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1、昆山三一重機(jī)20#、13#、管子廠房、南區(qū)活動(dòng)中心、南區(qū)餐廳工程監(jiān)理規(guī)劃 2011 年6月1日至2011年12月31日 內(nèi)容提要: 工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位:江蘇興盛工程咨詢(xún)監(jiān)理 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé): 日 期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目 錄1. 工程工程概況22. 監(jiān)理工作范圍23. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)24. 監(jiān)理工作依據(jù)55. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備方案66. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)67. 監(jiān)理工作程序158. 監(jiān)理工作方法及措施229. 監(jiān)理工作制度3110. 監(jiān)理設(shè)施311
2、1. 監(jiān)理資料管理3712. 監(jiān)理表格381. 工程概況:1.1工程名稱(chēng):三一重機(jī)昆山20#、13#、管子廠房,南區(qū)活動(dòng)中心,南區(qū)餐廳工程。1.2工程地點(diǎn):江蘇省昆山開(kāi)發(fā)區(qū)東城大道。1.3建設(shè)單位:昆山三一重機(jī)1.4勘察單位:蘇州市民用建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司勘察三所資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)證書(shū)編號(hào)101155-KJ1.5設(shè)計(jì)單位:中國(guó)機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院1.6施工單位:上海機(jī)械施工;江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)。1.7監(jiān)理單位:江蘇興盛工程咨詢(xún)監(jiān)理1.8工程建設(shè)面積及造價(jià):建筑面積約 12.88萬(wàn) 平方米,其中主廠房一層,附房三層造價(jià)約為 5000 萬(wàn)元1.9工程特點(diǎn):本工程鋪房為三層框架結(jié)構(gòu),局部為鋼結(jié)構(gòu)屋面,
3、本鋼結(jié)構(gòu)柱間距12.0米中柱和6.0米邊柱跨度24.0米。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為50年,檁條等結(jié)構(gòu)為25年;建筑平安等級(jí)二級(jí),耐火等級(jí)廠房按丁類(lèi),耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì);抗震設(shè)防烈度7度,建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi),抗震等級(jí)三級(jí)。根底局部為預(yù)應(yīng)力砼管樁,砼等級(jí)為C30,承臺(tái)、短柱、地梁砼等級(jí)為C30;主體局部砼強(qiáng)度等級(jí)為:柱基頂4.75標(biāo)高為C35、4.75屋頂標(biāo)高為C30,梁板為C30.外墻裝修:車(chē)間外墻夾芯板飾面,車(chē)間0.200以下外墻局部為磚飾面,鋪房外墻局部石材飾面具體見(jiàn)立面圖。內(nèi)墻裝修:乳膠漆墻面除衛(wèi)生間所有磚墻的墻體,衛(wèi)生間為瓷磚墻面。建筑節(jié)能:屋面擠塑板保溫層40厚;外墻聚苯顆粒保溫漿料30厚
4、;外窗含陽(yáng)臺(tái)門(mén)透明局部鋼塑共擠6+12A+60W-e中控玻璃。2. 監(jiān)理工作范圍:2.1施工全過(guò)程;2.2工程工程包括房屋建筑;2.3施工監(jiān)理包括地基與根底、主體結(jié)構(gòu)、建筑初裝修、建筑屋面、建筑節(jié)能、建筑給排水、建筑電氣共7個(gè)分部;3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo): 3.1投資控制: 按照監(jiān)理合同和業(yè)主的要求,本工程監(jiān)理不做投資控制。3.2進(jìn)度控制: 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,開(kāi)工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工進(jìn)度方案,首先審核總進(jìn)度方案是否科學(xué)合理;是否工藝合理;措施有力,并有相應(yīng)的材料方案訂貨供貨方案設(shè)備勞力進(jìn)場(chǎng)方案,意外事件的予案及應(yīng)急措施,且留有余地。關(guān)鍵的工序按安排旬作業(yè)方
5、案以加強(qiáng)控制,在施工過(guò)程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度之間的差距,并與合同有關(guān)部門(mén)協(xié)商并及時(shí)糾正偏差。監(jiān)理部對(duì)工期控制的目標(biāo)以施工合同工期為準(zhǔn),施工單位采取必要的措施保證完成。監(jiān)理工期控制的措施是:3.2.1開(kāi)工前按合同要求的工期,審查施工單位的總進(jìn)度方案: 進(jìn)度方案是否滿(mǎn)足合同工期的要求; 總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)進(jìn)度方案之間是否相協(xié)調(diào); 工藝安排是否合理,能確保工程的質(zhì)量,尤其確保必須的技術(shù)間歇期。如養(yǎng)護(hù)期采取可靠的措施以確保砼質(zhì)量或提高砼強(qiáng)度; 要充分考慮各種不利因素,作為預(yù)案,留有余地;a. 因水文地質(zhì)變化引起樁基工程受阻,以及因樁機(jī)損壞影響工期;b. 因地質(zhì)情況及
6、鄰近周邊情況影響深基坑的開(kāi)挖;c. 因氣候情況:高溫、高寒、暴雨、臺(tái)風(fēng)、洪水、地下水等不利施工的影響,還要預(yù)估江河湖水的滲入;d. 停電、停水各種干擾的影響;e. 材料、構(gòu)配件市場(chǎng)、勞力市場(chǎng)的可能影響;f. 各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題。 應(yīng)有月方案重要部位應(yīng)有周旬方案; 找出影響工期的控制線(xiàn),及控制線(xiàn)中的主要節(jié)點(diǎn),確定節(jié)點(diǎn)工期,作為檢查、調(diào)節(jié)、獎(jiǎng)懲的依據(jù),以有效地控制工期; 按總工期方案、月方案、周旬方案要求,相應(yīng)地編制材料訂貨及供給方案,特別是管理人員及特殊工種的進(jìn)場(chǎng)方案,設(shè)備及施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)方案; 應(yīng)有具體的保證措施組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施3.2.2施工中: 進(jìn)度方案,繪制進(jìn)度曲線(xiàn),以及控制目標(biāo)
7、分解圖掛在監(jiān)理辦公室墻上,同時(shí)輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制; 對(duì)工期要求急的,其主要控制線(xiàn)上每天檢查施工人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備,并按周旬方案,以及節(jié)點(diǎn)工期要求進(jìn)行檢查,在進(jìn)度曲線(xiàn)圖及電腦上把實(shí)際進(jìn)度曲線(xiàn)繪上,與方案曲線(xiàn)進(jìn)行比照分析,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于嚴(yán)重滯后的應(yīng)找出原因,提出針對(duì)性措施,用監(jiān)理通知及在周例會(huì)上提出的方式加以強(qiáng)調(diào),并研究落實(shí),要求施工單位執(zhí)行; 每月月底,以月報(bào)形式對(duì)于月方案完成情況進(jìn)行分析,確定應(yīng)采取的措施,向建設(shè)單位、施工單位以及總公司匯報(bào),取得各方的支持與協(xié)助; 對(duì)于不能完成月方案的除要求施工單位采取有效的措施進(jìn)行彌補(bǔ),并采取停付或暫緩付進(jìn)度款等經(jīng)濟(jì)手段,促使施工單位積極地采取
