2022年戒毒所民警的自我總結

1、高品質文檔2022年戒毒所民警的自我總結 我做為一名基層警察，面對勞教工作不斷進展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有全部作為。以下就是本人的工作作一個自我總結： 一、心態(tài)要平穩(wěn) 作為戒毒場所的一般民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制敏捷多樣、工作方式簡單多變、場所地域差別明顯，崗位安排參差不齊、單位經濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身進展。如不具備平抑、消退來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必定影響工作質量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素養(yǎng)之一。好高騖遠，妄

2、自菲薄往往滋生苦惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必定客觀存在；力量不同，進展必有快慢之分；業(yè)績不同，待遇必有凹凸之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質。學問轉變命運。一般地說，“力量恐慌”越大，填充學問的意識就越強，業(yè)務優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。 二、目標要明確 人生沒有目標，就像航船迷失了方向，永久也靠不了岸。俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的進展完全把握在自己手里。在提倡力量勝于資格的年月，平凡無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地

3、位”的思想，對人生的某個時段，或肯定的工作期限內，為自己設計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特殊是要因人而異，因時而異，并隨狀況變化適時修正調整。目標太高，實現(xiàn)不了，簡單挫傷銳氣；目標太低，出不了成果，影響個人進展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢？一般來說，要依據勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的進展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常狀況下，個人工作目標應包含工作態(tài)度、業(yè)務技能、聽從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內容，有量化考核要求的還應有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必需處理好說與做的問題。那種寫在

4、紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設，對自身沒有任何意義。只有不畏困難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住孤獨、守得住清貧的人，才有可能到達抱負的彼岸。 三、工作要爭先 在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的進展，是擺在每個民警面前且不得不引起思索的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應當是以不變應萬變，即：不變的永久是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉變，自身要求就會更嚴，也就簡單一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路打算出路。缺乏對工作性質、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難

5、有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必需非常熟識勞教業(yè)務方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務意識和較強的溝通協(xié)調力量，才能有效避開說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、最終群眾滿足為標準，圍繞單位和自身工作目標，在仔細履行職責、維護辦公秩序、注意信息反饋、保持良好關系和業(yè)務技能、工作效果等方面出成果，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領導放心地“交任務、壓擔子”的優(yōu)秀民警。 四、責己不責人 面對勞教工作轉型時期各種沖突和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗

6、的時代早已不復存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增加團體競爭力量。這就要求民警必需具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展現(xiàn)力量與人格魅力相結合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務技能，獨立工作，解決麻煩問題等方面要技高一籌。在遇到沖突和問題時，要多從自身查找緣由，責己不責人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素養(yǎng)以及工作風格等，是民警歷練的終身課題。敬重別人性格，承認別人領導風格、工作方法，有助于融洽人際關系，為開展工作制造條件。再次是正確把握團結協(xié)作的度。 能否正確理解并處理好領導與被領導、指導與被指導、同事間相互協(xié)作等問題，往往成為制約民警進展的瓶頸。要本著“有則改之