上半年工程項目管理試卷B卷

1、2007-2008學年第二學期項目管理期末試卷B卷（商學院各專業(yè)）班級 學號 姓名 成績 一、填空題（10）1雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的活動中不消耗時間和資源，僅僅表示工作之間相互制約、相互依賴關(guān)系的活動，稱為 。2合同的訂立需要經(jīng)過 和承諾兩個階段。3與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式相比， 即（TQC）主要有二個特點：一是傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是以事后檢驗把關(guān)為主，TQC要求以 為主；二是傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是管結(jié)果，控制結(jié)果，TQC重在管影響質(zhì)量的因素，對影響因素進行全面控制。4 招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。5為了項目管理的需要，建設(shè)項目可按 、 、分部工程、分項工程的順序逐級分解。

2、6在我國工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛推行的“三制”是指 、 和工程建設(shè)監(jiān)理制。7投標報價技巧是指在投標報價中采用某些手法既可使業(yè)主接受，中標后又能獲更多的利潤。其中 法，是指一個工程項目的投標報價在總價基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個子項目的報價，以期既不影響總報價，又在中標后可以獲得較好的經(jīng)濟效益。二、單項選擇題（30） 1某工作的最早開始時間為8，最早完成時間是15，工作總時差為7，自由時差是4，在不影響總工期的前提下，該工作最遲完成時間等于（ ）。A15 B12 C19 D222在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，若工作進度拖延，但拖延時間未超過其自由時差，則此進度偏差將（ ）。A不影響總工期，影響后續(xù)工作B不影響

3、后續(xù)工作，影響總工期C對總工期和后續(xù)工作均無影響D對總工期和后續(xù)工作均有影響3在我國境內(nèi)建設(shè)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，應當（ ）A公開招標 B邀請招標 C議標 D不招標4總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程的質(zhì)量問題（ ）。A分包人只對總承包人承擔責任B分包人只對發(fā)包人承擔責任C只能是總承包人對發(fā)包人承擔責任D總承包人與分包人對發(fā)包人承擔連帶責任5屬于合同文件的是（ ）。A招標公告 B標準、規(guī)范 C投標人需知 D施工日志6有明確投入，建成之后可用于生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，回收投資，并取得利潤的建設(shè)項目是（ ）。A經(jīng)營性建設(shè)項目 B公益性建設(shè)項目 C基礎(chǔ)性建設(shè)項目 D以

4、上說法都不對7建筑安裝工程費由（ ）、間接費、利潤和稅金組成。A直接工程費 B材料費 C直接費 D措施費8（ ）是指在設(shè)計階段難以預料而在施工過程中又可能發(fā)生的、在規(guī)定范圍內(nèi)的工程和費用，以及工程建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的價差。A預備費 B保留金 C預付款 D價差預備費9（ ），也稱人工定額，規(guī)定了在正常施工條件下，某工種的某一等級工人為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品必須消耗的勞動時間，或在一定的勞動時間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。A勞動定額 B材料消耗定額 C施工機械使用臺班定額 D預算定額10合同法規(guī)定，合同可采用（ ）。A書面形式 B口頭形式 C其它形式 DA或B或C11甲、 乙、 丙三方在場，甲向乙提出要約，乙明

5、確拒絕，而丙提出完全同意，則丙的行為是( )。A承諾 B新要約 C要約邀請 D新承諾12（ ）對項目施工質(zhì)量負有直接的責任。A監(jiān)理人 B發(fā)包人 C承包人 D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)13項目的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標之間的關(guān)系是( )。 A統(tǒng)一的 B對立統(tǒng)一的 C一致的 D以上都不對14在施工合同管理中，監(jiān)理人的職責和權(quán)力是由（ ）的。A政府部門規(guī)定 B項目法人授權(quán)C項目法人與承包單位要求D承包單位委托15在工程項目進度管理中，安排工作順序常用的方法是（ ）。A.S曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.直方圖法 D.相關(guān)圖法16采用單價合同的水利建設(shè)項目，工程量清單中所列的工程量是一個（ ）工程量。A估計的 B應完

