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文檔簡介
1、中國大唐集團(tuán)公司 發(fā)布2013-01-01實施2012-12-30發(fā)布電力建設(shè)項目工程質(zhì)量管理規(guī)定Q/CDT209 05001 2012Q/CDT中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)附件:目 次前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 職責(zé)14 集團(tuán)公司工程質(zhì)量總體目標(biāo)45 管理內(nèi)容和要求46 報告和記錄9附錄A (規(guī)范性附錄) 工程質(zhì)量過程控制要點10前 言為規(guī)范集團(tuán)公司、分子公司和項目公司工程質(zhì)量管理工作,依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等國家、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/CDT203 0501-2010中國大唐集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A是規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員
2、會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司工程管理部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國大唐集團(tuán)公司工程管理部。工程質(zhì)量管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定明確了中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)基本建設(shè)工程質(zhì)量管理主要職責(zé)、工作內(nèi)容和管理要求。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司火電、水電、風(fēng)電、太陽能、熱網(wǎng)工程等基本建設(shè)工程(包括工程管理部管理的碼頭、鐵路、硅鋁鈦等其他類項目,含新建、擴(kuò)建、改建工程)項目的質(zhì)量管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中國大唐集團(tuán)公司工程設(shè)計管理規(guī)定
3、中國大唐集團(tuán)公司工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定中國大唐集團(tuán)公司工程質(zhì)量檢查評價管理規(guī)定中國大唐集團(tuán)公司火電機(jī)組啟動試運管理規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法3 職責(zé)3.1 集團(tuán)公司3.1.1 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定等相關(guān)文件,統(tǒng)一組織制定集團(tuán)公司質(zhì)量管理規(guī)范性文件。3.1.2 制定集團(tuán)公司質(zhì)量管理的總體目標(biāo)、年度質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理工作計劃,并組織實施。3.1.3 督促、指導(dǎo)、檢查分子公司、項目公司的質(zhì)量管理工作。3.1.4 分析、匯總有關(guān)行業(yè)工程建設(shè)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),建立同類型工程對標(biāo)平臺。3.1.5 審批重點項目工程(達(dá)標(biāo))創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃3.1.6 按有關(guān)規(guī)定參加或主持工程
4、階段驗收、安全鑒定、竣工驗收工作。3.1.7 組織系統(tǒng)內(nèi)工程質(zhì)量大檢查和年度工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核工作;負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)評和考核。3.1.8 組織或參加工程項目重大質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)相應(yīng)質(zhì)量事故的通報工作。3.1.9 分析、總結(jié)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,督促預(yù)防措施的制定和實施。3.1.10 組織召開集團(tuán)公司系統(tǒng)質(zhì)量工作會議。3.2 分子公司3.2.1 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量管理規(guī)定和要求,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工程項目質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。3.2.2 審核或?qū)徟椖抗こ蹋ㄟ_(dá)標(biāo))創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3.2.3 組織工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢和預(yù)檢,并向集團(tuán)公司申報。3.2.4
5、 組織所屬項目質(zhì)量檢查活動,監(jiān)督、指導(dǎo)項目質(zhì)量整改;定期分析、匯總項目質(zhì)量情況,及時向集團(tuán)公司上報。3.2.5 組織或參與所屬項目的階段檢查、驗收,安全鑒定,竣工驗收等相關(guān)工作。3.2.6 組織或參與所屬項目質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,并在管理范圍內(nèi)進(jìn)行通報。3.2.7 擬訂分子公司年度質(zhì)量目標(biāo),對所屬工程項目質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核,向集團(tuán)公司上報考核意見。3.3 項目公司3.3.1 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級單位發(fā)布的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定等相關(guān)文件,制定項目公司質(zhì)量管理規(guī)范性文件。3.3.2 按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè),開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。3.3.3 建立、健全有效的工程質(zhì)量