8、有效措施進(jìn)行彌補(bǔ); 但凡需要監(jiān)理配合檢查的,監(jiān)理均要及時(shí)檢查。關(guān)鍵處必要時(shí)還可加強(qiáng)巡檢,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。防止事后返工,防止因監(jiān)理原因影響工期; 盡量協(xié)助建設(shè)單位,對(duì)由建設(shè)單位應(yīng)辦的手續(xù)、勘測(cè)資料、圖紙,由建設(shè)單位提供的設(shè)備參數(shù)如空調(diào)、電梯、綜合布線(xiàn)等,還有二次裝修的標(biāo)準(zhǔn),以及采購(gòu)的材料設(shè)備、工程預(yù)付款和進(jìn)度款如期提供,防止因?yàn)榻ㄔO(shè)單位違約影響工期造成損失。 對(duì)于非施工單位引起的工期滯后的各種原因及造成的后果,應(yīng)客觀的認(rèn)真予以記錄、取證,以便為索賠提供依據(jù);3.2.3竣工后: 整理所有誤工、停工、設(shè)計(jì)變更、延期的簽證,分類(lèi)列表、匯總,對(duì)照方案工期與合同工期進(jìn)行分析,并通報(bào)各方; 整理各項(xiàng)
9、簽證,提供索賠及反索賠的依據(jù),還有最后決算的依據(jù); 總結(jié)工期提前延誤的原因作為后繼工程的參考。3.3質(zhì)量控制: 1) 以防為主,重點(diǎn)進(jìn)行事前控制,并結(jié)合事中,事后控制到達(dá)預(yù)期的效果。2) 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理制度,在單項(xiàng)驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專(zhuān)職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門(mén)復(fù)檢。合格后上報(bào)我方,經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。3) 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠,使用平安,操作方便和性能參數(shù)滿(mǎn)足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定,即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三
10、定制度。 4) 要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證,實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料,并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證、取樣送檢,同時(shí)根據(jù)?建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程?隨時(shí)對(duì)標(biāo)志不清或疑心質(zhì)量有問(wèn)題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析,結(jié)論以書(shū)面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場(chǎng),由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊(cè)入庫(kù),建立臺(tái)帳,認(rèn)真保管,不得任意運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。5) 對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品,視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的,監(jiān)理口頭指令整改;情節(jié)嚴(yán)重的,由總監(jiān)發(fā)停工令,并召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),提整改意見(jiàn),磋商解決方法。 6) 對(duì)常見(jiàn)的建筑通病“滲、漏、堵、裂、銹局部,事先與施工單位及甲方共同研
11、究對(duì)策,重點(diǎn)進(jìn)行控制。 7) 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過(guò)程控制資料如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料,作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。8) 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度,每個(gè)“檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過(guò)班組自檢,各工種之間上下道工序之間交接檢,質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)職檢,做好記錄和簽證,報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。9) 設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)“停止點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn),有重點(diǎn)的開(kāi)展過(guò)程監(jiān)理工作。10) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)行“二見(jiàn)證制度:見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證檢測(cè)復(fù)核。a. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽檢包括鋼筋、水泥等砼材料、防水材料、磚墻材料、鋁合金材料及相容性三性試驗(yàn)以及裝飾
12、裝修材料;對(duì)砼、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的測(cè)試工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢; b. 對(duì)測(cè)量放線(xiàn)、沉降觀測(cè)、功能檢測(cè)包括樁基檢測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)、防水層背水面滲水試驗(yàn)、蓄水淋水試驗(yàn)等等、通水通球試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、水壓試驗(yàn)、水質(zhì)試驗(yàn)、絕緣搖測(cè)、接地電阻測(cè)試、帶負(fù)荷運(yùn)載試驗(yàn)、設(shè)備功能檢測(cè)及調(diào)試等進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)復(fù)核。11) 定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確度。12) 催促承包單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量。a. 對(duì)一般分項(xiàng)工程采用巡檢、抽檢方法控制施工質(zhì)量。b. 對(duì)重要分項(xiàng)工程,如砼、防水施工等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。c. 對(duì)樁基工程:采取跟班檢查,及時(shí)
