)時(shí)，與相關(guān)部門、人員產(chǎn)生矛盾103級(jí)需要經(jīng)常面臨公司內(nèi)、外部的矛盾沖差，對(duì)人的心理會(huì)造成一7E的影響20二、知識(shí)與資歷要求：是指崗位對(duì)人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、所具備的知識(shí)以及綜合能力方面的要求。1、學(xué)歷一一指從事本崗位工作必須具備的基本學(xué)校教育、其他進(jìn)修等所獲得的知識(shí)。即國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷證明的知識(shí)水平；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值級(jí)別；級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)初中及以下學(xué)歷54級(jí)大專、高職專等學(xué)歷202級(jí)高中學(xué)歷105級(jí)本科學(xué)歷253級(jí)中專、技校等學(xué)歷156級(jí)碩士研究生及以上學(xué)歷302、經(jīng)驗(yàn)一一指從事本崗位工作必須具備的在專業(yè)工作實(shí)踐中積累所獲得的知識(shí);級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分

7、值1級(jí)1年以內(nèi)104級(jí)34年302級(jí)12年155級(jí)45年403級(jí)23年206級(jí)6年以上503、知識(shí)的廣度一一指崗位工作所需要的專業(yè)知識(shí)，主要包括以下幾個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)：一財(cái)務(wù)、一銷售、一技術(shù)、一生產(chǎn)制造、一質(zhì)量、一人力資源、一行政辦公、一戰(zhàn)略管理、一供應(yīng)鏈管理級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)只需要其中1個(gè)相關(guān)知識(shí)的崗位52級(jí)每需要其中任意2個(gè)及以下相關(guān)知識(shí)的崗位103級(jí)每需要其中任意34個(gè)相關(guān)知識(shí)的崗位204級(jí)每需要其中任意56個(gè)相關(guān)知識(shí)的崗位305級(jí)每需要其中任意7個(gè)及以上相關(guān)知識(shí)的崗位404、綜合能力要求一一指為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識(shí)素質(zhì)、能力的總體效能要求。歡迎共閱級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1

8、級(jí)簡(jiǎn)單能力一一工作單一、簡(jiǎn)單，無需特殊技能和能力52級(jí)一般能力一一工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識(shí)和技能，如實(shí)驗(yàn)操作、產(chǎn)品檢驗(yàn)、會(huì)計(jì)、機(jī)械設(shè)備維修等153級(jí)專項(xiàng)管理一一熟悉某專業(yè)領(lǐng)域，能夠運(yùn)用基本原理結(jié)合相關(guān)知識(shí)等解決實(shí)際問題，具備一定的分析能力和獨(dú)立開展工作的能力，如自動(dòng)控制設(shè)備的維修保養(yǎng)，產(chǎn)品檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析254級(jí)綜合管理一一具備領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)領(lǐng)域的工作的能力，工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能，能夠運(yùn)用系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)解決較復(fù)雜的實(shí)際問題，具備較強(qiáng)的綜合分析能力和協(xié)調(diào)組織能力，解決多方面管理、工藝、技術(shù)面臨的新問題405級(jí)全面管理一一全面負(fù)責(zé)管理幾個(gè)領(lǐng)域的工作的能力

9、，熟悉多方面的專業(yè)知識(shí)，能全面領(lǐng)導(dǎo)本單位工作或主持重大項(xiàng)目工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力，具備戰(zhàn)略管理能力50三、解決問題的程度：指本崗位經(jīng)常面臨并要解決的專業(yè)業(yè)務(wù)問題的復(fù)雜性和創(chuàng)造性，；,即影響崗位問題解決難度的要素。1、工作的復(fù)雜性一一指本崗位要解決問題本身的性質(zhì)、管理幅度和難度決定的工作內(nèi)容、工作過程和方法的復(fù)雜程度；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)問題已經(jīng)確定：工作內(nèi)容或問題確定（很少有其他選擇），基本屬于個(gè)別、具體環(huán)節(jié)的操作，工作步驟和過程是常規(guī)的，即該崗位在工作中經(jīng)常面臨問題的解決具備明確的操作及方式，只需按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行操作102級(jí)問題需要一定的方法判斷：工作內(nèi)容或問