6、保證體系,明確項目公司及各參建單位的質(zhì)量管理職責(zé);監(jiān)督檢查參建單位質(zhì)量管理體系的有效運行。3.3.4 確定各項質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定質(zhì)量(達(dá)標(biāo))創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并報分子公司審批。3.3.5 對投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)、業(yè)績審查,確保承包商的質(zhì)量保證能力符合要求。3.3.6 組織相關(guān)單位進(jìn)行工程策劃、工程初步設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、施工組織總設(shè)計、調(diào)試大綱等文件的內(nèi)部審查;審核監(jiān)理單位報送的設(shè)備監(jiān)造大綱、工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。3.3.7 收集匯總同類型工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定并實施預(yù)控措施。3.3.8 依據(jù)有關(guān)行業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)定,積極配合安全鑒定機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問
7、題組織整改。3.3.9 在招標(biāo)文件及合同文件中,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。3.3.10 向有關(guān)的勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料,并確保原始資料真實、準(zhǔn)確、齊全。3.3.11 監(jiān)督、檢查各參建單位在合同中承諾的技術(shù)力量、設(shè)備和人力等資源的投入情況。3.3.12 組織進(jìn)行定期(春季、秋季)、不定期(專項檢查)的質(zhì)量自查;組織日常質(zhì)量檢查、驗收,對各參建單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核、獎懲。3.3.13 建立基建期技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確各級監(jiān)督職責(zé),實施基建全過程技術(shù)監(jiān)督。 3.3.14 組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理,按規(guī)定及時上報質(zhì)量事故情
8、況。3.3.15 組織施工、設(shè)計、調(diào)試、監(jiān)理等有關(guān)單位,在工程移交生產(chǎn)后45天內(nèi)完成工程資料歸檔工作。3.3.16 組織辦理消防、水保、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、職業(yè)健康、檔案等專項工程的驗收手續(xù)。3.3.17 按照國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,完成工程竣工驗收。3.4 監(jiān)理單位職責(zé)3.4.1 建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。3.4.2 選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。3.4.3 審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施。3.4.4 組織設(shè)計交底和圖紙會審。3.4.5 簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計變更。3.4.6 組織進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查、驗收。3.4.7 簽發(fā)質(zhì)量簽證。3.4.8
9、 監(jiān)督與控制設(shè)計和施工質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報告。3.4.9 協(xié)助項目公司進(jìn)行施工、調(diào)試等單位資格審查和分包隊伍資格審查。3.4.10 組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,配合工程安全鑒定和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。3.4.11 建立、健全工程監(jiān)理檔案。3.4.12 協(xié)助項目公司組織開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)的策劃、檢查、整改。3.5 設(shè)計單位職責(zé)3.5.1 建立、健全勘測、設(shè)計質(zhì)量管理體系,對勘測、設(shè)計成果的正確性負(fù)責(zé)。3.5.2 按設(shè)計規(guī)范確定工程采購合同條款和技術(shù)規(guī)范中的質(zhì)量要求。3.5.3 按合同規(guī)定,保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量。3.5.4 按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計合同要求,開展施工
10、地質(zhì)預(yù)報和地質(zhì)資料編錄工作,根據(jù)現(xiàn)場施工試驗或開挖揭露的地質(zhì)條件,做好現(xiàn)場跟蹤設(shè)計。3.5.5 收集施工反饋信息,檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設(shè)計假定、設(shè)計要求,對存在的問題向項目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術(shù)支持。3.5.6 進(jìn)行設(shè)計交底。3.5.7 參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,配合工程安全鑒定和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。3.5.8 建立健全設(shè)計文件和圖紙檔案。3.5.9 按照質(zhì)量(達(dá)標(biāo))創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求,開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)活動。3.6 施工單位職責(zé)3.6.1 建立、健全施工質(zhì)量管理體系并保證有效運行。3.6.2 在工程開工前完成質(zhì)量計劃編制,在施工組織設(shè)計中,制定保證質(zhì)量的