13、簽證,以及審查檢測(cè)資料,及時(shí)處理異常情況。d. 對(duì)于下道工序掩蓋上道工序的,上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制度,如基槽驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、防水基層、地面基層驗(yàn)收,水電預(yù)留、預(yù)埋件驗(yàn)收、樁根底接地驗(yàn)收等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。e. 對(duì)于量大、面廣如裝飾工程采用樣本間(件)作法,在對(duì)樣本間(件)的使用材料,操作工藝以及實(shí)物鑒定合格前方可大面積施工,以防止既成事實(shí)難以整改。f. 對(duì)于新工藝新材料必須組織專(zhuān)題論證,經(jīng)鑒定批準(zhǔn)前方可進(jìn)行施工。4. 監(jiān)理工作依據(jù):4.1 國(guó)家和省、市政府公布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2 現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定額標(biāo)準(zhǔn),以及
14、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3 地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等勘察設(shè)計(jì)文件。4.4 與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。4.5 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。5. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備方案:監(jiān)理人員配備表序號(hào)姓 名崗位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注1總 監(jiān)2011-6-1竣工2土建專(zhuān)監(jiān)2011-6-1竣工3安裝專(zhuān)監(jiān)2011-6-1竣工4土建專(zhuān)員2011-6-10竣工56789106. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé):除監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)外,我公司根據(jù)新施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)務(wù)院、建設(shè)部和省市的一些有關(guān)要求還有市場(chǎng)的需要,做了進(jìn)一步規(guī)定6.1監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé):6.1.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):6.1.1.1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員
15、的分工和崗位職責(zé);6.1.1.2 主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;6.1.1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);6.1.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,分階段調(diào)配專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作應(yīng)按規(guī)定備案及通知建設(shè)單位;6.1.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6.1.1.6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案,一級(jí)平安技術(shù)措施;6.1.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;6.1.1.8審查和處理工程變更;6.1.1.9主持或參與工程質(zhì)量事
16、故的調(diào)查;6.1.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、會(huì)同業(yè)主處理索賠及反索賠事宜、審批工程延期;6.1.1.11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié);6.1.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程工程的竣工驗(yàn)收;6.1.1.13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。6.1.1.14對(duì)圖紙未定的工程如設(shè)備,整修,基坑開(kāi)挖及防水和降水方案等協(xié)助建設(shè)單位確定方案,選擇施工采購(gòu)單位,穩(wěn)定造價(jià),組織進(jìn)貨及驗(yàn)收,檢查安裝質(zhì)量及施工質(zhì)量,并進(jìn)行竣工驗(yàn)收、簽證。6.1.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履
17、行以下職責(zé):6.1.2.1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么及旁站方案;6.1.2.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;6.1.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;6.1.2.4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;6.1.2.5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6.1.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;6.1.2.7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;6.1.2.8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);6.1.2
18、.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);6.1.2.10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6.1.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):6.1.3.1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;6.1.3.2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;6.1.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;6.1.3.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行
