某工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)

1、黑 龍 江 科 技 學(xué) 院 成 人 教 育 學(xué) 院 畢 業(yè) 論 文 題目:某工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)學(xué) 校 黑龍 江科 技 學(xué)院 成人 教育 學(xué) 院 專(zhuān) 業(yè) 土 木 工程年 級(jí) 2009級(jí)姓 名 牛佳 學(xué) 號(hào)指導(dǎo) 教師 職 稱(chēng)2011年 5月 13日摘要 . . 5 1、 綜合說(shuō)明 . . 6一、 編制原則 . . 6二 、 招標(biāo)范圍 . . 6三、 業(yè)主對(duì)工程的要求 . . 6四、 編制依據(jù) . . 6五、 編制說(shuō)明 . . 7六、 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) . 7七、 施工承諾 . . 92、 工程概況 . . 113、 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) . . 15一、 組織管理機(jī)構(gòu) . .

2、15二、 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職 . 16 4. 施工部署 . . 22一、 制定施工部署的原則 . 22二、 主要施工方案的選擇 . 22三、 施工步驟 . . 23四、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 . . 24 5. 施工準(zhǔn)備 . . 31一、 現(xiàn)場(chǎng)概況 . . 31二、 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 . . 31三、 技術(shù)準(zhǔn)備 . . 31四、 物資準(zhǔn)備 . . 32五、 人力資源配置 . . 35六、 施工機(jī)械設(shè)備配備 . . 36 6. 進(jìn) 度 控 制 和 保 證 措 施 . . 40一、 總工期控制 . . 40二、 制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則 . 40三、 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) . . 41四、 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制

3、. 41五、 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 . 44六、 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 . 457、 主 要 施 工 方 法 . 52一、 定位放線和沉降觀測(cè) . 52二、 土方工程 . . 55三、 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 . 57四、 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 . 63五、 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 . 70六、 砌筑工程 . . 77七、 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 . . 79八、 裝飾工程 . . 87九、 樓地面工程 . . 91十、 鋁合金門(mén)窗安裝施工方法 . 93 十一、 水電安裝工程 . . 97 十二、 鋼管腳手架搭設(shè) . 112 8、 質(zhì)量保證措施 . . 115一、 單位工程質(zhì)量目標(biāo) . . 115二、 質(zhì)

4、量預(yù)控及檢測(cè)程序 . 115三、 施工質(zhì)量保證體系 . . 119四、 工程施工質(zhì)量保證措施 . 135五、 工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置 . 137六、 保證工程質(zhì)量措施 . . 137七、 工程資料管理措施 . . 144八、 創(chuàng)建“無(wú)滲漏”工程技術(shù)措施 . 146九、 季節(jié)性施工技術(shù)措施 . 150十、 夜間施工技術(shù)措施 . . 1529、 職業(yè)健康安全管理措施 . . 153一、 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo) . 153二、 安全生產(chǎn)管理原則 . . 153三、 建立職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) . 154四、 安全管理制度 . . 156五、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . . 161六、 安全教育

5、. . 162七、 對(duì)安全生產(chǎn)的控制 . . 165八、 臨時(shí)用電安全防護(hù) . . 165九、 主要施工機(jī)械安全管理措施 . 168十、 安全防范措施 . . 171 十一、 消防保衛(wèi)措施 . . 174 十二、 預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施 . 1779、 環(huán)境管理措施 . . 179一、 環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo) . 179二、 文明施工管理體系 . . 179三、 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容布置及形象管理 . 181 10、 施工平面布置 . . 188一、 施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 . . 188二、 施工用電、用水計(jì)劃 . 189三、 施工總平面布置 . . 192四、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 . . 197 11

6、、 結(jié)論 . . 199 12、 參考文獻(xiàn) . . 200 致謝 . . 201摘要XX 工業(yè)廠房(聯(lián)合有限公司生產(chǎn)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì) XX 工業(yè) 廠房 (聯(lián)合 有限公司生產(chǎn)廠房工程設(shè)計(jì)圖紙、 現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)情況而編制的組織、 技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動(dòng)的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施 工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證 措施,以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。關(guān)鍵詞:工業(yè)廠房 施工 標(biāo)準(zhǔn) 混凝土結(jié)構(gòu)某工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)1、 綜合說(shuō)明一、 編制原則XX 工業(yè)廠房 (聯(lián)合 有限公司生產(chǎn)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì) XX 工業(yè)廠 房(聯(lián)合有