11、技術(shù)措施。3.6.3 建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工(含臨時工)的教育培訓(xùn)。3.6.4 對分包單位進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對其承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.6.5 按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或設(shè)計圖紙有差錯的,應(yīng)及時提出意見和建議。3.6.6 按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作。3.6.7 定期向項目公司和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。3.6.8 參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,配合工程安全鑒定和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。3.6.9 對建設(shè)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)返工或返修,并按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和合同的有關(guān)規(guī)定,在建設(shè)工程竣工后承
12、擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。3.6.10 建立健全施工質(zhì)量檔案,保證資料的真實性和完整性。3.7 調(diào)試單位職責(zé)3.7.1 建立、健全調(diào)試質(zhì)量保證體系。3.7.2 編制調(diào)試大綱,并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施。3.7.3 按照調(diào)試規(guī)程、調(diào)試工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱進(jìn)行調(diào)試,對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)單位提出意見和建議,保證機(jī)組單體、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量。3.7.4 參加工程驗收工作,及時提交調(diào)試報告(總結(jié))。3.7.5 建立、健全調(diào)試工作檔案,保證檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。4 集團(tuán)公司工程質(zhì)量總體目標(biāo)集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理總體目標(biāo)為:a) 不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,分項工程(單元工程)合格率100%
13、,一次驗收合格率95%;單位工程優(yōu)良品率:建筑工程大于85%,安裝工程大于90%; b) 有效控制質(zhì)量通病,觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;c) 電力工程實現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”;創(chuàng)國內(nèi)同時期、同類型機(jī)組一流水平;d) 爭創(chuàng)行業(yè)及以上優(yōu)質(zhì)工程。5 管理內(nèi)容和要求5.1 各參建單位質(zhì)量管理重點工作和要求5.1.1 各分、子公司及各直屬企業(yè)所屬項目公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量總目標(biāo),超前進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施,并在有關(guān)管理制度、管理措施和合同文件中予以明確。5.1.2 項目公司應(yīng)在招標(biāo)文件中明確工程質(zhì)量目標(biāo)、要求與驗收標(biāo)準(zhǔn),同時應(yīng)按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,約定質(zhì)量保修的相關(guān)
14、條款,包括保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。5.1.3 在同一工程建設(shè)項目中,施工單位不得承擔(dān)監(jiān)理;監(jiān)理單位不得與施工單位以及材料和設(shè)備供應(yīng)單位存在隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。5.1.4 工程項目應(yīng)接受咨詢專家單位的現(xiàn)場指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時組織整改。5.1.5 工程項目應(yīng)接受項目所在地或行業(yè)質(zhì)監(jiān)總站或中心站的監(jiān)督管理,參建各方均有責(zé)任和權(quán)利直接向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)管理部門反映工程質(zhì)量問題。5.1.6 工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等單位的質(zhì)量管理應(yīng)采用GBT19000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),使與質(zhì)量管理有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。5.1.7 工程的前期工作,必須嚴(yán)格執(zhí)
15、行國家規(guī)定的基本建設(shè)程序,認(rèn)真履行項目的立項、可研和設(shè)計審批手續(xù)。5.1.8 承擔(dān)工程項目勘測、設(shè)計任務(wù)的單位,必須持有國家有關(guān)部門正式頒發(fā)的并與工程項目的建設(shè)規(guī)模相適應(yīng)的工程勘測設(shè)計資質(zhì)證書。5.1.9 工程的勘測設(shè)計,必須按有關(guān)規(guī)定,由項目公司與勘測設(shè)計單位簽訂勘測設(shè)計合同,合同中應(yīng)明確規(guī)定工程設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求??睖y單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘測成果必須真實、準(zhǔn)確。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)勘測成果文件進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度,使項目公司和施工單位能夠依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行材料、設(shè)備的采購和工程項目的施工。5.1.10 設(shè)計文件的咨詢評審單位對設(shè)計文件的基本資料、工程規(guī)模、總