10、題比較確定，但涉及若干方面的操作，可以有對(duì)工作步驟、過程、方法的選擇，基本上相對(duì)獨(dú)立地工作，即問題需要依據(jù)常規(guī)的X-1方法判斷。253級(jí)問題需要深入研究確定：工作內(nèi)容或問題有一定的不確定性，涉及較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，通常要從與其他問題相關(guān)性中加以解決。擬訂工作步驟和方法及實(shí)施過程可在他人指導(dǎo)下或參考有關(guān)資料和借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立地完成，即通過大量信息數(shù)據(jù)的搜集進(jìn)一步分析、討論后判斷。454級(jí)問題判斷有一定明確概率：工作內(nèi)容或問題有不確定性，較多涉及復(fù)雜專業(yè)業(yè)務(wù)問題，需要將多個(gè)相互獨(dú)立的問題聯(lián)系起來與若小個(gè)部門協(xié)調(diào)加以解決。擬訂工作步驟、方案和實(shí)施過程中要獨(dú)立地參考多種資料和掌握有關(guān)要素的動(dòng)態(tài)，并

11、吸收運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新管理技術(shù)和方法。即問題原因、出處或正確性的判斷可遵循一定的規(guī)律性。655級(jí)問題判斷無明確概率：工作內(nèi)容或問題解決目標(biāo)有較大的不確定性。工作任務(wù)包括承擔(dān)企業(yè)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目、管理課題、擬訂工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、解決企業(yè)、行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)的疑難業(yè)務(wù)問題，要跨越多個(gè)部門之間、專業(yè)之間統(tǒng)籌考慮相關(guān)管理目標(biāo)，整體性上掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)。系統(tǒng)的吸收、運(yùn)用、創(chuàng)造性借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理90題術(shù)方法。即問題所涉及的要素難以把握、判斷本質(zhì)的難度大、無一定的規(guī)律可循，具有較大風(fēng)險(xiǎn)性。2、工作的創(chuàng)造性一一指本崗位完成工作任務(wù)必須融合各種信息而做出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新的程度。級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)按程序制度

12、解決：無需或較少需要判斷,發(fā)生意外務(wù)必請(qǐng)示102級(jí)按要求規(guī)定解決：要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷，確定工作步驟和過程，例如招聘考核、訂單的處理等253級(jí)需要尋求新的解決方法：要通過深入調(diào)研和思考，在涉及復(fù)雜概念的工作分析中，做出有效的判斷和必要的創(chuàng)新，即在現(xiàn)有政策規(guī)定之外尋找更合理的解決方法，例如，市場(chǎng)策劃、對(duì)管理體制的改進(jìn)、工藝技術(shù)的改進(jìn)、依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定及改進(jìn)等454級(jí)需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷解決：要通過全盤分析和思考，在涉及大量復(fù)雜概念和相關(guān)要素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新，如確定全部管理方案、制定新標(biāo)準(zhǔn)等655級(jí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策解決：需要通過較

13、為艱巨的研究和探索，在解決重大實(shí)際問題中，做出有價(jià)值的判斷和重大的創(chuàng)新，如國(guó)內(nèi)外新課題的研究、公司發(fā)展方向的決策等90四、管理與監(jiān)督：指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員開展工作，并對(duì)其進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。1、層級(jí)類別一一指該崗位在公司組織結(jié)構(gòu)中所在的崗位級(jí)別；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)一般生產(chǎn)操作級(jí)53級(jí)責(zé)任級(jí)（主管科室工作）152級(jí)員級(jí)（對(duì)一方面負(fù)責(zé)）104級(jí)主管級(jí)以上（全面負(fù)責(zé)部門管理）202、管理人數(shù)及層數(shù)一一指該崗位所管理的人數(shù)和管理層數(shù);級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)接受管理；一二、02級(jí)5人以卜或管理一個(gè)層次103級(jí)6人以上或管理兩個(gè)層次254級(jí)10人以上或管理三個(gè)層次503

