開拓創(chuàng)新玉汝于成 《向解放軍學習》《方法總比困難多》體會

1、開拓創(chuàng)新，玉汝于成今年以來，公司圍繞向解放軍學習、方法總比困難多兩本書，開展了全員讀書活動。公司圍繞這兩本書開展的讀書活動，以求讓廣大公司員工轉(zhuǎn)變觀念、提升效率、克服困難、增強執(zhí)行力。向解放軍學習全書把解放軍的管理與企業(yè)的管理放在一起做了對比。當讀完這本書，我才認識到中國很多優(yōu)秀的企業(yè)家都曾經(jīng)在軍隊工作過，他們用軍隊的管理方法去管理企業(yè)，創(chuàng)辦了中國最有效率的企業(yè)；當讀完這本書我從書中領(lǐng)悟到，解放軍之所以聞名于世，這與其有效的管理流程和高效的做事方法有很大關(guān)系；當讀完這本書，我認識到作為供電公司員工，一定要努力進取，應(yīng)該不斷學習解放軍的優(yōu)點，發(fā)展壯大我們的公司。 方法總比困難多全書所舉的例子都是

2、是圍繞職場員工所遇到各種麻煩而展開，針對性很強。當讀完這本書，我認識到工作就是不斷找到正確的做事方法，用正確的方法去指導實踐；當讀完這本書，我認識到我們在工作中不能僅僅為了忙碌而忙碌，而應(yīng)該持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的價值創(chuàng)造而不斷努力；當讀完這本書，我認識到當我們在遇到困難的時候，必須要正視困難，樹立信心，多給自己積極的心理暗示，敢于償試，果斷行動，直到取得成功。轉(zhuǎn)變觀念天地寬，開拓創(chuàng)新創(chuàng)格局。作為供電公司員工，我們應(yīng)該認真理解西方諺語 “一切緣于觀念”的真諦。只有樹立正確的工作觀念，才能開拓創(chuàng)新、迎難而上，用智慧換來的碩果，上個世紀八十年代，鄧小平同志提倡“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”，為中國

3、改革開放的順利進行和中國經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了偉大的貢獻，作為供電企業(yè)何嘗不是如此；只有樹立正確的工作觀念，牢固樹立在公司獲取報酬一天，我們就應(yīng)為公司奉獻智慧一天，忠于公司一天的思想，在公司的發(fā)展中去實現(xiàn)自身的價值；只有樹立正確的工作觀念，才能在各自所從事的工作崗位上培養(yǎng)先進的成本效益觀念、優(yōu)化服務(wù)意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、管理理念等觀念，提升公司的市場競爭力，創(chuàng)造公司的美好未來！克服困難迎難上，鑄造公司新輝煌。工作時間久了我們就會發(fā)現(xiàn)，工作中的困難其實無處不在，無處不有。遇到困難，我們應(yīng)該迎難而上，主動去找方法解決，而不是找借口回避責任，這對一個員工在職場中是否能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值有決定性作用；遇到困

4、難，我們應(yīng)該迎難而上，強大的內(nèi)心力量會讓我們更加善于解決問題，問題的解決又會提升我們的自信心，進而會把所遭遇的問題轉(zhuǎn)變一個個公司成長進步的機會；遇到困難，我們應(yīng)該迎難而上，只要我們正視困難，去尋找解決辦法，困難就解決了一大半，通常我們事情沒有辦成的原因就是回避問題，沒有仔細去分析問題原因，缺乏直接面對困難的勇氣，導致任務(wù)難以完成。只有直面困難、不怕犧牲、克服困難、迎難而上，才能鑄造公司新的輝煌！高效團隊齊奮戰(zhàn)，打造公司新天地。中國有句古話：萬人異心，則無一人之用, 千人同心，則得千人之力。用管理學的話說，就是發(fā)揮團隊的作用，發(fā)揮團隊的力量，就是我們需要的團隊精神。打造一支高效的團隊，互相協(xié)作，團結(jié)友愛，是現(xiàn)代企業(yè)制度對公司治理的要求，也是公司發(fā)展的迫切需求；打造一支高效的團隊，因為許多事情，只有通過同事之間的相互合作才能完成；打造一支高效的團隊，讓員工學會合作，就是讓員工獲得成功的方法。合作推動公司打造一篇新的天地。冬天即將過去，即將到了萬物復蘇、姹紫嫣紅的季節(jié)，春風中的中國大地，孕育激情，播種希望。放眼于當前的供電行業(yè)，要提高業(yè)務(wù)競爭能力，就要提轉(zhuǎn)變思想、克服困難、團隊協(xié)作、共同努力。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們迎著供電