16、體布置、主要建筑物型式、主要工藝系統(tǒng)、消防、抗震、防洪、環(huán)保、工期和概算等涉及設(shè)計質(zhì)量和工程安全的重大問題應(yīng)做出明確的咨詢評審意見,并對咨詢評審意見負(fù)責(zé)。咨詢評審單位對上述重大問題的方案選擇和評審結(jié)論,不能免除設(shè)計單位的責(zé)任。5.1.11 各類勘測設(shè)計文件,包括勘測設(shè)計大綱、勘測試驗任務(wù)書、設(shè)計計算書、各階段設(shè)計報告、技術(shù)說明書、科研試驗報告、圖紙和設(shè)計變更通知書等,必須經(jīng)過嚴(yán)格的校審和核簽。當(dāng)國家有規(guī)定時,注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字,并對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。5.1.12 勘測設(shè)計單位必須重視地質(zhì)、地震、水文、氣象等基本資料的勘測和收集,加強(qiáng)資料成果的分析、整理和審核,勘測資料必須達(dá)到有關(guān)規(guī)程
17、要求的深度,勘測單位對所提供的資料成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.1.13 勘測設(shè)計必須認(rèn)真按照國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行。設(shè)計工作必須建立在可靠的基本資料的基礎(chǔ)上,對重大的技術(shù)問題,必須進(jìn)行設(shè)計方案比較,選擇符合合同要求和當(dāng)?shù)刈匀粭l件的最優(yōu)方案;對影響設(shè)計質(zhì)量和工程安全的課題,必須進(jìn)行科學(xué)試驗或論證。5.1.14 勘測設(shè)計單位必須按照批準(zhǔn)的可行性研究報告或初步設(shè)計確定的原則進(jìn)行設(shè)計。5.1.15 工程規(guī)模、總體布置、主要建筑物型式、主要工藝系統(tǒng)、消防、抗震、防洪、環(huán)保及其他涉及工程安全的重大問題的設(shè)計原則、標(biāo)準(zhǔn)和方案發(fā)生重大變更時,必須嚴(yán)格履行中國大唐集團(tuán)公司工程設(shè)計管理規(guī)定中
18、規(guī)定的重大設(shè)計變更報批程序。對于項目公司、監(jiān)理、施工、調(diào)試等單位提出的一般變更設(shè)計建議,設(shè)計單位應(yīng)認(rèn)真聽取并加以論證,并對采納建議所作的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。對于設(shè)計單位不同意采納的變更設(shè)計建議,項目公司有權(quán)做出一般設(shè)計變更(對工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和工藝系統(tǒng)不會產(chǎn)生不良影響)的決策,并對決策方案的正確性負(fù)責(zé),設(shè)計單位受項目公司委托進(jìn)行變更設(shè)計時對自己所作的設(shè)計成果負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更時,設(shè)計單位應(yīng)及時提交設(shè)計變更通知書。5.1.16 設(shè)計優(yōu)化及采用新材料、新工藝、新型結(jié)構(gòu)等必須以保證工程質(zhì)量為前提,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并充分考慮當(dāng)前施工技術(shù)水平對工程安全的影響。5.1.17 承擔(dān)工程項目主體工程設(shè)計的
19、設(shè)計單位是工程項目的總體設(shè)計單位。由兩個或兩個以上設(shè)計單位承擔(dān)主體工程設(shè)計工作的,應(yīng)由項目公司在合同中明確總體設(shè)計單位。5.1.18 總體設(shè)計單位負(fù)有總體規(guī)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、組織協(xié)調(diào)和參與審查的責(zé)任。其他設(shè)計單位應(yīng)及時主動地向總體設(shè)計單位提供設(shè)計情況和資料,認(rèn)真執(zhí)行總體設(shè)計單位對工程全局性方案的決策和意圖。5.1.19 設(shè)計單位應(yīng)派出現(xiàn)場設(shè)計代表機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)場設(shè)計代表機(jī)構(gòu)應(yīng)做到專業(yè)配套,人員相對穩(wěn)定,至少應(yīng)有一名負(fù)責(zé)人常駐工地。設(shè)計代表機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由設(shè)計項目經(jīng)理或設(shè)計總工程師(含副職)擔(dān)任。設(shè)計代表機(jī)構(gòu)人員不得在監(jiān)理單位和施工單位兼職。5.1.20 項目公司在選擇施工單位時,應(yīng)公正、公平地對施工單
20、位進(jìn)行評價,選擇合格的施工單位進(jìn)行工程施工。合格的施工單位應(yīng)滿足以下主要條件:a) 具備與工程項目相適應(yīng)的施工資質(zhì);b) 能提供以往的相關(guān)工程業(yè)績和近期內(nèi)工程施工質(zhì)量狀況的客觀證據(jù);c) 施工單位在本工程的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有與本工程相適宜的資格;d) 施工單位對本工程所作的施工組織設(shè)計、施工方法和措施應(yīng)切實可行,技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備能滿足本工程施工的要求。5.1.21 招標(biāo)時,施工單位在近三年內(nèi)工程發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故的,項目公司應(yīng)視其整改情況決定取舍;在近一年內(nèi)工程發(fā)生特大質(zhì)量事故的,不得獨立中標(biāo)承擔(dān)主體工程的施工任務(wù)。5.1.22 評標(biāo)時,應(yīng)認(rèn)真分析施工單位的報價水平。不得選擇以
