一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理完整真題及解析

1、2014年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理知識(shí)真題及答案解析1、 單項(xiàng)選擇題（給出的選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。每選正確1題，得1分，滿分70分）1.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A【解析】選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項(xiàng)D應(yīng)為“總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作”。參見教材P152。2.在FIDIC系列合同中，EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件的合同計(jì)價(jià)采用（ ）。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】C【解析】EPC

2、交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)置配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。參見教材P352。3.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（ ）。 A.工作代號(hào)相同B.出現(xiàn)無箭頭連線C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭D.出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】A【解析】工作-，用兩條箭線表示是錯(cuò)誤的，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示。參見教材P129。4.項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程支付款B.工程結(jié)算C.工

3、程預(yù)算D.項(xiàng)目估算【答案】C【解析】進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較（如概算和預(yù)算的比較、概算和標(biāo)底的比較、概算和合同價(jià)的比較、預(yù)算和合同價(jià)的比較等），并形成各種比較報(bào)表。參見教材P370。5.建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ）。A.1個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。參見教材P335。6.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（ ）。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.辦理性項(xiàng)目備案手續(xù)

4、【答案】D【解析】發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。參見教材P300。 7.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（ ） A.隱蔽工程 B.重要部位 C.特種作業(yè) D.專門工藝 【答案】A8.根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB30300-2013），分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由（ ）主持進(jìn)行 A.監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A9.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。 A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃 B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求 C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位 D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【

5、答案】B【解析】采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任。參見教材P47。10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（ ）的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P14。11.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GBT50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在

6、工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P77。12.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是（ ）萬元。 A.12.0B.8.0C.6.4【答案】D【解析】利用差額計(jì)算法得：（640-600）×4%=1.6萬元。參見教材P114-115。13.根據(jù)FIDIC施工合同條件，對(duì)投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（ ）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)【答案】C【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先

7、，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。參見教材P306。14.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷責(zé)任期自（ ）起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.竣工驗(yàn)收合格之日C.實(shí)際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C【解析】參見教材P288。本題考查施工合同示范文本對(duì)缺陷責(zé)任期的定義，1

8、.1.4.4缺陷責(zé)任期：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。1.1.4.5保修期：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。15.關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法，正確的是（）。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式【答案】C【解析】時(shí)距的種類有四類：STS，STF，F(xiàn)TF，F(xiàn)TS.參見教材P136。16.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說明該生產(chǎn)過程

9、（ ）。A.質(zhì)量能力不足B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C.存在質(zhì)量不合格D.質(zhì)量能力偏大【答案】D【解析】參考教材P212。17.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（ ）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C【解析】參見教材P83。18.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答

10、案】C【解析】（4800-3200）/3200=50%>15%，需要變更。可以索賠的天數(shù)=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天。19.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D【解析】管理風(fēng)險(xiǎn)：工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級(jí)管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)，這些因素

11、都可能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成損害。參見教材P166。20.根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（ ）建立。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D【解析】項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216。21.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.發(fā)包人代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P77。22.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備

12、案。A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級(jí)人民政府【答案】D【解析】地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。參見教材P255。23.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為15天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：總時(shí)差的計(jì)算。參見教材P140。24.

13、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（ ）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。25.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）支持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，參見教材P55頁。 26. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（ ） A.工作 C、D 應(yīng)同時(shí)開始 B.工作C的緊后工作只有C、D C.工作C、D完成后即可進(jìn)

14、行工作G D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F 【答案】C27.下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（ ）。A.記錄控制B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.內(nèi)部審核【答案】A【解析】核心要素有10個(gè)，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)與其他要求；目標(biāo)、指標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)與權(quán)限；運(yùn)行控制；監(jiān)測(cè)與測(cè)量；評(píng)估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。其余7項(xiàng)為次要因素。參見教材P221-222頁。28.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D【解析】本題考查建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)

15、和使用增值，參見教材P3頁。29.施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（ ）方法。A.量化管理B.量?jī)r(jià)管理C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“人工費(fèi)的控制實(shí)行量?jī)r(jià)分離的方法”，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用丁數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。參見教材P99。30.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ ）。A.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求B.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位【答案】A【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“采購(gòu)管理的程序”，參見教材P47。31.確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（ ）的工作內(nèi)