14、、職權(quán)與影響一一指該崗位的工作職權(quán)范圍及對(duì)公司的影響程度。級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)只需按指令完成日常一般性工作或重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，無相關(guān)影響02級(jí)承擔(dān)某一方面的單項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，對(duì)完成具體工作任務(wù)起到基礎(chǔ)推動(dòng)作用，如實(shí)驗(yàn)分析、產(chǎn)品檢驗(yàn)、設(shè)備維修等基礎(chǔ)工作103級(jí)從事某一方面的管理工作，工作結(jié)果的失誤可能會(huì)影響到其他相關(guān)部門或給公司帶來一定的損失，如生產(chǎn)車間管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、設(shè)備管理等254級(jí)主管一、兩項(xiàng)工作項(xiàng)目，對(duì)完成工作任務(wù)起到關(guān)鍵作用；如產(chǎn)品項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)領(lǐng)域的工作，對(duì)公司某一業(yè)務(wù)范圍的發(fā)展有重大影響，如生產(chǎn)管理、行政50歡迎共閱部門管理等5級(jí)對(duì)公司多個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，涉

15、及公司內(nèi)、外部的重大決策；領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)領(lǐng)域的工作，不僅對(duì)本部門的發(fā)展有重大影響，同時(shí)影響到公司其他多個(gè)部門或公司整體，工作結(jié)果的失誤可能會(huì)給公司帶來較大或致命的損失，如技術(shù)管理、質(zhì)量管理、銷售管理等80五、溝通與交流：是信息的傳達(dá)和理解的過程，也是情感交流的過程和問題解決方法的探討，從而更好的達(dá)到工作目標(biāo)。1、溝通的內(nèi)容一一需要溝通的信息的繁簡(jiǎn)、重要程度；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)基本根據(jù)程序、標(biāo)準(zhǔn)工作，工作中很少與其他崗位人員交流溝通52級(jí)簡(jiǎn)單的溝通交流，如表單的傳送、文件的發(fā)放、命令的傳達(dá)、結(jié)果的報(bào)告等153級(jí)較復(fù)雜的溝通交流，需要運(yùn)用一些溝通技巧，對(duì)溝通的信息進(jìn)行分析，確定有價(jià)值的1.1:1.

16、I.-東西，從中找到解決問題的辦法，或達(dá)到某種共識(shí)等254級(jí)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策、變革等方面與公司高層之間的溝通402、語言表達(dá)與寫作要求一一在工作溝通與交流中對(duì)語言表達(dá)和書面寫作能力的要求；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)無特殊要求52級(jí)只需表達(dá)清楚需要說明的意圖，偶爾會(huì)有少量的書面表達(dá)與文件編寫153級(jí)具備較強(qiáng)的語言表達(dá)、人際交往溝通能力，經(jīng)常使用書面文字或語言進(jìn)行內(nèi)、外部交流或經(jīng)常性的進(jìn)行管理和技術(shù)文件、報(bào)告、制度的起草、編寫等，技術(shù)人員一般使用外語查詢法規(guī)或技術(shù)文獻(xiàn)等254級(jí)熟練應(yīng)用合同或法律條文等知識(shí)，在一定程度上較熟練應(yīng)用外語進(jìn)行國(guó)外交流403、與內(nèi)外部溝通一一該崗位的溝通范圍及溝通

17、對(duì)象級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)部門內(nèi)部溝通，本部門各崗位人員之間的信息交流，如工作匯報(bào)等52級(jí)部門間溝通，與其他部門各崗位人員之間的信息交流，如信息傳遞、管理溝通等153級(jí)與供應(yīng)商相關(guān)外部聯(lián)系或與相關(guān)外單位、政府部門等業(yè)務(wù)聯(lián)系254級(jí)作為商家溝通，與客戶或外部公共關(guān)系聯(lián)系，與外部進(jìn)行高層次技術(shù)交流40六、對(duì)企業(yè)的影響：指本崗位工作結(jié)果給企業(yè)帶來的影響程度。1、效益收入影響一一指該崗位對(duì)公司效益收入的影響程度；級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)尢直接影響52級(jí)有側(cè)面的影響，影響不大，不直接影響153級(jí)直接影響，但影響較小304級(jí)對(duì)個(gè)別影響公司效益的因素有較大影響502、質(zhì)量責(zé)任影響一一指在產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系方面的影響;歡迎共閱級(jí)別級(jí)別內(nèi)容相應(yīng)分值1級(jí)小帝承擔(dān)任何產(chǎn)口口質(zhì)里貝任和質(zhì)里官理體系貝任52級(jí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量某個(gè)環(huán)節(jié)或工序負(fù)責(zé)153級(jí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量直接影響，但影響較??；或負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的一個(gè)方面304級(jí)影響產(chǎn)品的重要，序作業(yè)質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品