7、限公司生產(chǎn)廠房工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)情況而編制的組織、技 術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動(dòng)的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施工部 署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施, 以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。二 、 招標(biāo)范圍XX 工業(yè)廠房(聯(lián)合有限公司生產(chǎn)廠房工程的土建、水電安裝的施工。 三、 業(yè)主對(duì)工程的要求(1招標(biāo)工期為 XXX 天。(2質(zhì)量等級(jí)達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“ XX ”等級(jí)。四、 編制依據(jù)(1XX 工業(yè)廠房(聯(lián)合有限公司生產(chǎn)廠房工程“招標(biāo)文件”。(2XX 建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的“ XX 工業(yè)廠房(聯(lián)合有限公司生產(chǎn)廠 房工程”的“建施”、“

8、結(jié)施”、“水施”、“電施”施工圖及圖中套用的標(biāo) 準(zhǔn)。五、 編制說(shuō)明(1本文僅對(duì) XX 工業(yè)廠房(聯(lián)合有限公司生產(chǎn)廠房工程在施工組織 中的全面性問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)盤(pán)規(guī)劃,并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,對(duì)單位工程中的 某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見(jiàn)。(2XX 工業(yè)廠房 (聯(lián)合 有限公司生產(chǎn)廠房工程的施工組織設(shè)計(jì)是我公 司今后用以指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件,故本施 工組織設(shè)計(jì)編制不足之處,敬請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn),以便進(jìn)一步調(diào)整、完善。 六、 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中除嚴(yán)格按照工程施工圖及本組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定要求外,尚應(yīng)認(rèn)真 貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。(一 國(guó)家法

9、律1、中華人民共和國(guó)建筑法。2、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法。(二 國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分關(guān)于施工質(zhì) 量和安全的條文(2002年版。(三 工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001;2、工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-93;3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002;4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002;5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002;6、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002;7、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-20018、建筑地面

10、工程施工質(zhì)量規(guī)范 GB50209-2002;9、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001; 10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002; 11、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002; 12、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB50326-200113、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001(四 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18-2003;2、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ113-97;3、普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ55-2000;4、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-92;5、砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87;6、建筑

11、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99;7、建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程 JGJ33-2001;8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88;9、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50104-93;10、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-200111、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范 JGJ/T10-9512、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T27-200113、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-9414、龍門(mén)加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ88-9215、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91;(五 江蘇省技術(shù)操作規(guī)程1、土石方與爆破工程 DB32/293-19992、地

12、基與基礎(chǔ)工程 DB32/294-19993、砌體結(jié)構(gòu)工程 DB32/295-19994、混凝土結(jié)構(gòu)工程 DB32/296-19995、地面與樓面工程 DB32/299-19996、門(mén)窗工程 DB32/300-19997、裝飾工程 DB32/301-19998、防水工程 DB32/302-19999、腳手架工程 DB32/305-199910、焊接工程 DB32/306-1999七、 施工承諾(1組織落實(shí):根據(jù)工程特點(diǎn),委派公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任該項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)理,組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部。(2施工隊(duì)伍組成:選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心,抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干,組成本

13、工程的施工作業(yè)班組。(3施工工期:根據(jù)建設(shè)方和招標(biāo)文件要求, 結(jié)合公司的施工技術(shù)力量, 充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素,確保在招標(biāo)工期 XXX 天內(nèi)完成招標(biāo)文件 中明確的施工內(nèi)容。(4工程質(zhì)量:本工程質(zhì)量在符合施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下,確保單位工 程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。(5文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土道路和施工堆場(chǎng); 沿施工道路四周、 腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝;做到場(chǎng)地排水暢通,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象;按照市創(chuàng)建 國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求和市級(jí)文明工地進(jìn)行施工,力爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。 (6施工環(huán)境:施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)門(mén)衛(wèi)、配電間、辦公室、會(huì)議室、鋼筋工 棚、木工棚、倉(cāng)庫(kù)、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設(shè)