16、容。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B【解析】預(yù)警評(píng)價(jià)包括確定評(píng)價(jià)的對(duì)象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)，確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等工作。參見教材P239。 32.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工的說法，正確的是（ ）。 A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工 B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表 C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位職責(zé)描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一致【答案】A33.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（ ）A.編制工程任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃 B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施

17、工方案 D.編制進(jìn)度控制的工作流程 【答案】D34.實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C【解析】本題考查的是實(shí)施性成本計(jì)劃。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。參見教材P86。35.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（ ）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位

18、的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容”，參見教材P182。36.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（ ）。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A【解析】本題考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。參見教材P203。37.采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方【答案】C【解析】

19、平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，他可以同時(shí)委托一家或幾家施工單位進(jìn)行施工，因此施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由施工方按照業(yè)主的要求編制。38.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本【答案】A【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法”。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P90。39.根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），質(zhì)量控制的定義是（ ）A. 質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B. 工程建設(shè)參與者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事

20、工作的水平和完善制度C. 對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的系統(tǒng)檢查D. 為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】A40.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（ ）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-采取控制措施-收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序”。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢?/p>

21、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。參見教材P57。41.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（ ）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“擔(dān)保的方式”。抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。參見教材P317。42.一般來說，溝通者的溝通能力包含（ ）。A.表

22、達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說法能力D.想象能力、表達(dá)能力、說法能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“溝通能力”。溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作能力、環(huán)境設(shè)計(jì)）。參見教材P66。43.改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“噪聲的傳播途徑的控制”。（2）傳播途徑的控制4）減振降噪：對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將

23、阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。參見教材P266。44.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（ ）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作內(nèi)容”。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的

24、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。參見教材P72。45.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（ ）。A.可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖【答案】C【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容”。結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施。參見教材P243。46.按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（ ）。A.由承包人投保B.包含職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投?！敬鸢浮緿【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“建安工程一切險(xiǎn)

25、”。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。參見教材P315。47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)金【答案】C【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“CM模式的合同形式”。當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見教材P310。4

26、8.某工程安全事故造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡。關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（ ）A. 應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B. 必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C. 應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D. 可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查 【答案】D49.為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（ ）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“輔助進(jìn)度控制”。為使業(yè)

27、主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。參見教材P125。50.下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施各監(jiān)督項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“實(shí)施的管理策劃的主要工作內(nèi)容”。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。51.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（ ）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三

28、方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“項(xiàng)目質(zhì)量控制體系”。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對(duì)某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。參見教材P172。52.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（ ）。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)【答案】A【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)”。按照延

29、誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分分為：?jiǎn)我谎诱`、共同延誤及交叉延誤。參見教材P348349。53.項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過程包括：熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；履行報(bào)批手續(xù)；組織編制。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），正確的編制程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過程”。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：（1）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；（2）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行報(bào)批手續(xù)。參見教材P52。54.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（ ）的

30、時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：“業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)”。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。參見教材P5。55.若工程質(zhì)量不符合要求經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（ ）A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.沒有質(zhì)量缺陷應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理 重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A56. 下列施工管理措施中屬于組織措施的是（ ）A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合適的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械設(shè)

31、備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】B57. 關(guān)于項(xiàng)目管理分工的說法，正確的是（ ） A.項(xiàng)目管理智能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)為的管理智能分工 B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理智能分工表 C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理 D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A58.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方法，正確的是（ ）A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁施行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的最有效方式是協(xié)商D.DAB合同中，DAB提出的裁決

32、是強(qiáng)制性的【答案】C59. 下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（ ）A.編碼信息 B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息 D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息【答案】C60.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說明該生產(chǎn)過程()。A.質(zhì)量能力不足B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C.存在質(zhì)量不合格D.質(zhì)量能力偏大【答案】D【解析】61.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ）A. 管理現(xiàn)代化 B.施工機(jī)械化 C.生產(chǎn)高效化 D.組織集成化【答案】D62.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變