19、記錄;6.1.3.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好旁站記錄;6.1.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.1.3.7在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,參加檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作,參加分部工程、單位工程的預(yù)驗(yàn)收檢查工作;6.1.3.8按規(guī)定進(jìn)行“二見(jiàn)證工作;6.2除了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)以外,公司提出了以下要求,現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行取舍:6.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)6.2.1.1履行監(jiān)理大綱所承諾的義務(wù)即投標(biāo)所承諾的義務(wù),并根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理細(xì)那么或旁站方案。確定“二個(gè)重點(diǎn)控制點(diǎn),并在施工過(guò)程總檢查其執(zhí)行落實(shí)情況;6.2.1.2組
20、成工程監(jiān)理組,包括:分階段人員的組成及分工監(jiān)理各項(xiàng)管理制度技術(shù)管理制度,檔案資料、信息管理制度6.2.1.3做好事前控制,按公司要求把好開(kāi)工前的六個(gè)關(guān),在審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案時(shí)突出強(qiáng)調(diào),對(duì)平安措施包括平安管理體系、平安管理制度、平安設(shè)施、平安技術(shù)措施的審核。6.2.1.4對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料組織堅(jiān)決,對(duì)樣本間件組織認(rèn)定;6.2.1.5協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,處理好監(jiān)督站等主管部門(mén)的檢查意見(jiàn);6.2.1.6設(shè)計(jì)圖未定的工程及施工投標(biāo)未包括的費(fèi)用,這些費(fèi)用占比擬多局部,也影響施工工期??偙O(jiān)應(yīng)給予業(yè)主以咨詢(xún)并協(xié)助業(yè)主確定方案,選擇適宜的以確定造價(jià)或進(jìn)行招標(biāo),簽訂合同。進(jìn)而安排專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)理包括驗(yàn)
21、貨,安裝試運(yùn)轉(zhuǎn),或見(jiàn)證檢查驗(yàn)收、簽證支付。包括有:1) 未定設(shè)備:如電梯、空調(diào)、上下配電、綜合布線(xiàn)、消防控制系統(tǒng)等;2) 未定裝修:如幕墻、防水材料、地面、墻面做法等,因用途及標(biāo)準(zhǔn)未定;3) 未定施工方案:如基坑開(kāi)挖、地下降水、防水方案等;4) 許多檢測(cè)工程是由業(yè)主委托及支付的,如高層建筑的沉降觀測(cè),基坑開(kāi)挖的監(jiān)測(cè),樁基檢測(cè),幕墻的四性檢測(cè),還有補(bǔ)充鉆探等;5) 設(shè)計(jì)變更:有改變用途,改變標(biāo)準(zhǔn)的,原設(shè)計(jì)考慮不周的,因市場(chǎng)沒(méi)有材料及施工工藝不能做到的,合理化建議,還有因持力層不符而改變樁基方案及測(cè)量的;6) 各項(xiàng)簽證:如額外土方、抽水、用電、停水、停電及行政停工、居民干擾的以及配合失誤的;6.2
22、.1.7對(duì)單位工程簽署質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;6.2.1.8編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)6.2.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)6.2.2.1土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:這是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)而且技術(shù)復(fù)雜、難度很高的專(zhuān)業(yè),它影響到結(jié)構(gòu)平安及使用功能,對(duì)工期與造價(jià)影響也很大。所以要求具備豐富的樁基施工經(jīng)驗(yàn)以及巖土、土力學(xué)知識(shí),還有防水施工經(jīng)驗(yàn)。主要包括有樁基工程、基坑開(kāi)挖工程,以及地下室防水工程。其主要職責(zé)除監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求以外,還要做到:1) 熟悉地質(zhì)勘察資料,水文資料,場(chǎng)地條件,相鄰條件包括地下管線(xiàn)、障礙物、地面的管線(xiàn)、河流、道路等;2) 熟悉圖紙,根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的要求,水文地質(zhì)的特征,對(duì)樁基方案樁型、持力層的選擇,支護(hù)方案、防水方案進(jìn)行審
23、核,提出合理化建議,防止發(fā)生意外的事情影響造價(jià)影響工期;3) 組織好設(shè)計(jì)交底及圖紙自審及會(huì)審工作;4) 認(rèn)真審核施工方案,對(duì)所采用的機(jī)械、施工工藝,以及技術(shù)措施進(jìn)行審核,以確保工程質(zhì)量,充分考慮到可能發(fā)生的各種以外情況,做好備案,特別對(duì)不良地質(zhì)的預(yù)估及應(yīng)急方法,以防止或減少不應(yīng)該的損失。對(duì)工期應(yīng)留有余地。如有備用設(shè)備或機(jī)械力量及排除故障的方法及器具等。5) 協(xié)助總監(jiān)編寫(xiě)好監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)工程的特點(diǎn)難點(diǎn),編寫(xiě)好旁站監(jiān)理方案,提出有針對(duì)性的監(jiān)理措施;6) 熟悉施工工藝、施工機(jī)械樁機(jī)的特征,特殊工程材料防水材料的特征,結(jié)合工程的特點(diǎn)做好內(nèi)部交底工作;7) 催促監(jiān)理員做好旁站工作,寫(xiě)好旁站記錄。并按公司
24、要求收集全有關(guān)施工參數(shù)并填好表格,并進(jìn)行抽查及定時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)上存在地問(wèn)題,并進(jìn)行改良完善;8) 對(duì)竣工資料、竣工圖、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行審核、符合要求后報(bào)總監(jiān)、組織驗(yàn)收;9) 審核施工方案中的平安技術(shù)措施并檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)事情況,對(duì)事故發(fā)出違規(guī)通知,或報(bào)告總監(jiān)發(fā)暫停施工通知,并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén);10) 寫(xiě)出樁基工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6.2.2.2土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:1) 根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn),編制好本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)那么或旁站監(jiān)理方案,提出有針對(duì)性的監(jiān)理措施,確定“停止點(diǎn)和“見(jiàn)證點(diǎn);2) 根據(jù)使用功能要求,確保結(jié)構(gòu)的平安,提出合理化建議,使其更加經(jīng)濟(jì)合理或便于施工,縮短工期;3) 對(duì)于新工藝、新材料、新結(jié)