14、施,職工宿舍等生活設(shè)施 全部設(shè)置在建設(shè)單位指定位置。辦公室、會(huì)議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活 動(dòng)房。(7配備專(zhuān)職保潔員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作,實(shí) 現(xiàn)施工工地門(mén)前“三包”,門(mén)前墻外清潔無(wú)垃圾,圍墻外無(wú)建筑材料、垃圾, 門(mén)前場(chǎng)地?zé)o污水。(8協(xié)調(diào)配合:每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,再經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收簽字,確保 上道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序;業(yè)主指定的專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng), 配合好業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理,確保整個(gè)工程質(zhì)量。2、 工程概況 一、 工程概況 二、 建筑設(shè)計(jì)概況 三、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 四、 主要裝飾工程的構(gòu)造 表 2-4-2 3、 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)一、 組織管理機(jī)構(gòu)(一 項(xiàng)目部的組成我

15、們按項(xiàng)目法施工的原則,選派具有較強(qiáng)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干得力 的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),代表本企業(yè)全面履行總承包合同,承擔(dān) 該工程的施工管理。項(xiàng)目管理人員的配備原則為:年富力強(qiáng)、精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)精通,有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 (二 項(xiàng)目部人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成1、項(xiàng)目部的管理人員均為我公司的管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理和施工員等項(xiàng)目 部人員為土建專(zhuān)業(yè)、其中包括部分水電專(zhuān)業(yè)。2、項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專(zhuān)業(yè)施工班組。二、 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu),全面負(fù) 責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和質(zhì)量管理,是我公司派

16、駐 在“ XX 工業(yè)廠房(聯(lián)合有限公司生產(chǎn)廠房工程”上的代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管 理與服務(wù)的職能。代表公司履行對(duì)顧客的承包合約,對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行公司質(zhì) 量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu), 做到人員職責(zé)明確,各負(fù)其職;貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃,嚴(yán) 格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。 1、項(xiàng)目經(jīng)理:、參與所承建項(xiàng)目的合同評(píng)審,掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧 客與相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動(dòng)等,對(duì) 履行合同負(fù)直接責(zé)任;、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求,進(jìn)行目標(biāo)與指 標(biāo)的分解(

17、包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等以實(shí)現(xiàn)公司總的 管理目標(biāo);、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn), 提高全員素質(zhì)與意識(shí);組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源與基 礎(chǔ)設(shè)施,增加環(huán)保型材料,環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投 入;、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的 完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;、負(fù)責(zé)分部驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修。參加工程回訪, 收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息,持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度;、根據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都

18、與經(jīng)濟(jì)掛鉤,提高工程質(zhì)量,環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康安全績(jī)效;、依照審批的項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行演習(xí)。 、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種環(huán)境因素識(shí)別 與控制工作;領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作;負(fù) 責(zé)對(duì)分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理,簽訂責(zé)任書(shū)并監(jiān)督實(shí)施;、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求,確保公司 績(jī)效;協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作;參加管理評(píng)審會(huì)議,提出改進(jìn)建 議。2、項(xiàng)目工程師:、對(duì)所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工 程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報(bào)程序;、中標(biāo)后對(duì)原投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)

19、進(jìn)行修整和重新編制,報(bào)公司總工 程師審批;、主持編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案,報(bào)公司總工程師審批。 、主持編制本項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源臺(tái)帳重大危險(xiǎn)源清單環(huán)境管 理方案職業(yè)健康安全管理方案項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案等,報(bào)公司安全設(shè) 備部審批。、主持本單位工程的圖紙會(huì)審與安全技術(shù)交底工作;、實(shí)行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位(重要崗位的人員能力培訓(xùn), 搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作,確保管理分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)要求,建立本項(xiàng)目部的有效文件清單, 并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。、如實(shí)記錄施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作,搞好 施工日志。3、項(xiàng)目資料員:、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來(lái)往

