例題---計劃成本法

1、計劃成本法為某工業(yè)企業(yè)對甲材料采用計劃成本核算，甲材料計劃單位成本25 元/ 千克。 1 月 31 日，有關(guān)甲材料的科目余額如下：科目名稱余額方向金額 (元)材料采購借方3 270原材料借方14 700材料成本差異貸方345根據(jù) 2 月份發(fā)生的有關(guān)甲材料收入、發(fā)出及結(jié)存的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如下：(1)采購甲材料 480 千克，材料驗收入庫，貨款14 040 元(其中價款 12000 元，增值 稅 2 040 元)以支票付訖。并以現(xiàn)金支付裝卸費(fèi)75元(2) 上月已經(jīng)辦理結(jié)算但材料未到的在途材料132 千克，于本月全部到達(dá)并入庫。 材料實際成本 3 270 元，計劃成本3 300(即 132×

2、25)元。(3) 從外埠采購甲材料 180 千克，結(jié)算憑證到達(dá)并辦理付款手續(xù)。付款總額為 5 166 元， 其中貨款額 5 031 元(其中價款 4 300 元，增值稅 731 元 )；進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)96.8 元 (其中準(zhǔn)予扣除的進(jìn)項稅6.8 元 )；裝卸費(fèi) 35 元。但材料未到。(4) 本月購進(jìn)的甲材料 300 千克已經(jīng)驗收入庫，月末時結(jié)算憑證仍未到。先按計劃成本入賬，下月初用紅字沖回。(5) 根據(jù)本月發(fā)料憑證匯總表，共計發(fā)出材料 960 千克，計劃成本 24 000 元。其中：直接 用于產(chǎn)品生產(chǎn) 600 千克，計劃成本 15 000元；用于車間一般耗用300 千克，計劃成本7 500 元；用于管

3、理部門耗用 40 千克，計劃成本1 000 元；用于產(chǎn)品銷售方面的消耗20千克，計劃成本500 元。要求：（ 1）根據(jù)所給的資料，作出相應(yīng)的會計處理（ 2）按本月材料成本差異率，計算分?jǐn)偙驹掳l(fā)出材料負(fù)擔(dān)的成本差異，將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。答案： (1) 采購甲材料 480 千克，材料驗收入庫，貨款14 040 元（其中價款 12 000 元，增值 稅 2 040 元），以支票付訖。并以現(xiàn)金支付裝卸費(fèi)75 元。材料實際成本 =12 000+75=12 075（元）材料計劃成本 =480×25=12 000（元）Dr：材料采購 （實際成本）12 075應(yīng)交稅費(fèi)2 040Cr：

4、銀行存款14 040庫存現(xiàn)金75同時， Dr：原材料（計劃成本）12 000材料成本差異75Cr：材料采購（實際成本）12 075(2) 上月已經(jīng)辦理結(jié)算， 但材料未到的在途材料 132 千克，于本月全部到達(dá)并入庫。材料實際 成本 3 270 元，計劃成本3 300 元（即 132×25）。Dr：原材料（計劃成本）3 300Cr：材料采購（實際成本）3 270材料成本差異30(3) 從外埠采購甲材料 180 千克，結(jié)算憑證到達(dá)并辦理付款手續(xù)。 付款總額為 5 166 元， 其中貨款額 5 031 元（其中價款 4 300 元，增值稅 731 元）；進(jìn)貨運(yùn)費(fèi) 96.8 元（其中準(zhǔn)予扣除

5、的進(jìn)項稅6.8 元）；裝卸費(fèi) 35 元。但材料未到。材料實際成本 =4 300+（ 96.8-6.8） +35=4 425（元）材料進(jìn)項稅額 =731+6.8=737.8（元）Dr：材料采購（實際成本）4 425應(yīng)交稅費(fèi)737.8Cr：銀行存款5162.8(4) 本月購進(jìn)的甲材料 300 千克已經(jīng)驗收入庫，月末時結(jié)算憑證仍未到。先按計劃成本入賬， 下月初用紅字沖回。材料計劃成本 =300×25=7 500（元）本月末： Dr：原材料7 500Cr：應(yīng)付賬款7 500下月初：紅字沖減Dr：原材料7 500Cr：應(yīng)付賬款7 500(5) 根據(jù)本月發(fā)料憑證匯總表， 共計發(fā)出材料 960 千

6、克，計劃成本 24 000 元。其中：直接 用于產(chǎn)品生產(chǎn) 600 千克，計劃成本 15 000 元；用于車間一般耗用 300 千克，計劃成本 7 500 元；用于管理部門耗用 40 千克，計劃成本 1 000 元；用于產(chǎn)品銷售方面的消耗20 千克，計劃成本500 元。Dr：生產(chǎn)成本15 000制造費(fèi)用7 500管理費(fèi)用1 000銷售費(fèi)用500Cr：原材料（計劃成本）24 000(6) 月末，按本月材料成本差異率， 計算分?jǐn)偙驹掳l(fā)出材料負(fù)擔(dān)的成本差異，將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。本月材料成本差異率 = （ 345 -30 + 75）/ (14 700+12 000 +3 300+7 500)×100% = 0.08%Dr ： 生 產(chǎn) 成 本(15000 ×0.08%)120材料成本差異(7500 ×