25、構(gòu)、籌劃和組織專(zhuān)家評(píng)審和堅(jiān)決,及對(duì)樣本間件組織有關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn);4) 協(xié)助業(yè)主對(duì)未定的設(shè)計(jì)及時(shí)確定并做好相應(yīng)的工作,保證施工的進(jìn)度;5) 編制工程管理規(guī)劃,審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,制定預(yù)案以及應(yīng)急措施;6) 對(duì)交樁過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證,并按規(guī)定催促施工單位對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)核,需要有資質(zhì)單位確認(rèn)的,按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。7) 對(duì)施工單位引測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)控制樁進(jìn)行復(fù)核首先審查測(cè)量的資質(zhì)及測(cè)量?jī)x器,并且催促施工單位對(duì)控制樁進(jìn)行保護(hù)。8) 催促檢查進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料及設(shè)備信號(hào),成品、半成品,構(gòu)件、零件的質(zhì)量和數(shù)量,并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。并審核合格證和試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)合
26、格材料造冊(cè)入庫(kù),建造臺(tái)帳,對(duì)不合格材料催促退場(chǎng)或按規(guī)定處理,已入庫(kù)材料不得隨意退場(chǎng);9) 負(fù)責(zé)審查施、開(kāi)工條件:施工單位的管理體系及管理制度,質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善,人員已按需要進(jìn)場(chǎng)并具備相應(yīng)的資質(zhì)及上崗證,材料已按需要進(jìn)場(chǎng)并已合格驗(yàn)收。控制點(diǎn)控制網(wǎng)已完成。三通一平已完成,已經(jīng)設(shè)計(jì)交底并進(jìn)行圖紙會(huì)審,施工設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)通過(guò)審查,還要施工許可證及各方面資質(zhì)證書(shū)已審查,征地工作已完成,報(bào)總監(jiān)下開(kāi)工令。10) 組織監(jiān)理員進(jìn)行旁站或巡視,抽檢,檢查、旁站記錄,及監(jiān)理日記。并及時(shí)處理施工中的問(wèn)題,如違規(guī)操作、不按圖紙施工,使用不合格材料,可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患,簽發(fā)監(jiān)理通知或報(bào)告總監(jiān)發(fā)停工
27、令。參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量平安問(wèn)題及處理情況、審查整改情況,報(bào)告總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令;11) 核查本專(zhuān)業(yè)的工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更及核查影響的工程量及工期;12) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作,檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明平安施工,檢查特殊工種和管理人員的上崗證,對(duì)不稱(chēng)職、不合格人員報(bào)告總監(jiān)建議更換;13) 組織和參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程設(shè)結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收工作,參加單位工程的驗(yàn)收工作,并提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn);14) 負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)資料;15) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程量計(jì)量審查;16) 寫(xiě)出主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6.2.2.3給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)提出給排水專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn),協(xié)
28、助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求,催促優(yōu)化設(shè)計(jì),節(jié)約工程投資;2) 負(fù)責(zé)編制給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)那么,并報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施;3) 參加給排水專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;4) 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)及其中平安技術(shù)措施和質(zhì)保體系;5) 審查承包商、分包單位的資質(zhì),審查施工管理人員、技術(shù)人員資格,審查特殊工種人員的上崗操作證;6) 負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作;7) 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包商采購(gòu)的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專(zhuān)用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn),向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù);8) 審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分、確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行;9) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、對(duì)質(zhì)量有異
29、議的負(fù)責(zé)催促送有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測(cè)。確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后才能再施工中應(yīng)用。加強(qiáng)檢查和安裝施工的監(jiān)督管理;10) 擬定質(zhì)量監(jiān)理方案,確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和方法,并在方案實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;11) 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量方案的實(shí)施,針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行;12) 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符;13) 審查本專(zhuān)業(yè)工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證;14) 參加和組織分局部項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收、參加分部和專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收,參加工程工程竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見(jiàn);嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);15) 負(fù)