20、文書(shū)資料,及時(shí)收集、整理、 歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類(lèi)立卷存檔,及時(shí)做好資料的保密保管工作; 、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。4、核算員:、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作,及時(shí)做好變更工程的簽證與驗(yàn)工月 報(bào),收取工程價(jià)款;、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款,且參與合同評(píng)審;、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護(hù)費(fèi)用計(jì)劃,交項(xiàng)目經(jīng)理審定。5、項(xiàng)目材料員:、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計(jì)劃(采購(gòu)的編制,按照工程進(jìn)度編制好月度 需料計(jì)劃,確保工程進(jìn)度需要,盡可能采用環(huán)保型材料;、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料(半成品質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)工作, 管理好進(jìn)場(chǎng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作;、做好物資(包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品 等檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)

21、工作,對(duì)不合格的及時(shí)糾正處理和上報(bào);、參與合格供方的評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià);、材料臺(tái)帳齊全、正確,控制資源浪費(fèi)。6、項(xiàng)目設(shè)備員:、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃的編制工作;、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好,做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作,填 報(bào)和管理設(shè)備專(zhuān)用的記錄和臺(tái)帳;、對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人操作制度;、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度; 、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核,保證持證上崗與設(shè)備完好率, 確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、項(xiàng)目質(zhì)檢員:、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控管理,做好各階段施工質(zhì)量的 檢測(cè)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄;、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)原材料、半成品嚴(yán)格按程序

22、進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè), 杜絕不合格品和工序的違反放行;、參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的 記錄、簽證、檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān);、負(fù)責(zé)對(duì)施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)采取相應(yīng) 的糾正和預(yù)防措施。8、項(xiàng)目安全員:、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施,并在 施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控,及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施,清除隱患;、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與控制,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、 污水等控制的環(huán)境規(guī)定;、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、采購(gòu)等活動(dòng); 、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。對(duì) 安全事故堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”原則

23、,追查到底;對(duì)安全隱患及時(shí)整改且予以 驗(yàn)證;、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報(bào)告制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作;、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員演習(xí)。9、班組長(zhǎng)、加強(qiáng)班組管理教育,樹(shù)立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識(shí); 、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組,按“三不放過(guò)” 原則處理質(zhì)量、安全、 環(huán)保事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé); 、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序,做好原始記錄; 、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、 提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。4. 施工部署一、 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)

24、我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上” 的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為: 1、貫徹執(zhí)行“建筑法”,依據(jù) GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范施工行為,做 到有章可徇,有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切合理要求,全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施,科學(xué)的工程進(jìn)度。4、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。5、過(guò)硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。二、 主要施工方案的選擇(一 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定,在現(xiàn)場(chǎng)布置管理人員和施工隊(duì)伍的辦公等必要 的臨時(shí)設(shè)施,水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進(jìn)行合理布置。(二

25、 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊,故本公司決定現(xiàn)場(chǎng)混凝土除 C10以外,全 部采用商品砼,現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌;混凝土澆灌采用一臺(tái)混凝土汽車(chē)泵由東向西或由西向東依次進(jìn)行混凝土澆灌。(三 模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求,模板主要采用 18mm 厚的七夾板模 板,支撐體系主要采用 48.5×3扣件式鋼管。(四 筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)制作,場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案;根據(jù)施工規(guī)范 和設(shè)計(jì)要求,確定梁主筋大于 20的鋼筋采用對(duì)焊連接或機(jī)械連接。(五 垂直運(yùn)輸和腳手架方案垂直運(yùn)輸考慮到施工工期較緊,故本工程的垂直運(yùn)輸采用三臺(tái)井架;腳 手架全

26、部采用雙排扣件鋼管腳手架。三、 施工步驟(一 施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路,對(duì)分階段施工具有指導(dǎo)、控 制作用。根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù),我們將充 分利用有限的時(shí)間和空間。施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用,它確定工程施工各個(gè)階段的先 后次序, 根據(jù)施工同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程的特點(diǎn), 進(jìn)行合理安排, 以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成,其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,與之相關(guān)的包含有 施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素,對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約 作用。(二 施工段的劃分為了確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成,要求各級(jí)管理人員和施工班組 在作業(yè)前做好以