33、更實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C【解析】63.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D【解析】64. 關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的是（ ） A.與分包單位的合同關(guān)系相同 B.對(duì)分包單位的付款方式相同 C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同 D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D65. 關(guān)于施工

34、成本控制的說法，正確的是（ ） A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證 B.要做好施工成本的工程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序 C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn) D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B66. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（ ）A. 工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B. 旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程D. 其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程【答案】B67.對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（ ）的“三檢”制度A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B. 自檢、互檢、專檢C. 工序檢

35、查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D. 操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B68. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ） A.提高員工的業(yè)務(wù)水平 B.建立廣泛的人際關(guān)系 C.降低項(xiàng)目的人力成本 D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人員的積極性【答案】C69. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（ ）。 A.要約 B.承諾 C.要約邀請(qǐng) D.合同生效【答案】A70. 下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（ ） A.編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 B.編制資源需求計(jì)劃 C.編制先進(jìn)完整的施工方案 D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D二、多選提（5個(gè)選項(xiàng)中，至少有2個(gè)正確，每選對(duì)一個(gè)的0.5分；只要選錯(cuò)1

36、個(gè)，該題得0分；滿分60分）71. 系列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（ ）。A.安全總活動(dòng)日B.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.改變工藝臨時(shí)安全教育【答案】ABD【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)；安全活動(dòng)日；安全生產(chǎn)會(huì)議；事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。參見教材P233。72.根據(jù)法律和合同，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（ ）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E.材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】ABCD【解析】為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及

37、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。參見教材P193-194。73.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（ ）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】ADE【解析】選項(xiàng)B屬于水污染的防治措施；選項(xiàng)C屬于噪聲污染的防治。參見教材P264-266。74.項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。A.會(huì)議的具體流程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開時(shí)間E會(huì)議文件的整理【答案】BCDE

38、【解析】應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：（1）會(huì)議的類型；（2）各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；（3）各類會(huì)議的召開時(shí)間；（4）各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。參見教材P156。75.施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括（ ）。A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABCE【解析】具備下列條件時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施

39、工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。參見教材P201。76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】ADE【解析】本題考察知識(shí)點(diǎn)【施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)】。參見教材P47。77.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（ ）。 A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多余虛箭線C.出現(xiàn)交叉箭線D.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.出現(xiàn)

40、循環(huán)回路【答案】AC【解析】本題考察知識(shí)點(diǎn)【單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的特點(diǎn)】。參見教材P135。78.施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（ ）的任務(wù)分工。A.項(xiàng)目各參與方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項(xiàng)目各職能主管工作部門【答案】BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。參見教材P31。79.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】ACE【解析】

41、進(jìn)度控制的功能：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；編制資源需求量計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。參見教材P370。80.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（ ）。A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BDE【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下3方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P118。81.我國(guó)投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式是（ ）。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)

42、保書D.同業(yè)擔(dān)保書E.投標(biāo)保證金【答案】ACDE【解析】投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。參見教材P317。82.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BDE【解析】參見教材P71。83.質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（ ）。A.平均值B.中位數(shù)C.極差D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.變異系數(shù)【答案】AD【解析】直方圖的分布形狀及分

43、布區(qū)間寬窄取是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。參見教材P212。84.對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（ ）。A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化【答案】BCD【解析】對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題：勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。參見教材P308。85.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2

44、005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（ ）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理【答案】ABCE【解析】參見教材P15。86.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.監(jiān)理工作流程B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】ACE【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法和措施。參見教材P78。87.根據(jù)

45、建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（ ）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D.提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD【解析】CE屬于承包方的責(zé)任。參見教材P284。88.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（ ）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD【解析】在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的主要內(nèi)容如下：工程概況；施工安排；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備與

46、資源配置計(jì)劃；施工方法及工藝要求。參見教材P54。89.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)候，正確的有（ ）。A.指定媒介可以酌情收取額費(fèi)用B.招標(biāo)文件售出后不予退還C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日【答案】BE【解析】參見教材P271。90.按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（ ）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】ADE【解析】工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類分為：指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故。參見教材P202-203。91.根據(jù)質(zhì)量管理體系要求（GB/T19000-200.），質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件【答案】ABDE【解析】本題考查，質(zhì)量管理體系