信用社（銀行）開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及“思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng)”心得體會(huì)

1、從小事做起 從點(diǎn)滴算帳 從源頭防范信用社（銀行）開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及“思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng)”心得體會(huì)當(dāng)前農(nóng)村信用社正處在深化改革的急流之中，如何繼續(xù)保持農(nóng)村金融陣地的“主力軍”和“中流砥柱”作用顯得尤為重要，“打鐵還得自身硬”，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范操作行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化自身實(shí)力，是現(xiàn)階段農(nóng)村信用社的工作重點(diǎn)。市、縣聯(lián)社今年開展的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及“思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng)，無(wú)疑是為我們?nèi)w信合員工送來(lái)了“及時(shí)雨”，使我們又一次感受到了思想上和精神上的“洗禮”。通過(guò)學(xué)習(xí)，我有如下心得體會(huì)：一、從小事做起，把學(xué)習(xí)與落實(shí)有機(jī)結(jié)合。我們都在為偉大的信合事業(yè)而努力工作著，但我們具體實(shí)施著的卻是每件

2、細(xì)微的小事，每個(gè)崗位有每個(gè)崗位的職責(zé)，工種不同，分工不同，環(huán)節(jié)各異，只有我們每個(gè)信合員工遵章守制，無(wú)私奉獻(xiàn)，做好自己的小事，才能最終成就信合事業(yè)的輝煌明天。我們?cè)鯓硬拍茏龊米约旱男∈履?？我認(rèn)為首先是學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)風(fēng)云變幻，新事物新技術(shù)不斷出現(xiàn)，規(guī)章制度也在不斷完善發(fā)展中，人若喪失了學(xué)習(xí)的積極性，不思進(jìn)取，就將會(huì)停滯不前，趕不上時(shí)代，被社會(huì)所淘汰，具體到我們信用社工作上說(shuō)，就是會(huì)導(dǎo)致違規(guī)操作，既誤了信用社，又誤了自己。因此，我們通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)使信用社建立學(xué)習(xí)制度，塑造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型單位形象；其次是落實(shí)。學(xué)習(xí)了規(guī)章制度，自然就會(huì)知道自己的工作職責(zé)，而落實(shí)職責(zé)是重要的，怎樣落實(shí)職責(zé)？就是要嚴(yán)

3、格操作，不違反會(huì)計(jì)出納制度、信貸制度、安全保衛(wèi)制度、計(jì)算機(jī)操作規(guī)程等，提高自己的執(zhí)行能力，以勝任自己的工作崗位。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為了督促各社有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，安排每周三晚為全縣各網(wǎng)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并由聯(lián)社組織人員抽查，對(duì)不按時(shí)學(xué)習(xí)的社進(jìn)行處罰。因此我們要自覺(jué)自愿的抓好學(xué)習(xí)，以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、從點(diǎn)滴算帳，把信用社利益時(shí)刻放在心上。 信用社是一個(gè)整體，其經(jīng)營(yíng)好壞直接影響到職工個(gè)人的工資福利、社會(huì)地位等，因此，我們每個(gè)職工必須樹立主人翁精神，樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化核算觀念，以社為公，社興我榮，社衰我恥。利潤(rùn)的積累是從點(diǎn)滴做起的，我們必須從點(diǎn)滴算帳，“節(jié)約每滴水，節(jié)約每度電，節(jié)約每張紙”應(yīng)當(dāng)成為我們的節(jié)支守

4、則，“利息應(yīng)收盡收，不放一筆違規(guī)貸款，多攬一分存款，多收一分利息”應(yīng)當(dāng)成為我們的利潤(rùn)守則，信用社將日益壯大。引申一步說(shuō)，為了確保從點(diǎn)滴算帳，就必須要用完善的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)進(jìn)行約束，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，我們不要把制度約束看作是“禁錮”，而應(yīng)當(dāng)把制度看作是“護(hù)身符”，是避免違規(guī)操作的“救命稻草”。因此，從點(diǎn)滴算帳，一是要提高思想認(rèn)識(shí)水平，二是要自覺(jué)遵守規(guī)章制度，這兩點(diǎn)做到了，就會(huì)為信用社不斷積累財(cái)富，達(dá)到雙贏目的。三、從源頭防范，把金融風(fēng)險(xiǎn)降到最低 如何最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，是金融界永恒的課題。自金融業(yè)誕生之日起，就一直與風(fēng)險(xiǎn)作伴，如同商場(chǎng)一樣，信貸風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、詐騙風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)等隨處可見，由于歷史原因，信用社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)似乎更甚于其他商業(yè)銀行?！皹?biāo)本兼治，才能根治”。實(shí)踐證明，信用社只有從源頭進(jìn)行防范，才能把風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)出、安保制度，遵守操作規(guī)程，就是從源頭防治的行為表現(xiàn)，學(xué)了規(guī)章制度，就應(yīng)知曉自身的工作職責(zé)，就應(yīng)嚴(yán)格操作，就會(huì)最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，信用社就會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。 總而言之，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及“思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng)，適合時(shí)宜，非常有必要，