五類員工績效考核表格

1、高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15  靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14  尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12  不得部署信賴，工作意愿低沉7-10  領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下  策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15  尚有策劃能力，工作能力求改善13-14 

2、60;稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12  只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)7-10  缺乏策劃能力，須依賴他人7以下  工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15  能勝任工作，效率較高13-14  工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12  勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn) 7-10  工作效率低，時(shí)有差錯7以下  責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15  具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作

3、。13-14  尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12  責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10  無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下  溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10  樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9  尚能與人合作，達(dá)成工作要求7  協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6  無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下  授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署

4、達(dá)成任務(wù)10  靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)8-9  尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7  欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6  不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下  工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅(jiān)定，足為楷模10  品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9  言行尚屬正常，無越軌行為7  固執(zhí)己見，不易與人相處5-6  私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間

5、處理私事，或擅離崗位5以下  成本意識 10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10  具備成本意識，并能節(jié)約8-9  尚有成本意識，尚能節(jié)約7  缺乏成本意識，梢有浪費(fèi)5-6  無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時(shí)

6、時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30  能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29  在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25  在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下  工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯20  完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19  工作疏忽,偶有小差錯10-14  工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下  工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10  有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9 

7、60;專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙7  技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6  對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下  工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15  工作努力,主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14  有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12  交付工作需要督促方能完成7-9  敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下  協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15  愛護(hù)團(tuán)

8、體，常協(xié)助別人13-14  肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12  僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9  精神散漫不肯與別人合作7以下  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6  經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考

9、和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30  能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29  在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25  在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下  成本意識10% 成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10  具備成本意識，并能節(jié)約9  尚有成本意識，尚能

10、節(jié)約8  缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)3-7  無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)3以下  工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5  職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4  職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2-3  職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下  信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10  收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9  收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7  收集

11、，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下  合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15  與他人或部門合作有效12-14  與他人或部門時(shí)有合作7-11  與他人或部門很少合作7以下  工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機(jī)會與開拓市場非常出色10  對市場與競爭格局了解較透徹,把握機(jī)會與開拓市場較有成效8-9  對市場與競爭格局大致了解,把握機(jī)會與開拓市場略有成效5-7  對市場與競爭格局基本不

12、了解,很少具有開拓市場的能力5以下  產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10  對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9  對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7  對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6  經(jīng)常違反公司制度

13、,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30  能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)25-29  在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25  在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下  工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力

14、極強(qiáng)10  理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng)8-9  理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7  理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6  遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下  工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納10  有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，8-9  偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5-7  工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下  工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15&#

15、160; 愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14  肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12  僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9  精神散漫不肯與別人合作7以下  責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15  工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14  有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12  交付工作需要督促方能完成7-9  敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下  工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成

16、10  守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6  時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位5以下  工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15  無工作錯誤亦無改善建議12-14  需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11  在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6  經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 試用員工考核表檔案編號:  姓 名 工 號 部 門 崗位名稱 入職日期 考核日期 員工自評（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)