T6-企業(yè)管理軟件財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值體現(xiàn)(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上T6-企業(yè)管理軟件財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值體現(xiàn)及時(shí)收集及多角度利用財(cái)務(wù)信息；從多個(gè)角度有效控制成本費(fèi)用；提供不同角色職能所需要的信息；真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控。2.2供應(yīng)鏈管理T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向單一企業(yè)，提供了涵蓋企業(yè)內(nèi)部物流全部流程的功能，整合財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)增值流的信息化管理。供應(yīng)鏈管理包含企業(yè)從購(gòu)買、生產(chǎn)、委外、存儲(chǔ)、銷售的整個(gè)過(guò)程，為企業(yè)建立完整的物流平臺(tái)提供信息化基礎(chǔ)。T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括采購(gòu)管理、銷售管理、委外管理、庫(kù)存管理、存貨核算。通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，為日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合管理規(guī)范奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利的利器。通過(guò)T6-

2、企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用，幫助企業(yè)規(guī)范管理、增加收入、降低成本、科學(xué)決策。具有信息共享、全程控制等功能特征。T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理，全面體現(xiàn)客戶、投資者、員工、決策者、企業(yè)的利益。所帶來(lái)的利益體現(xiàn)在： 1）成本控制訂單處理流程的全程控制和協(xié)同，自動(dòng)化使效率達(dá)到最大化，降低了人工監(jiān)督帶來(lái)的額外費(fèi)用。 訂單為核心的業(yè)務(wù)，保障了實(shí)際采購(gòu)物料的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制了交易錯(cuò)誤率帶來(lái)的管理成本業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的直接銜接，降低了整個(gè)票據(jù)傳遞、單據(jù)混亂的風(fēng)險(xiǎn)成本。信息化的倉(cāng)庫(kù)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨中的不良、滯壓，降低倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)成本。2）流動(dòng)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)商品的ABC管理，抓住重點(diǎn)，有的放矢； 庫(kù)存信息的準(zhǔn)確，降

3、低了經(jīng)營(yíng)者天生害怕缺貨的憂心，更高效地利用資源同時(shí)又不降低應(yīng)付突發(fā)事件的能力 盡可能利用現(xiàn)有制造能力，幫助您獲得最大生產(chǎn)力 3）增加收入建立業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)作高效的運(yùn)作機(jī)制，加快對(duì)客戶的反應(yīng)速度，提高客戶滿意度；建立銷售計(jì)劃管理體系，提高管理水平；隨時(shí)掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)，可以根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成；4）降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，使得整個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行；縮短的計(jì)劃周期和交貨期意味著減少了不確定因素、降低了安全庫(kù)存，更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化；及時(shí)掌控庫(kù)存狀態(tài)，避免不必要的過(guò)期損失；及時(shí)反饋各種例外信息，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的瓶頸，及時(shí)解決問(wèn)題2.3

4、生產(chǎn)管理T6-企業(yè)管理軟件的生產(chǎn)管理包括簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式。簡(jiǎn)單生產(chǎn)主要應(yīng)用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生成生產(chǎn)訂單或者委外訂單，而不考慮成品和半成品的可用量情況，然后根據(jù)生產(chǎn)訂單或委外訂單進(jìn)行分析產(chǎn)生材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)相應(yīng)的采購(gòu)訂單。材料備足后，根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料和入庫(kù)。簡(jiǎn)單生產(chǎn)包括物料清單的維護(hù)及相應(yīng)查詢、工廠日歷、參數(shù)設(shè)置、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理、訂單完工匯報(bào)及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式應(yīng)用簡(jiǎn)單、易學(xué)易用。計(jì)劃生產(chǎn)包括MRP、SRP、BRP三種計(jì)算方式，MRP計(jì)算是根據(jù)用戶所選定的起止時(shí)間，把該時(shí)間段符合要求

5、的銷售訂單和預(yù)測(cè)單都按平衡公式進(jìn)行計(jì)算，并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃；SRP計(jì)算是根據(jù)選定的某一張或某幾張銷售訂單按平衡公式進(jìn)行計(jì)算，并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，SRP計(jì)算比較適合于緊急插單或生產(chǎn)周期短的企業(yè)；在進(jìn)行MRP或SRP計(jì)算的時(shí)候，如果只考慮需求，不考慮供應(yīng)，則稱之為BRP計(jì)算。計(jì)劃生產(chǎn)包括物料清單、MRP參數(shù)設(shè)置、工藝路線、MRP計(jì)算、SRP計(jì)算、MRP計(jì)劃及下達(dá)、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。T6-企業(yè)管理軟件的生產(chǎn)管理模塊，強(qiáng)化了實(shí)用性、易用性、靈活性等特征，針對(duì)不同類型、不同應(yīng)用需求的客戶，劃分了簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式。通過(guò)T6-企業(yè)管理軟件生產(chǎn)管理模塊的使用，可以給企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值：1） 通過(guò)BOM表和MRP分析功能，讓企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃有據(jù)可依、合理下達(dá)，做到不多、不少、不早、不晚，降低企業(yè)的庫(kù)存占用和減少停工待料現(xiàn)象；2） 通過(guò)物料清單上的訂單配方，可以靈活處理客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求；3） 通過(guò)SRP分析，