21、不利于保證工程質(zhì)量的低報價方式投標(biāo)的施工單位。5.1.23 工程項目禁止轉(zhuǎn)包。主體工程一般不允許專業(yè)分包(總承包項目除外),個別專業(yè)性強(qiáng)的項目,在分包時應(yīng)對分包單位進(jìn)行資格審查,合格者經(jīng)監(jiān)理單位審查同意后,出具書面意見報項目公司批準(zhǔn)。分包部分不宜超過合同工作量的30。施工單位要制定對分包工程和分包單位的具體管理辦法。分包單位不得再次進(jìn)行分包。項目公司不得在正常施工的情況下違反合同和有關(guān)規(guī)定強(qiáng)令施工單位進(jìn)行分包。5.1.24 施工單位必須嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)文件施工,并按有關(guān)制度、文件進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查,充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系和三級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的作用,做好事前、事中和事后控制,把好每個
22、環(huán)節(jié)、每道工序的工程質(zhì)量關(guān),通過過程質(zhì)量控制保證整體工程質(zhì)量。5.1.25 未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案。5.1.26 質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)及其配備的人員應(yīng)與承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗人員應(yīng)責(zé)權(quán)統(tǒng)一,專職質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)并相對穩(wěn)定;各級專、兼職質(zhì)量檢驗人員必須持證上崗,并報監(jiān)理單位備案。監(jiān)理單位應(yīng)對有關(guān)人員的資格進(jìn)行審查。對不認(rèn)真履行職責(zé)及檢驗程序,弄虛作假的人員,監(jiān)理單位有權(quán)要求撤換,施工單位不得以任何理由拒絕。5.1.27 施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、
23、煤礦支護(hù)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗。檢驗應(yīng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。5.1.28 監(jiān)理單位對工程施工實行工期、質(zhì)量、安全和造價四控制時,應(yīng)始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;堅持事前檢查和過程控制,防范質(zhì)量事故于未然;堅持施工全過程監(jiān)理,對施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,對重要工序和進(jìn)行旁站監(jiān)理,加強(qiáng)對特殊過程的工藝控制;對達(dá)不到施工質(zhì)量控制目的的作業(yè)指導(dǎo)文件,監(jiān)理單位有權(quán)拒絕。5.1.29 監(jiān)理單位在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題或有違規(guī)施工行為,有權(quán)命令停工或返工,對不遵守有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(作
24、業(yè)指導(dǎo)書)的施工人員和管理人員有權(quán)要求撤換。5.1.30 無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證,不得支付工程款。5.1.31 項目公司要結(jié)合工程項目需要,通過招標(biāo)擇優(yōu)確定調(diào)試單位。要堅持選用經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、服務(wù)良好的專業(yè)調(diào)試隊伍;調(diào)試隊伍要盡早介入項目,參與工程施工總設(shè)計的策劃、編制,并指導(dǎo)安裝調(diào)試和參加分部調(diào)試驗收。5.1.32 調(diào)試單位要認(rèn)真履行合同責(zé)任,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)試大綱要求進(jìn)行調(diào)試,落實質(zhì)量保證措施、規(guī)范驗收程序,保證機(jī)組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量,為機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)造條件;設(shè)計、安裝、監(jiān)理、廠家等單位要積極配合調(diào)試工作,項目公司要嚴(yán)格按有關(guān)合同要求和集團(tuán)公司頒發(fā)的啟動試運質(zhì)
25、量控制要點,監(jiān)督、檢查調(diào)試工作,必要時引入專項調(diào)試監(jiān)理。5.1.33 在采購材料和設(shè)備時,應(yīng)依法簽訂合同,在合同中應(yīng)有明確的質(zhì)量要求、質(zhì)量保證和違約處罰條款。5.1.34 設(shè)計單位應(yīng)對工程設(shè)備和主要材料的技術(shù)選型負(fù)責(zé)。選型時應(yīng)明確材料、設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的材料、專用設(shè)備、特殊工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。對重要設(shè)備制造應(yīng)建立設(shè)計聯(lián)絡(luò)會制度,以便協(xié)調(diào)設(shè)備制造和設(shè)計出圖工作,設(shè)計聯(lián)絡(luò)會應(yīng)由項目公司組織并邀請設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)(或物資代理)、生產(chǎn)廠家、施工等單位參加。5.1.35 工程主要材料、設(shè)備應(yīng)實行招標(biāo)采購。招標(biāo)時,項目公司或招標(biāo)代理單位應(yīng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)、
