員工座談會(huì)流程

1、員工座談會(huì)流程一、 目的：1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通， 切實(shí)幫助廣闊員工解決工作和生活中的實(shí) 際問(wèn) 題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶的標(biāo)桿作用。3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)開展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性、 主動(dòng)性、創(chuàng)造性。二、地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)室三、時(shí)間： 2021 年 8月 31 日四、人員名單： 7 月至 8 月入職的職員見(jiàn)附件名單五、議程約 2： 30-5： 301、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā) 言表 示衷心的歡送，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保存。2、總經(jīng)理介紹

2、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)根本情況及公司未來(lái)開展規(guī)劃及方向。3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)開展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用 ，根本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提 問(wèn)及建 議范圍不限工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升 。管理部認(rèn) 真聽取員 工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng) 面解答，不 能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。5、總經(jīng)理發(fā)表講話。七、組織工作1、5 月 15 日前確定參與座談會(huì)人員名單確定2、5 月 17 日前與車間銜接，并告之參與

3、座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、5 月 19 日上午 12： 00 前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品 擺放 到位。4、5月19日上午12: 00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。大家好！為加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)調(diào)，特邀請(qǐng)各部門助理及聯(lián)絡(luò)人參加明天的溝通會(huì)會(huì)議主 題議時(shí) 間：會(huì)議地占：八、會(huì)議主持：參加人會(huì)議通知溝通、和諧、正能量2021 年 8 月 30 日 16 : 3017 : 00三樓會(huì)議室李海燕董一錦、周思平、朱慶、聶麗蘭、朱君、白夢(mèng)蘭、沈萍、吳素群、崔 思晴、張請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參與權(quán)謝建歡、曾甲秀、胡沅沅情況說(shuō)明2021年8月20日接到出差通知，然后聯(lián)系到董事長(zhǎng)辦公室助理余建歡購(gòu)置了 8月23日去貴州桐梓的高鐵票。8月22日因公司有車去貴州桐梓，便順車一 起