30、責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;16) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程結(jié)算和工程計(jì)量的審查。6.2.2.4電氣業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)提出電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn),協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求催促優(yōu)化設(shè)計(jì),節(jié)約工程投資;2) 負(fù)責(zé)編制電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)那么,報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施;3) 參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、線(xiàn)路、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行;4) 協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作,使工程質(zhì)量和使用功能得以保障;5) 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū),通過(guò)CCCs合格證、隨箱文件等是否齊全,是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量有異議,負(fù)責(zé)催促送有資
31、格的檢驗(yàn)單位報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)認(rèn)定合格前方可在工程上使用;對(duì)不合格的產(chǎn)品,責(zé)令其退場(chǎng);6) 負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)及審查平安技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);7) 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作;8) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督管理;9) 擬定質(zhì)量監(jiān)理方案,確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和方法,在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;10) 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量方案的實(shí)施,針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);11) 審查承包方的工作是否于目標(biāo)、程序和規(guī)定相符;12) 核查
32、本專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證;13) 參加和組織分項(xiàng)工程隱蔽工程驗(yàn)收、參加分部工程、專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收和工程工程竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見(jiàn);14) 負(fù)責(zé)收集整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,做好監(jiān)理日志和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié);15) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程結(jié)算和工程計(jì)量審查;嚴(yán)格審查施工臨時(shí)敷設(shè)和供電方案,檢查承包商施工用電中的不平安隱患并催促其及時(shí)整改確保用電平安。6.2.3資料員應(yīng)履行以下職責(zé):6.2.3.1建立工程檔案1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu):人員資質(zhì)上崗證、職稱(chēng)證、委任狀及分工及其變更與調(diào)動(dòng)情況;2) 公司資質(zhì)證書(shū)及執(zhí)照等復(fù)印件;3) 監(jiān)理合同及補(bǔ)充既要等有關(guān)文件、相關(guān)合同、標(biāo)書(shū)及造價(jià)分析明細(xì)表等;
33、4) 水文地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件、設(shè)計(jì)變更及對(duì)造價(jià)工期的影響分析;5) 施工單位及分包單位的資質(zhì)及管理人員資質(zhì),特殊工種資質(zhì);6) 施工許可證、征地文件;7) 施工組織設(shè)計(jì),施工方案,平安措施等;8) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案9) 來(lái)往文件,上級(jí)文件,及有關(guān)檢查通知,監(jiān)督通知,公司通知,月報(bào);10) 監(jiān)理通知、反應(yīng)單、復(fù)查意見(jiàn)、開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理聯(lián)系單、備忘錄;11) 檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、分部子分部工程驗(yàn)收、單位子單位工程驗(yàn)收;12) 工程款支付簽證;13) 監(jiān)理日記、旁站記錄以及樁基有關(guān)參數(shù)的記錄表格;14) 例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議記要;15) 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理
34、總結(jié);16) 做好歸檔工作;17) 填好晴雨表,應(yīng)做好投資比照曲線(xiàn)、方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比照曲線(xiàn)。6.2.3.2有監(jiān)控設(shè)施的應(yīng)對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維護(hù),并進(jìn)行監(jiān)測(cè),保存好有關(guān)信息。6.2.3.3做好信息交流工作,即使將有關(guān)信息告知相關(guān)人員,以便即使調(diào)整監(jiān)控工作,做好動(dòng)態(tài)管理;6.2.3.4收集外界相關(guān)資料、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),提供給工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,以便改良監(jiān)理工作,提高監(jiān)理質(zhì)量。6.2.4監(jiān)理人員應(yīng)履行以下職責(zé):6.2.4.1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案中的平安措施,平安管理制度及專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)施的配備,特別對(duì)模板支撐、腳手架與井架,施工用電,高危作業(yè),作出“三防、四寶和防毒、防火等措施進(jìn)行檢查。6