6、成的實際 C準確的 DB或C17下列合同文件中優(yōu)先級排列正確的是（ ）。A中標通知書、合同協(xié)議書、合同專用條件、合同通用條件B合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及附件、合同專用條件C工程量清單、中標通知書、投標書及附件、合同專有條件D合同專用條件、合同通用條件、工程量清單、圖紙18總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進行( )。 A轉(zhuǎn)包 B分包 C分包主體工程 D轉(zhuǎn)包主體工程19關(guān)于S型曲線檢查法正確的說法是（ ）。A實際進度點落在S型曲線左側(cè)，其施工速度不滿足工期要求B實際進度點落在S型曲線右側(cè)，導致工期落后C實際進度點落在S型曲線下方，導致工期超前D以上說法都不對20( )是一種由政府或政府授

7、權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和維護，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。 APM模式 BEPC模式 CTOC模式 DBOT承包模式21下面各項中哪個是項目的根本的特點（ ）。A流動性 B多次性 C一次性 D固定性22公開招標又稱( )。 A有限招標 B邀請招標 C無限競爭性招標 D技術(shù)招標23所謂建設(shè)程序是指（ ）進行基本建設(shè)必須遵循的階段及先后順序。A由項目法人制定的 B根據(jù)承包商的需要制定的C由行政性法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的 D根據(jù)項目的工作內(nèi)容制定的24建設(shè)項目實施過程中的不屬于設(shè)計變更的包括（ ）。A更

8、改有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；B改變原有的施工機械型號C增加部分附屬工程；D增減合同中約定的工程量25在雙代號網(wǎng)絡(luò)中，下列說法正確的是（ ）。A可以有循環(huán)回路B節(jié)點可以重復編號C箭線的長短不反映工期的大小D可以有多個起始節(jié)點26 （ ）也稱一攬子承包，或叫“交鑰匙承包”。A.工程項目總承包 B.一體化項目管理 C.設(shè)計-施工總承包 D.施工總承包27經(jīng)營性工程項目又分為一般經(jīng)營性項目和具有（ ）的經(jīng)營性項目。A.基礎(chǔ)性 B.公共性 C.公益性 D.競爭性28在我國的現(xiàn)行規(guī)定中，一般認為，工程項目在建設(shè)期間發(fā)生的各種費用包括：（ ）、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、預備費和建設(shè)期還貸

9、利息。A.建筑安裝工程費 B.土地征用和安置補償費 C.生產(chǎn)準備費 D.項目建設(shè)直接成本29政府有必要委托具有一定資質(zhì)的單位對項目法人認為是可行的工程項目進行分析、論證和評估，這也就是（ ）A.工程項目決策分析 B.可行性研究 C預可行性研究 D. 工程項目評估30工程項目施工進度檢查的方法不包括（ ）A.橫道圖檢查法 B.S形曲線檢查法 C.價值工程法 D.前鋒線檢查法三、問答題（30）1工程項目預可行性研究（編制項目建議書）和可行性研究的主要差異是什么？2什么是全面質(zhì)量控制中的PDCA循環(huán)？ 3某大型引水工程，技術(shù)復雜、工程量大，分別由混凝土擋水壩、引水遂洞、明渠三個施工標段組成。各標段營

10、地距離較遠，且交通條件不太好，往返一次均在6小時以上。擬選擇一家監(jiān)理單位承擔該項監(jiān)理任務(wù)。其主營地與建設(shè)單位營地計劃一并設(shè)置在混凝土擋水壩下游附近，根據(jù)需要，工程沿線可安排下屬監(jiān)理機構(gòu)。問題：工程項目管理組織機構(gòu)的基本形式有哪些？若你承擔該監(jiān)理任務(wù)，試簡要繪制監(jiān)理組織機構(gòu)圖并說明該設(shè)置的理由。四、案例分析（10）某市一小型市民廣場工程全部由政府投資。該項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作全部完成，施工圖已完成，有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位，在書面答復投標單位的提問后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前3天，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將音樂噴泉工程從原招標范圍內(nèi)刪除。在投標截止一天后，業(yè)主主持開標，隨后由業(yè)主單位的相關(guān)人員開始評標，在評標過程中，一投標人提出降低報價，業(yè)主代表拒絕接受。問題：該項目施工招標在哪些方面存在問題或不當之處？請逐一說明。五、計算題（20）某建設(shè)工程項目施工合同進度計劃如下圖所示。（圖中時間單位為月） 1.計