26、質(zhì)量保證體系和供貨業(yè)績進(jìn)行審查,采購合同中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定材料、設(shè)備的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能參數(shù)、駐廠監(jiān)造、出廠檢驗、分包制造和技術(shù)服務(wù)等有關(guān)條款。5.1.36 供貨單位應(yīng)對所提供的工程材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.1.37 項目公司或設(shè)備(物資)代理單位應(yīng)對采購的材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)有全面的管理責(zé)任。集團(tuán)公司對工程設(shè)備制造質(zhì)量實行監(jiān)理、監(jiān)檢制。所有項目的主機(jī)和主要輔機(jī)都要委托有資質(zhì)、有能力、有良好業(yè)績的設(shè)備監(jiān)理單位對制造質(zhì)量進(jìn)行駐廠監(jiān)理和監(jiān)檢;對一般設(shè)備或重要材料項目公司宜派有經(jīng)驗的技術(shù)人員對關(guān)鍵節(jié)點到廠監(jiān)造和驗收,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料、設(shè)備的質(zhì)量狀況。監(jiān)造人員對有質(zhì)量問題的材料及零部件有權(quán)禁止用于設(shè)備制造
27、,對質(zhì)量不合格或無質(zhì)量合格證的產(chǎn)品有權(quán)制止發(fā)貨。5.1.38 項目公司應(yīng)委托有資質(zhì)單位開展基建期技術(shù)監(jiān)督服務(wù);根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu),抽檢、復(fù)核承包商上報的試驗數(shù)據(jù)或其他必須核查的數(shù)據(jù);組織或委托專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、出廠驗收和設(shè)備運輸監(jiān)督。5.1.39 項目公司應(yīng)建立、健全進(jìn)貨監(jiān)督檢驗制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。項目公司應(yīng)委托物資管理單位或監(jiān)理單位對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢驗。嚴(yán)禁不合格或不符合設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范的材料和設(shè)備用于工程中。5.1.40 材料、設(shè)備的運輸單位應(yīng)作好運輸組織,優(yōu)化運輸方式和運輸線路,防止運輸途中損壞。對重要的工程材料、設(shè)備應(yīng)安排專人押運。5.1.41 材料、
28、設(shè)備的保管單位應(yīng)根據(jù)材料、設(shè)備的品種、數(shù)量、檢驗狀態(tài)和保管要求,修建必要的倉儲設(shè)施并配備有經(jīng)驗的倉儲業(yè)務(wù)管理人員,建立健全材料、設(shè)備的管理制度。5.1.42 在材料、設(shè)備發(fā)放給使用單位過程中,應(yīng)嚴(yán)格履行交接手續(xù)。5.1.43 項目公司及施工單位應(yīng)建立完整的材料、設(shè)備質(zhì)量管理檔案。檔案包括但不限于以下內(nèi)容:a) 合同文件資料;b) 工廠試驗、檢驗、監(jiān)造記錄和報告;c) 進(jìn)場檢驗、試驗記錄和報告;d) 運輸和驗收交接記錄;e) 保管、保養(yǎng)記錄;f) 出廠合格證、質(zhì)量證明文件;g) 材料、設(shè)備使用和安裝調(diào)試記錄。5.1.44 工程項目建設(shè)各方應(yīng)重視工程的施工工藝及觀感質(zhì)量。項目公司在招標(biāo)文件的技術(shù)、
29、商務(wù)條款中應(yīng)有明確的要求,設(shè)計單位應(yīng)對保證重要部位、重要設(shè)備的工藝和外觀質(zhì)量要求的措施作專題設(shè)計和說明;承包商在投標(biāo)文件中必須有保證工藝和外觀質(zhì)量要求的實質(zhì)性響應(yīng),中標(biāo)后制定專項的工藝措施并認(rèn)真實施,努力提高建筑安裝工程的整體工藝水平和設(shè)備制造工藝水平。5.1.45 觀感質(zhì)量不滿足合同要求的工程,質(zhì)量等級不能評為“優(yōu)良工程”。工程驗收時,必須對工藝和外觀質(zhì)量做出評價。5.1.46 嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定,建立、健全工程檔案和工程質(zhì)量事故檔案。在工程建設(shè)竣工驗收后,組織設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等有關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)完成檔案的移交工作(包括向政府檔案管理部門的移交)。5.2 質(zhì)量檢查
30、、工程驗收與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)5.2.1 集團(tuán)公司按照中國大唐集團(tuán)公司工程質(zhì)量檢查評價管理規(guī)定的要求,根據(jù)工程項目進(jìn)展?fàn)顩r,定期、不定期組織質(zhì)量檢查。檢查前,應(yīng)制訂檢查計劃,明確檢查內(nèi)容、檢查要求以及人員和時間安排,檢查結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評價。5.2.2 項目公司、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)制定質(zhì)量檢驗及驗收管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.3 項目公司應(yīng)貫徹落實國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,制定國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)檢查監(jiān)督辦法。設(shè)計、施工(調(diào)試)、監(jiān)理等單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并對執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即組織整改,確保達(dá)到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5.2.4 在工程項目(或單項工程)開工前,監(jiān)理單位組織有關(guān)施工單位,按照國
