綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院管理理念與措施(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院管理理念與措施服務(wù)宗旨： 以病人為中心，以服務(wù)為宗旨，為病人解決“看病難，看病貴”的問題。管理理念： 外部“以病人為中心”，內(nèi)部“以員工為中心” 管理措施：一、創(chuàng)新管理機制完善醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各種告知制度和常見疾病的診療常規(guī)，加大對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標準的量化管理及監(jiān)督檢查力度是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的核心原動力。二、走科技興院之路學科建設(shè)、人才培養(yǎng)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。人才培養(yǎng)、學科建設(shè)和提高醫(yī)院科學研究水平等制度、政策是促進醫(yī)院核心競爭力不斷增強最關(guān)鍵的手段。抓好重點學科建設(shè)，培養(yǎng)一支臨床能力強的醫(yī)師隊伍, 是醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的基本保障。

2、三、規(guī)范臨床診療進一步規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療管理及醫(yī)護人員的臨床診療行為。通過加強臨床質(zhì)量管理和成本效益管理，搞好醫(yī)療費用控制，降低醫(yī)藥費用，減輕群眾就醫(yī)負擔。四、以病人需求為導向公立醫(yī)院必須履行公益責任，取得相應(yīng)的社會效益，努力解決群眾看病難看病貴問題。堅持以病人需求為導向，以建立省內(nèi)一流醫(yī)院為目標，用開闊的眼光、戰(zhàn)略的思維、創(chuàng)新的管理，將醫(yī)院高起點定位、高標準要求、高效率運轉(zhuǎn)，爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展。1. 優(yōu)惠措施讓群眾看病不再貴 醫(yī)院積極配合衛(wèi)生部對藥品價格調(diào)整的要求，降低藥品價格，選擇成本低，療效好的診療技術(shù), 切實的解決了群眾用藥費用貴的問題。尤其是對老年人，殘疾人，以及家庭特別困難者予以幫助，

3、減免費用，是患者切實感到看病不再貴的優(yōu)惠。2. 深入基層讓看病不再難 一是醫(yī)院積極參加醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程, 以“拜師”的方式開展技術(shù)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，使當?shù)厝罕姭@得最新的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是以巡回義診的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn), 方便群眾就醫(yī)，為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。五、積極投身公益性事業(yè)隨著醫(yī)改各項工作的全面啟動，“看病難、看病貴”這塊堅冰正逐漸被消融。醫(yī)改政策之密集，舉措之有力，無疑不推動著公立醫(yī)院的改革發(fā)展。積極推進公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合作試點，建立全科醫(yī)生與專科醫(yī)生互動、社區(qū)門診與?？崎T診互動、入院治療與出院康復互動、預防與醫(yī)療互動的模式，使醫(yī)院更好地服務(wù)社會，并作為公立醫(yī)院堅持公益性的常規(guī)工作。社會效益的產(chǎn)生無疑對醫(yī)院的長遠發(fā)展有著重要意義, 一些以盈利為主要目的的醫(yī)院往往因失去人心而束縛了自身的發(fā)展。公立醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，必須堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和公益性質(zhì)，以保障患者健康和生命安全為第一要務(wù)。要正確處理好內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展的關(guān)系、基礎(chǔ)質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系、社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系、近期發(fā)展與遠期發(fā)展的關(guān)系、業(yè)務(wù)發(fā)展與文化建設(shè)的關(guān)系，要遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，完成所承擔的健康使命，使醫(yī)院沿著正確的方向發(fā)展。把工