35、.2.4.2認(rèn)真熟悉平安標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定平安文明控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;6.2.4.3催促承包單位按照國(guó)家及地方有關(guān)平安的法規(guī)、條例和規(guī)定進(jìn)行平安、文明施工和平安防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)證,認(rèn)真進(jìn)行平安教育、平安交底及平安宣傳工作;6.2.4.4負(fù)責(zé)編制組織調(diào)查和處理工程平安事故并提出報(bào)告;6.2.4.5檢查落實(shí)承包單位的平安保證體系和工程平安狀態(tài),提出平安預(yù)防和糾正措施,對(duì)施平安文明檢查后的“限期整改工程逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查與簽字確認(rèn)。6.2.4.6認(rèn)真做好平安監(jiān)理工作日志和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié)。6.2.4.7配合施工單位平安員進(jìn)行日常例行的平安檢查至少每日一次,關(guān)鍵部位根據(jù)需要增加。7.監(jiān)理工作程序:見(jiàn)框圖。施工許可
36、證及各方資質(zhì)證書(shū)和合同已完善征地拆遷已完成,三通一平及通訊已滿(mǎn)足要求圖紙已圖審 鉆探資料已滿(mǎn)足要求設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并寫(xiě)出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作管理人員及專(zhuān)業(yè)工人到崗及崗位證書(shū)齊全各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及率定合格原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)合格施工放線(xiàn)及測(cè)量已完成監(jiān)理審定開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令開(kāi) 工各道工序(檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程)完成,施工單位自檢并附質(zhì)控資料填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)表返工處理 否地基根底及主體分部應(yīng)請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收,施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,監(jiān)督人員也應(yīng)參加,勘察單位參加并提供持力層的鑒定報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查質(zhì)保資料及到現(xiàn)場(chǎng)檢查
37、 是分部工程完成,施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、平安及功能檢測(cè)資料總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)檢查返工處理 否 施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及平安和功能檢驗(yàn)資料及自 評(píng)報(bào)告是 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢,業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位參加,監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn),限期糾正 整改 合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出監(jiān)理報(bào)告對(duì)施工質(zhì)量給予評(píng)定施工單位提出竣工報(bào)告對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自評(píng) 合格監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位工程驗(yàn)收 是 否 報(bào)市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)
38、告 是 投入使用圖一:施工階段質(zhì)量控制程序注:驗(yàn)收條件、資料、人員資格及程序詳見(jiàn)8.1.3.3.2承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中,確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有:根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度方案目標(biāo)編制材料設(shè)備采供方案、勞動(dòng)力使用方案、施工機(jī)械使用方案承 包 單 位監(jiān)理工程師編制進(jìn)度方案控制圖審批施工總進(jìn)度方案 否總 監(jiān) 理 工 程 師 可月方案編制說(shuō)明應(yīng)有:1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、方案提前或拖后原因4、擬采取的對(duì)策編制年、季、月、旬作業(yè)方案 承 包 單 位 申報(bào) 否對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬月作業(yè)方案審批年、季、月、旬作業(yè)方案監(jiān) 理 工 程 師 可按 計(jì) 劃 組 織 實(shí) 施承 包 單
39、位 根據(jù)進(jìn)度方案控制圖綜合分析方案執(zhí)行情況檢 查 計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況監(jiān) 理 工 程 師 否向建設(shè)單位建議調(diào)整工程經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍分析原因提出對(duì)策,糾正偏離簽 發(fā) 嚴(yán)重偏離計(jì) 劃 通 知 書(shū) 必要時(shí)總 監(jiān) 理 工 程 師承 包 單 位監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 是承 包 單 位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二:施工階段進(jìn)度控制程序投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑開(kāi)挖方案、降水方案等監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策未定裝修未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測(cè)協(xié)助甲方確定方案,供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用,簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收予以咨詢(xún)確定方案選擇供貨單位,核定費(fèi)用進(jìn)行投