31、家或行業(yè)有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,編制工程項目的“驗評范圍表”,對質(zhì)量檢驗項目、檢驗等級、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定,經(jīng)項目公司批準(zhǔn),并報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可。5.2.5 施工準(zhǔn)備情況的檢查由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。開工前,監(jiān)理單位應(yīng)對有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行審批,對圖紙、材料、設(shè)備、機(jī)具、場地、勞動力等施工組織措施的落實情況進(jìn)行復(fù)檢,檢查合格后方可下達(dá)開工令。5.2.6 施工單位要強(qiáng)化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各個工序的質(zhì)量檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度,規(guī)范檢驗、記錄、簽字程序,不得合并不同級別的檢查。5.2.7 屬于隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的分項(單元)工程,監(jiān)理單位接到施工單位的自檢報告后,應(yīng)及時組織
32、施工、設(shè)計、地質(zhì)等各方代表共同檢查驗收。5.2.8 設(shè)備安裝調(diào)試要按規(guī)定做好交接驗收工作,嚴(yán)格“一卡五方”驗收制度,確保分部試運、分系統(tǒng)試運和整套啟動試運(聯(lián)合試運轉(zhuǎn))質(zhì)量。5.2.9 項目的分階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收,根據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行驗收規(guī)程進(jìn)行。5.2.10 項目公司應(yīng)在工程建設(shè)各階段中,按照中國大唐集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定,制定切實可行的質(zhì)量控制措施,落實達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)的具體要求,確保實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。5.3 質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督5.3.1 工程開工前,項目公司必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及國家、行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定和國家能源局電力工程質(zhì)量監(jiān)督體系調(diào)整方案(國
33、能電力2012306號)的規(guī)定,按照工程類型,向集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、工程所在地或行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),并組織參建單位積極配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。5.3.2 工程建設(shè)各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查,應(yīng)按照行業(yè)監(jiān)督管理規(guī)定進(jìn)行,項目公司應(yīng)做好申請和配合工作。對監(jiān)督檢查組提出的問題、建議和意見,項目公司必須認(rèn)真組織研究,需要整改的,必須落實責(zé)任單位限期整改。整改情況要按照規(guī)定報質(zhì)量監(jiān)督站。5.3.3 項目公司應(yīng)按國家頒布的技術(shù)監(jiān)督規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定開展技術(shù)監(jiān)督工作。5.4 過程質(zhì)量管理項目公司和各參建單位應(yīng)開展過程質(zhì)量管理,使工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量均得到有效控制。過程質(zhì)量控制
34、的重點見附錄A工程質(zhì)量過程控制要點。5.5 質(zhì)量保證金和考核5.5.1 建設(shè)項目實行質(zhì)量保證金制度,項目公司在簽訂設(shè)計、施工(含調(diào)試)、監(jiān)理、設(shè)備及材料等合同時,應(yīng)明確質(zhì)量保證金的留設(shè)比例、方式及返還時間。對因設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料原因造成質(zhì)量問題或事故,達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,項目公司應(yīng)根據(jù)造成損失大小和責(zé)任,部分扣減或全部扣除有關(guān)責(zé)任單位的質(zhì)量保證金。5.5.2 建設(shè)項目實行質(zhì)量管理目標(biāo)考核制度。集團(tuán)公司對分子公司、分子公司對項目公司、項目公司對各承包商的工程質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。集團(tuán)公司對分子公司、分子公司對項目公司的工程質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況每年進(jìn)行一次,具體辦法見中國
35、大唐集團(tuán)公司工程項目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定;項目公司對各承包商的工程質(zhì)量目標(biāo)考核辦法在有關(guān)合同中明確。5.6 工程質(zhì)量事故報告和處理5.6.1 質(zhì)量事故分類5.6.1.1 質(zhì)量事故按其造成的經(jīng)濟(jì)損失和對工程建設(shè)的影響,可分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故四類(造成人身傷亡事故的,按國家有關(guān)安全生產(chǎn)事故規(guī)定處理)。a) 特別重大質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上,或經(jīng)處理后仍對工程正常使用和工程壽命有較大影響的事故。b) 重大質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上、300萬元以下,或經(jīng)處理后不影響工程正常使用,但對使用壽命有較大影響的事故。c) 較大質(zhì)量事故造成直
36、接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上、100萬元以下,或經(jīng)處理后不影響工程正常使用,但對使用壽命有一定影響的事故。d) 一般質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以下,或經(jīng)處理后不影響工程正常使用和使用壽命的事故。5.6.2 事故報告5.6.2.1 發(fā)生質(zhì)量事故后,責(zé)任單位應(yīng)該立即根據(jù)質(zhì)量事故分類進(jìn)行事故類別的初步確認(rèn),監(jiān)理單位應(yīng)立即以事故通知單的形式向責(zé)任單位發(fā)出事故通知,對質(zhì)量事故部位或與其有關(guān)部位及下道工序下達(dá)停工令,需要時還應(yīng)要求停工單位采取防護(hù)措施,并且保護(hù)好現(xiàn)場。a) 發(fā)生一般質(zhì)量事故,事故責(zé)任單位應(yīng)及時將事故情況向監(jiān)理單位和項目公司報告。b) 發(fā)生較大質(zhì)量事故,由項目公司在4小時內(nèi)報告至分子公司