27、下各項(xiàng)工作:1、在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度,以節(jié)約施工 過(guò)程中的等待時(shí)間。2、各專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)在施工前,充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī) 程,按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門(mén),應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安 排,做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實(shí)特殊材料的購(gòu)置 準(zhǔn)備。4、半成品加工和商品砼的供應(yīng),應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購(gòu),聯(lián) 系落實(shí)工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)需要。5、現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng),應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng), 若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時(shí)采取檢修和應(yīng)急措施。6、經(jīng)常與氣象臺(tái)保持聯(lián)系,預(yù)知天氣變化,為工程提供

28、服務(wù)。7、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi),若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生 延后現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施,各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制 點(diǎn)的完成。四、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施(一 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路 5、最終整理出完整的資料,作為經(jīng)驗(yàn)介紹給今后其他工程上運(yùn)用。 (二 模板工程1、要有施工方案、有措施、有計(jì)算:要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn) 收。2、支撐要牢固、 穩(wěn)定、 不變形、不跑位、不漲模。圖1圖2 問(wèn)題。2、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達(dá)到這一要求,必須從放線開(kāi)始檢查, 從審圖放樣就開(kāi)始計(jì)算,有時(shí)柱、梁、板一經(jīng)交叉,加上接頭趕在一起,鋼筋 就無(wú)法按圖綁扎到位,此時(shí)首先要保證柱立筋位置再安排梁主

29、筋,相應(yīng)箍筋也 要作一定得調(diào)整,才能保證鋼筋到位,箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來(lái)保證所有得墻、柱主筋全部到位,保證保護(hù)層完 全正確。另外,采用梯子凳、雙十字撐(頭上沾防銹漆等都是對(duì)鋼筋定位得 措施。4、鋼筋保護(hù)層、塑料墊塊的購(gòu)買(mǎi)要按保護(hù)層厚度分別購(gòu)買(mǎi)。墊塊放置時(shí),要按要求 綁扎到位。、要配定距框(見(jiàn)右圖,定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框,卡在模板 上,使立筋全部貼在定距框上來(lái)確保鋼筋保護(hù)層正確無(wú)誤。5、主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。6、不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢,要盡快彈線,然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置,對(duì)所有不 到位的鋼筋按 1 6

30、調(diào)整到正確位置, 才允許鋼筋綁扎, 要求所有受力鋼筋與箍 筋或水平筋貼牢,柱子角部主筋更要在角部貼緊。(四 混凝土結(jié)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對(duì)模板提前進(jìn)行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。2、委托商品砼廠家時(shí)要注意的問(wèn)題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等,尤其要注 意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土供應(yīng)速度要求。3、商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常檢查其塌落度,并做好記錄,要求每天上、下午至 少各做兩次。4、混凝土澆灌、在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于 50,且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料,也不得直沖鋼筋骨架;、

31、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,不得在同一處連續(xù)布料,應(yīng)在 23m 范圍 內(nèi)水平移動(dòng)布料,且宜垂直于模板布料。、除施工組織設(shè)計(jì)、施工方案另有規(guī)定外,柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié) 構(gòu)分開(kāi)澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。梁和板宜同時(shí)澆筑,較 大尺寸的梁(梁高大于 1m 、拱和類(lèi)似的結(jié)構(gòu),可單獨(dú)澆筑。混凝土結(jié)構(gòu)施工 縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。、混凝土澆筑分層厚度,宜為 300500,當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑 厚度超過(guò) 500時(shí),可按 1 61 10坡度分層澆筑,且上層混凝土應(yīng)超前覆 蓋下層混凝土 500以上。、振搗泵送混凝土?xí)r,振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為 400左右,振搗時(shí)間宜 為 1530S ,且隔 203

32、0min 后,進(jìn)行第二次復(fù)振。、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位,應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施, 確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常觀察,當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不 密實(shí)等現(xiàn)象,應(yīng)立即采取措施予以糾正。、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后,根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平,并用鐵滾 筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平,以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、入模前取樣,標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時(shí),必須在入模前見(jiàn)證取樣,以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī) 定。6、混凝土養(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土,尚處于凝固硬化階段,水化速度較快,因此,混 凝土澆筑完后, 應(yīng)在 12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),根據(jù)氣溫,整個(gè)結(jié)構(gòu)工程在冬季, 樓 面板宜采用覆蓋麻袋進(jìn)行保溫