40、標(biāo),簽定合同驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定工程選擇檢測(cè)單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對(duì)費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對(duì)完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽署予付款支付證書(shū)工程竣工,承包單位填寫(xiě)竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與方案比擬,分析并提出措施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件,工程款最終支付證書(shū)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽違約事實(shí)為索賠依據(jù)圖三:檢驗(yàn)批包括隱蔽工程分項(xiàng)工程交接檢驗(yàn)程序圖附注:隱蔽工程是
41、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批之一,所不同的是一般檢驗(yàn)批如:柱砼澆筑不必驗(yàn)收就可進(jìn)行上一層模板安裝,而柱鋼筋安裝好必須經(jīng)隱蔽驗(yàn)收前方可安裝模板。事故處理一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下重大事故按建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部第3號(hào)令上報(bào)、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位整改與建設(shè)單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查施工單位估算對(duì)工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理單位復(fù)查 檢測(cè)單位檢測(cè) 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案 施工單位按處理方案加固 可建設(shè)單位由責(zé)任單位承當(dāng)監(jiān)
42、理審核對(duì)工期及經(jīng)濟(jì)損失估算 施工單位 監(jiān)理單位復(fù)查 否 加 固 處 理 否 可繼 續(xù) 施 工監(jiān) 理 復(fù) 查 可繼續(xù) 施 工圖四:質(zhì)量事故處理程序注:建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部令把重大質(zhì)量的等級(jí)范圍相應(yīng)上報(bào)的部門(mén),處理權(quán)限均作了明確規(guī)定,總監(jiān)理工程師只是參與質(zhì)量事故的調(diào)查,在加固處理方案審定后,監(jiān)理負(fù)責(zé)審核加固等經(jīng)濟(jì)損失責(zé)成責(zé)任者承當(dāng)(根據(jù)專(zhuān)家鑒定意見(jiàn))同時(shí)對(duì)加固施工的檢查驗(yàn)收,最后寫(xiě)出事故總結(jié)報(bào)告。對(duì)10萬(wàn)元以下的一般事故或質(zhì)量隱患由總監(jiān)主持進(jìn)行調(diào)查、鑒定以及處理。建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或材料問(wèn)題要求變更設(shè)計(jì)監(jiān)理單位合理地建議協(xié) 調(diào) 可 可包括設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題
43、需要變更發(fā)出正式變更通知 施工單位對(duì)工期及費(fèi)用進(jìn)行估算通知業(yè)主監(jiān)理工程師審核實(shí) 施圖五:設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)m?xiàng)平安措施,以及平安文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過(guò)程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查:一.總體檢查開(kāi)工前及定期檢查1.平安體系及人員上崗情況,是否滿(mǎn)足要求2.平安制度、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善3.現(xiàn)場(chǎng)平安文明設(shè)施是否符合要求4.現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理滿(mǎn)足要求,井架、腳手架及施工用電是否符合要求,加工區(qū)與施工區(qū)段道路是否分開(kāi)。5.針對(duì)性的防毒、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。針對(duì)性檢查 不符合與甲方協(xié)調(diào)發(fā)整改通知 符合 二.專(zhuān)項(xiàng)施工時(shí)監(jiān)理檢查專(zhuān)
44、項(xiàng)施工前1.基坑開(kāi)挖 2.模板支撐 3.吊裝工程4.其他專(zhuān)業(yè)工程等 未整改或整改不符合不符合發(fā)停工令整改復(fù)查第二次 符合三.日常檢查、高危作業(yè),“三防“四口施工用電,防火等每日配合施工單位平安員至少檢查一次不符合整改復(fù)查 符合 符合正常施工 符合仍不整改上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)通告甲方圖六:平安管理工作流程圖8. 監(jiān)理工作方法:以事前控制主動(dòng)控制為主以防為主,事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過(guò)程控制,事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善,否那么不予驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程量,不予付款,以確保各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)合同定及標(biāo)準(zhǔn)要求。8.1質(zhì)量控制:以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)8.1.1事前控制:8.1.1.1嚴(yán)格按
45、程序辦事,建設(shè)單位必須辦好并提供:1) 建設(shè)許可證;2) 工程紅線(xiàn)圖以及平面及高程控制點(diǎn);3) 工程施工圖;4) 工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料;5) 水電與工程有關(guān)的其他資料河流、駁岸、護(hù)坡、地上、地下管線(xiàn)、障礙物、征地手續(xù) 、道路及場(chǎng)地平整等。8.1.1.2把好合同關(guān): 凡建設(shè)單位自訂的合同,應(yīng)提供給監(jiān)理單位,以便嚴(yán)格地執(zhí)行;凡建設(shè)單位未定的合同,監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲清楚,有章可循,防止含混不清,模棱兩可,產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議。8.1.1.3把好資質(zhì)關(guān):對(duì)施工總包單位 、分包單位以及材料供給商的資質(zhì)、施工管理人員的資質(zhì),特殊工種再有效期內(nèi)的上崗證進(jìn)行審核,同時(shí)對(duì)施工單位的管理體系、管理制度和質(zhì)保體系包括質(zhì)量責(zé)任制,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行審查。8.1.1.4把好勘察設(shè)計(jì)關(guān):1) 勘察資料應(yīng)完整可靠,能滿(mǎn)足工程施工需要,必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘;2) 設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)簽章齊全,滿(mǎn)足要求并經(jīng)圖審部門(mén)圖審且已整改好;3) 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真
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