37、及質(zhì)量監(jiān)督中心站。c) 發(fā)上重大及特大質(zhì)量事故,由分子公司在4個小時內(nèi)報告至集團(tuán)公司。5.6.2.2 事故的調(diào)查a) 一般質(zhì)量事故由項目公司或委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查。b) 較大質(zhì)量事故由項目公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。c) 重大質(zhì)量事故由分子公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。d) 特大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。5.6.2.3 事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)調(diào)查需要,查閱有關(guān)施工記錄、驗收記錄和資料等,分析事故原因,責(zé)任單位應(yīng)主動提供原始資料,事故調(diào)查組有權(quán)向一切與事故有關(guān)的人員了解事故情況。5.6.2.4 事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則,查明事故發(fā)生的直接原因、事故發(fā)生的根本原因、事故造成的損失;分析事故暴露出的問題(應(yīng)
38、包括:有無風(fēng)險評估、風(fēng)險控制失效原因,管理暴露出的問題);提出防止事故發(fā)生的對策、防范/整改措施、責(zé)任單位、整改完成期限;提出事故責(zé)任分析及考核處理意見。5.6.2.5 責(zé)任單位應(yīng)嚴(yán)格按照事故調(diào)查報告書提出的防范/整改措施,落實專人,按期完成整改工作,項目公司應(yīng)監(jiān)督檢查整改落實情況。5.6.2.6 事故處理方案a) 一般事故,由事故發(fā)生單位制定處理方案,報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施,并報項目公司備案。b) 較大質(zhì)量事故,由項目公司組織有關(guān)單位制定處理方案并實施,報分子公司備案。c) 重大質(zhì)量事故,由項目公司組織有關(guān)單位提出處理方案,報分子公司審批后實施,報集團(tuán)公司備案。d) 特別重大質(zhì)量事故,由項目公
39、司組織有關(guān)單位提出處理方案,報分子公司審核,報集團(tuán)公司審批后實施。e) 重大質(zhì)量事故、特別重大質(zhì)量事故的處理方案必要時應(yīng)組織專家進(jìn)行專題論證。f) 事故處理需要設(shè)計變更的,須原設(shè)計單位提出設(shè)計變更。6 報告和記錄項目公司應(yīng)保存以下記錄,并在有關(guān)工作結(jié)束后移交檔案管理部門:質(zhì)量驗評范圍表和質(zhì)量驗評記錄;質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄和質(zhì)量監(jiān)督檢查報告;質(zhì)量例會記錄和質(zhì)量報表;質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故記錄和處理記錄。附錄A (規(guī)范性附錄)工程質(zhì)量過程控制要點A.1 設(shè)計質(zhì)量管理重點A.1.1 以“安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”“和節(jié)能、減排、增效”為基本準(zhǔn)則,明確工程設(shè)計原則。A.1.2 調(diào)研同類型工程設(shè)計情況,分析設(shè)計優(yōu)
40、劣點,制定設(shè)計改進(jìn)措施。A.1.3 開展設(shè)計優(yōu)化,重點是系統(tǒng)設(shè)計的安全可靠性、技術(shù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性。A.1.4 收集同類型工程設(shè)計缺陷,制定預(yù)控措施并落實于圖紙設(shè)計。A.1.5 注重專業(yè)間以及與制造廠之間的設(shè)計接口和系統(tǒng)配合的均衡性。A.1.6 規(guī)范設(shè)計監(jiān)理工作,明確設(shè)計監(jiān)理檢查要點,工程設(shè)計深度必須滿足各階段施工要求。A.1.7 進(jìn)行圖紙會審,跟蹤監(jiān)督圖紙會審意見的落實。A.1.8 落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、“二十五項反措”、質(zhì)量通病防治、安健環(huán)管理、并網(wǎng)安全性評價、性能考核試驗等有關(guān)設(shè)計工作的要求。A.1.9 對重大變更設(shè)計、設(shè)計變更進(jìn)行合規(guī)性審查。A.1.10 跟蹤監(jiān)督設(shè)計變更、變更設(shè)計的
41、執(zhí)行情況。A.1.11 進(jìn)行竣工圖設(shè)計審查,開展設(shè)計技術(shù)總結(jié)。A.2 設(shè)備質(zhì)量管理重點A.2.1 進(jìn)行技術(shù)規(guī)范書的內(nèi)外部評審,使其符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文與“二十五項反措”規(guī)定、符合工程項目的設(shè)計原則和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。A.2.2 規(guī)范設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造工作,明確設(shè)備監(jiān)造項目、對設(shè)備外包廠的監(jiān)造要求、專職監(jiān)造人員的配置,明確設(shè)備到貨質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。A.2.3 按照“關(guān)口前移”原則,將重要設(shè)備的檢驗工作前移到設(shè)備出廠前。A.2.4 監(jiān)督制造廠及外包廠質(zhì)保體系的運作的有效性。A.2.5 收集同類型設(shè)備制造缺陷,制定預(yù)控措施并逐項落實于設(shè)備制造過程。A.2.6 參加設(shè)備關(guān)鍵工序以及出廠性能試驗的見證。A.2.7 組織進(jìn)行設(shè)備到貨驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時督促制造廠處理。A.
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