33、養(yǎng)護(hù)。5. 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場(chǎng)概況該工程位于 XXXXX 開(kāi)發(fā)區(qū),北靠 XX 路、西臨 XX 北路,施工運(yùn)輸全部采 用汽車(chē)運(yùn)輸,從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。二、 現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí),業(yè)主說(shuō)明電源、水源位置在擬建工程的東北側(cè),施工 用電量基本能滿足施工用量。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。三、 技術(shù)準(zhǔn)備1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,周?chē)h(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員,建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組,做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和 高程控制樁的設(shè)置工作,以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等工程測(cè)量所需的測(cè) 量準(zhǔn)備工作。3、組織經(jīng)理部管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施 工規(guī)范、技術(shù)文件,做好

34、圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。4、組織各工種 , 做好鋼筋、模板等翻樣工作 , 并做好翻樣的審核工作。5、根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,在開(kāi)工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。6、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì),編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。7、做好計(jì)量設(shè)備及測(cè)量器具的鑒定工作,主要設(shè)備有 50米鋼卷尺、 5米 鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱(chēng)等工具。8、根據(jù)圖紙會(huì)審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并做好相應(yīng)記錄。9、項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件,編制現(xiàn)行有效文件清單。 10、提出半成品加工,訂貨計(jì)劃和質(zhì)量要求,并且明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 11、預(yù)算和工料分析,它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā) 任務(wù)單

35、、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度,施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組 成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案,并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組 的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專(zhuān)業(yè) 化,其工作范圍及程序如下圖所示:圖 5-3-1:技 術(shù) 管 理 各 級(jí) 制 度 四、 物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯 存 , 保管工作, 對(duì)鋼材、五金材料設(shè)備貯存、 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè),并 做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,配備必要的消防器材,制訂保管、門(mén)衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。 (一 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則書(shū)面交底監(jiān)督執(zhí)行1、本工程所需的裝飾材

36、料和設(shè)備設(shè)施,采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要 求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià),并經(jīng)業(yè)主 書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 2、未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買(mǎi)的材料和設(shè)備設(shè)施,業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé) 任,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。3、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并向業(yè)主 提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料。4、采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使 用,且一切損失由我公司承擔(dān)。5、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn) 收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用

37、在工程上。6、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主, 材料員為輔的材料采供組, 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序,建立合格供方名冊(cè),通過(guò)合格供方 處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。8、所有現(xiàn)場(chǎng)材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分 門(mén)別類(lèi)堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。9、工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn) (核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告 ,若屬 不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。(二 物資準(zhǔn)備工作程序 (三 材料使用檢測(cè)程序圖 5-4-1:材 料 使 用 檢 測(cè) 程 序 圖 (四 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工

38、作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、 數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企 不 合 格業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管 理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制定如下制度:1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳,手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核 算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用。3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、 回收、整理余料、 做到工完場(chǎng)清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合

39、使用要求,一般材料可由材料 員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由 技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì) 量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不 得在工程中使用。五、 人力資源配置(一 勞動(dòng)力配備由于本工程工種較多,因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密,并嚴(yán)格按照本工 程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備,優(yōu)化組合是 保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以高級(jí)工程 師為核心,抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員,組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主 , 中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主, 后期主要是內(nèi)外裝飾、 掃尾與整 修。現(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員總投入分別為:112人與 6人。正常情況下工作時(shí)間:上午 7:30-11:30時(shí),下午 1:00-5:30時(shí)。特 殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員, 實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。 (雨季施工作業(yè)時(shí)間另行安排 具體人員配備見(jiàn)下表。 六、 施工機(jī)械設(shè)備配備(一 主要施工機(jī)械的配備在保證工程質(zhì)量的前提下 , 要加快施工進(jìn)度并取得好的經(jīng)濟(jì)效益,除了配 備必要的勞動(dòng)力外 , 必須提高機(jī)械化施工的程度, 故現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須滿足 工程施工的需要。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合本工程特點(diǎn),考慮到設(shè)